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供应链上课心得体会和方法 供应链管理课程设计心得体会(6篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-171

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。那么你知道心得体会如何写吗?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

最新供应链上课心得体会和方法一

因此根据该篇论文所述以及结合所学知识,通过建立供应链战略合作伙伴关系,可以达到以下目的:

1、实现信息共享,实现双方之间的交流与沟通

2、达到双方之间共同诉求和目标

3、风险共担和利益共享

4、降低企业之间可能出现的侥幸思想和投机行为

5、降低外在因素可能造成的风险

6、集中企业精力发展巩固自己的核心业务

7、强化解决双方可能出现矛盾的能力

8、共同参与产品开发,实现双方之间的技术集成

9、形成规模效益,降低成本

10、降低库存水平,减少管理成本

当然,任何事物都有其两面性,我认为我们在看到供应链合作伙伴的诸多优点,也不能忽视可能存在的风险。

1、可能产生过分的依赖一个合作伙伴,当该伙伴不能满足期望要求时候会造成惨重损失。

2、企业可能对于战略合作关系的失控,过于自信,合作伙伴过于专业化而降低自身的竞争力。

3、合作伙伴选择不当,腐蚀企业利润,失去与其他企业合作机会,抑制了企业竞争力的提高。

合作伙伴与企业形成长期的合作联盟,是企业的利益共同体,合作伙伴选择适当与否对于企业来说至关重要,关系到企业的合作竞争战略目标的实现,合作伙伴选择的适当,实现双方之间的默契与信任,达到低成本,高质量的合作效益,能够规避其潜在的风险,实现双方的共赢,达到企业预期的目标,提高企业竞争力,降低成本,提高企业利润,反之,可能出现意想不到的局面,冲击企业的竞争力,降低企业的利润,给企业管理带来高风险,为了降低这些风险,企业要慎重选择战略伙伴。

那么,企业要如何选择合适的战略伙伴呢?

1,该篇论文中,选择具有核心竞争力的企业是其首当其冲的观点,认为在业务及管理方面有自己的实力,才能集中精力去巩固和发展自己的核心能力及核心业务,实现“强强联合”,那么我是极认同该观点的,这样,企业能够发挥双方的优势,及时的获取市场信息,开发新产品,与高质量的客户建立长期关系,为消费者提供高质量服务,实现高效的物流。根据我这学期所学的《供应链管理》,我认为在基于根据竞争力来选择合作伙伴的前提下,我们可以依照合作对象的竞争力的不同,把合作伙伴划分为不同的类型,针对设计能力、特殊工艺能力、柔性管理能力等方面的竞争力的区别,分析是否能对供应链的增值作出贡献,以此来划分不同类型的合作伙伴。企业在实际的运作过程中,如果是长期合作,那么就需要合作伙伴能够保持较高的竞争力,如果只是短期合作,只需选择普通合作伙伴即可,这样能够实现成本最低化,如果是中期合作,那么就要根据自身情况,选择不同类型的合作伙伴。

2、论文中接下来认为供应商的选择要考虑其所在的国家经济发展水平,物价,消费水平,交通情况,其本质是围绕价格因素来分析的,经济发展水平、物价,消费水平决定了供应商所给的原材料,半产品或组成部分的价格,交通运输也影响了原材料,半产品或组成部分在运输过程中的成本,。物美价廉的产品能够在

不影响产品质量的前提下降低企业的成本,提高企业的竞争力,因此,我们不难看出,价格因素也是企业在选择供应商的时候不容忽视的一个重要考虑因素。 3通过查阅相关资料以及结合所学知识,我们在选择供应商时候,可以把质量因素、交货周期因素、交货准时性因素、品种柔性因素作为企业选择合作伙伴的考量因素。产品质量是供应链生存之本,能够提高市场竞争力,交货周期越短,企业对市场反应速度越快,市场反应灵敏度越高,交货准时,能够实现生产商的生产计划和销售计划及时性,品种柔性适应消费者日新月异的消费需求,达到占有市场和获取利润的目的。

以上便是我阅读论文后的心得与体会,谢谢。

最新供应链上课心得体会和方法二

合同及技术协议签订后,我公司将成立专门的项目管理机构,制定设计、生产、质检方案,并协调技术部、供应部、财务部、质检部等各部门的工作,以保证供货期。

1、本次供应的钢筋混凝土管是我们厂常规生产的水管,各种规格的水管都有多套模具,在生产方面保持正常工作,使得供应能够在工期之内顺利完成。

2、所供应规格承插式混凝土排水管,在我们厂区内长期都有存货,供给能力强。

1、安全可靠性:安全可靠是运输方案的首要原则,为此在吊运装载、道路运输、捆绑加固、装卸实施等方案设计中,运用了科学分析和理论计算相结合的方法,确保方案设计科学,数据准确真实,操作实施万无一失;

2、经济适用性:为了维护业主方的经济利益,在本运输方案的设计过程中,公司对多套运输方案进行筛选优化,采取最优化的技术方案,采用最适合的运输设备,降低运输费用,最大限度的减少运输成本,确保本方案的经济适用性;

3、可操作性:在运输方案制作和审定过程中,认真细致地做好前期准备,对各种可能出现的风险进行科学评估,确保设备装载、运输、卸装等作业能够顺利展开,以此建立本方案的可操作性;

4、高效迅速性:由于本项目运输质量要求高、现场路况较为复杂等情况,因此调动最适用的设备、人

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