工程类个人廉洁心得体会简短 工程廉洁自律方面(六篇)

学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

对于工程类个人廉洁心得体会简短一

乙方：_________身份证： (车队以下简称乙方)

经甲乙双方友好协商达成如下协议：

一、甲方保证施工中道路、取土、装车、卸土的畅通。

二、乙方负责运输：运输地：_ 要求乙方车辆：______台;运距：______公里 运费：_________元/车，每车装载：_______方，结算方式：按车次结算，每一月结算一次，(第一月结算总工程量的80%，以后每月结清)以现金方式结算。

三、此协议双方认同，在约定时间内于_______年___月___日乙方将施工车辆安排到现场，甲方负责联系住宿地方。

四、工程违约责任：乙方车队按约定到达后甲方如无工程安排，违约方应付给乙方违约金每车500元/天。乙方车队没按约定到达工地并施工，违约方应付给甲方违约金500元/天。

五、工程结算：乙方到达工地开始施工后，甲方每月按时按照乙方各车的工程量结算工程款，如无特殊因素不得拖欠。如有违约加收5%每天的违约金。

六、此协议一式二份双方签定后具同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

对于工程类个人廉洁心得体会简短二

甲方：_________________

乙方：_________________

甲、乙双方经过协商，确定乙方为奥体中心铝合金窗工程承包单位。依据“中华人民共和国民法典”和“建筑安装工程承包合同条款”及国家工商行政管理局的有关规定，为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任，经双方共同确认，签订本协议，双方共同遵守。

一、工程概况：_________________

1.工程名称：_________________

2.工程地点：_________________

3.范围和内容：_________________铝合金窗工程的设计、加工、运输、安装。

4.合同价款：_________________元

5.工作量及单价(见价格表及报价说明)

6.开工日期：_________________年月日

7.结算办法：_________________按甲乙双方共同确认的二次设计加工图实际洞口面积计算。

二、设计依据：_________________

1.甲方应向乙方提供下列建筑图。

a、门窗大样图;b、平面图;c、立面图;d、剖面图。

2.乙方进行二次设计的依据是上述图纸和技术文件及国家的有关规范标准。

三、材料选定：_________________详见报价说明。

四、工程进度：_________________

1.乙方于年月日进入施工现场，工期为工作日。(注：_________________工期以乙方收到预付款之日起计算)。

2.因下列情况之一者，乙方工期相应顺延。

a：_________________甲方未能按期按额向乙方支付工程进度款。

b：_________________甲方在合同签订后，未能向乙方提供图纸。

c：_________________因停用升降设。

甲方(盖章) ___________

乙方(签章) ___________

____ 年 _____ 月 _____ 日

对于工程类个人廉洁心得体会简短三

光阴似箭，日月如梭，转眼间，我来项目已经两个多月了。感觉时光的飞逝如流水一样，在这辞旧迎新之际，回顾这一年来工作中的经验、教训，无论收获多少，感受多少，只为我今后的工作与学习定下一个前进的方向。下面是我对这一年来的工作进行一下总结：

一、在施工管理中：

做为项目的施工管理人员，在过去的这段时间里，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我感觉工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们房地产事业部声誉和今后发展。所以在今后的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和规范条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决。

针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向监理单位、施工单位提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照图纸施工，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量严格控制、解决现场施工过程中出现的问题，从管理上保证了施工的质量、进度。

二、工作中存在的问题：

1、自身方面因为经验不足：

在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，有时盲目的听从施工单位的意见没有更详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的施工单位没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工单位就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理困难的情况。

在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥房地产项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施单位做到奖罚分明，形成绝对以房地产项目部为中心领导，