招商引智培训心得体会和感想 招商引智培训心得体会和感想感悟(7篇)
我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。那么你知道心得体会如何写吗?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
描写招商引智培训心得体会和感想一
一、投资规模和建设期限
项目投资额不少于5000万元人民币,建设期限不超过两年,第一年投资额不少于3000万元人民币,并对外营业。
二、建设内容
按照功能完善、体量适度、环境相宜的原则规划建设项目,项目至少囊括摩天轮、海盗船、过山车、旋转木马等基本游乐项目。具体项目以签订的投资协议为准。
三、优惠政策
1、特许经营权为40年,特许经营权收益按项目年营业收入一定比例进行提取。
2、在无量溪滨河公园区域内只规划建设一家游乐园项目。
3、项目业主单位可以根据实际需要,按照规划建设一定的经营性用房等辅助设施(临时建筑)。
四、本项目为竞争性选择合作伙伴,设立保证金为100万元人民币,退出机制等未尽事宜以签订的投资协议为准。希望有意向的投资商于5月xx日之前带建设方案参与商谈。
五、联系人:谈 139661762
xx县旅游发展指挥部
年4月26日
描写招商引智培训心得体会和感想二
根据工业区工委、管委xx年的工作安排意见,为进一步加快我区整体开发建设步伐,切实加大招商引资力度,扩大招商引资规模,提高全区投资促进工作水平,特拟定工作方案如下:
紧紧围绕州委、州政府“工业强州”发展战略和做强核心区,带动功能区的思路,按照以资源定规划,以规划定项目的原则,突出特色,优化结构,加快循环经济产业基地建设,大力引进符合我区产业规划和优先发展资源开发型、规模相对较大的项目,尤其注重引进资源消耗低、环境污染少、产业关联度大、有长远效益的工业项目,适当发展服务业和房地产经济。切实提高招商引资的项目质量和资金到位率,大力加强投资环境建设,营造亲商、招商、安商、富商的良好氛围。在xx年实现协议引资6x亿元,力争到位资金3x亿元(含续建项目)的工作奋斗目标。
①协助做好黔东火电厂一期(2x60万kw)工程通过国家有关部门核准服务工作和电厂二期启动协调服务工作;
②做好贵州省东立水泥有限公司年产120万吨新型干法水泥生产线项目及配套产业链包装厂等项目的引进和协调服务及建设工作;
③做好年产80万吨林浆纸一体化项目落实和开工建设前期工作的协调及其产业链配套的卫星项目引资工作;
⑤完成黔东循环经济工业基地发展规划的补充规划工作,力争在4月底前提交规划成果;
⑥跟踪多晶硅生产、镍铁合金生产、高钛铁合金生产和实木复合地板木材综合开发等项目,争取早日签约落户;
⑦根据工业区产业发展规划布局,做好各工业区与各园区、功能区投资促进的协调服务和项目准入落户工作;
⑧根据产业规划和项目库,做好定点定项目招商工作。
力争引进一批造纸、化工、冶金、能源、建材大中型工业项目,初步形成以林业、矿产资源为重点的主导产业和循环经济产业链,初步形成循环经济工业示范基地,建立健全良好的投资环境和招商引资管理服务体制及运行机制。
重点发展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及饮料、生物制药、农林产品加工等七大产业群及附属配套产业链,进一步调整产业结构,优化产业布局,发展产业集群,形成运行较为良好、效益较为显著的循环经济产业链。
1、根据《工业基地产业发展规划》和《补充规划》,不断充实和更新招商引资项目库,聘请有资质的专家或机构对项目库编制进行指导。
2、进一步完善工业区(含功能区)的招商引资政策和健全激励机制并争取上级党委政府及有关部门的大力支持和政策倾斜。
3、努力打造承接中东部产业转移引资项目平台,做好引资信息的联络工作,加强与沿海地区(如广东省等)投资促进机构和招商中介机构的联系,并做好项目推介。
5、组织好重大招商活动,积极参与省、州举办的各项重要招商活动或商务会议、会展,精心组织好年内到长三角、珠三角等地招商活动,开展小分队招商、开展以商招商活动,有选择地参加国家级、区域性博览会、交易会和贸洽会及项目推介会,力求多开展一些综合性或专题招商活动。
6、优化投资发展环境,在逐步加快投资硬环境建设的基础上,进一步深化招商引资服务体制建设,认真落实服务承诺制,建立健全投资者投诉中心,建立办证办照“绿色通道”,创建依法办事、公开公正、高效诚信的投资软环境。
7、健全协调联动招商机制和工作调度会议制度,使工业区与核心区、功能区之间做到联合招商,形成合力,口径一致、整合资源,落户项目布局合理,达到利益共享的目的。
8、协助工业区搭建投融资平台,组建开发投资公司,为招商引资夯实投资良好环境。
描写招商引智培训心得体会和感想三
xx年,我们认真贯彻市委二届五次全体(扩大)会议和区委九届七次全体(扩大)会议精神,紧紧围绕工业强镇的发展思路,努力实践“工业经济是第一要务,招商引资为第一政绩”的发展理念,充分利用区位优势、资源优势、人才优势、劳动力优势,因地制宜,抢抓机遇;务实苦干,深挖潜力;创优策略,强攻招商;全方位、多层次、多渠道的开展招商引资工作,营造了“大招商,招大商,招好商”的浓厚氛围。在区委、区政府的正确领导下,通过全镇上下的共同努力,工业经济及招商引资工作实现了新的跨越。
今年1至10月份,全镇共引进项目个,实际到位资金万元,其中50xxxx以上项目个,主要引进项目有:×××绿源照明有限公司、豫兴面业、家乐福食品、钟吾驾校等。通过干部带头领办,外出人员回乡创办,招商引资兴办等方式,全镇共兴办企业个,主要有:华烨服装厂、腾龙服装厂、华杰饰品玩具厂、清高羊毛衫厂、农场电子网-互联网最大优习网插件厂、周马木材厂、高圩塑料粒子厂、同心电子厂等。对照年初目标任务,全镇共完成招商引资万元,完成目标;销售收入6907xxxx元,完成目标98;工业增加值1794xxxx元,完成目标102;列统工业企业完成xxxx,完成目标;列统工业企业增加值393xxxx元,完成目标112;工业固定资产投入478xxxx元,完成目标159;新增私营工业企业3xxxx,完成目标250;新增个体工商户30xxxx,完成目标130;创建工业专业村个,完成目标;消灭工业空白村个,完成目标;盘活闲置资产xxxx,完成目标100。
今年以来,我们组织召开了由镇直各部门、各村(居)及各企业参加的全镇招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对xx年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全镇上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。
(一)强化责任,整合力量抓招商。
今年以来,镇党委、政府以“解思想、引项目、促发展”的思路为出发点,认真开展讨论,采取“三个强化”措施,狠抓招商工作。一是强化领导,明确责任。继续实施“一把手工程”,工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。进一步明确党政一把手负总责,分管领导负主责,招商办具体负责,各单位、各村(居)“一把手”直接负责,大家各尽其职,努力搞好招商工作。二是强化工作专班,调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上,镇里安排1—xxxx招商信息联络员,网络各方招商信息,并每月召开一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全镇上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化职责,明确任务。在目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,要求班子成员每人每年要有1—xxxx招商洽谈项目,并对各单位、各村(居)下达招商引资责任目标,签订责任状,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资深入人心。
(二)强化措施,改软环境抓招商。
抓好招商工作,强化措施,改造软环境是前提,至关重要。镇党委、政府从大兴实际出发,实施南扩东移战略,以项目为支撑,以园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,强化工作措施,制订优惠政策,激励搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好软环境的整治。镇党委、政府决定凡是不利于招商引资的环境一律整治,凡是与招商引资工作挤道的一律让路,凡是客商需要的服务,一律尽量满足,对扰乱、妨碍客商投资的行为,镇里派出司法人员进行严厉的打击,确保招商引资工作顺利进行。二是兑现奖励政策,鼓励有志之士参与招商。每年初,镇里都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,同时将招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来,大力激发了各单位、各部门想招商、议招商的积极性。三是着力抓好“以小引大”招商发展的新举措,广泛撒网,重点捕鱼。以现有的企业为依托,通过“以亲找亲,以厂找厂,以商招商”的方式,广泛联系,努力开展招商工作。一手招铺天盖地的劳动密集型企业,一手招顶天立地的大企业、大集团、大公司和高新技术产业。同时,号召全镇各级干部千方百计动脑筋,千山万水找项目,千辛万苦引资金,抢抓机遇快引进,捕捉契机找引进,优化环境保引进,努力营造全方合力招商的发展态势。
(三)领导挂帅,求真务实抓招商。
今年来,镇党委、政府按“建园区、上项目、优结构”的思路,强力推进“一主三化”建设,一改过去“守株待兔”的工作方式,主动找时间外出招商。在招商中,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。一年来,镇主要领导先后十余次专程赴上海、苏州、浙江、广东等地拜访客商,联系客户,洽谈项目,广泛宣传宿迁,推介大兴,努力开辟招商门路。通过一年的努力工作,来我镇考察的客商达人次,已落户我镇的客商有家,签订合同项目个,合同引资额亿元,其中有个项目已开工建设,签订投资协议的企业家,达成投资意向的企业家,正在进行谈判的企业家。
此外,为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了科级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名副镇长级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。
今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:
1、意识不强,氛围不浓。虽然招商引资和发展工业经济在全镇已经形成一种共识,但没有形成浓烈的氛围。目前只是热在上层、急在中层、冷在下层,有相当一部分村(居)只是抓日常工作,并没有大力的开展招商引资工作。
2、投资结构不够优化。投资规模小,经济总量小,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上数量不多,技术含量也比较低。
3、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数干部还存在服务意识淡薄、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。
4、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各单位、各部门积极运作组织招商引资,但企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和竞争意识。
5、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。
(一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。
一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度,转变工作职能,提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。四是镇直各部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到“言必行,行必果”,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。
(二)加强领导,抓好重点招商项目的建设。
把发展工业经济作为各项工作的“重中之重”来抓,以“工业强镇”为主向,组织动员全镇干群,大办乡村工业,大办个私企业。同时,全力抓好重点项目建设。一是集中主要力量,加大工程的建设力度,重点是绿源照明项目二期工程建设,投资元的昭泉项目开工建设。二是抓好投资元的豫兴面业项目,促其尽快建成投产。三是加大工作力度,抓紧绿源小区建设。
(三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。
一是以绿源电器为窗口,扩大与灯具企业的交流与合作,争取引进一批与绿源加工项目相配套的企业。二是抓好镇东部园区建设,力争年底有xxxx以上企业落地。三是进一步扩大与上海、苏州、温州、东莞、宁波等地的往来和交流,力争使大的项目落户大兴。
(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。
一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市、区一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。
承前启后,继往开来。在区委、区政府的正确领导下,在各成员单位的大力支持下,我们主动出击,坚持做到“头版头条抓招商,创新举措抓招商,竭尽全力抓招商”,在工作中也取得了一些实质性的成绩,但和区委、区政府的招商工作要求相比,和其他兄弟单位相比,还存在着一定的不足。在以后的工作中,我们将继续从招商引资基础性工作入手,克服困难和不足,切实加强招商队伍建设,明确目标责任,转移招商重点,进一步营造“亲商、助商、爱商”的良好氛围,以期达到“招商、扶商、富商”的预期效果,进而振兴宿豫社会经济,×××宿豫人民,唱响工业强区主旋律,为“将宿豫打造成×××工业区”这一历史使命作出自己的贡献。
描写招商引智培训心得体会和感想四
各位领导、同志们:
首先我代表县招商局向一贯重视和支持招商引资工作的同志们表示衷心的感谢!刚才吕杰副县长总结了今年1—5月份全县招商引资完成情况,在县委、县政府的正确领导和各级部门的共同努力下,我县招商引资工作取得可喜的成绩。1—5月,全县共引进内资项目177个,签约资金50740万元,实际进资32312万元,居全市第一,引进外资项目4个,签约资金1008.8万美元,实际进资112.5万美元。对我们来说过去的成绩既是基础,更是动力和压力。为进一步做好今年的招商引资工作,我们制定了新的工作总目标,即:以xx大精神为指针,抢抓“353”战略新机遇,创新招商引资新机制,实施招商引资体制改革新举措,把握招商引资工作新重点,确定招商引资工作新市场,研究招商引资工作新对策,运用招商引资新手段,强化内部管理新模式,实现我县招商引资跨越式新突破。
为完成上述工作目标,我们提出了做好三篇文章,落实四项措施,抓好五个重点的具体工作策略,下面我向大家简要地介绍一下:
一、做好三篇文章:
1、围绕我国加入wto后出现的招商引资新局面和我县实施“353”战略的新需要,研究我县招商引资的新措施、新办法,县招商局要研究在全国各地招商引资竞争日益激烈的情况下,在如何充分发挥资源优势、专业配套、政策功能和投资环境等方面确定我县的竞争优势。
2、围绕高新技术产业发展的新趋势,研究我县招商引资的产业重点,掌握沿海地区高新技术产业分布及产业转移情况,拓宽项目线索源。
3、围绕建立上档次、上规模的吴都工业园的新格局,研究我县经济发展及与之相关的招商引资的着重点。
二、落实四项措施:
1、认清形势,确定招商引资主攻市场。
充分认识并掌握沿海地区产业梯次转移的规律,把握国际和国内资本流动的趋势。外资方面:重点突破台资,充分发挥我县台胞较多的优势。内资方面:主攻广东珠江三角洲、福建闽南三角洲、沪浙苏长江三角洲地区市场,不断扩大北京等其他大中城市市场,主动突击,创造商机。
2、创新手段,实施产业链招商。
充分利用我县现在的产业基础和特点,扬长避短,突出错位发展。紧跟龙头企业,摸清企业产品的产业链,策划一批有广阔市场前景的项目并推出招商引资,积极合理开发矿产、水电、蚕丝、瓷土、茶叶等产业的上游、中游、下游产品,使之形成各自产业链的新格局。
3、优化环境,建立招商引资全过程服务体系。
要建设好我县招商引资全过程服务体系中三个环节,即三个中心:“项目推进中心、项目建设中心和生产服务中心”。从而改变在招商引资全过程中招商、建设、投产后的服务等三个环节相互脱离无法互动的局面,使之成为形式上相对松散,运作上紧密相连,井然有序的服务体系,并发挥其作用,继续营造亲商、安商、富商的宽松环境,真正使“招得来,留得住,能发展”由口号变为现实,使解放思想由口号变为行动,建设“~制,重信誉,低成本,高效率,优服务”的投资环境。
4、改革体制,走市场化运作之路。首先抓好招商局内部人事制度改革和外派招商人员的管理,新进的同志实行“全员合同聘用制”,“双向选择末位淘汰制”和“分配与绩效挂钩制”,逐步建立以聘用管理为纽带的动态管理体制,强化岗位责任,按照分线管理原则,一级聘任一级,确定分配与绩效挂钩的原则,合理拉开分配差距并实行奖罚结合,有功必奖,有过则罚的奖罚制度。其次是建议县委、县政府将外派的29名招商干部组成六个专业招商小分队分别到发达地区进行专业招商,克服过去分散行动不便管理的局面,从而真正达到加强对外出招商人员的管理,增强专业招商队伍和相关人员自身活动和发展能力,建立与社会主义市场经济体制相配套的干部人事管理体制和运行机制,形成开放的、平等的、优胜劣汰的竞争制,更好地调动全员的积极性和创新精神。
三、抓好五项重点工作:
1、重点策划好县委、县政府安排的每一次外出招商活动,协助计委包装好我县各类有价值的推介项目,建设好修水县招商引资项目库。策划包装现有资源,实施科学招商新模式。要逐步走出招商引资的误区,开发培育现有资源的功能并加以包装,建好招商载体,变原始资源为产品,并进一步提升其品位,使之产生巨大拉动效应,与此同时,“筑巢引凤”与“引凤筑巢”相结合,启动好两个工业园,办好每一次招商活动,使之收到实效,讲究招商理念、手段的科学化,改变以往陈旧的招商模式,变政府招商为专业招商,以商招商,与此同时,积极开展网上虚拟招商,使之成为永不谢幕的招商会。
2、加大重点区域的招商力度,重点突破台商,主攻沿海地区。首先要在广东省珠江三角洲,福建闽南三角洲,沪浙苏长江三角洲等台商密集地点蹲点招商。其次,各乡镇、单位要扬长避短,错位招商,要防止本县各乡镇、单位在招商引资方面出现的无序和恶性竞争,第三,在加大重点区域招商的策略上,要争取“请进来、走出去”,寻求合作的办法进行招商引资,要谋划出绝招、用智慧出高招、敢于出奇招。第四,要派精兵强将死盯大项目。
3、主动积极地做好向上级有关部门争取无偿、有偿项目资金,既做好招商引资工作,同时又百计千方力争国家政策性扶助上项目工作,用市场化理念运作招商局工作。
4、狠抓招商引资工作软、硬环境建设。在软环境建设方面,要继续巩固软环境的建设成果,进一步加强外商投诉协调处理工作,加强对外来企业的法律政策宣传教育工作。加大对有招商引资任务的单位督查力度,对所有单位新上项目实行项目动态通报制,每月20日由招商引资领导小组牵头,召开有招商引资任务的单位分管领导会,对本单位一月来新上项目和进资情况进行申报制,每月24日前由县招商领导小组审核后报县委、县政府主要领导和分管领导同意后再向市招商局申报。每季度召开一次项目调度会和项目分析会。每半年对所有项目进行一次全面督查,切实抓好项目跟踪服务工作,使招商引资每一个环节的工作都落到实处。
5、切实抓好统计、宣传、信息工作。在遵循《统计法》的前提下,高标准、高质量抓好统计报表工作,每一个有招商引资任务的.单位,确定一名兼职统计宣传信息员,同时还下大力气抓好招商引资宣传信息工作,编印《修水招商简报》,确保每两个月一期,及时向《九江招商简报》投稿,确保修水招商引资工作在《九江招商简报》上占有应有位置。同时还用创新超前的办法沟通与市招商局、市外经贸委健康、良好的上下级关系。
以上是招商局今年的工作设想。我们清醒地认识到这项工作的艰巨性与必要性。修水难招商,修水又需要招商。毫不夸张地说,假如我们县能抢占招商引资的制高点,也就抢占了发展县域经济的制高点,因为修水有资源、有政策,就是缺资金、缺人才、缺技术,招商引资是解决这三“缺”的捷径。招商局虽然是政府专设招商引资的职能机构,但仅靠招商局几个人做这项工作还是远远不够的,因此,招商引资需要各部门、各乡镇、各界人士的积极参与和支持,县委、县政府提出的“全民招商”,我想不是一句口号,而是对招商引资工作的一种全新认识。县招商局也将尽职尽责发挥招商引资的“窗口”和“主阵地”作用,将对各地各部门招商引资情况一季一通报,一季一督查,切实搞好年终各地各部门招商引资任务完成情况的考评考核。
“凤劲扬帆再远航”,我相信,我县的招商引资工作有县委、县政府的正确领导,有各部门、各乡镇、各界人士的大力支持,一定能造就不凡的业绩,为我县经济的发展谱写新篇章。
谢谢大家!
描写招商引智培训心得体会和感想五
职责:
1、负责区域市场的渠道代理商开发工作;
2、草拟招商政策,制定区域市场的拓展计划,完成渠道拓展目标;
3、参与代理客户的招商谈判、合同签订及落实工作,以及代理合同到期续约工作;
4、完成公司下达的代理目标,对代理商销售情况及时汇总,搜集市场情况,策划营销方案;
任职要求:
1、中专及以上学历,有5年以上拓展经验;
2、掌握代理拓展模式,熟悉目标区域市场的特性及消费情况;
3、熟悉代理政策、代理渠道的开发、管理及服务,对代理流程及产品有一定的熟悉度。
4、具备较强的拓展谈判能力和沟通技巧,具有良好的客户维护、销售分析及营销策划能力;
5、注重团队协作,责任心强。
描写招商引智培训心得体会和感想六
甲方:(委托方)
地址:
乙方:(受托方)
地址:
就物业的委托招商管理事宜,甲乙双方经协商一致,达成如下协议:
一、物业状况
委托招商物业为 ,位
于 ,建筑面积为
甲方拥有对该物业的承租、转租及经营权。
二、委托事项
就物业,甲方委托乙方代为招商管理,具体包括:前期招商准备和中期招商管理(详见附件一),以及后期商业管理。
三、工作期限
(一)乙方应当自本合同生效之日起5个月内完成委托事项的前期及中期工作。
1.前期招商准备:应予20xx年8月20日前应完成,包括市场调研、商业定位报告、动线设计、铺位划分以及物业技术等文件。
2.中期招商管理:20xx年11月30日前,实现物业出租率达到50%;20xx年1月31日前,确保物业出租率不低于90%,保证物业达到基本开业条件。
(二)甲方书面确认乙方的上述工作成果,视为乙方的前期招商准备工作完成。甲方书面确认日起,视为进入中期招商管理阶段。
四、代理费用
(一)数额:
1.就乙方的前期招商准备工作,甲方向乙方支付代理费 万元人民币。
2.就乙方的中期招商工作,甲方每月向乙方支付 万元人民币作为顾问费。此部分顾问费用仅限于中期招商期限内,即自20xx年 9 月 1 日起,至20xx年 1 月 31 日止,共五个月时间。
3.乙方在约定期限内完成招商任务的,甲方向乙方支付相当于物业 个月租金额的佣金。
(二)支付方式和期限:
1.前期代理费,甲方于本合同签署之日起三个工作日内向乙方支付50%,乙方的前期报告经甲方书面认可后,甲方支付剩余50%。
2.顾问费,甲方于当月5日支付。
3. 佣金,甲方应在同租户签订正式租赁合同后,并收到租户的租金之日起7个工作日内向乙方支付。
五、工作费用
(一)市场推广费由甲方负担,但市场推广费不得超过物业总租金额的5%。
(二)乙方招商团队的报酬、保险、工装、交通、食宿等相关费用由乙方自行负担。
六、甲方的权利义务
(一)甲方有权每周检查、督促乙方的工作计划实施。
(二)甲方指定 为甲方的联系人,电话: ,负责就本项目与乙方沟通联系工作。
(三)甲方保证对本合同物业有独家的承租、转租和经营权。
(四)甲方为乙方提供招商工作所需的基本办公场所和设备、条件,详见附件2。
(五)甲方应当按约定时向乙方支付各项费用。
(六)乙方不能按照计划完成当月工作的,甲方有权迟延支付乙方次月顾问费,直至乙方如约完成当期工作计划。
七、乙方的权利义务
(一)乙方负责制定市场推广计划,报甲方批准后执行。
(二)乙方自行组建、管理招商团队。
(三)自甲方确认乙方前期招商准备后五个工作日内,乙方应当向甲方提交中期招商管理的分月工作计划。
(四)乙方每周向甲方通报本周的工作进展以及下周的工作计划。
(五)乙方确认 为乙方的联系人,电话:负责就本 ,项目与甲方的沟通联系工作。
八、违约责任
(一)本合同生效后,任何一方不得单方擅自终止合同履行。否则,违约方除全面赔偿守约方的全部损失外,还需另外向守约方支付相当于本合同已履约金额的违约金。
(二)乙方逾期不能完成中期招商任务的,经甲方书面同意,乙方的中期招商期限可顺延一个月;顺延期内,甲方无需向乙方支付当月顾问费。
若乙方中期招商逾期超过一个月的,甲方可以解除本合同;乙方已收取甲方的顾问费应全部退还。
九、税金
乙方将不负责甲方为此次项目专业咨询服务支付费用的税费,税费部分甲方自行承担。但佣金部分乙方应当向甲方出具等额发票,税金由乙方自理。
十、知识产权及保密
乙方按本合同提交的咨询成果的知识产权归甲方所有,乙方应保证所提交的成果不侵犯任何第三方的合法权益,否则所造成甲方损失应予补偿。
合同生效后,乙方必须遵守合同保密条款,本项目的顾问服务成果以及甲方提交的技术经济资料,乙方不得以任何方式向第三人泄露、转让,不得用于本项目以外的其它项目。
乙方同意甲方免费使用乙方公司名称、公司标识、商标等用于该项目的商业宣传或广告。甲方需通知乙方并保持商标设计的统一性。
十一、合同附件
本合同的所有附件部分视为本合同的一部分,具有同等法律效力。
十二、争议解决
本合同在履行过程中如发生争议,双方应友好协商解决;协商不成,任何一方可向甲方所在地法院提起诉讼。
十三、其他
本合同一式四份,具有同等法律效力,由甲乙双方各持二份。本合同自双方签字、盖章后生效。
甲方:
代表人: 日 期:
乙方:
代表人: 日 期:
描写招商引智培训心得体会和感想七
甲方:_______________市__________区招商局驻_______________办事处
乙方:______________投资咨询有限公司
为发展区域经济、更有效地实施招商引资计划,促进_______________与_______________经济合作,甲乙双方经充分协商,就甲方委托乙方全权代理招商业务事宜达成以下协议:
一、甲方责任与义务:
1、甲方负责提供当地的投资环境、基本情况、优惠政策等有关文字、图片资料给乙方,并保证所提供资料的有效性。
2、负责向乙方提供最新的招商引资项目资料,供乙方有针对性的选择及向外商推荐项目。
3、承诺在乙方介绍的外商谈判中,若涉及其他项目,也属本协议管辖范围,按本协议经济条款执行。
4、甲方心须保守乙方提供的信息、资料的秘密,未经乙方同意,不得向第三方扩散。
5、甲方负责外方有关考察费用,并按协议要求支付乙方代理费用。
二、乙方责任与义务:
1、乙方根据甲方提供的资料,应及时向目标企业推荐项目,或将符合当地产业特点的企业投资信息传递给甲方,并负责做好甲方与企业的沟通和协调工作。
2、应充分利用与投资企业交往多,接触直接的有利条件,积极介绍促成企业去当地考察项目、投资环境及项目洽谈。
3、根据行业、区域的分布,安排人员走访企业,听取企业的反馈建议。
4、邀请有意向企业和甲方负责人在台州进行小规模对话,现场由甲方代表解答企业投资疑问。
5、安排有意向企业到上街实地考察,对考察后企业进行一对一跟踪落实。
如果企业与甲方的合作项目超过10个以上,乙方可以组织在当地或台州举办对口项目洽谈及签约活动(费用另定)。
三、经济条款:
1、代理费用:每年的代理费用为人民币_______________元,自协议签定后一周内付20%,余额在至少与企业达成一个项目合同后即付清。
2、考察费:乙方安排经甲乙双方圴认可的投资客商赴当地考察,由甲方承担礼节性接待费用,其它费用由客商承担。
3、佣金:本协议约定的招商引资项目代理佣金为引进资金的0.8%—6%(具体标准个案处理)。
4、佣金的支付方式及时间:本着“不成功不收费”的原则,佣金的支付以引进资金到位后30日内付给乙方(佣金数额和付款方式个案处理)。
若资金分批到位,可按到位资金数额按比例分批付给乙方。
5、如果引进项目,按照“_______________招商引资优惠政策”进行奖励。
四、附则:
1、甲方若需乙方提供本协议之外的服务项目,双方可另定补充协议。
2、在招商合同协议书的有效期内,若乙方尚未为甲方寻求合作意向的企业,则应退还50%的代理费给甲方。
3、本协议自签订之日起一年,期满双方无异议可续延。
4、本协议一式两份,双方各执一份,一经签订立即生效,若有争议,双方协商解决。
5、本协议为甲、乙双方内部协议,对外不能作为授权委托使用。
甲方(盖章):_______________市__________区招商局代表(签字):___________________________年_______月_____日
乙方(盖章):________________投资咨询有限公司驻_______________办事处代表(签字):________________
___________年_______月_____日
招商引智培训心得体会和感想 招商引智培训心得体会和感想感悟(7篇)
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