电力计量装置施工心得体会及感悟 电气测量心得体会(4篇)
我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
最新电力计量装置施工心得体会及感悟一
一、统一思想,提高认识
安全就是效益,安全是企业发展的第一要务。县电力局启动这次“安全生产月”活动,是广泛发动广大职工积极参与安全生产工作的有效形式,将对落实安全生产月活动主题,弘扬安全文化、强化安全意识,营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围和社会风尚起到积极的促进和推动作用。我在学习市供电公司下发的20xx年安全生产月活动安排通知的时候,这个活动的主题给我留下了深刻的印象,这个主题是“标准化作业反违章,程序化作业防事故”,我把这个主题理解为规范操作、拒绝事故。主题很鲜明,内容很具体,要求很严格,希望大家紧紧围绕这个主题,积极参与到活动中来,迅速掀起安全生产月活动的热潮,推动电力系统的安全生产工作再上新台阶。
二、全面动员,形成合力
这次安全生产月活动内容主要是“百千万”,即百人宣讲、千人征文、万人签名、万人教育、万人承诺、万人排查隐患。电力部门要根据活动内容,细化活动方案、落实领导责任、落实具体时间、落实参加人员,确保活动有序有力推进;要强化主体责任意识,自主开展安全生产宣传活动,提高职工安全意识和安全技能。电力系统职工要按照活动要求,积极参与,通力合作,主动配合,共同推动安全生产月活动全面开展。新闻媒体要充分发挥自身优势,加大对安全生产月活动的宣传力度,为安全生产工作提供舆论支持。
三、狠抓落实,务求实效
扎实推进安全生产各项工作。开展“安全生产月”活动的根木目的,是落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,推进安全生产各项工作顺利开展。安全生产月活动期间,大家一定要在思想上高度重视,坚持把开展“安全生产月”活动与贯彻落实安全生产法律法规和各级指示精神结合起来;在职责上要具体明确,坚持把开展“安全生产月”活动与全面落实安全生产责任制结合起来;在行动上要务求实效,坚持把开展“安全生产月”活动与预测、预防事故隐患,加大整改力度结合起来;在作风上要严谨务实,坚持把开展“安全生产月”活动与倡导良好的工作作风结合起来;在举措上要进一步建立健全工作制度,完善工作机制,认真落实安全生产责任制,特别是落实企业安全生产主体责任,扎扎实实的抓好安全生产大检查,通过严查细究,确保将事故隐患消灭在萌芽状态,使“安全生产月”成为重大决策部署的“落实月”,推动电力系统的安全生产工作再上新台阶。
四、加强领导,善始善终
确保安全生产月活动取得明显成效。安全生产月活动内容多、要求高,各有关部门要从贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的高度,进一步加强对“安全生产月”活动的组织领导,完善活动方案,精心组织部署,落实宣传措施,增强活动的针对性、知识性和教育性。安全生产月活动结束后,电力系统要认真总结,对照“标准化作业反违章,程序化作业防事故”的主题,及时调整充实安全生产工作思路,落实安全生产各项措施,确保全年安全生产工作形势稳定。
同志们,安全是企业和社会永恒的主题,大家一定要紧紧抓住“安全生产月”活动的契机,以对人民生命财产高度负责的精神,努力将各项安全措施落实到位,为全面提升地电系统安全管理水平做出自己应有的贡献。
谢谢大家!
最新电力计量装置施工心得体会及感悟二
xx年提出并实施板框水回收工作,利用酸碱中和原理降低一次除尘水硬度,极大地改善了转炉除尘水质,并且月节约药剂费用3.39万,被分厂评为将成本突出个人。
自参加工作以来,我工作认真负责,研究技术,无论是思想素质还是能力都在不断提高与完善,在组织的关怀下我已在自己专业技术方面取得长足发展。
今年以来,从我的工作职责方面,我很感激公司领导的正确领导,公司各个部门及全体施工工作人员对我的大力支持和帮助。在安全工作方面基本上达到了安全生产管理目标,特别是,我们公司全年大小工程100余项,竞无一例轻、重伤事故发生,工程质量都能达到验收标准。这些功绩的取得与我们公司全体员工的努力是分不开的。
在这里我认为,有一个决定是我们取得全年安全工作方面无一次事故的重要一点,那就是坚持开好班前会。今年年初,牛经理在早会上就提出了班组每天的班前会必须组织召开。利用班前会的活动时间安排当天的工作、交代当天工作的安全注意事项、传达公司当前的主攻目标和战略部署,使每个员工都有明确的了解。由于我们坚持好了这项工作,为我们公司的安全工作、工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下了坚实的思想基础。在实际生产活动中也体现了这项工作的真实效应。
我公司始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度,实现安全生产180天,无任何安全事故发生的好记录。
会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会积极与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。
营销部的管理
希望在新的一年里领导的支持下让我们更上一层楼,为了个人,为了公司我们一起努力吧,各位奋战在医药一线的同任朋友们,不要为了目前所面临的困难所感到茫然失措,相信自己的努力,创造出一个辉煌的明天,今天小才露尖尖角,明天定是荷花香气飞满塘!
配合其他工作。在前期的工作中因销售还未开始,销售部全体人员积极配合上级领导的工作,对领导交代的任务能做到令行禁止全力以赴。
也只有这样,才能及时发现问题和一些隐患,才
电力计量装置施工心得体会及感悟 电气测量心得体会(4篇)
声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。


