中层在启动企业心得体会精选 中层管理者体会心得(2篇)
在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
对于中层在启动企业心得体会精选一
近年来项目部领导班子和全体员工虽然在各项施工管理工作中得到了锻炼,综合实力得到了提高,但是项目部各管理部门综合能力参差不齐,部分部门还有较大的提升空间;部分施工、技术、管理人员的基本功还不过硬;部分基础工作,不严不细,时常出现非技术性错误及失误;在工程细部及过程的细节管理上还有一定差距;年轻施工技术管理人员参加工作时间短,施工技术、管理基本知识掌握的不扎实、不系统,工作程序、思路不清晰等问题。因此,项目部认为很有必要在全体员工中进行系统、规范的培训、学习、交流和提高,进一步创新管理思维,强化提高人员素质,进一步激发潜能,并要建立长效机制。
(1)考评制度的建立。分级考试,领导层、管理层、技术层、操作层,摸清素质现状;激发学习的自觉性;为“量”到“质”的转变打好基础。
(2)长期培训教育体系的建立。分级培训:领导层、管理层、技术层、操作层(分包);长期固定培训教材、时期、题库;加大对bt、bot等现代经济管理、投资反面的教育引导。
(3)激励机制的建立。岗位职能的调整,按现代企业管理模式逐步改进;考试、考评与绩效考核结合逐步完善。
(4)利用社会资源机制的完善。规模快速增长,物资、设备,尤其智力资源的引进尤显重要。
2.强化制度的执行力度
分析一年来项目管理出现的问题,归根结底是制度的落实不到位、执行力度不够或执行的不严谨、不精细,这需要在今后的工作中研究制定系统的监督检查机制,从根本上确保制度的有效执行。
对以上存在的问题不足之处,需要我在今后的工作中不断加强学习,一是进一步加强党的基本政治理论知识的学习,增强运用科学理论知识认知问题、解决问题的能力;二是进一步加强专业知识及科学管理知识的学习,增强企业经营管理的科学性;三是向各位领导、同事、全体职工学习,增强热爱企业、奉献企业的经验积累。
以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。
述职人:
20xx年xx月xx日
中层干部年度述职报告(三) 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 我叫,中共党员,毕业于西南政法大学法学专业,硕士研究生。20xx年9月进入税务系统,先后在纳税服务科、征管科、稽查局和财务科工作。今天,很幸运能参加我局中层干部副职的选拔,下面,我简要的介绍一下我的就职优势: 1、作为一名共产党员,我认真学习和贯彻党的路线、方针、政策,保持了思想上的纯洁性和先进性。能运用马克思主义的立场、观点、方法来分析和处理问题,顾全大局、严守纪律。 2、五年的工作时间里,多岗位的锻炼,让我积累了一定的工作经验和方法;具有较强的责任心和耐心,爱岗敬业,对领导交办的工作任务,都能尽职尽责、按时按质地完成;能较好处理与同事的关系,营造健康和谐的工作氛围。 3、法学专业出身的我认识到自身知识结构的缺陷,努力学习税收和会计知识,积极参加单位和上级组织的各类培训,虚心向有经验的同志和前辈学习,通过了会计从业资格考试和注册税务师考试相关科目,业务水平得到了较大的提升。 4、生活中,我努力保持严谨的生活作风,为人谦虚谨慎。 人生只有一次,本着对单位、对自己负责的态度,我不断追求进步。如果这次能有幸通过了选拔,我将做到以下几点: 1、摆正位置,围绕党组的决策开展工作,给正职当好参谋和助手,工作到位不越位。 2、做好本职,工作中要实干也要有所创新,力争各项工作有质量、有特色、有亮点。 3、严于律己,遵守法律法规和单位的各项规章制度、廉洁奉公、洁身自好。 4、宽以待人,与同事多沟通,多理解和尊重,力争在工作中形成合力。 “雄关漫道铮如铁,而今迈步从头越”,无论这次选拔结果如何,我都会坦然面对,持之以恒的继续干好本职工作,绝不辜负领导和同志们对我的期望,谢谢大家。对于中层在启动企业心得体会精选二
中层在启动企业心得体会精选 中层管理者体会心得(2篇)
声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。