工地出现问题的心得体会实用 工地常见的问题(7篇)

当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

关于工地出现问题的心得体会实用一

2、人人讲安全 安全为人人

3、人人讲安全，事事为安全;时时想安全，处处要安全

4、百年大计、质量第一

5、安全生产 人人有责

6、安全生产 重在预防

7、生产必须安全 安全促进生产

8、落实安全规章制度 强化安全防范措施

9、安全生产责任重于泰山

11、企业负责，行业管理，国家监察，群众监督

12、科学管理、施工规范

13、甜蜜的家盼着您平安归来

14、安全知识 让你化险为夷

15、安全勤劳 生活美好

16、抓好安全生产促进经济发展

17、传播安全文化 宣传安全知识

18、安全来于警惕 事故出于麻痹

19、防微杜渐 警钟长鸣

21、严是爱，松是害，搞好安全利三代

22、防事故年年平安福满门 讲安全人人健康乐万家

23、健康的身体离不开锻炼 美满的家庭离不开安全

24、安全是家庭幸福的保证 事故是人生悲剧的祸根

25、劳动创造财富 安全带来幸福

26、质量是企业的生命 安全是职工的生命

27、树立质量法制观念、提高全员质量意识

28、安全是最大的节约 事故是最大的浪费

29、麻痹是最大的隐患 失职是最大的祸根

31、不绷紧安全的弦 就弹不出生产的调

32、安全花开把春报 生产效益节节高

33、忽视安全抓生产是火中取栗 脱离安全求效益如水中捞月

34、幸福是棵树 安全是沃土

35、安全保健康 千金及不上

36、安全为了生产 生产必须安全

37、宁绕百丈远 不冒一步险

38、质量是安全基础 安全为生产前提

39、疏忽一时 痛苦一世

41、小心无大错 粗心铸大过

42、时时注意安全 处处预防事故

43、粗心大意是事故的温床 马虎是安全航道的暗礁

44、蛮干是走向事故深渊的第一步

45、眼睛容不下一粒砂土 安全来不得半点马虎

46、杂草不除禾苗不壮 隐患不除效益难上

47、万千产品堆成山 一星火源毁于旦

48、安全是增产的细胞 隐患是事故的胚胎

49、重视安全硕果来 忽视安全遭祸害

51、高高兴兴上班 平平安安回家

52、秤砣不大压千斤 安全帽小救人命

53、安全不离口 规章不离手

54、安全是朵幸福花 合家浇灌美如画

55、安不可忘危 治不可忘乱

56、想要无事故 须下苦功夫

57、精心组织、科学施工、争创一流

58、筑起堤坝洪水挡 练就技能事故防

59、骄傲源于浅薄 鲁莽出自无知

61、骄傲自满是事故的导火线 谦虚谨慎是安全的铺路石

62、镜子不擦试不明 事故不分析不清

63、事故教训是镜子 安全经验是明灯

64、愚者用鲜血换取教训 智者用教训避免事故

65、记住山河不迷路 记住规章防事故

66、不懂莫逞能 事故不上门

67、闭着眼睛捉不住麻雀 不学技术保不了安全

68、熟水性，好划船;学本领，保安全

69、管理基础打得牢 安全大厦层层高

70、严格要求安全在 松松垮垮事故来

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关于工地出现问题的心得体会实用二

刘总监：由施工方汇报本月生产完成情况，下月计划生产情况，安全、质量方面存在哪些问题。

施工方辛工：1#楼开始内粉，2#楼内粉完。下月计划完成情况：1#楼内粉完，屋面找平层完，2#楼塑钢窗安装到三分之二。

质量方面：构造柱植筋已处理，水泥库正在落实建立。2#楼塑钢窗资料不齐全的正在补办，内粉存在小问题较多。

施工方技术总负责王工：3#楼地下室剪力墙、柱模板安装及加固，4#、5#楼地下室顶板砼浇筑完。

质量方面:施工前对各班组进行技术交底，施工过程中存在问题正在处理，对进场材料进行报验及复试，确保资料与工程同步。对隐蔽工程未经监理检查不能进入下一道工序施工，项目部已组织管理人员周检，对存在问题及时整改，对工程质量造成严重事故者给予处罚。监理方下发的监理工程师通知单、安全隐患通知单及时回复，提出安全、质量问题和建议项目部虚心接受、整改。

安装方面：施工过程中遇到的问题，希望施工方与安装方配合解决，现场不能解决的及时请甲方与设计院解决。

施工方王工：14# - 16#楼主体已经封顶，14# -16#楼砌体完成3- 9层。下月计划完成情况：14# - 16#楼砌体完成到15层，屋面结构完。

质量方面：止水带个别地方不合适的尽快整改，保证砌体质量，尽快修补质量缺陷。

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施工方程工：安全方面：1#、2#楼吊篮在使用过程中，施工人员未佩戴安全带，外架已拆除;3# - 5#楼外架需要支撑;14# - 16#楼拆除外架，内部封堵不严密。

安装方段工：6#、8#、9#、10#楼下一步接出基础管道;对1#、2#楼进场材料先进行样板施工;14# - 16#楼门口墙宽度过小，管道不便安装。

安装方孟工：1#、2#楼室内线管已安装完;4#、5#楼地下室底板线管已安装完;6#、8#、9#、10#楼室内电气安装完，下一步引出线管;14# - 16#楼后砌墙线管安装到9层。

禹工：①1#、2#楼已封顶，多次强调全楼要进行垂直度检测并报监理方。

②2#楼已经开始安装塑钢窗，报安全交底卡。

③1#楼已经开始内粉，内粉样板间不合格。给李磊交代样板间整体必须垂直、平整，做到“点、线、面”三组合，必须均匀。提前做好贴饼、冲筋工作，垂直、平整度要在允许偏差范围内。

刘工：3# - 5#楼存在以下问题：①无开工报告、无项目部管理人员资格证书及特殊工种上岗证。

②各工种的技术交底与安全交底没有进行。

③进场材料报验不全。

④工程资料与工程进度不能够同步进行。

⑤下发的监理工程师通知单、安全隐患通知单不能及时回复。

金工：6#、8#、9#、10#楼地下室防水施工时需要事前检查，8#、10#楼地下室防水留槎高度不足40公分的已经整改。

存在问题：①多次强调6#、9#楼地下室防水未按规范施工的及未做附加层的返工整改，但至今未整改。

②6#、9#楼地下室多数房间防水附加层未做到25公分，不符合规范要求。没有专人管理施工，防水卷材搭接长度不够，下发的监理工程师通知单、安全隐患通知单未能及时回复，存在问题整改不到位。防水返工时必须有管理人员监督，没有做室外散水前排水沟尽快做好。6#、8#、9#、10#楼业主陆续看房，多次强调地下不允许住人，至今仍有工人居住，8#楼个别洞口封堵不严密。

袁工：14# - 16#楼存在质量通病，王工长能及时对工人进行技术交底工作并进行了整改，1-3层构造柱、后砌墙存在问题能及时进行整改，监理方比较满意。

仁方监理杨工：尽快搭设4#、5#楼通道爬梯，地下室个别剪力墙水平筋间距过大、不平整。到现在前期资料未报，尽快回复下发的安全隐患通知单。

张工：①项目前期资料不齐全，缺少三级教育工作。

②现场施工用电比较混乱，电缆未隐蔽，三级配电箱要同步。1#、2#楼进入装修阶段，要做好计划，接地环必须先自检测。

安装方面：消防管道焊缝较粗糙，后续进行管道试压存在一定隐

患。要进行安装方案，电线进场必须进行复试，三证要齐全。注意安装线盒时，间距要符合规范要求。下发的监理工程师通知单、安全隐患通知单一周内未回复的让经理和主任工程师签字，此存在问题与监理方无关。

刘总监：本月工程款支付情况:根据工程进度甲方已付款5075.91万元，占申请工程款87%。

进度控制：施工单位无总进度计划和月进度计划，包括安装单位在内。

存在问题：①各栋号没有报审总进度计划和月进度计划。

②对监理下发的监理工程师通知单和安全隐患通知单不能及时回复，整改完叫监理复查。

③对安全没有奖罚制度，安全措施不力，工地现场未佩戴安全帽的人随时可见。

④塔吊和施工电梯未及时报检、备案、取准用证，并没有及时向监理方报验。

自从王航主任工程师来工地后，工地各方面改观较大，每周组织一次对工地安全、质量大检查。14# - 16#楼主管工长王工对工作认真、负责，能按规范进行施工，工作中积极主动，构造柱绑扎后能及时叫监理复查。进场材料能及时叫甲方、监理方联合验收，取样复试。但对试块试压、复试报告未能及时报监理。

建议：可组织人员到施工管理好的工地参观学习，每月定30号

上午09：00召开工地例会，特殊情况和甲方沟通后通知定。

甲方田总工：①工地例会必须按时参加，遵守制度。通知30号上午09:00召开工地例会，但施工方到09:40分到会人员极少，大家都很忙，一定要按时参加会议。

②监理方本次会议中，对部分栋号进行了表扬和建议，施工方要重视。

③项目部人员佩戴胸牌上岗比较好。我希望项目部对监理下发的监理工程师通知单、安全隐患通知单要及时回复整改，整改要认真负责。对监理工程师通知单和安全隐患通知单的回复要实事求是，不能玩“文字游戏”。如1#楼2-4层共缺少14根构造柱，施工方对监理工程师通知单回复内容是：等内粉完毕后，再进行整改，这样会造成更多的浪费。下发的监理工程师通知单和安全隐患通知单已回复的内容必须报甲方一份。

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