企业形象心得体会实用 企业形象设计心得体会(七篇)
在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
对于企业形象心得体会实用一
本大纲课程从公司管理制度到企业文化,从产品知识到专业技能等多方位帮助新员工从局外人转变成为企业人的过程。入职培训帮助新员工增长工作所需的知识与技能,引发新员工对公司的热爱之情,新员工不仅能成为适应北京欧雷发展需要的人才,同时亦会培养起对企业深厚的感情,产生强烈的归属感。
a.培训宗旨
1、根据北京欧雷公司发展战略,将培训的目标与企业发展的目标紧密结合,围绕企业发展开展全员培训,不断探索创新培训形式;
2、将培训与人力资源开发紧密结合,拓展培训的深度和内涵;
3、实行全员培训,建立培训效果与激励挂钩机制,搭建起学习型、知识型企业的平台。
b.培训目的
1、通过初步的培训达成对北京欧雷公司所属行业现状,公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。
2、掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领,使新进员工尽快适应和能胜任本职工作。
3、改进员工工作表现,强化责任意识、安全意识和质量意识,树立效率原则、效益原则。
4、提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感,端正工作态度,提高工作热情,培养团队合作精神,形成良好的工作习惯。
5、提高员工学习能力和知识水平,提升员工职业生涯发展能力,为个人进步和企业发展创造良好环境和条件;
6、提高员工的综合素质,增强员工和企业的竞争能力和持续发展能力。
c.培训的组织
员工培训工作在公司统一布署下由各部门归口管理、统一规划,各部门各司其职组织实施,员工个人主动配合。
二、 入职培训对象:(分四种类别)
a类:综合管理类人员
b类:行政人事类人员
c类:研发技术类人员
d类:市场营销类人员(业务直销系列以其主管部门培训为主)
三、 入职培训时间安排:
(一)培训的主要内容总计课时:
(二)课程时间安排:上午:9:30~12:00
下午:14:30~17:30
四、 入职培训地点: 公司会议室
五、 入职培训环境:(需提前会场准备)
1、 会场环境:桌椅、话筒、水、水杯、灯具等
2、 相关硬件:相机、录音笔、摄像机、投影仪、电脑笔记本、公司宣传资料、白纸、板刷、白板笔、横幅、培训签到表、培训效果评效表等。
3、 相关软件:培训项目实施计划表、培训课程ppt、课程安排表等。
4、 新员工必备包:笔、笔记本、公司宣传资料(业务及报刊)、员工手册、课本资料、等。
六、 入职培训内容模版:
1、欢迎会:可采用欢迎会的方式;气氛活跃,准备茶水,部门新老(主管或部门经理)员工欢聚一堂。让新员工相互认识,加深印象减少陌生感,增加亲切感。
2、 素质训练:与相关单位合作开展为期一周至两周时间的军训或野外素质拓展训练。(根据实际情况安排)
3、 企业文化:由公司简介到经营理念,由组织机构到公司所属行业。
4、 公司产品和整体解决方案体系:让新员工理解并认同公司优秀的整体方案解决能力,。
5、 行为管理:员工行为规范、商务礼仪、时间、团队管理等。
6、 基础规章制度:了解人力资源、财务、行政营销等基本规章。
7、 基础动漫技术业务:了解相关业务及技术支持。
8、 营销理念及技巧:针对市场营销人员开设专门课程。
9、 测试及座谈交流:对培训效果测评,与新员工交流了解其问题,采集相关建议等。
10、 熟悉环境:针对外地员工专北京地理及人文介绍;参观各办公场所及代表处;用人部门可共进晚餐增进了解。
11、 答疑及考试:根据情况需要,对此次培训进行答疑及考试。
七、入职培训后勤支撑:(需在入职两周内办理完毕)
八、 新员工部门入职培训:
1、 介绍部门同事:由部门经理至直接主管再到同事,部门员工增强沟通,实现部门内互动,人力资源部协助开展工作。
2、 直接主管负责制:由直接主管介绍岗位职责,利用传、帮、带等多种手段帮助新员工开展岗位技能培训。
九、 入职培训的跟进:
三个月内沟通:人力资源部将不定期与新员工沟通,涉及员工培训需求,工作安排、岗位职责等方面,帮助员工更好地适应其岗位工作。
考核评估:新员工试用期结束,人力资源部将从工作态度、守时、仪表、工作质量、工作数量、团队精神等方面,由新员工直接主管评估,部门经理审核后,根据考核结果考虑员工转正。
十、 尾声:
成功的新员工培训与发展已经深入到了员工的行为和精神的层次,相对于在职培训来说,新员工培训与发展是群体互动行为的开始。用人部门在此基础上继续进行在职岗位培训。
对于企业形象心得体会实用二
娱乐餐饮企业的管理是非常重要的,其中的很多的事情都是我们在不断的摸索中,慢慢的开始了解的,这些都是成长中必须要经过的事实。在成长中难免会出现很多的失误,所以我们国家的娱乐及餐饮管理都曾经出现过很多的失误,不过这些都是过去时了,我们的餐饮及娱乐都在不断的进步中!
随着中国发展的深入,国内服务型企业经营发展模式将与世界先进管理模式接轨。针对国内企业服务意识,管理经验的薄弱,拓展意识不强,至今没有真正的行业品牌和行业标准,更没有形成行业垄断的“寡头”,谁都有可能成为行业规范的制定者。面对这样的特殊市场,谁先寻找到最佳的市场定位,并做到策略制胜,谁就会赢得商机,获取成功。
1.针对上述情况,本策划书的目的就是寻找最佳市场定位,并在此基础上制订发展战略、管理建议及模式要点,从而实现企业健康的平稳发展。
2.经营项目及市场定位
经营项目:本投资管理集团将以——娱乐及餐饮管理,饮品及食品代理销售,
经济型酒店连锁经营管理,文化传播策划等多元化相关联项目为主的经营方针,从而为
今后的发展打下坚实的基础。
市场定位:本投资管理集团将以江苏省为主要发展平台,通过立足长三角经济圈,利用
现有地域,信息,人才资源优势,强强联合,资源互补,实现共赢。适时推出相应类型的产品及服务,从而满足不同类型的宾客需求。进一步拓展品牌效应,从而发展成为国内知名的投资管理集团。
3.营造服务意识
一切精致的服务都源于对人和人的理解,优质的服务就是如何亲切的对待每一个人。及时了解客人的需要,迅速准确的提供到位,融入个性化服务理念,使宾客获得物质和心理的满足。
推广星级服务理念,包括:标准化,制度化,精细化,情感化,品牌化;从而赢得市场竞争。深入体会——人,永远是服务活动的主体和中心,需要他人的自觉关心。
4.资本运营规划
企业的发展壮大离不开资本的投入,有效合理的利用无形和有形的资本存量,采用合理的方式,才能实现资本的最大程度增值。
a有效的市场融资。
b通过品牌效应吸引具有良好资质的合作伙伴,输出品牌及人才资源。
c合资,收购有价值的资产进行整合管理。
d合理控制资产负债率。
e与相关知名企业合作进行合理扩张。
5.标准化管理的建立
标准化如今已跨越国界,日趋国际化,实现标准化管理会获得人,财,物和时间上的节约,从而获得最佳的社会效益和经济效益。标注化管理的建立分为软件标准化和硬件标准化,标准化和个性化的高度融合才能有高水准的服务。
包括:服务标准,培训标准,出品标准,财务标准,工程标准,安全标准,设施标准,营销策划标准,组织架构标准,处理投诉标准等。根据企业经营要求建立相应的实施标准与程序,使全体员工充分认知自身的职责,从而为宾客提供高水准的服务。
6.行政架构的建立
高级行政人员:集团公司董事长,集团公司执行董事,集团公司总经理,集团公司副总经理。
中级管理人员:财务执行总监,人力资源总监,公关销售总监,工程规划总监,项目拓展总监,各连锁店总经理。
基层管理人员:各分部门经理,主管,领班,咨客,文员。
基层工作人员:各部门员工,实习生。
对于企业形象心得体会实用三
企业名称______________联系人__________年__月__日
报到时间___年__月__日上下午__时__分
报到地_________________
应聘保证书
企业名称_____负责人____
贵公司于_____年__月__日所发录用通知已经收到。本人肯定按贵公司所要求时间报以,保证如约到贵公司就职,上述保证由本人亲属提供担保。
姓名______(签字或印鉴)现住址_________________
亲属担保人______(签字或印鉴)现住址___________
_____年___月___日
对于企业形象心得体会实用四
品味五月五
传统文化系列活动——端午节
活动目的:
农历五月初五是中国的传统节日——端午节。xx多年前遗留下来的习俗:挂菖蒲、赛龙舟、吃粽子、饮雄黄、佩香囊,让大家充分感受到了这个节日所蕴含的民族情怀。并且国家对节假日的调整是对这些民俗类的非物质文化遗产保护的一种有效方式。为了增强员工们的动手能力,了解吴越地区悠久的传统文化,以我们员工们的责任和行动来加入和支持保卫中国文化遗产的战役。
活动号召:屈原的传说,争舸的龙舟、带着药味的香囊,这些东西在记忆力已经埋没很久了唯有端午节吃粽子这一风俗,一提起来就让人觉得津津有味。现在端午节留给我们的除了粽子之外,也许最实际的就是那3天的节假日。所以我们想请大家一起动手做一个能带来好运的香囊。
活动内容:
1、现场制作香囊
2、现场进行文化知识的问答。
3、了解雄黄酒
4、现场问卷调查——端午节文化知多少
5、小小心理测试——你是哪种粽子
活动形式:
时间上暂定
场地:xxxx
1、 制作香囊
民俗学家陈连山撰写的《话说端午》里提到:端午节的核心是驱邪除瘟,保持健康。香囊,指装裹了具有辟邪作用的药物或香料的袋子。员工们自己剪剪缝缝做出的简单的具有各种形状的香囊比起市场上的就很有意义,既可以送给领导;、亲人、朋友表达自己深深的祝福,也可以增强动手能力,学学古人的手艺。自己动手diy礼物特别有意义。然后选出比较优秀的作品给与奖励。
材料:药店配的香料(白芷、川芎、山奈、甘松、丁香公、、沈香、艾叶、佩兰、、薄荷等)、干花、稻谷壳、丝绵、五彩绳、针、线、剪刀、铅华纸布料
分配:~名工作人员在现场给与指导和帮助。为了给大家创作灵感,我们会展出一些各地有代表性的香囊和xx会员自己做的香囊。
注意点:针线要注意妥善保管
2、 现场知识问答
用回答问题的形式,增加大家对端午节文化的了解。
操作:现场~工作人员。员工们先抽取几道问题,答对的有小小的礼品
3、 了解雄黄酒
其实雄黄酒的概念我们大多数只出现在白蛇传里,白素贞喝了一点就现形了,所以可以给员工们一个小小的体验。雄黄的主要化学成分是有毒的二硫化砷,加热后经化学反应变成三氧化二砷,也就是砒霜,人饮用后会中毒。所以分给同学们雄黄酒,可喷在床下、墙边等角落,以避毒虫。至于喝的话,一定要在医生的指导下。
4、 现场问卷
有人说,中国的传统节日之所以被现代人所淡忘,主要是由于它们的主题都是吃:元宵吃汤圆,中秋吃月饼,端午吃粽子,以至物质生活丰裕后,吃不再那么重要,节日因此变淡。
这当然是误解,以端午节而言,其精神内涵远不只是吃。端午一直是民间防疫祛病、避瘟驱邪、祈求健康的节日,寄寓了人们平安和顺的美好心愿。所以想借此了解一下企业员工对端午节的认识。(调查表附后)
5、小小心理测试——你是哪种粽子
给员工们一个的娱乐游戏,放松心情。(测试内容附后)
活动可行性:
1、 首先指导香袋制作的同学自己花了大量的时间研究这方面的内容,准备了很多好看的小式样教给大家。
2、 端午节期间,市场上会有同步的产品上市,比如艾叶、香料、菖蒲等,到时采购就会比较容易。但我们还是准备好万一买不到中药配方的香料,就用有清香的干花代替。
对于企业形象心得体会实用五
激励性语口号,员工激励标语
因为自信,所以成功! 相信自己,相信伙伴! 一鼓作气,挑战佳绩! 永不言退,我们是最好的团队! 成功决不容易,还要加倍努力! 因为有缘我们相聚,成功靠大家努力! 团队精神,是企业文化的核心。
多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。 强化竞争意识,营造团队精神。 追求客户满意,是你我的责任。
企业市场团队经典口号大全
风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极 时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩 落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛 技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人 全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中 快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风 一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底 三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一 主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率 业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩 全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹 市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一 本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营 目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营 经营客户,加大回访,用心专业,客户至上 今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌 行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习 素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌
企业管理文化标语
讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益.老兄!品管不是空想,而是起而行的工作.产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨 品质一马当先,业绩遥遥领先 勿以小恶而为之,勿以小善而不为之 该说说到,说到做到,做到有效 一流的质量来源于一流的管理 精益求精,铸造品质的典范
人人都有改善的能力,事事都有改善的余地
追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象 质量创郊率,效率出效益 没有最好只是更好 严师出高徒,精工出细活 企业要兴旺,质量是保证 平日用心做得好,企业提升跟着跑 创名牌、夺优质,全厂员工齐努力 多流一把汗,多操一份心,网创一批优质品
坚持一流管理,生产一流产品,提供一泫服务,创建一流企业 提倡巧干不甘落后苦干,鼓励做好不是做了 巩固强项,缩减弱项,把握机会,避免危机 百分之一的失误,百分之百的损失 品质观念须放眼于大局,着手于微小 品质最重要,每个环节要做到 要想企业不衰老,建立体系须趁早 等待是失败的源头,行动是成功的开始
公司的口号,理念,宗旨,目标等 口号:您的需要就是我们的动力! 理念:服务制胜! 目标:产业报国!
宗旨:真诚关怀,为客户创造价值!
销售企业口号|销售服务标语|没有订单就没有目标
没有订单就没有目标 没有目标就没有收入
市场营销是个人和群体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会活动和管理过程。市场营销的最终目标是“满足需求和欲望”。“交换”是市场营销的核心,交换过程是一个主动、积极寻找机会,满足双方需求和欲望的社会过程和管理过程。交换过程能否顺利进行,取决于营销创造的产品和价值满足顾客需求的程度和交换过程管理的水平。
市场营销主要研究市场营销活动及其规律性,是建立在经济科学、行为科学、现代管理理论基础之上,也是适应现代商品经济高速发展而产生和发展起来的一门关于企业经营管理决策的科学,具有综合性、边缘性的特点。认真学习和研究市场营销。对于探讨市场营销的经验和方法,提高企业营销素质,增强企业活力和竞争力,在激烈的市场竞争中取胜,具有重要的现实意义。
对于企业来说,市场营销对经济成长的贡献,主要表现在其解决企业成长和发展中的基本问题上。企业是现代经济的细胞,企业的效益和成长是国民经济发展的基础。
企业必须不断了解变化的环境,预测其趋势,不断创新其产品及营销策略,避免营销短视风险,不断在更高层次上满足需要以实现自身成长。
在战略与策略层面,市场营销均十分重视研究企业以满足需求为中心,形成自己的经营特色,以保证处于不败之地。
企业可以通过市场营销战略和营销组合策略决策和系统实施,来达到其成长目标。也为企业成长提供了组织管理和营销计划执行与控制方法。
另外,市场营销的重要性还体现在以下两个方面:
这些都将极大地提高企业营销素质,改善经营管理,提高管理水平和工作成效,增强应变与竞争能力。
市场经济是开放性的经济,坚持对外开放,扩大国际贸易与国际经济技术合作,是社会经济发展的基本要求。当前国际市场情况复杂,需求多变,竞争激烈,只有研究市场营销学,掌握营销理论和技巧,认真开展市场调研,了解目标市场,才能制定相应的国际营销策略,更有效地开拓国际市场。
当今市场已经进入了买方市场,对于现代企业来讲,销售人员队伍是促进公司不断发展、占领市场、扩大市场份额和提高企业和产品获利能力的关键因素之一。拥有优秀的销售人员队伍,能够快速打开市场,发现获取竞争优势和利润的机会。如何加强销售部门人员的的管理,调动销售人员的工作热情,挂图大师推出市场营销系列挂图,开发人的潜能,提高业务员的工作热情,改变旧的营销观念,提高销售业绩。
一个拥有好的销售职业素质的人,走到哪里做任何行业的销售都会得心应手,如何懂得市场销售的销售,会者不难,难者不会。它讲究的是一种“悟性”,时时要求你放弃旧的观念,树立新的价值观;销售,绝不是单一的交易过程,它讲的是一种感觉,一种积累,一种综合素质的体现,一种人格魅力的释放。
对于企业形象心得体会实用六
受委托,现对以下转让标的广泛征集竞买方,特公告如下:
一、转让标的:xx县机动车驾驶员培训有限公司75%股权(挂牌价10.5万元,竞买保证金2.1万元)。
二、标的基本情况:公司成立于x5年5月27日,位于xx县xx镇西门街环城西路63号,注册资金30万元。经营范围:二级普通机动车驾驶员培训(有效期至20xx年12月14日)。
三、竞买方应具备的基本条件:凡遵守中华人民共和国法律、法规、具有独立法人资格的国内外企业、其他组织或自然人。
四、以上标的转让行为和评估结果均按规定获得有关部门批准或备案。
五、公告期限:x6年10月10日至x6年11月7日,报名截止时间:x6年11月7日17时;具体交易方式和时间、地点以相关竞价转让文件为准。
联系电话:
联系地址:xx市路万宝广场市公共资源交易中心x层
x6年10月10日
对于企业形象心得体会实用七
1、以质量求生存,以信誉促发展。
2、复杂的事情简单化,简单的事情重复化。
3、隐患险于明火,防范胜于救灾。
4、人心齐,泰山移,多增员,多举绩。
5、昨日黄花败,今朝百花开。
6、态度决定成败,团结创造未来。
7、多创优质产品,提高企业形象。
8、如果不换位思考,那么就思考换位。
9、向质量要市场,向管理要效益。
10、最大的破产是绝望,最大的资产是希望。
11、塑造人的品质,建立管理根基。
12、在工作中有前瞻意识,建立新方法,新思路。
13、安全警钟天天敲,创新工作处处抓。
14、行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高。
15、超凡卓越,由我领先。
16、成败之间仅一步之遥,关键是你是否踏出那一步。
17、宁可停工停产,绝不违章蛮干。
18、以质量求生存,以改革求发展。
19、培育礼仪员工,创造文明团队。
20、树立质量法制观念,提高全员质量意识。
21、客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情。
22、停止拜访就是停止呼吸,停止增员就是消灭生机。
23、勤俭节约,爱护公物,以厂为家,共同发展。
24、创新谋发展,同心赢未来。
25、优质产品,是走向世界的桥梁。
26、如果你还可以努力,可以付出,就不要轻言停止和放弃。
27、高起点,严要求,抓质量,保安全,促进度,争一流。
28、安全保证生产,生产必须安全。
29、有员才有援,有为才有位。
30、讲职业道德,爱本职工作,树企业形象。
31、荣始于诚,昱聚于德。
32、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。
33、讲究实效,完善管理,提升品质,增创效益。
34、时代精神演绎民族灵魂,优质精神构筑时代精神。
35、专业福祉天下,美誉高性价比。
36、我们可以平凡,但不能甘于平庸。
37、一个有信念者所开发出的力量,大于个只有兴趣者。
38、以科技为动力,以质量求生存。
39、一样的危机,不一样的成功。
40、软弱就是最大的敌人,勇敢就是最好的朋友。
企业形象心得体会实用 企业形象设计心得体会(七篇)
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