建设四型法院心得体会报告 建设四型法院心得体会报告总结(6篇)
心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。
关于建设四型法院心得体会报告一
借款单位:____(以下简称甲方)
贷款银行:______中国人民建设银行(以下简称乙方)
甲方用于:______
所需外汇资金,于____年__月__日向乙方申请外汇贷款。乙方根据甲方填报的《外汇借款申请书》(编号:_____)和其它有关资料,经审查同意向甲方发放外汇流动资金贷款。为明确责任,恪守信用,特签订本合同并共同遵守。
第一条 甲方向乙方借(外币名称)_____万元(大写金额)。
第二条 借款期限自第一笔用汇日起到还清全部本息日止,即从____年__月__日至____年__月__日,共__月。
第三条 在合同规定的借款期限内,贷款基准利率为按__月浮动,利息每季计收一次。
第四条 甲方愿遵守《中国人民建设银行外汇流动资金贷款暂行办法》和其它有关规定,按乙方的要求提供使用贷款的有关情况、财务资料及进行信贷管理工作的便利。
第五条 甲方在乙方开立外汇和人民币帐户,遵照国家外汇管理的有关规定用款。
第六条 本合同所附《用款计划表》和《还本付息计划表》是本合同的组成部分,与本合同具有同等法律效力。
乙方保证按《用款计划表》及时供应资金。如因乙方责任未按期提供贷款则乙方须向甲方支付____‰的违约金。
甲方因故不能按用款计划用款,必须提前一个月向乙方提出调整用款计划。否则,乙方对未用或超用部分按实际占用天数收取___‰的承担费。
第七条 甲方保证按《还本付息计划表》以所借同种外币还本付息(若以其它可自由兑换的外汇偿还,按还款时的外汇牌价折算成所借外币偿还)。如因不可抗力事件,甲方不能在贷款期限终止日全部还清本息,应在到期日十五天前向乙方提出展期申请,经乙方同意,双方共同修改合同的原借款期限,并重新确定相应的贷款利率。未经乙方同意展期的贷款,乙方对逾期部分加收__%的逾期利息。
第八条 甲方保证本合同规定的用途使用贷款,如发生挪用,乙方除限期纠正外,对被挪用部分加收__%的罚息,并有权停止或收回全部或部分贷款。
第九条 本合同项下的借款本息由作为甲方的担保人,并由担保人按乙方的要求向乙方出具担保书。一旦甲方无力清偿贷款本息,应由担保人履行还贷款本息的责任。
第十条 本合同以外的其它事项,由甲、乙方双方共同按照《中华人民共和国经济合同法》和国务院《借款合同条例》的有关规定办理。
第十一条 本合同经甲、乙双方签章生效,至全部贷款本息收回后失效。本合同正本一式二份,甲、乙双方各执一份。
甲方:______ 乙方:______
单位名称:____(公章) 单位名称:____(公章)
签约人:_____(签章) 签约人:_____(签章)
____年__月__日签订于:______
关于建设四型法院心得体会报告二
同志们:
这次公司企业文化建设现场推进会,是一次带有全局性的重要会议。这次会议的主题是贯彻公司主体文化,推进企业文化落地,以打造有中国铁建特色的项目文化为重点,发挥企业文化的管理功能,提升企业管理水平,对内增强凝聚力,对外增强竞争力。主题抓得准确,重点抓得有力。大家检查和参观了各局在京项目企业文化建设的情况,总结交流了在重点工程建设项目抓企业文化建设的经验。霍副书记就当前和今后一个时期企业文化建设思路和任务作了重要报告,并形成了《中国铁道建筑公司企业文化建设实施纲要》。会议开得很成功,很有收获,必将对公司全系统的企业文化建设起到重大的推动作用。借此机会,我强调两个问题。
一、强化文化强企意识,把企业文化建设提升到战略高度
企业文化是做强做大企业的重大战略问题。当今世界,企业间的竞争不仅仅是经济实力、科技实力的竞争,说到底,是文化力和文化优势的竞争。中外成功企业的实践证明:谁拥有文化优势,谁就拥有人才优势、科技优势、效益优势和发展优势。反之,不重视企业文化的企业就不可能有长久的生命力和竞争优势,同样,如果文化根基动摇了,精神支柱坍塌了,再强的企业也会垮台。不重视企业文化建设的企业经营者是缺乏远见的企业家。企业文化的落后是最可怕的落后。当前,各级企业领导者和全体员工,要努力增强文化强企意识,把企业文化建设提升到战略高度。
1、企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。企业文化是现代企业管理科学理论的创新,是由物本管理向人本管理转变的时代飞跃。它存在于管理的各个环节和全过程,其功能是开发人的潜能、培育人的责任感和奋斗精神、激发人的创造力,影响甚至决定着企业发展方向、发展步伐和企业兴衰。是更高层次的管理和监督。优秀的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,对内可以增强凝聚力、向心力,对外可以树立形象,扩大市场影响,是企业核心竞争力的重要组成部分。纵观国内外优秀企业,都有各自独特的文化作支撑,美国兰德公司和麦肯锡公司对全球经济增长最快的30家公司进行跟踪考察后,得出一个结论:“世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力,凭借企业文化力,这些一流公司保持了百年不衰。”比如,西门子的理念是“让西门子无处不在,让西门子无人不爱”,沃尔玛的基本信仰是“尊重每位员工,服务每位顾客,每天追求卓越”,诺基亚的价值观是“科技以人为本”,松下精神是“产业报国、光明正大、亲爱精诚、奋发向上、礼貌谦让、顺应同化、感恩图报”,海尔总裁张瑞敏则认为“企业是船,资本是帆,企业是人,文化是魂”。这些广为人知并受人尊重的卓越企业,尽管其经营战略和经营业务总是不断调整以适应外部世界的变化,却始终保持着稳定的核心文化理念。著名的企业也有垮台的,以全球225家最大承包商为例,每年都有一些被淘汰,由的甚至破产,这些破产的大企业,无一不是企业文化上出了问题,导致了错误的战略选择。实践证明,没有企业文化作支撑的企业在一定时期也能生存,也可能有发展,但却不可能长盛不衰。只有先进的文化理念,才能引导企业扬帆远航、无往不胜。
2、加强企业文化建设是实现公司发展目标的迫切要求。为做强做大中国铁建,公司确定了“建筑业排头兵、国际化大集团”的奋斗目标。而实现这一目标,我们面临着严峻的挑战。随着经济全球化步伐加快,特别是加入wto以后,我们更面临着国际跨国公司和国内其他企业的双
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