工商联大讨论心得体会及收获 工商联工作体会(6篇)

学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

主题工商联大讨论心得体会及收获一

一、坚持以经营为龙头，不断开拓山东地区传统施工领域 抢抓水工市场快速发展的良好机遇，进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度，认真作好了北船重工搬迁、奥运基础设施建设的经营工作，承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程，确保了传统市场战略项目不丢失。同时，发挥地域优势广揽信息，积极跟踪，承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程，在开拓传统工程领域发面取得了新进展。

二、强化三标一体管理体系运行，有效的促进了企业管理水平的提高 切实加大三标一体管理体系运行力度，进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导，对内审发现的问题及时进行了整改追踪检验，建立了基层单位与机关部室双向评价体系，不合格报告同比降低了50%，符合率和得分率较前年有了增长，三标一体管理体系得到有效的运行。

三、坚持以经营为龙头，积极实施“1433”经营举措，促进经营持续发展。 ２００５年公司经营工作思路确定为“１４３３”，即要成立一体化经营领导小组，建立四个经营分公司运行体制，坚持三位一体的经营原则，充分发挥经营工作的三个积极性，不断开拓山东地区、南方、桩基和陆域市场。

“１４３３”经营思路具体内容是：公司成立一个精干高效、信息反馈迅速的公司经营领导小组，切实加强对经营工作的领导；建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行体制，增强开拓市场的能力；坚持以市场价中标，不投亏损标，诚信合作、互惠共赢三项经营原则；充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营积极性。

在新的经营思路指引下，公司将继续加大对山东地区传统市场的开拓力度，全力以赴地做好前湾港、日照港、烟台港新建码头、黄岛招商国际码头、青黄复线、青黄隧道、东营港后续工程等工程项目的跟踪公关工作，紧盯不放，志在必得，巩固传统市场，力争在承揽特大型工程项目上有所突破。继续坚定不移地开拓南方市场，干好厦门、温州、海南等在建项目，赢得业主满意，树立企业形象。发挥经营分公司的作用，加大对重点工程的经营公关力度，做好投标工作，确保目标工程不丢失。以项目为依托，在开拓新的市场上有所作为，保持南方地区经营产值持续增长。坚定不移地开拓桩基市场，切实加大桩基设备投入，锻炼桩基施工队伍，进一步增强桩基施工能力。坚持水陆并进，提高规模效益。利用房建施工总承包一级资质，认真总结路桥施工经验、教训，加大陆域市场开拓力度，实现陆域市场的稳步发展。

同时通过实习我发现中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司也存在问题：

1、 市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距；经营体制还不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。

2、 施工组织管理观念有待进一步转变，在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距。

主题工商联大讨论心得体会及收获二

各位领导，同志们：

在全市创卫工作刚刚通过省检之后，市政府及时召开了规模盛大的创卫再动员大会，市长亲临大会再作部署、再作动员，再度体现了政府的坚强决心 ()一站在手，写作无忧!]再次激发了全市的创卫信心。这次大会是一个找差距、添措施、增信心、鼓实劲的再动员大会，必将对全市创卫工作起到极大的推动作用。按照会议安排，我代表工商部门就农贸市场创卫工作做简要发言，不当之处，敬请指正。

市场是经济发展的载体之一，也是老百姓生活需求的公益场所，由于诸多历史原因，市场普遍基础很差，要达到创卫要求，必须从硬件升级和治理规范上进行大力整治。前段时间，虽经突击整治闯过了省级复检关，但要达到创“国卫”的标准，还只是万里长征刚起步，我们深感责任很大、难度很大、压力很大。因此，一定要在政府和创卫指挥部的领导下，主动配合相关部门，积极带领市场业主，切实把各自的职责落实到位。作为工商部门更应把市场创卫作为头等大事，主动为政府分忧，为业主解难，层层承担牵头责任，千方百计地攻克难关、突破重点，竭尽全力地完成建成区52个市场的创卫任务。

最近，省工商局在资阳、泸州、内江三地先行试点之后，召开了市场监管标准化、规范化、制度化建设现场会;市场监管“三化”与创卫的目标一致，要求相同。因此，我们立即确定了西海岸等5个示范市场，于12月中旬组织相关人员和示范市场业主共29人已到上述三地考察取经;目前正在借鉴经验，从5个示范市场的硬件升级、摊区设置、交易秩序、市场卫生、店招广告、规范治理等方面分别修改拟定改造方案，力争明年3月底前建成5个示范市场，使其率先离别市场脏、乱、差的历史，达到集市如超市的效果，成为全市的样板。同时，我们将采取学习、参观、召开现场会等多种形式，边示范、边总结、边推广，充分发挥示范的酵母作用，用榜样的力量去推动市场创卫工作的有效开展。除示范市场外，其余47个市场务必在春节前一一修定改造升级方案;并按方案逐项改造整治到位，确保创卫验收时全部达标。

自xx年市场办管脱钩后，部分市场业主片面追求经济效益，淡化了公益责任意识，市场投入少、治理滑坡严重。因此，我们必须千方百计地督促市场业主切实履行第一责任人的职责，尽职尽责地治理好市场，充分发挥市场的公益效能，努力达到经济效益和社会效益双丰收的双赢效果。在创卫期间，要组织相关部门加强对业主的宣传、动员工作，坚持急事快办、特事特办，尽最大努力解决好业主在资金借贷、市场改造、兴建和整治方面的诸多困难;要落实两级政府以奖代补的资金，利用奖励机制激励业主;要组织业主认真执行好《全市农贸市场建设和治理的基本标准》，严格按标准进行市场的整治、改造和新建工作;要带动业主增强主人翁意识和创卫责任感、紧迫感，紧紧抓住创卫这个大好机遇，全力提升市场档次，促进市场繁荣增效;要启发业主采取银行贷一点、自己拿一点、经营者出一点等办法，千方百计筹措资金，逐项落实市场创卫整治，确保市场改造升级。

三个区几乎都存在曝市现象，需新建市场分流。对此，工商部门要主动提请区政府确定新建市场的方案，落实市场业主，加强与国土、规划、商务等部门的协调，力争在春节前做好新建市场的选址、立项、审批、规划、设计等工作，促使各个新建市场务必在

工商机关对新建市场要提前介入，指导业主做好功能布局、摊区设置、划行归市等项

工作，使新建市场建有标准、管有章法、建成就能达标、就有新的起点。

要坚持每月召开一次农贸市场创卫指挥部联系例会的制度，对创卫碰到的问题和困难要及时研究解决措施;要坚持每月至少编发两期快报，及时收集反应创卫情况;要坚持每月组织1-2次检查督查，采取明查暗访、交叉检查等方式，强化督查指导，做到有查必果、有果必报、有错必纠。对创卫中的失职、渎职行为，要提请同级纪检监察部门严厉查处;对不按时限和要求推进创卫工作的市场要公开曝光、限期整改，顶着不改或整改不符合要求的，要提请区政府强行实施关闭，区里要因地制宜设立临时市场，取代其功能，满足市民买菜、购物的需求。通过督查督办、严厉纪律，务必制约责任单位切实负起责任，做好工作;务必约束市场业主抓好整治、管好市场，努力使市场创卫达标，让群众满足。

市场创卫是创“国卫”的重点和难点，仅靠工商单打独斗是难以凑效的，必须依靠多方面的力量，群策群力打好攻坚战。因此，工商作为牵头责任部门，必须全局动员、全员参与，真正牵好头、带好头;必须紧紧依靠各级党委、政府的坚强领导，紧紧依靠相关部门的密切配合，紧紧依靠业主的自身作用，紧紧依靠市场商品经营者和消费者的理解支持，紧紧依靠人民群众的广泛参与，形成市场创卫的合力和打攻坚战争的态势，形成“政府领动、工商牵动、部门联动、业主主动”的工作格局，齐心协力地圆满完成农贸市场的各项整治任务，达到市场平常与检查时一个样的要求，保持市场设施完备、治理规范、卫生整洁、商品丰富、购销两旺的良好秩序，真正为人民群众提供一个放心、舒心的购物和消费环境。

谢谢大家!

主题工商联大讨论心得体会及收获三

（一）窗口服务助推经济发展发挥了重要作用

xx近年来经济发展迅速，辖区经营业户众多，一年就新发展业户xx余户，给我所注册登记及日常监管工作带来很大挑战。

1、作为分局首个“省巾帼文明岗”的窗口，我所在登记注册窗口全面实行“一二三四五”的工作模式，推行“六声”的人性化服务新举措，积极打造优质服务的文明窗口形象，做到“资料齐全当场办、资料不齐区别办、紧急项目加班办、重点项目指导办、特殊项目灵活办”。对于优质企业的落户，提前介入，主动上门跟踪服务。由于窗口现有工作人员3人，每天业务受理量都在100人以上，人员少业务量大，经常加班加点放弃休息时间整理资料，有时甚至晚上和节假日加班。

2、在年检验照期间，我所利用镇的电台、电视台及商会的短信平台，发布年检验照公告，组织执法人员深入辖区主干道开展宣传督促引导，抽调业务精、责任心强的同志，到xx皮革皮具城驻点办公，为皮革皮具城及周边业户开展现场面对面验照办证服务。

3、在工作中及时发现问