目前的抗疫心得体会简短 关于抗疫的心得体会(5篇)

学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。优质的心得体会该怎么样去写呢？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

最新目前的抗疫心得体会简短一

多少人不幸感染，生命垂危；又多少人勇敢上前，不畏牺牲。

病毒在武汉瞬间蔓延开来，无数市民相继中招。而且病毒已传向了全国各地，目前全国共报告新型肺炎病例1345例，死亡41例。这些数字令人震惊，看到这些数字，我们不禁发自肺腑地说一句：“加油，武汉！加油，中国！”

尽管这样，我们也不曾退缩。一位即将出院的新型肺炎患者高兴地说：“家人的鼓励和支持，给了自己战胜病魔的信心。”尽管他仍戴着口罩，但仍掩饰不住他内心的喜悦。

成功治愈的消息无疑给了人们天大的喜悦：肺炎是可治的！这增强了中国人民战胜病毒的信心，这件事意义重大！一位老记者说。

在治愈成功的捷报传来时，还有一则更暖人心的消息传来：钟院士乘车抵达武汉。没错，就是抗非英雄钟南山院士！亿万人民高呼：他来了，他来了，他来了！

医者心父母心，医生们在此时此刻像个战士一样挺身而出，纷纷前往武汉去救治病人。他们放弃了假期，也不顾忌了自己的性命，义无反顾地奔向武汉。一位有着20多年工龄的医生在申请书中这样写到：“不记报酬，无论生死。”一句话，抛头颅洒热血的壮士气概可见一斑。

记者采访了一位在武汉医院重症监护室的护士。记者问：你会有什么感受吗？护士回答：在走进监护室前肯定会有点紧张，甚至有点恐惧，但进去后就不会有这些心情了。“为什么呢？”“因为我穿上了白大褂，就有一份医者的责任感在心中，就不会害怕了。”面对提问，护士坚定地说，双眸中闪着坚毅。此时此刻，她正披着白褂，握着拳，喘着气地回答记者的提问。

有战士在前冲锋陷阵，我们一定要做好后勤防护工作。千万要少外出，出门要带口罩，抵住病毒的进攻，让我们的战士无后顾之忧。

最新目前的抗疫心得体会简短二

同志们：

首先祝贺大家正式履行。按照《干部任用条例》，今天我们对新提拔使用的干部进行一次任前集体谈话。此次任前谈心谈话，既是干部任免的必经环节，又是一次党性教育，还是一次警示教育，目的就是希望大家常怀感恩之心，牢记岗位之责，珍惜工作岗位，不负组织和家人的殷切期望，在各自的新岗位上展示新气象、干出新作为。下面，我讲三点意见：

一、正确认识对待这次人事调整工作

这次，共有xx名年轻有为、能力突出的同志被提拔或重用，这是组织经过充分酝酿和民主推荐的结果，在人员岗位安排上事前组织也听取了各方面的意见，进行了反复研究和酝酿，总体上是本着“用人所长、发挥优势”和“实际工作需要与发挥个人业务特长”的原则，既立足于当前工作，也着眼于长远发展，希望同志们要有着清醒正确的认识，要有作为一名领导干部的政治站位，正确对待岗位变化，自觉服从组织安排，不负责的牢骚话不说，不利于团结的话不讲，更不要无端猜测和横加评论，要切实做到严守“四个意识”“两个维护”，珍惜组织的使命和重托，尽快熟悉工作、尽快进入角色，以昂扬奋进的精神风貌投身到新的工作岗位上去。

二、对于新调整人员的几点希望和建议

这次调整，既是组织对同志们的信任，更是对大家的考验。在这里，我代表组织对这次提拔重用的同志们提几点希望和建议：

一是要让人信服。在新的工作岗位上，能不能让大家认可、信服，这需要时间来检验，需要大家来评判。让人信服，这本身就是一种能力。对于新提拔的同志我也提个醒，职务的晋升并不意味着就具备胜任该职位的能力和素质，也不意味着个人能力会随着职务的升迁而自然提升。领导干部不是终身治，如果你不能胜任工作，还可能被调整下来。组织既然有权力提拔你，也有权力免去你的职务，希望同志们要有个思想准备，凭工作成绩说话，能者上、庸者下。

二是尽快进入角色。从现在起，新提拔的干部已不再是一个单纯按照要求、具体完成和开展某一工作的办事人员，而是身兼谋划、管理、协调和落实多项职能的领导干部。可以说，有些同志们已经从职位上完成了从“兵”到“将”的转变，但是从思想水平和工作能力上，未必一下子完全适应，因此，大家要尽快适应岗位需要，完成角色转换，不仅要身到,还要心到,更要做到。

三是抓紧熟悉业务。从今天开始，涉及调整的同志，开始进行工作交接，整个交接工作要实现无缝交接、限时交接、全面交接，新官要理旧事、前任要为后任负责，矛盾不下交。在这次调整中，有些同志即将面对全新的工作，要抓紧对照“三定”方案中明确的职责，对工作进行全面梳理，对分管业务涉及到的有关法律法规、制度文件进行全面的学习，全面熟悉情况和政策，不能吃老本、走老路，力争在最短的时间内熟悉工作，开展业务。

四是用心谋划工作。在其位、谋其职、尽其责，这是对干部的基本要求。无论在什么职位，从事什么工作，都要立足本职、充分谋划。同志们要牵头做好业务目标的谋划，今年要干哪些工作，工作干到什么程度，要取得怎样的工作成效，想在全省取得什么样的位次，都要拉出清单，定好目标，制定好措施，实行项目化管理，逐项销号。总的要求是要自抬标杆、主动作为，推进分管工作在全省争创一流、走在前列。每个人都要扪心自问：有没有实现目标的勇气和信心?

三、对下一步工作的几点要求

这次调整，给同志们提供了一个展示自我的平台，有句俗话“是骡子是马拉出来遛遛”，组织上给大家提供了平台，有真本事就要做出几件事让大家看看，具体来讲有以下几点。

一是要遵规守纪，这是底线。大家走上领导岗位，每个人按照分工，手中都有一定的权力，希望每一个人正确认识和使用手中的权力，坚守底线、不越红线，坚持依纪依规办事，不义之财坚决不取、不该说的话坚决不说、不该去的地方坚决不去，时刻注意自重、自省、自警、自励，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心，做一名能干事、会干事、不出事的干部。

二是要树立创新意识。创新是一种境界、一种