品牌策划课程心得体会怎么写 品牌策划感想(四篇)

我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

对于品牌策划课程心得体会怎么写一

企业成立时间短，品种与规格在一定程度上还不是非常完善，在产品品牌知名度还不高。行业内同质性，经营模式相互效仿，客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻，客户选择多样化。

市场前期销售网络不完善，营建通路成本太高。与商家诚信需要逐步建立。 在产品传播上概念不清晰，主次客户不明确，媒介资源泛滥，真正适合企业资源不利于在短时间内发现。

企业或组织团购：主要目标群体。个人：辅助目标群体。

市场经济下，迎合了需求了产品才会有自己市场，而不断追求质量与随社会发展或需求提高而不断创新产品才有可能占有更大市场。

在营销导向下产品，首先，产品主要功能要与目标群用需求相对应，满足目标群使用。其次，产品宣传与包装形式要与产品特点想对应，并与顾客心理需求相对应。再次，增加产品附加值，附和顾客潜在感情需求，如服务、文化等。

(一)平台推广

1、新闻发布会

在新产品推出时，召集新闻媒体召开新闻发布会，借助新闻媒体与权威部门，提高潜在客户对企业认识，提升企业形象，为下一步公关工作做好铺垫。

2、产品展示会

制作形象样板间，邀请企业和同行观看公司产品，但在爱展出产品同时，应以当前流行产品为主，并辅以展出先进但有可能是后起之秀产品，以给客户既紧追形势又具备高端研发潜力印象。产品展示会可一举二得，既得到了客户认同，又在同行领域显露了自身优势，为下一步人才储备奠定了基础。

3、大型展会

首先可以参加技术博览会或科技展览会，把我们产品列入工业博览会，提供产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍，这样做目可以提高我公司知名度，而且还可以和其它客户进行交流，知己知彼，百战百胜。

4、装材商场(商家)展位推广

属于平台推广范畴，在一个消费群体不是大众化行业，借助大众广告媒介所浪费可能不只是那说不出xx%广告费，而且费用过高，新成立企业势必负担过重。找到与自己最贴近商场，无非也就找到了最大消费资源，一个新生企业和消费者还相对陌生商品，借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。

与商家合作最好一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站费用。

(二)信息推广，资源库营销

可以利用柏拉图理论，抓住重点，因为一个公司xx%利润通常来自于xx%客户，我们可以对大客户进行详细调查，从他们哪里可以了解一些对我公司产品一些可取评价和要求，我们可以再提供更完善信息，满足对客户要求。

另外，我们成立专门电话营销中心(当然要有好管理与详细划分)，对部分客户尝试电话营销，或先进行电话推销，再派销售代表前往洽谈订单事宜，或对已形成合作关系客户，进行电话回访，关系维护。

开拓我们新市场，发掘新客户，我们可以通过工博会得到客户一些资料，比如email或电话形式，来提供更详细资料，加大力度推销我们产品，询问对方一些要求。

(三)通路推广

1、零售终端

可以在一类、二类城市成立自己办事处与销售终端，好处是直接接近客户，方便与客户沟通，便与产品价格管理与质量问题处理。

2、网络推广与销售

利用人员推销、广告宣传手段等，满足通路需求，使产品快速通过中间环节达到铺货目。在网络建设上，应先对目标市场进行市场调研，对市场潜力、成熟度有一定了解，将最后归整好主要市场集中精粹力量，直接进驻，并以此作为样板，打造以此为一个小中心点点面辐射。对终端开通绿色通道，营造销售气氛，制造热销事件，在此基础上增加产品份量，顺理成章将产品推给分销商。另外，对个别市场(如工厂所在区或认识度很高区域)，益守不益攻，应待基本成熟时候一举拿下。

名不见经传商品如何在一个陌生市场上站住脚呢?直接攻击大品牌，怕是竹篮子打水一场空，而利用我们集中精力做足一条通路灵活性，如给经销商更高折扣或鼓励措施，增加他利润，给他更多尊重与支持，想切入立即可以形成流通通路，也许不是那么困难，而下一步切断大品牌部分通路又岂不可能?当然这属于“红海”攻击，只是其中一技巧。一个新生企业，新生产品，想要迅速立足市场，还需要寻找自己“蓝海”，这就是在被大品牌放弃了区域或不被大品牌注重区域，或我们直接进驻三类市场，以强攻弱。

(四)有效捆绑

1、与大品牌捆绑

在选择零售终端地址或展柜上摆放产品时，与大品牌临近摆放，首先给消费者有同质感，利用价格优势与终端推力，将产品直观而直接推该消费者。

2、相近行业关联捆绑

如装饰专柜或与之相配套产品，可在消费者购买同时，引发关联，方便消费者关联购买。或引发消费者购买欲，引发关联购买。

这我们企业是最重要一点，完善售后服务，只有诚信好，以后才有更多合作机会，对于客户反馈意见不足，我们要进行改正，不满意地方双方可以进行交涉，如果对方要求合理我公司尽量满足。

企业开创期

营建销售网络。借势、共建、双赢，与商家形成统一战略。争取最有力销售基础。

企业发展期

打造品牌，提升市场占有率，企业流程再造，企业人力财力资源优化。在企业战略调整下是企业利益最大化，市场坚定与市场成熟运作，企业在市场翻身做主人，占有了主动地位，一方面可以对经销商加压，一方面可以降低新入产品利润，对市场进一步深耕。

精神文明期

企业功成名就，品牌延伸，进行资本运营，关联产品开发，扩大经营规模，寻求持续性发展之路。

同时产品品种丰富，通路利润逐步降低，企业同时面临被新入企业冲击危险，或承受大幅度大范围风险打击。

企业长期生存与发展离不开对通路长期利润投资，要想实现利益最大化，在企业发展期就可将企业阻力t开，既淘汰中间环节，直接控制终端，以各种先进终端经营方式对终端直接发力，如：连锁经营、特许经营等形式。另外，由于给终端连锁店大批量持续性供货，企业可在精神文明期前成立物流中心，获取中间利润。

对于品牌策划课程心得体会怎么写二

提高销量，扩大市场占有率以及提升xxx品牌影响力

1、 宣传预约时间：4月10日-4月20日

促销时间：4月21日-5月6日

1、正价产品全场8.3折（特价、五金功能件、折叠门除外）

2、xxx白橡/黑胡桃/胡桃木柜体 展开价 298元/㎡直降48%到155元/㎡，投影价838元/㎡直降50%到420元/㎡；

3、苹果木/暖白柜体 展开价 298元/㎡直降45%到165元/㎡，投影价838元/㎡直降46%到450元/㎡；

4、欧式大百叶炭雕原价 1099元/㎡直降66%现价369元/㎡；

欧式大百叶白/红原价 1099元/㎡直降55%现价499元/㎡；

芬芳（隐框芬芳）/格莱美（隐框极简浪潮）/双骄风情（隐框双娇风情）原价1168元/㎡直降32%现价799元/㎡；

巴斯洛克。香颂(mzy-111咖啡sgg-p4100)原价1299元/㎡直降30%现价899元/㎡；

宝丽金（ry-019日源红sgg-702咖啡）原价1399元/㎡直降36%现价899元/㎡；

5、ry-010无手印玉沙原价1099元/㎡直降45%现价599元/㎡；

莹莹私语原价1599元/㎡直降50%现价799元/㎡；

缤纷米黄（天宝象牙白la-0041二等分）原价1368元/㎡直降36%现价879元/㎡

6、特价，抽屉、裤架、格子架等五金功能件，折叠门不打折；

7、2400（高)*1800（长）*550（深）赫本衣柜惊爆价2699元/套，(颜色：xxx白橡/黑胡桃/胡桃木/苹果木/暖白，含五金不含门附图）

8、下订20xx元，赠送价值5000元衣柜智能系统（单户金额需满1万元或以上参加）

9、每户交50元，可获美国xxx全球高端家居俱乐部vip卡一张，享受多项优惠活动（导购给予30元/张提成，需登记vip客户信息）

10、时尚ipad等你拿，5.6下午3:30金盛国际家居xxx专卖店组织抽奖活动，奖品：3台ipad，20辆折叠自行车 ，150个衣柜多宝格

编号项目时间

1方案初步确定4月7日前

2店长讨论、培训及方案最终确定4月10日

3客户预约4月10日-4月20日

4海报、版面设计4月10日-12日

5物料（纤维布挂画、易拉宝）制作4月12日-4月16日

6house365团购发布4月10日开始

7house365 flash广告发布4月10日-4月20日

8店面布置4月16日-17日

9活动执行4月21日-5月6日

10促销总结4月8日

xx负责活动统筹安排l 传达方案整体思路及监控活动操作；

xx负责公司整体促销活动的后台支持l 编制活动执行方案，并负责督促执行；

l 新产品、常规产品、特价产品明显标示；

l 专卖店现场布置（海报、价格牌、宣传单张）；

xx负责整体促销活动宣传l 在网站和报纸上发布活动内容，并及时跟贴；

l 抽奖场地确定

三个店长负责所有促销人员的管理和培训l 培训导购员：

1、 活动介绍和现场布置符合要求；

2、 导购员职责明确（总目标、各店目标、销量一定要层层分解到每个导购员）；

3、 导购员的促销技巧及统一说辞；

4、 至少有2次培训；

l 向谷总汇报促销情况；

测绘师所在专卖店的促销活动l 协助专卖店现场布置；

l 对消费者进行宣传、导购；

l 及时反映专卖店促销情况；

奖励办法完成目标，定金达到1000元/个的客户，奖励30元/单；

完成目标150%以上，奖励60元/单；

完成目标，业绩达成率第一名的团队奖励1000元；

1员工奖金1.2万元

2媒体宣传5万元

3合计投入费用6.2万元，费用比1.55%

4收入预算400万

附：物料设计内容及要求

纤维布挂画内容：

1、2699元赫本衣柜搬回家；

2、5月6日时尚ipad等你拿；

3、下订20xx元，送价值5000元衣柜智能系统（单户金额满1万元以上参加）

4、美国xxx高端家居俱乐部vip会员全球热招中。

对于品牌策划课程心得体会怎么写三

卖方[甲方] : 

买方[乙方]：

地址 ：住址：

销售热线 : 身份证号码[证件号码]：

服务热线 固定电话：移动电话：

传真 :

甲、乙双方依据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规的规定，在平等、自愿、协商一致的基础上，就买

卖汽车事宜订立本合同，具体条款如下：

第一条：合同车辆

车辆品牌车辆型号车型代码座位

车身颜色/内装色车架号发动机号台数

第二条：合同款项

金额(单位：元)佰拾万千佰拾元角分选装项目明细 (3)商品名称数量单价(元)金额(元)

车辆单价

(1)项目

(2)保险费用

车辆购置税

车船税

上牌费

其他

合计：

合计：人民币 拾 万 仟 佰 拾 元整

备注：保险价格按缴费时保险公司报价为准，购置税以向购置税办纳税时的应纳税额为准。

总价款=1 2 3人民币 佰 拾 万 仟 佰 拾 元整

第三条：付款方式

本合同签订后，乙方通过以下支付方式[在内打√]向甲方支付合同款项(仅限一种)：

乙方于合同签订当日支付订金[大写]人民币 佰 拾 万 仟 佰 拾 元整,小写[ 元]余款人民币 拾 万 仟 佰 拾 元整,小写[ 元]在提车前结清。甲方收到全款后，

开具有效发票。

乙方于合同签订当日支付全额合同款项[大写]人民币 佰 拾 万 仟 佰 拾 元整小写[元]

甲方收到全款后，开具有效发票。

乙方于合同签订当日支付订金[大写] 人民币 佰 拾 万 仟 佰 拾 元整小写[ 元]，并于按揭申请通过后天内向甲方支付金融公司/银行批核的车价首付款[减除订金部分]以及除车价外的其他合同款项。

甲方收到全款后开具有效发票。待金融公司/银行为乙方支付的款项部分[即车价的贷款部分]到达甲方帐户后，甲方及时安排交付车辆。若乙方自办按揭，则需全款到账后，方可办理上牌。

第四条：交车时间及交车地点

甲乙双方约定交车时间为 [此时间为最迟交车时间[不含上牌时间]，甲方将尽量争取提前交车]。

交车地点：

第五条：保修约定

关于整车、零部件总成的保修期限执行生产厂保修条款的规定。

第六条：车辆质量

1.甲方向乙方出售的车辆，其质量必须符合国家汽车产品标准或行业标准，并符合出厂检验标准，符合安全驾驶和说明书载明的基本使用要求。

2.双方对车辆质量的认定有争议的，以国家汽车质量监督检验中心[各地方]的书面鉴定意见为处理争议的依据。

第七条：附营业务

1.附营业务指的是甲方为乙方提供的精品加装、代购保险、代办上牌等业务。

2. 由甲方安装的精品，质保期根据精品生产厂家公布的为准。

3. 由甲方代购的保险，发生车辆事故时的报案、出险、赔付等标准及流程，以相关事项发生时保险公司实

施政策的为准。

4. 关于甲方代办的上牌服务：

①甲方代办服务不包括选号，选号环节必须由车主本人[单位/公司/组织等为经办人]参与。

②若车辆在上牌过程中受损，甲方协助修复该车辆，费用由造成车辆损伤的责任方承担;若涉及第三方损失/损伤，则通过保险解决。

第八条：不可抗力

1.任何一方对由于不可抗力[地震、台风、战争、大规模瘟疫等]造成的部分或全部不能履行本合同不负责

任。但迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任。

2.遇有不可抗力的一方，应在三日内将事件的情况以书面形式通知另一方，并在事件发生后十日内，向另一方提交合同不能履行或部分不能履行或需要延期履行理由的报告。

第九条：违约责任

1.乙方不能按时支付车款，自延期之日起超过七天的，甲方有权解除合同。

2.甲方不能按时交付车辆，自延期之日起超过七天的，乙方有权解除合同。

3.如乙方在本合同约定交车时间前，要求变更所订的车辆型号、颜色，本合同交车期自动顺延2个月。如要求变更车主，本合同交车期自动顺延1个月。

4.经国家授权的汽车检验机构鉴定，乙方所购汽车确实存在设计、制造缺陷，由此缺陷造成的人身和财产损害，如甲方无过错，乙方有权向生产厂主张赔偿，甲方有积极协助的义务。若甲方在该车有缺陷或存在其他特殊的使用要求时，应该明示告知而未明示告知，则应承担相应赔偿责任。

5.在本合同签定之日起至合同交车最后期限之前，双方必须履行本合同要求，如双方任意一方违约，将已按订金的20%作为违约金进行赔偿。

第十条：合同争议的解决方法

1.本合同引起的争议由双方友好协商解决。

2.争议不能解决时，双方可以依法提出仲裁[仲裁是终局的]或提起诉讼。

第十一条：其他约定

1.双方前列地址、电话如有改变，须及时书面通知对方。因一方延迟通知而造成的损失，由过错方承担责任。

2.购车的所有款项以本合同签订时为准，因市场价格变动或因合同签订后甲方推出的各种优惠活动，造成合

同签订前后与此车型售价有差异的，甲方不承担乙方的差价损失。

3.若乙方自行办理按揭手续，需合同全款到达甲方账户后，甲方方可开具有效发票并安排交付车辆。

4.若出现多付车款情况，甲方将在收到多付款项后15个工作日内将多收款项退回支付方。

5. 合同车辆的附件资料中不含临时牌照;即，临时牌照需开具整车销售发票后，另行办理。

6.本合同的未尽事宜及本合同在履行过程中需变更的事项，双方应通过订立补充条款或补充协议进行约定。

本合同的补充条款、补充协议及附件均为本合同不可分割的部分，与本合同具有同等效力。

7.本合同的其他补充约定：

本合同自双方签字或盖章之日起生效，但非经销售经理确认签署该合同不生效。

本合同壹式叁份，具有同等法律效力。其中，甲方执贰份，乙方执壹份。

甲方[盖章]： 乙方[签字/盖章]：

销售顾问[签字]： 法人/代理人[签字]：

销售经理[签字]：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

对于品牌策划课程心得体会怎么写四

企业成立时间短，品种与规格在一定程度上还不是非常完善，在产品品牌知名度还不高。行业内同质性，经营模式相互效仿，客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻，客户选择多样化。

市场前期销售网络不完善，营建通路成本太高。与商家诚信需要逐步建立。 在产品传播上概念不清晰，主次客户不明确，媒介资源泛滥，真正适合企业资源不利于在短时间内发现。

企业或组织团购：主要目标群体 个人：辅助目标群体

（功能、卖点、利益点）

市场经济下，迎合了需求了产品才会有自己市场，而不断追求质量与随社会发展或需求提高而不断创新产品才有可能占有更大市场。

在营销导向下产品，首先，产品主要功能要与目标群用需求相对应，满足目标群使用；其次，产品宣传与包装形式要与产品特点想对应，并与顾客心理需求相对应；再次，增加产品附加值，附和顾客潜在感情需求，如服务、文化等；

（一）平台推广

1、新闻发布会

在新产品推出时，召集新闻媒体召开新闻发布会，借助新闻媒体与权威部门，提高潜在客户对企业认识，提升企业形象，为下一步公关工作做好铺垫。

2、产品展示会

制作形象样板间，邀请企业和同行观看公司产品，但在爱展出产品同时，应以当前流行产品为主，并辅以展出先进但有可能是后起之秀产品，以给客户既紧追形势又具备高端研发潜力印象。产品展示会可一举二得，既得到了客户认同，又在同行领域显露了自身优势，为下一步人才储备奠定了基础。

3、大型展会

首先可以参加技术博览会或科技展览会，把我们产品列入工业博览会，提供产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍，这样做目可以提高我公司知名度，而且还可以和其它客户进行交流，知己知彼，百战百胜。

4、装材商场（商家）展位推广

属于平台推广范畴，在一个消费群体不是大众化行业，借助大众广告媒介所浪费可能不只是那说不出50%广告费，而且费用过高，新成立企业势必负担过重。找到与自己最贴近商场，无非也就找到了最大消费资源，一个新生企业和消费者还相对陌生商品，借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。

与商家合作最好一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站费用。

（二）信息推广 资源库营销

可以利用柏拉图理论，抓住重点，因为一个公司80%利润通常来自于20%客户，我们可以对大客户进行详细调查，从他们哪里可以了解一些对我公司产品一些可取评价和要求，我们可以再提供更完善信息，满足对客户要求。

另外，我们成立专门电话营销中心（当然要有好管理与详细划分），对部分客户尝试电话营销，或先进行电话推销，再派销售代表前往洽谈订单事宜，或对已形成合作关系客户，进行电话回访，关系维护。

开拓我们新市场，发掘新客户，我们可以通过工博会得到客户一些资料，比如email或电话形式，来提供更详细资料，加大力度推销我们产品，询问对方一些要求。

（三）通路推广

1、零售终端

可以在一类、二类城市成立自己办事处与销售终端，好处是直接接近客户，方便与客户沟通，便与产品价格管理与质量问题处理。

2、网络推广与销售

利用人员推销、广告宣传手段等，满足通路需求，使产品快速通过中间环节达到铺货目。在网络建设上，应先对目标市场进行市场调研，对市场潜力、成熟度有一定了解，将最后归整好主要市场集中精粹力量，直接进驻，并以此作为样板，打造以此为一个小中心点点面辐射。对终端开通绿色通道，营造销售气氛，制造热销事件，在此基础上增加产品份量，顺理成章将产品推给分销商。另外，对个别市场（如工厂所在区或认识度很高区域），益守不益攻，应待基本成熟时候一举拿下。

名不见经传商品如何在一个陌生市场上站住脚呢？直接攻击大品牌，怕是竹篮子打水一场空，而利用我们集中精力做足一条通路灵活性，如给经销商更高折扣或鼓励措施，增加他利润，给他更多尊重与支持，想切入立即可以形成流通通路，也许不是那么困难，而下一步切断大品牌部分通路又岂不可能？当然这属于“红海”攻击，只是其中一技巧。一个新生企业，新生产品，想要迅速立足市场，还需要寻找自己“蓝海”，这就是在被大品牌放弃了区域或不被大品牌注重区域，或我们直接进驻三类市场，以强攻弱。

（四）有效捆绑

1、与大品牌捆绑

在选择零售终端地址或展柜上摆放产品时，与大品牌临近摆放，首先给消费者有同质感，利用价格优势与终端推力，将产品直观而直接推该消费者。

2、相近行业关联捆绑

如装饰专柜或与之相配套产品，可在消费者购买同时，引发关联，方便消费者关联购买。或引发消费者购买欲，引发关联购买。 七、通路维护之无间隙跟踪与24小时质量服务

这我们企业是最重要一点，完善售后服务，只有诚信好，以后才有更多合作机会，对于客户反馈意见不足，我们要进行改正，不满意地方双方可以进行交涉，如果对方要求合理我公司尽量满足。

（可行性运转销售模式） 企业开创期

营建销售网络。借势、共建、双赢，与商家形成统一战略。争取最有力销售基础。

企业发展期

打造品牌，提升市场占有率，企业流程再造，企业人力财力资源优化。在企业战略调整下是企业利益最大化，市场坚定与市场成熟运作，企业在市场翻身做主人，占有了主动地位，一方面可以对经销商加压，一方面可以降低新入产品利润，对市场进一步深耕。

精神文明期

企业功成名就，品牌延伸，进行资本运营，关联产品开发，扩大经营规模，寻求持续性发展之路。

同时产品品种丰富，通路利润逐步降低，企业同时面临被新入企业冲击危险，或承受大幅度大范围风险打击。

企业长期生存与发展离不开对通路长期利润投资，要想实现利益最大化，在企业发展期就可将企业阻力t开，既淘汰中间环节，直接控制终端，以各种先进终端经营方式对终端直接发力，如：连锁经营、特许经营等形式。另外，由于给终端连锁店大批量持续性供货，企业可在精神文明期前成立物流中心，获取中间利润。