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作业管理效能培训心得体会 作业管理效能培训心得体会范文(7篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-011

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

关于作业管理效能培训心得体会一

一、甲方的责任:

1、甲方在乙方进入作业现场前,对乙方人员进行安全告知,对乙方人员进行安全培训,告知乙方人员安全方面的奖惩制度。

2、甲方在乙方进行施工时,有权对乙方进行监督、检查、指导,对于检查当中发现的问题,甲方将依据公司相关的奖惩制度进行处罚、情况严重,责令停工整顿。

3、作业过程中出现人员伤害情况,甲方有义务协助乙方做好事故的处理工作,防止事故的扩大化,协助相关部门做好事故的取证工作,但事故发生所产生的一切费用由乙方承担,甲方不承担任何责任。

二、乙方的职责

1、乙方负责人是本次工程安全的第一责任人,并应制定该项目工程施工安全方案(操作程序),乙方必须设立专职安全员,负责作业人员的安全防护告知,安全操作规程培训。

2、乙方在作业过程中,应遵守公司的各项规章制度,对于作业时发现的安全隐患,及时采取措施,予以消除。

3、乙方在作业过程中,出现的安全事故,将由乙方承担全部责任,若对公司造成损失,乙方赔偿损失。

4、乙方在作业过程中,禁止酗酒,疲劳作业,违规作业,甲方将不定时进行抽查,在抽查过程中若发现违规行为,甲方将依据公司相关规定对乙方进行处罚。

5、根据“一岗双责”的规定:乙方的项目负责人,也是安全负责人,负责施工人员的日常安全管理工作,并对乙方作业人员的安全负责。

6、在作业开始前,乙方项目负责人应对作业人员进行安全防护措施教育,并有文字存根以备检查,不得安排未经教育的员工进入现场。

7、不得随意进入非该施工作业项目区域外的场所及触摸、启动机械、电器、控制阀等设备,否则因由此而引起的事故,乙方负全部责任。

8、乙方所使用的工具应对其安全防护措施负责并承担安全责任。不得随意进入非该施工作业项目区域外的场所及触摸、启动机械、电器、控制阀等设备,否则因由此而引起的事故,乙方负全部责任。

三、甲乙双方应严格遵守本协议条款,履行各自职责,搞好文明作业。

四、本协议自签订之日起生效至项目结束,一式两份,甲乙双方各执一份。

五、未尽事宜,甲乙双方本着友好协商的原则解决。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

关于作业管理效能培训心得体会二

工程项目:

甲 方:

乙 方:

经双方充分、友好协商,本着平等互利、公平公正的原则,明确双方责、权、利,确保服务项目能安全优质的按时完成,特签订如下合同:

一、 甲方指定乙方为 施工,施工期: 年 月 日至 年

月 日止,特殊情况(如遇不可抗力因影响,如暴风雨、雷电等),施工期顺延。

二、施工地点:

三、双方权利和义务:

1、 甲方责任和义务

在进场高空施工作业前对乙方负责人进行现场口头的安全事项说明,其内容是:项目的安全规章制度及对该工程项目有关联的安全注意事项。

为了防止误登,在禁止或不坚固的结构区域,甲方应在这种结构的适当地点挂上警告牌。

甲方对乙方的施工设备和施工过程负有监督与检查的责应和义务。

2、 乙方安全措施与责任

乙方负责人为安全生产责任人,负责该工程项目的日常安全管理工作,严格遵守安全生产规章制度,并指定专人负责监管安全施工作业。

开工前必须对所属人员进行安全注意事项、措施交底的安全教育,不安排未经安全教育人员进入作业场所。

教育和监管所属人员不得随意进入非该施工作业项目区域外的场所及触摸、启动机械、电器、控制阀等设备,否则因由此而引起的事故,乙方负全部责任。

凡在高地面2米及以上的地点进行的工作,都应视作高处作业。

担任高处作业人员必须身体健康,患有精神病、癫痫病及经医师鉴定患有高血压,心脏病等不宜从事高处作业病的人员,不准参加高处作业。凡发现工作人员有饮酒、精神不振时,禁止登高作业。。

在使用吊绳作业时,必须使用安全带。安全带在使用前应进行检查,试验荷重为225公斤,试验后检查是否有变形、破裂等,并做好试验记录。不合格的安全带应及时处理。

安全带的挂钩或绳子应挂在结实牢固的构件上或专为挂安全带用的钢丝绳上。禁止挂在移动或不牢固的物件上。

高处工作应一律使用工具袋。较大的工具应用绳拴在牢固的构件上,不准随便乱放,以防止从高空坠落发生事故。

在进行高处工作时,除有关人员处,不准他人在工作地点的下面行或逗留,工作地点下面应围栏或装设其他保护装置,防止落物伤人。如在格栅式的平台上工作,为了防止工具和器材掉落,应铺设木板。

不准将工具及材料上下投掷,要用绳系牢后往下或往上吊送,以免打伤下方工作人员或击毁脚手架。

上下层同时进行工作时,中间必须搭设严密牢固的防护隔板,罩棚或其他隔离设施,工作人员必须戴安全帽。

冬季在低于零度进行露天高处工作,必要时应该在施工地区附近设有取暖的休息所,取暖设备应有专人管理,注意防火。

在6级及以上的大风以及暴雨、打雷、大雾等恶劣天气,应停止露天高处作业。

需使用甲方或与甲方相关的机械、电器等设备、设施,必须经得甲方同意,并对其安全防护措施负责和承担安全责任。

乙方对该工程项目的安全施工作业以及对参与该工程作业的所的全部人员的安全负责。

乙方负责此项目施工的全部安全责任,如果在施工中发生生产安全事故,由乙方承担全部的事故责任和经济责任。

四、甲乙双方严格遵守本合同条款,履行各自的职责,搞好文明施工作业。

五、本合同一式两份,甲乙双方各执壹份,均具法律效力,本合同自签订之日起即生效。未尽事宜由甲乙双方友好协商解决。

甲方(代表签字): 乙方(代表签字):

甲方(合同章): 乙方(合同章):

关于作业管理效能培训心得体会三

1、加强预算管理,降低运营成本。

2、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

3、愈夸大限制,你觉得有所作为的事情就愈少。

4、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

5、把一件事做好的难度,丝毫无亚于去做一个好事。

6、优秀的职员,忠于公司,忠于职业,忠于人格。

7、货物标识要清晰,分门别类好管理。

8、会而必议,议而必决,决而必行,行而必果。

9、老问题,小地方,常是品种致命伤。

10、先处理重要的事,后处理紧迫的事。

11、带头人需带头做,一把手勿一把抓。

12、凡通过说服可以达到的,用强迫都容易适得其反。

13、若要如何,全凭自己。

14、选人要正,用人要公,育人要勤,管理要严。

15、按章操作机械设备,时刻注意效益安全。

16、宁愿事前检查,不可事后返工。

17、人生百年,只争朝夕。

18、聚众人之力,塑品牌形象。

19、开会是为了解决问题,而不是重复问题。

20、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。

21、控制每一道工序,做好每一件产品。

22、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。

23、库容利用好,货物周转快,保管质量高,安全有保障。

24、守则、守信做事,快乐、健康做人。

25、工序质量控制点,产品质量生命线。

26、只有在自己的见解成为真理时,固执已见才可称为美德。

27、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。

28、管事先管人,管人带作风。

29、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

30、长久的利润是企业的经营之根本。

31、至诚可以前知,预测未来,才能做好计划。

32、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

33、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。

34、人们都愿意改变,但拒绝被改变。

35、你思考,我动脑,产量提升难不到。

36、收发作业要做好,仓储管理不可少。

37、老毛病、要根治、小问题、要重视。

38、人们不做你希望的,只做你检查的。

39、有品质才有市场,有改善才有进步。

40、分析原因要认真,解决问题要彻底。

41、合理搬运提高工作效率。

42、进料出料要记清,数帐管理更分明。

43、难以把握的是分寸,不易看出的是火候。

44、领导不是十项全能的人,而是总分比别人高的人。

45、工作质量人人把关,产品质量层层把关。

关于作业管理效能培训心得体会四

甲方:(以下简称甲方)

乙方: 公司 (以下简称乙方)

为了做好________________施工的安全管理工作,防止安全事故发生,确保人身安全,经甲乙双方充分协商,在依据国家相关法律法规和公司相关规定的基础上,本着自愿平等的原则签订此协议:

1. 双方同意,由乙方负责处理________________事宜。

2. 施工作业期间乙方不得损坏甲方财产设备,如施工期间因乙方原因对甲方财产造成损坏的,乙方需按市场价格赔偿甲方损失。

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作业管理效能培训心得体会 作业管理效能培训心得体会范文(7篇)

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