培训保育员心得体会和方法 保育员培训心得体会20篇(九篇)

从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

推荐培训保育员心得体会和方法一

乙方：技术人员 (以下简称乙方)

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，

强化安全管理，进一步提高公司的安全管理水平，建立安全管理机制，逐级分解安全责任指标，实行责任到人的目标管理，以实现公司责、权、利的有机统一，签定安全生产目标责任书如下 ：

一、乙方责任期内安全环保控制目标：

1、轻伤0次;

2、重伤事故0次;

3、人身伤亡事故0次;

4、重大火灾、设备、工艺、交通、人员中毒事故为0次;

5、造成重大社会影响的环境污染事故为0次;

6、违章指挥、违章作业为0次。

二、甲、乙双方的权利和义务：

(一)、甲方的权利和义务：

1、贯彻执行“管生产必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全。

2、履行好各项职责，确保各项措施的完成，做好定期安全检查，对安全隐患能够及时整改，并将整改情况及时报公司安全部门。

3、抓好三级安全教育和特种作业人员的安全技术培训。坚决杜绝“三违(违章作业，违章指挥，违反劳动纪律)”现象，一旦发生各类安全事故，必须保护好现场，立即向有关领导报告，并按照“四不放过”的原则，严肃处理。

4、各责任人要提高自身的安全素养，逐步增强本部门所有人员的安全意识。

(二)、乙方的权利和义务：

1、参与制定装置各岗位安全操作规程，制定设备安全操作规程和生产工艺技术规程并贯彻实施。

2、严格按照生产安全管理制度和安全操作规程指挥生产，杜绝一切忽视安全生产、玩忽职守、违章指挥、违章作业的行为。

3、在制定生产计划的同时，计划安全工作并监督实施。经常向员工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育。

4、坚持特种作业人员持证上岗制度，特殊情况需经过培训及考核，报相关领导授权，方可独立操作。参与对新员工、转岗员工进行上岗安全教育和操作培训，并做好培训纪录存档。

5、经常检查车间内作业场所生产设备、工具和安全设施，组织整理工作场所，及时排除隐患。

6、确保消防设备系统正常运转，落实消防责任制，做到人防与机防的有机结合。

7、教育并督促员工按各岗位工种的特点穿戴好个人防护用品，有尘毒危害的要佩戴防护口罩或防毒面具，生产区域禁止吸烟，生产场所禁止吃食物;督促做好生产区域的环境清洁工作。

8、组织并落实员工安全教育，安全培训及安全例会的有效进行，保证安全教育培训的时间，并积极参与。

9、发生工伤事故、设备事故及未遂事件，应及时、如实地向相关领导和健安环部报告，并组织抢救，保护现场，协助健安环部对事故进行调查和处理，并制定改进措施。

10、落实生产班组安全活动，定期组织召开装置安全生产会议，支持健安环的工作，对所提出的问题应及时解决，或按规定的权限上报。

11、积极参加并组织装置内员工参与安全的培训及活动。

三、责任期限：从签订本责任书当月开始至20xx年12月31日止。

四、标准与依据

1、保证金标准：依据《x公司安全生产责任保证金管理制度》确定，标准为500元/月(其中安全保证金为300元/月、生产责任保证金为200元/月);

2、考核依据：

①本责任状中双方约定的安全环保控制目标;

②《x集团生产事故责任追究制度(试行版)》

《x有限公司安全事故管理制度》

《x有限公司安全生产责任保证金管理制度》

五、本责任状一式三份，双方各执壹份，考核部门备存壹份，签字即生效。

甲方—装置长(签字)：

签订时间：二○一五年 月 日

乙方—技术人员(签字)：

签订时间：二○一五年 月 日

推荐培训保育员心得体会和方法二

6月16日至27日，我非常荣幸地参加了“全省第十八期护理管理职员培训班”。经验丰富、德高看重的护理先辈们讲授的一堂堂出色课程，像暗夜里的灯塔照亮了我，使我对护理管理有了新的熟悉，更新了观念、拓宽了思路，进一步明确了今后工作的方向。

通过这次培训，我晓得了，身为一位护士长，不但要有较强的业务能力和奉献精神，还要有综合能力，有竞争意识、服务意识和安全意识。只有通过不断的学习，拓宽眼界和思路，不断完善自己，超越自己，才能更好的适应不断发展的现代护理工作需要。

护士长必须具有较强的沟通调和能力，应用本身的人格魅力来团结并影响科室成员，使我们的团队成员工作起来，心往一处用，劲往一处使。发挥科室成员的主人翁意识，并依照各人所上进行科学分工，做到人人参与管理。

社会在发展，患者的要求也在不断进步，要进步患者对我们的满意度，就必须以病人为中心，以人为本，从细处进手，展开护理工作。一样，精细化管理势在必行。细节决定护理质量;细节确保护理安全;细节和谐护患关系;细节促进医护友谊;细节决定成败!

“无危为安，无损为全。”安全管理是护理管理工作的重中之重。没有安全意识，医疗纠纷就会不断出现。护士长作为科室的领头人，应当组织全科职员认真学习相干法律法规，加强护士责任心，进步安全意识，严防过失事故的发生。护士长应做好护理质量控制，特别是现场质量控制。天天对急救药品及器材、消毒隔离、手卫生、护理措施的实施、查对制度的落实等