部门战略规划心得体会实用 企业战略规划心得(8篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

主题部门战略规划心得体会实用一

大家下午好!

紧张忙碌的20xx年已经结束,这一年来经营部在公司领导的高度重视和正确领导下，在我司各个职能部门和司属各单位的的大力支持和密切配合下，认真执行公司有关规定和决策，努力提高自身业务素质，促进部门内务管理规范化，全力配合公司导向决策，积极拓展各项业务管理工作，顺利完成了公司布置的20xx年十个亿的任务目标。下面我谨代表经营部作出本年度工作总结：

一、20xx年工作简报

为了完成20xx年十个亿的经营指标，春节刚过我们经营部就集思广益结合实际制定了详细具体的计划和分工，责任到人，各司其职，努力提高我们部门员工的的业务水平及责任感，牢牢抓住以人为本这一基则发挥人的积极性和创造性，认真总结经验教训，定期进行分析交流，及时发现问题与不足，提出有效的调整方案。20xx年我们针对市场的变化，不断探索和改变摸球的顺序和报价技巧，同时我们还针对人员流动性大的特点，以变治变万变不离其中，也就是说围绕如何完成十个亿的指标动脑谋计用足气力。

在过去的一年里，经营部始终坚持以“积极参与、认真对待”为理念，以“确保不废标，力争多中标”为目的，在投标前期做好准备工作，认真细致地参与每次的投标工程，今年以来共参与投标项目458个，中标33个，中标总价115189万元，较去年同比上升93.75%。废标8个，较去年同比下降了38.46%。

从中标个数来看，33个中标工程中x公司中标14个，占42.42%。其他中标19个，占57.58%。

从工程造价来看，33个中标工程中xx公司造价49450万元，占42.93%。其他中标造价65739万元，占57.07%。

从工程类别来看，房建类14个造价约75383万元，占65.44%，市政公路19个，造价约39806万元，占34.56%。

房建类项目主要包括安置房c地块工程，中标价为6223万元;楼及地下室工程，中标价为5619万元;工程，中标价20939万元;工程，中标价2345万元;安置房，中标价为10000万元;，中标价为19395万元;

市政、公路类项目主要包括工程，中标价为3859.43万元;工程，中标价为1040.0041万元;工程，中标价为2377万元;x市政工程，中标价9000万元;省工程，中标价9985万元;中工程，中标价为7074万元;路改造工程，

中标价6758万元;路市政工程，中标价为8557.9878万元。

业务拓展范围方面，今年我们增设了分公司的备案并参与了工程的投标、目前有正在组建，有正在洽谈合同当中，我们要进一步拓展埠外的建筑市场，特别是沿海一些省市建筑市场，当今市场的竞争日趋激烈，我们要从长远着想谋生存求发展，必须要提高公司的市场占有率。

虽然经营部20xx年顺利完成了公司下达的任务指标，但我们清醒的认识到经营部工作还是存在着明显的问题，因为我们的种种原因，使得有些项目错失良机。如有些项目出现废标现象，使得没有中标或造成重大经济损失。在业绩上及公司效益上带来了损失。这些问题，我们必须深刻检讨，吸取教训，积累经验，不断提高经营部整体综合业务水平，避免再出现一些可控制的低级性错误。因此，20xx年我们部门将注重部门的团体建设，人才的培养，认真分析情况，总结经验提高自身的综合素质，加强与合作方的沟通与配合，从而更加切实提高竞标能力和完成对自身业务水平的提升。

二、合理规划，目标分解责任落实，提高效率，创新机制，完善制度，加强细化科学管理

经营部主要工作是参与建设项目的投标、投标项目成本的分析与控制，以及分公司本地备案、筹备及完成领导临时交办的任务等一系列工作内容。经营部是企业经营工作的龙头，是经营工

作的首要环节，因此经营部成效直接影响着公司的效益，为了担当重任，我部根据工作实际与人力现状，采取了如下措施：

1、合理划分工作内容，并将各项工作严格落实到经营部每位员工，做到目标分解责任到人，

2、结合我们部门员工年轻和缺少实际经验的特点，要求员工在掌握好专业知识的同时认真学习国家有关法律法规、学习投标的典型案例，吸取经验和技巧，全面提高员工的业务能力水平。

3、标书检查方面：我们采取自检和互检，在标书装订之前大家逐一对每本标书实行相互检查发现问题及时纠正，确保投标的合格率。

4、近年来，国家相继出台了一系列关于规范招投标工作的有关文件，招投标工作日趋规范化，为此，我部门根据投标业务的特殊性并结合公司经营方式以及当前实际，以科学的方法制作了基于excel电子表格的“投标系统”、“保证金申退系统”、“工程信息跟踪系统”以及“预算分析系统”等，大大提高了工作效率。伴随着集团公司信息化平台的开始建设，我部门将在招投标业务的科学管理上更上一层楼。

三、展望未来坚定信心，开拓进取，再创佳绩

新年尹始我们展望未来坚定信心，经过20xx年的打拼，实现并完成了10个亿中标工程的计划。在新的一年里，要继续做好拓展业务工作，力争完成公司下达业务指标，并对在20xx年完成20个亿中标工程的计划做好了充足的准备。具体如下：

1、加强部门管理，吸取20xx年经验教训，吃一堑长一智，提高员工综合素质及业务水平。

2、稳定部门员工，随时了解部门内各人员的思想状态、工作状态，积极沟通协调处理，因为部门的人员流动性大，会对其他人员及公司的整体形象受到影响，只有稳定的人才结构，才能对公司的长远发展有益。

3、加强团体协作精神，不可否认，经营部一年的成绩与公司各部门的协作分不开。

4、加强业务渠道，充分合理的运用公司的资源。关注和收集省内工程投资项目信息，同时积极拓展省外周边地区的工程投标渠道。

5、寻找好的，优秀的合作伙伴加盟。加强与合作方和兄弟单位的沟通与合作，及时收集业务信息。在稳定现有业务来源的基础上，培养自身的投标竞争力，多方面了解收集信息再提高中标率。

总之，20xx年我们经营部要以身作则，做好公司排头兵，尽全力为公司的发展繁荣贡献自己的力量。经营部将以“诚信履约、铸造精品、培养人才、广交挚友”的经营理念，以“立足泉州，扎根福建，走向全国、滚动发展”的经营战略，继续加强沟通、团结合作，在多方共赢的基础上，持续开展公司业务，切实抓好落实各项经营管理工作的内容、指标，加强工作主动性和责任心，倡导团结合作和工作奉献精神，确保公司各项工作任务指标顺利完成。

最后，再次感谢公司领导对我及我部门的厚爱，并感谢公司各位同仁对我工作的理解、支持和包容。祝大家鼠年健康，财源广进，新年快乐!

主题部门战略规划心得体会实用二

项目名称：                                                   

委托方(甲方)：                                               

受托方(乙方)：                                               

签订地点：                                                   

填写说明

一、 本合同为中华人民共和国科学技术部印制的技术服务合同范本，各技术合同登记机构可推介技术合同当事人参照使用。

二、 本合同适用于当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同。

三、 签订一方为多个当事人的，可按各自在合同关系中的作用等，在“委托方”“受托方”项下(增页)分别排列为共同委托人或合同合伙人。

四、 本合同书未尽事项，可由当事人附页另行约定，并作为本合同的组成部分。

五、 当事人使用本合同书约定无需填写的条款，应在该条款处注明“无”等字样。

根据《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国民法典》的有关规定，由

(以下简称甲方)委托 (以下简称乙方)提供 (以下简称该建设项目)的有关环保技术服务。

经协商双方愿意共同遵守如下的合同条款。

一、项目概况

1、项目名称：                                               

2、项目地点：                                               

3、项目规模：                                               

4、审批部门：                                               

二、甲方委托乙方的工作内容：

1、代办该建设项目环境影响报告表的网上申报;

2、负责该建设项目环境影响报告表的编制;

3、代办该建设项目环境影响报告表的专家评审及技术评估工作，并取得专家评审意见和技术评估意见;

4、协助该建设项目环境影响报告表的报批工作，并取得环保局对本项目的批复。

三、甲方责任：

1、甲方应在商定的时间内向乙方提供必需的资料，如项目工艺设计资料、设备清单、环保手续资料、用地相关证明等，并对其可靠性负责。

2、甲方应配合乙方的工作，如提供资料、盖章、踏勘现场、公众参与调查(根据乙方所提供的单位和个人公众参与调查表格式，征集本项目所需单位和个人公参)等。

3、依本合同规定按时向乙方支付费用。

四、乙方责任：

乙方应在本合同约定时间内向甲方提交符合国家环保要求的环评报告，并协助项目环评文件专家评审评估工作，协助甲方取得环评批复意见。其中包括：

1、乙方在甲方提供齐全环境影响评价报告表编制所需资料及首期款到帐后20个工作日内完成环境影响评价报告表送审稿给甲方审核。项目所需资料清单由乙方提供，甲方需按资料清单提供齐全资料，并在资料上签署姓名及日期作为依据;若甲方无法提供齐全所需资料，则编制完成时间向后顺延。

2、乙方协助该建设项目环境影响评价文件专家评审评估工作，乙方应在评审会后收到甲方补充资料后7个工作日内，完成对环评报告的专家评审意见修改工作，并取得专家评审意见及技术评估意见。项目修改所需资料清单由乙方提供，甲方需按乙方提供的资料清单提供齐全资料，并在资料上签署姓名及日期作为依据;若甲方无法提供齐全所需资料，则编制完成时间向后顺延;

3、乙方协助该建设项目的环保报批工作，并取得环保局的批复意见。

五、环保服务的取费标准及支付方法：

1、金额

经双方友好协商，本次环评服务工作费用为人民币                   元整(￥                   )(含环评编制费、专家评审及技术评估费等费用)。

2、支付要求

款项于乙方向甲方正式提交该建设项目环评报告文件的批复通过意见后七个工作日内，由甲方向乙方一次性付清，共计人民币                   元整(￥                   )。上述费用支付时乙方须提供合法有效发票。

3、金额变更

(1)在本合同执行期间，如果本项目的性质、规模、地点、采用的生产工艺发生重大变动，致使乙方工作量增加，乙方有权利要求甲方追加技术咨询服务费，具体金额由甲乙双方协商确定。

(2)在本合同执行期间，由于国家法律法规、政策、标准和技术导则变更而导致乙方工作量或者费用增加，乙方有权利向甲方追加技术咨询服务费，具体金额由甲乙双方协商确定。

六、违约责任：

1、甲方违约责任

(1)合同正常履行期间，由于国家法律、法规、政策改变造成项目无法批复，由甲方自行承担责任。若乙方已完成环境影响评价报告表送审并已通过专家评审，甲方按总咨询费用的80%支付给乙方;若乙方已经报送环境保护行政主管部门审批，并取得环保局对本项目的批复，甲方按总咨询费用的100%支付给乙方。

(2)因甲方原因无故中途中断咨询，若乙方已完成环境影响评价报告表送审的，甲方按总咨询费用的60%支付给乙方;若乙方编制的环境影响评价报告表已通过专家评审，甲方按总咨询费用的80%支付给乙方。若乙方已经报送环境保护行政主管部门审批，并取得环保局对本项目的批复，甲方按总咨询费用的100%支付给乙方。

(3)甲方未按期支付报酬的，甲方应承担相应的违约责任，每延期一天，向乙方支付本技术咨询服务费总金额的1‰作为违约金。

(4)因甲方自身原因导致项目环境影响评价工作长期停滞超过3个月，若停滞超过3个月，需向乙方支付技术咨询服务费总额5%作为违约金，否则乙方有权提出终止合同，由此产生的所有法律责任及经济损失，由甲方自行承担。

2、乙方违约责任：

(1)乙方若未能在合同规定的时间向甲方交付技术咨询成果，每延期一天应向甲方支付技术咨询服务费总金额的1‰作为违约金;若因非乙方原因导致乙方工作时间延迟的，乙方不承担任何法律责任及损失。

(2)乙方所提供的技术咨询成果质量若不符合合同规定质量，应当无条件负责补充、修改完善至符合本合同约定要求为止。

(3)因乙方原因无故中途中断咨询的，给甲方造成经济损失的，甲方有权要求乙方退还甲方已经支付的技术咨询服务费，并按技术咨询服务费总额的5%向甲方支付违约金。

七、技术保密问题：

甲方向乙方提供的所有资料(包括但不限于文字、数据、图像等)，非经甲方书面同意，乙方不得擅自修改、复印、转让给任何第三方;乙方向甲方提交的所有资料(包括但不限于文字、数据、图像等)，甲方也不得擅自修改、复印、转让给任何第三方。如任何一方违反本条款，守约方有权要求违约方赔偿相应的经济损失，并追究由此产生的法律责任。

八、不可抗力

如任何一方因不可抗力引致本合同部份或全部不能履行，受事故影响方应立即以书面形式通知另一方，并在十五天内提供详情及合同不能履行或需延期履行的理由及相关证明文件。由双方协商议定是否解除合同。由于不可抗力所造成合同终止等损失，任何一方不承担责任。

九、争议的解决办法：

在合同履行过程中发生争议，双方应友好协商。如协商不成，任何一方均有权向工程所在当地人民法院提起诉讼。

十、本合同自签定之日起生效，至合同内容完成时终止，一式肆份，甲乙双方各执贰份。

十一、双方签字

(以下无正文)

甲方(盖章)：                                    乙方(盖章)：                                    

法定代表人(签章或签字)：                        法定代表人(签章或签字)：                        

经办人(签字)：                                  经办人(签字)：                                  

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