目标心得体会大学及感悟 规划大学生活,明确奋斗目标的心得体会(三篇)

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描写目标心得体会大学及感悟一

一、责任人：分公司经营班子成员为责任人，经理是责任代表。责任人标准工资的50%作为风险工资。

二、经济指标：

1.净利润：基本目标为____________________万元，争取目标为____________________万元。

2.独自承揽施工产值：基本目标为____________________万元。

3.管理费用：净利润达到争取目标，管理费用不超过____________________万元;净利润没有达到争取目标，管理费用不超过____________________万元。

三、其他指标：

4.安全生产：无因重大安全责任事故导致人身伤亡及重大财产损失发生。

5.项目进度：在业主规定的合同工期内完成工程项目。

6.项目质量：年度内竣工工程经业主验收全部达到优良等级。

7.项目利润：年度内结束项目经审计利润指标不低于基本目标2个百分点。

教师要积极承担学校教育教研工作任务，大胆改革创新，积极参加学校，努力提高自身素质，每期听课中心学校提出的标准。

8.项目管理：没有严重违反公司管理制度的行为发生，在项目材料采购、材料管理、人员调配、设备租赁与调配等方面没有严重失误而导致项目发生重大损失的行为。

9.员工上岗：除长期脱岗员工外，公司所有项目岗位员工平均在岗时间达到5个月。

成本：项目中标价扣除上缴管理费后即为内部承包单价。项目成本应严格控制在内部承包单价以内。项目实施过程中应严格成本管理，在确保质量、安全、工期等的前提下努力降低成本，实现较好的经济效益。

10.薪酬与绩效考核：能及时完成季度绩效考核，能及时发放员工基本工资、绩效工资。

四、奖惩兑现办法：

乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

经营班子成员实际风险工资=标准工资×50%×12×分公司目标责任考核系数×岗位年度考核系数

分公司部长级奖励=标准工资×10%×12×分公司目标责任考核系数×岗位年度考核系数

年末除经营班子外所有员工奖励：若分公司目标责任考核系数超过1，则分公司员工享有奖金奖励。

五、分公司目标责任考核系数计算

11.分公司目标责任考核系数确定方法如下：若年末净利润没有达到基本目标，则k=0;若年末净利润超过基本目标，则k=1 (实际利润-基本目标)/(争取利润-基本目标)，k最大值为3。

12.独自承揽施工产值指标没达到，k值减0.2;管理费用指标没达到，k值减0.2。

13.安全生产指标没达到：发生重大安全生产责任事故，导致人员死亡，k值减0.5;导致人员重伤或财产重大损失，k值减0.2。

14.项目进度指标没达到：非外部原因导致项目工期延迟(工期半年内项目延期1个月以上，工期超过半年以上项目延期2个月以上)，每发生1次，k值减0.2。

15.项目质量指标没达到：年内验收项目每有1个不是优良等级，k值减0.2。

16.项目利润指标没达到：每有1个项目(年度内结束项目经审计后利润低于基本目标2个百分点)，k值减0.2。

17.项目管理指标没达到：根据情况，k值减0.2～0.5。

18.员工上岗指标没达到：项目岗位员工平均在岗时间与目标值每低1个月，k值减0.2。

19.薪酬与绩效考核：没有及时完成绩效考核，k值减0.2;月度基本工资有3次及以上发放延迟，k值减0.2;季度绩效工资有2次及以上发放延迟，k值减0.2。

六、岗位年度考核系数计算：各岗位年度考核系数是4个季度考核系数的平均值。

七、其他未尽事项遵照公司《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》执行。

计划销售焦炭(全焦)440万吨，(其中：一级焦284.2万吨，，准一级焦133万吨，，焦粉、焦粒22.8万吨，)，以月度生产计划为最终考核数量。

科内人员因工作需要乘座非本单位的机动车辆时，必须注意该车辆及驾驶员的手续是否齐备、有效，严禁乘座“三无”车辆。

八、本责任书解释权在公司总经理办公会。

公司总经理签字：_______________

____ 年 _____ 月 _____ 日

分公司经理签字：_______________

____ 年 _____ 月 _____ 日

分公司副经理签字：_______________

____ 年 _____ 月 _____ 日

描写目标心得体会大学及感悟二

安全生产目标责任书

为加强安全生产工作，层层分解安全生产工作目标，形成安全生产自上而下逐级考核、自下而上逐级负责的局面，本公司特与 项目部签定本《安全生产目标责任书》。

一、责任期限

自x08月12日至项目正式移交生产之日。

二、工作目标

(一)确保不发生重伤以上人身伤亡事故，力争实现轻伤事故零目标。

(二)控制人身轻伤和一般施工事故，事故频率控制在1‰以内。

(三)不发生重大及以上施工安全事故。

(四)不发生重大及以上火灾事故;

(五)不发生负主要责任的重大及以上交通事故;

(六)文明施工建立常态管理机制，横向到边，纵向到底，不留死角。

(七)以建立健全安全生产组织体系、安全生产工作体系为重心，落实安全生产责任制;以遵章守纪、反习惯性违章为中心，突出“以人为本”、安全文化教育;以贯彻落实为主线，加强事故隐患的排查治理，不断提升安全管理水平，实现从被动防范管理向源头控制管理转变，从施工人员的“要我安全”向“我要安全”的意识转变。

(八)安全管理例行工作合格完成率达100%。

(九)遵章守规，不发生“三违”(违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)现象。

三、双方的权力与职责

(一)项目部

1、严格按照《安全生产法》等有关安全法规规定，为责任人提供良好的职业健康安全工作环境。

2、在工作中，项目部有义务进行具体的业务指导，维护责任人的合法权益。

3、对责任人确实无能力整改的安全事故隐患，项目部有责任协调、督促有关部门给予解决。

(二)责任人(土建施工单位：南京建工集团有限公司)

1.严格遵守业主、管理公司、监理公司和公司及项目部各项安全生产规章制度、操作规程，服从管理。

2.为职工配备符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，经常教育、检查、指导劳动防护用品的配备和使用情况。

3.认真落实公司《安全生产责任制》规定的安全生产职责;认真贯彻执行本岗位的各项有关安全生产的工作任务。

4.积极开展安全生产知识教育培训，使职工掌握必要的安全生产知识和应急能力，提高安全素质，做到“四不伤害”(我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害，我保护他人不受伤害)。

5.有权对安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

6.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向有关人员报告;对本单位存在的安全隐患，要积极采取有效措施进行整改。

7、保证土建施工现场安全设施条件满足施工安全需要，文明施工符合标准。

8、保证安全专项措施经费专款专用和足额投入，落实到位。

四、考核

(一)责任期限内，项目部负责人每月25日前对责任人安全生产目标的完成情况进行考核。

(二)目标完成情况考核后的奖惩办法，按项目部、公司有关安全文明施工奖励和处罚规定以及《安全施工协议》进行奖惩。

(三)因人力不可抗拒的自然灾害引发的事故，不予考核。

五、其他事项

(一)本《责任书》经双方签字(盖章)后生效。

(二)如签订本《责任书》的双方发生争议及协商解决无效时，可申请项目部安全生产组仲裁直至公司安全生产部仲裁。

(三)本《责任书》一式三份，项目部负责人、施工单位责任人、安全质量部各一份。

项目部负责人(签字)： 公司安全部：

年 月 日 v年 月 日

描写目标心得体会大学及感悟三

20xx年全系统综治和平安建设工作的总体目标是抓重点、强基础、创特色、争一流。各责任单位要进一步提高思想认识，落实各项任务，创新工作举措，全面、深入、扎实、持久地推进综合治理和平安创建工作，确保我局继续保持平安系统创建优胜单位和社会治安综合治理先进单位的荣誉。为此，按照市委责任状的要求，局党委与6个镇(区、街道)财政所签订综治和平安创建工作责任状，其主要职责任务和工作要求是：

一、严格落实综治和平安建设领导责任制。建设平安扬中、创建最安全单位活动是一项重要的政治任务，各单位要把创建工作列入一把手工程和执政为民的实事，纳入全年工作中去，与主要工作同部署、同检查、同考核。(10分)

二、认真落实综治和平安建设各项目标任务。按照《财政局20xx年综合治理和平安创建工作意见》，认真研究制定本单位年度工作计划，切实抓好组织实施，确保综治和平安建设工作顺利落实，达到三星级以上社会治安安全单位的评估标准。(65分)

1、普法教育进一步强化，法治建设进一步提升，依法行政、依法办事的自觉性普遍增强，矛盾纠纷排查和调处成效明显，不发生越级上访、群访事件。(10分)

2、重视干部职工的思想道德和法制教育，全年不发生违法违纪案件，干部职工的民主法制意识有明显提高。(10分)

3、加强内部治安防范和管理。人防、物防、技防措施到位，群防群治形成网络，全年不发生安全生产责任事故。(10分)

4、信访工作落实到位。做好党务政务公开工作，认真落实领导信访接待日制度，重视群众来信来访，实行首问负责制，依法依政策及时有效处理群众反映的各种问题，不发生有较大影响的异常信访事件。(10分)

5、进一步强化经费保障机制。多渠道、多途经筹措综治平安建设、技防镇和技防街建设等工作经费，积极支持基层政法部门加强基础设施建设，不断提升群防群治工作水平。加强各项资金监督检查，实行跟踪管理，确保专款专用，确保有限的经费发挥最大的作用。(10分)

6、强化对流动人口的管理，摸清情况，建档立册，落实好工资报酬。(5分)

7、认真开展社会治安重点地区排查政治工作、系列平安创建等上级部署的年度重点工作。(5分)

8、严格执行请示汇报制度，及时总结经验，按要求报送本单位有关社会稳定和治安防范的情况信息及工作总结。(5分)

三、积极参与镇(区)综治和平安建设。按照属地管理原则，服从所在地党委、政府对综治和平安建设工作的指导，积极参与、大力支持当地组织开展的综治和平安建设活动。(10分)

四、抓好综治和平安建设基础工作。按照创建要求，建立健全创建组织和创建工作的台帐资料。(10分)

五、积极完成局综治和平安建设领导小组交办的其他各项任务。(5分)

对圆满完成创建任务的单位，局党委将给予表彰和奖励。对因创建工作不重视，完成任务不及时，在检查考核中失分较多，未达到社会治安安全单位标准的单位，将严肃追究相应责任单位和个人的责任。对因出现重大问题，直接影响全市财政系统创建达标的单位，将严肃追究相关领导和直接责任人的党纪、政纪责任，在年终综合考核评优时给予一票否决。

本责任状一式两份，责任期限从20xx年1月1日至20xx年12月31日，经双方负责人签字后生效。

领导签字：责任人签字：

二○x年三月