业绩奖励协议书 业绩奖励协议书模板(3篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

2023年业绩奖励协议书(精)一

2、出门走好路，出口说好话，出手做好事。

3、慎而思之，勤而行之。

4、观念决定思路，思路决定出路。

5、每天进步一点点。

6、宁可血流成河，也不落榜一个。

7、有志者、事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚。

8、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成！

9、凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。

10、追求品质，只争朝夕，全力以赴，矢志不移！

11、心有多大，舞台就有多大。

12、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。

13、团队是我家，奋斗靠大家。

14、巅峰之队、舍我其谁。纵箭出击、谁与匹敌(团队名称)奋力冲刺！

15、莫为失败找借口，多为成功找理由。

16、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。

17、不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票。

18、含泪播种的人一定能够含笑收获。

19、召之即来，来之能战，战则必胜，永不言败。

20、汗水浇灌希望，奋斗决定命运。

2023年业绩奖励协议书(精)二

为确保公司发展战略的顺利实施，建立和完善公司绩效考核体系，特制定本办法。

一、基本原则

(一)坚持科学、系统、客观、公开、公平、公正的原则;

(二)建立面向公司战略、全过程监控的绩效考核体系;

(三)按照权责对等的要求，进一步明确上级和下级之间的管理关系、责任关系;

(四)按照现代人力资源管理的要求，公司各级管理者要认真履行绩效管理的职责，切实承担起绩效责任和绩效管理责任;

(五)绩效考核工作与评选先进工作相结合，兼顾部门绩效与员工个人绩效，兼顾业务部门与综合部门;

(六)注重持续不断的绩效沟通和绩效改进。

二、总体要求

(一)考核工作要建立在客观事实的基础上，考核者应当根据公司制定的考核评价标准，客观、公正的对被考核者进行绩效评估;

(二)考核者要把绩效考核作为一项重要的管理工作，通过绩效考核过程中的绩效辅导、绩效沟通、绩效反馈，指导、帮助、激励直接下属更好的工作、更好的成长，不断提升自身的管理能力;

(三)加强对绩效考核工作的监督，对员工反映的问题，要按职责范围及时检查和处理，追究有关人员的责任。

三、考核指标

(一)部门绩效考核：结合年度全面预算工作，在各部门上报、汇总分析的基础上，由公司财务管理部牵头组织，各部门配合，共同制定部门年度绩效考核指标(即各部门经济指标和重点工作)、方法和程序，报公司经理办公会议审定，并以部门工作目标责任书作为部门的绩效合约，在公司年度工作会议上签订。

(二)员工绩效考核：包括中层管理人员的绩效考核和一般员工的绩效考核。

1、考核指标采取“定量 定性”的方式设计，尽可能量化，不能量化的尽量细化。主要考核以关键绩效指标为核心的工作业绩，由关键绩效指标和一般绩效指标组成。

2、关键绩效指标基于对公司战略目标的分解