政府预算与管理心得体会范文 政府预算管理课程体会(7篇)
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最新政府预算与管理心得体会范文一
为了进一步完善政府购买社会救助服务工作长效机制,稳固政府购买社会救助服务成果,加强业务培训,同时按规定数量配齐县乡村三级社会救助经办服务人员,切实增强社会救助服务有效供给。20-年度财政资金政府购买社会救助服务项目年度预算安排301.7万元,全部用于保障政府购买社会救助服务人员工资及服务费。
(一)前期准备
由县民政局班子成员、办公室、财务室等相关股室负责人参加20-年度政府购买社会救助服务专项资金项目绩效评价工作会议讨论,明确了绩效评价工作的具体事项及各自责任和任务。
(二)组织实施
根据省、市、县关于政府购买社会救助服务人员等相关文件要求,由局社会救助股牵头,根据县、乡、村三级政府工作人员需求及时向社会发布招聘公告,并按程序组织招录、配齐。
(三)分析评价
通过相关政策文件、基础数据、资金使用效益等多种信息进行分析评价,撰写县民政局20-年度财政支出项目绩效自评报告。
(一)项目资金情况
1.项目资金到位情况
20-年度财政资金政府购买社会救助服务年度预算安排301.7万元,实际到位资金301.7万元。
2.项目资金执行情况
20-年应支付救助资金217.89万元。实际支付救助资金217.89万,全部用于政府购买社会救助服务人员工资支出。
3.项目资金管理情况
严格按财务管理规定及各项规章制度合理使用专项资金,根据专项资金项目标准及要求,由县财政局根据资金预算情况安排专项资金预算支出,县民政局按项目进度到财政局拨款。
(二)项目绩效指标完成情况
1.产出指标完成情况
(1)数量指标完成情况:全县共购买社会救助服务人员145人,均服务于县乡村三级政府社会救助经办服务,得分15分。
(2)质量指标完成情况:100%按工资待遇标准进行发放,业务熟练程度率达到95%以上,得15分。
(3)时效指标完成情况:按时发放服务人员工资,达到预期目标,得分10分。
2.效益指标完成情况
(1)社会效益指标完成情况:有效解决基层力量薄弱环节,对困难群众及时给予救助,实现应保尽保、应救尽救、应扶尽扶,促进社会和谐稳定,得分25分。
(2)可持续效益指标完成情况:有利于不断完善社会购买救助服务者的保障制度,得分10分。
3.满意度指标完成情况:社会购买救助服务者满意度达到100%,得分20分。
无。
项目自评得分95分,自评结果为优。
民政局对自评结果在政府网站进行公开,并利用项目自评结果促进项目管理及资金管理。
通过绩效评价,了解专项经费使用情况,总结项目资金管理的经验,及时发现项目资金管理中存在的问题,为加强财政支出的规范化管理,提高民政各项专项资金的使用效益,健全和完善项目支出和资金使用,完善预算编制、加强绩效目标管理和绩效考核工作提供重要的参考依据,以及提出相关的建议和应采取的措施等。
无。
最新政府预算与管理心得体会范文二
甲方:
乙方:
甲方为依法改进项目经营管理,增强项目管理人员信心,加大企业利润化分配水平,实行公司内部工程项目由各项目部进行全面承包。甲乙双方本着公平、公正、公开及诚实信用的原则,充分协商后达成如下内容:
一、承包项目概况
1、工程名称:
2、工程地点:
3、工程量: 平方米
4、工程合同造价: 万元(大写: 整)
5、工期: 年 月 日至 年 月 日
二、承包原则
乙方在承包期间依据甲方与建设单位签订的施工合同内容和要求,根据甲方既定的经营理念,实行独立核算,自负盈亏,全面承包该工程项目并独立承担承包过程中的一切债权、债务。
三、承包利润计取
1、乙方应向甲方上缴承包利润。承包利润依据该工程项目预估净利润率确定。
2、预估净利润率确定依据:由甲方预算部、财务部根据工程项目所在地的市场行情及定额水平;甲方在当地已完成工程项目的各项技术经济指标分析结果;承接工程合同条款及施工图纸测算的理论利润率;工程项目的特点及施工的难易程度;乙方管理费用、财务费用、固定资产折旧等费用进行测算。
3、依据第三.2条,经双方协商一致,确认本工程项目的预估净利润率为 %,
其中: %为乙方应上缴给甲方的承包利润率; %为乙方应得的利润率。
四、承包利润上缴
1、甲方根据乙方应上缴承包利润率,从建设单位每次拨付的工程进度款中直接扣除相应的承包利润。
2、承包利润的剩余部分按工程实际产值和乙方应上缴承包利润率,待工程项目保修期满后 日内一次性结清。
五、工程款支付
1、建设单位拨付的工程进度款,甲方保证专款专用,扣除乙方应上缴的承包利润和项目发生的必须费用外,打入项目专用账户。
2、甲方根据乙方的工程款支付申请按甲方流程审批后付款,乙方须按甲方财务部门规定的时限向甲方提供成本发票或劳务发票,因此产生的营业税金及附加等相关税费由乙方负担。
六、乙方应得利润兑现
工程竣工后,由甲方法务督察部会同预算、财务等人员进行初步核算和内部审计,如乙方能够完成规定的上缴利润和管理指标,按以下方式兑现乙方应得利润:
1、工程竣工验收合格,根据甲方与建设单位签订的合同约定,按甲乙双方利润分成比例,从乙方应得利润中扣除 万元作为预留工程质量保修金后,兑现应得利润的50 %。
2、工程结算完成,兑现除项目预留质量保修金外应得利润的 50 %。
3、工程保修期满,甲方从建设单位收回质量保修金中一次性返还乙方预留工程质量保修金。
七、风险抵押
1、风险抵押的方式有如下三种,双方经协商确定,采用第 种方式:
(1)乙方以工程总造价的 ‰即 万元作为承包风险抵押金,于本合同签订后10日内交给甲方。
(2)乙方项目经理以其名下的与第六.1.(1)条规定工程总造价的 ‰同等价值的房产、车辆等抵押物作为承包风险抵押,将房产、车辆等所有权凭证列为本合同附件并于本合同签订后30日内甲乙双方共同办理抵押手续。
(3)甲方每月从代发乙方员工工资中扣除工资总额 %作为承包风险抵押金,直至风险抵押金足额扣除。
2、风险抵押金返还
(1)工程竣工验收合格,根据内部审计结果,乙方如能够完成规定的上缴利润指标及管理指标时,甲方将风险抵押金的 40 %返还给乙方。
(2)工程竣工结算完成,乙方完成规定的上缴利润指标及管理指标时,甲方再将风险抵押金的40%返还给乙方。
(3)工程保修期满,甲方将剩余的风险抵押金一次性返还给乙方。
八、甲方权利与义务
1、甲方有权对乙方承包的项目工程的质量、安全、技术、施工进度、工程预算、风险防范等事宜进行指导及监督检查。
2、甲方代发乙方员工工资,代缴乙方所需承担的各项税金。所需费用由甲方从建设单位拨付的工程进度款中直接扣除。
3、甲方利用自身资源帮助乙方协调处理施工过程中出现的问题。
4、甲方应及时提供乙方办理各项施工手续所需的甲方资质、证件并积极协助乙方办理各项施工手续。
5、甲方有权从建设单位拨付的工程进度款中直接扣除由乙方承担的各种纠纷造成的直接和间接经济损失。
6、甲方有权派财务人员对乙方进行项目核算。
九、乙方权利与义务
1、乙方全权处理该项目业务、施工、竣工验收、结算等全部项目工作,甲方相关部门积极配合乙方工作。
2、乙方有权招聘新员工、辞退任何不合格的员工,但其相关手续由甲方人力资源部统一办理;有权确定项目部内部员工工资,但确定工资时须按照甲方工资标准并报甲方人力资源部备案。乙方临时雇用人员的工资确定不受本条款限制。
3、乙方享有和承担该项目组织管理的一切权利、责任和本项目所需的一切费用(包括资料费、图纸押金、投标押金、风险押金、罚金、现场设施、施工费用、材料费用、办公业务费用、人员工资、人员保险等)。
4、乙方必须按建筑法规办好必要的手续和按规定组织
政府预算与管理心得体会范文 政府预算管理课程体会(7篇)
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