工程项目管理的心得体会和方法 工程项目管理感悟(9篇)
我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么心得体会怎么写才恰当呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。
对于工程项目管理的心得体会和方法一
1、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
2、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益;
3、做好工程部对外的联络、交往,协调施工期间与总包、监理及甲方之间的关系,负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作;
4、组织对各建设工程重要的分项工程、隐蔽工程进行检查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
5、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。
任职资格
1、工程管理、建筑专业本科优先;
2、应变能力强、表达能力强、管理能力强,具有较强的沟通能力及领导才能;
3、有团队协作精神,善于管理;
4、遵守公司制度规范,善于从公司立场考虑处理问题;
5、工作需经常出差,有韧性,踏实肯干,有责任心,能承受较大的工作压力。
对于工程项目管理的心得体会和方法二
甲方(发包方):---工程项目部
乙方(承包方):
甲、乙经友好协商,就乙方承包甲方中国人寿--分公司综合办公楼工程保洁项目,本着平等互利、等价有偿的原则,签订如下合同:
第一条、工程概况
1、工程名称:中国人寿--分公司综合办公楼工程室内保洁
2、工程地点:--
3、承包范围:二至十六楼室内所有清洁面保洁
4、承包方式:保洁工具、洗洁剂、人工等由乙方提供。
5、本工程先做二楼保洁作为其它楼层样板;自20--年7月20日开工,于当日完工。如果保洁工程按甲方要求按时、按质顺利完成,则其它楼层按甲方的时间要求交给乙方施工。
第二条、双方权利及义务
(一)甲方权利及义务
1、按合同约定向乙方支付保洁服务费。
2、全部腾空或部分腾空房屋,清除影响施工的障碍物。
3、无偿为乙方提供保洁用水、用电,并说明使用注意事项。
3、对乙方保洁质量应及时监督检查,发现质量问题及时要求乙方返工,直至达到质量标准。
(二)乙方权利及义务
1、认真完成保洁项目,确保工作质量,达到甲方满意。
2、乙方派出一名主管负责人负责日常保洁工作质量检查和保洁工作紧急情况的处理,接受甲方主管保洁负责人的监督指导,并按甲方的保洁工作标准进行检查。
3、乙方在作业中应严格要求工作人员,爱护建筑物及室内外各种设施,注意节水节电。
4、乙方作业应遵守甲方规定的时间要求,如有变更,双方协商解决。
5、乙方作业中发生损坏成品及半成品则造价赔偿。
6、乙方在作业中做好劳动保护及岗前安全教育措施、严禁出现大小安全事故,听从现场安全员的指挥,若出现安全事故由乙方负全部责任。
第三条、工程质量及验收
1、乙方做出工程样板,经甲方验收合格后,作为甲方验收标准。
2、乙方在工程完工后通知甲方验收,甲方自接到验收通知一日内组织验收,并办理验收手续。如甲方在规定时间内未能组织验收,需及时通知乙方,另定验收日期。但甲方应承认完工日期,并承担乙方的相关费用。
3、验收合格后,若需要返工的,甲方另承担费用。
4、在施工中,出现甲方施工人员交错施工,造成需要返工的,甲方必须承担返工费用。
第四条、工程价款及结算方式
1、工程价款:2.8元/㎡ 按实际面积结算。(若乙方二楼作业不能满足甲方要求,只作业二楼则按3.5元/㎡结算)
2、结算方式:工程竣工验收后(可分层验收),乙方提出工程结算,甲方收到上述资料一天内审查完毕,按工程量价款 100%的标准向乙方支付工程款。
第五条、争议或纠纷处理
1、本合同在履行期间,双方发生争议时,在不影响工程进度的前提下,双方可采取协商解决或请有关部门进行调解。
2、当事人不愿通过协商、调解解决或者协商、调解不成时,双方可向人民法院起诉。
第六条、附则
1、本合同一式二份,甲、乙双方各执一份。
2、本合同双方签字后生效,本合同履行完成后自动终止。
甲方:
代表人(签字):
年 月 日
乙方: 代表人(签字):年 月日
对于工程项目管理的心得体会和方法三
甲方:
乙方:
为明确双方的职责和义务,根据《中华人民共和国民法典》及有关规定,经协商达成如下合同条款,供双方共同遵守执行。
一、 承包范围:公司拥有的资质经营范围
二、 双方职责:
1、甲方职责:
(1)负责监督乙方经营活动的合法性,遵守法律,法规各种规章制度。
(2)对乙方承建工程项目的技术质量,安全,进度等进行监督。
2、乙方职责
(1)依法经营,在经营中执行国家法律及行政法规的有关定。
(2)进行规范化管理,落实执行“质量至上,安全第一”的方针。
(3)依照公司所在地的行政法规,乙方一旦拿到工程进度款,必 须先缴纳税收和其他应缴费用。
(4)乙方负责人对经营活动负一切责任,工程质量事故、安全 事故、经济纠纷等责任。
(5)乙方在投标中造价应不低于最低控制价。
(6)乙方经营活动中拖欠材料、工资所发生的一切费用以及所有债权、债务由乙方承担全部经济责任,并按有关规定缴纳工程定额测定费及办理一切手续的费用。
(7)乙方自行聘用所需人员,所聘用人员应报公司备案。
(8)根据合同约定,按时向甲方缴纳承包费用。
(9)该工程实行项目负责制,独立核算,自负盈亏,工程所发生的垫资均由乙方负责,不得拖欠农民工工资,在承包期内所发生的债权、债务均由乙方承担。乙方应做好财务帐,若有违规,责任由乙方自负。
三、争议违约
(1)在履行合同中发生争议,甲乙双方应本着有利于保证质量、保证安全、按期完成施工任务的原则,进行友好协商解决;协商不成的,则提请甲方企业所在地法院裁决。
(2)合同双方之任何一方不能按约定的条款履行义务,造成的损失由违约方负责,并向对方支付工程合同总金额的5%的违约金。
(3)因乙方在本工程质量、安全等方面此出现问题,造成甲方企业资质受处理或影响甲方参加投标等,所造成的损失应由乙方承担一切责任。甲方有权冻结该工程合同履约担保金、项目工程款等,用于赔偿甲方所造成的损失,直至追究法律责任。
(4)若乙方向甲方隐瞒、漏报工程项目和工程造价(含业主供应材料),甲方有权按所查出隐瞒、漏报的造价的%对乙方另外进行处罚。
四、其它约定:
(1)乙方违法经营或质量、安全、经济等问题上失误,给公司 造成信誉、经济重大损失,甲方有权收回乙方承包权。其损失由乙方 负责全部责任。
(2)乙方无权转包经营权,若发现被转包,甲方有权立即终止其经营权。
(3)乙方应向甲方报送承建项目的业绩资料,所有业绩资料交由甲方统一存档。
五、安全生产目标管理责任。
六、合同终止
(1)工程竣工验收合格交付使用、保修期满、工程款付清后,在 不违背工程质量终身负责制原则下可视合同终止。
(2)本工程若发生质量问题,乙方应自觉按照业主或监督、监理 部门要求进行整改,直至质检部门验收合格为止。否则,甲方可终止 协议并将工程收回自行施工,所造成的损失全部由乙方负责赔偿。
(3)本合同经双方签字后生效,承包期满,乙方承包费用缴纳完 毕,经营资料上交甲方终止。
七、本合同一式二份,甲方持一份,乙方持一份。未尽事宜,双方协商处理。
八、公司全称:
开户银行: 帐号:
甲方代表: 乙方代表:
身份证号码:
电话: 电 话:
年月日
对于工程项目管理的心得体会和方法四
在公司领导的指导和支持下,我们工程项目部紧紧围绕以推进项目进展为重点,发扬团队协作精神,圆满地完成了各项预定工作,并为整个项目的有效推进做出了一定的贡献。工程部前期的工作情况主要有以下几个方面:
一、积极有效地协调了公司与地方政府的关系
在公司领导的带领下,我们积极努力与市政府及所属的交通局、经发局、规划局、海洋局等机关部门建立起良好的协作关系,使我们的仓储及炼化项目得到了积极的进展,充分保障了我们项目的前期工作有效得力。
二、努力做好前期准备工作
1、20__年初,采取超常规的工作方式,购买了公顷的仓储项目用地,为企业节约资金亿元。
2、为有效推进项目,我们编制了“新建工程报批项目表”和“工程报批事项进度表”,使工程报批工作能够按计划进行。
3、根据预期的项目进行情况,分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度计划,为下一步工程项目的实施做好准备。
4、建立了计算机内部网络,实现了企业内的资源共享,并且部门之间可以实现无纸化办公,提高了办公效率。
5、为做好码头、库区施工单位的招投标工作,通过了解股份公司的内部要求,我们对符合资质要求的施工单位进行了初步筛选,并于20__年xx月x日至x日分别与x家仓储施工单位和x家岩土施工单位进行了技术交流,参与人员通过填写“技术交流记录表”对施工单位有了进一步的了解,为以后的施工招标做好准备。
6、通过各种渠道了主材供应商、码头施工、化工基建监理、水运航道工程监理等企业的明细表,收罗了各企业的主营业务范围、企业资质、施工(监理)业绩、联系方式等资料,为下一步的招标工作做好准备。
7、配合进行填海地块用海手续的报批工作,目前需由我司提供的资料均已到位。
8、项目核准报批方面,已书面向市各相关主管部门提交了征求意见的公函,目前已全部收到复函;其他核准所需材料亦在准备之中。
9、及时将项目建设进展情况及项目推进中存在的问题与市各有关部门进行沟通,积极与有关部门配合寻求解决问题的办法,并多次向市府相关部门发函发文,为推进项目做出了贡献。
三、抓紧进行仓储项目填海造地工程
自20__年x月填海施工单位正式进入施工现场后,我部门定时派人到现场监督填海情况,平均每周去2—3次,针对发现的问题及时上报公司领导及发函给港区建设局进行协商。其中,原有库区内的排洪沟问题、施工便道问题及填海护岸的石料料源等问题,经与港区建设局、规划局及设计院的多次协调均得到圆满解决。护岸海堤已经于20xx年x月x日完成合拢。目前,填海工程施工单位正在抓紧时间进行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量43万方,预计将于2月低基本完成海域填石土方任务。
20__年x月x日下午,我们又邀请了及其他相关人员进行了座谈,就下一步与施工相关的问题进行了协商。其中,码头栈桥施工道路问题,建设局答应进行两条道路方案的对比工作,尽快开展先期工作;新规划的排洪沟立即着手进行修建工作;地基强夯处理所需的土方量将协助解决;新增仓储用地将在近期开标动工。
四、加强部门间的合作,保证项目的顺利进展
1、部门人员积极主动参与对项目环境评估报告、安评报告初稿的审查,对发现的问题、错误及时反馈给技术部门,为环评报告的顺利通过做出了一定的贡献。
2、针对技术部门提出的相关设计方面需要的技术资料,经联系相关职能部门取得资料后,都给予了及时答复。
3、积极配合其他部门进行项目相关的论证审查会,如工程可研报告审查会、环评报告审查会等,为会议的顺利召开和报告的审查通过献计献策。
我们相信在公司各级领导的关怀和指导下,工程项目部全体员工将会更好的完成本职工作,为公司下一
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