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供应商管理游戏心得体会实用 供应链管理游戏心得(3篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-011

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。优质的心得体会该怎么样去写呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

推荐供应商管理游戏心得体会实用一

乙方:(需方)

本着公平公正的原则,经双方友好协商,就砂石料供应特达成如下协议。

一、货物名称:石子、水洗沙、戈壁料。(材料规格、粒径、型号根据现场实际需求采购)

二、质量标准:石子、水洗砂、细沙、粒度均匀。水洗砂、细沙的质量在国家标准范围内。

三、供货方式:汽运

四、价格:甲方将以上货物从运至万庄纬一路与万和小区交口的乙方工地,到货价格为水洗砂 元/方, 石子 元/方, 石子 元/方,细沙 元/方,戈壁料 元/方,以上价格均为含税价(出具发票)。

五、供用量:按乙方实际要求用量。

六、供货时间:供货期从本合同签定之日起至工程结束止。

七、结算方式: 。

八、乙方提前一天通知甲方供货量,如甲方不能按时供应造成乙方损失,按此供应量价款的 支付违约金(计每车付 元违约金)。

九、甲方货到现场后所发生的因自身原因造成他人及第三方的损失和人生伤害与乙方无关。

十、此合同自签订之日起生效,此合同一式四份,甲方一份,乙方三份。工程结束,本合同自动失效。

甲方:代表:年 月日

乙方: 代表: 年月 日

推荐供应商管理游戏心得体会实用二

对于物流专业的学生来说,众所周知,供应链合作关系可以定义为供需双方在一定时期内的信息共享、共担风险、共同获利的一种战略性协议关系。从这篇论文中我们不难看出,相较于传统的企业管理方式,供应链合作关系从原材料供应、产品制造、分销到销售过程中不再局限于单纯的买卖关系,而是巩固供应链上各个企业密切配合,促进企业之间的互补交流和发展,从而转向一种新型的合作伙伴关系。

因此根据该篇论文所述以及结合所学知识,通过建立供应链战略合作伙伴关系,可以达到以下目的:

1、实现信息共享,实现双方之间的交流与沟通

2、达到双方之间共同诉求和目标

3、风险共担和利益共享

4、降低企业之间可能出现的侥幸思想和投机行为

5、降低外在因素可能造成的风险

6、集中企业精力发展巩固自己的核心业务

7、强化解决双方可能出现矛盾的能力

8、共同参与产品开发,实现双方之间的技术集成

9、形成规模效益,降低成本

10、降低库存水平,减少管理成本

当然,任何事物都有其两面性,我认为我们在看到供应链合作伙伴的诸多优点,也不能忽视可能存在的风险。

1、可能产生过分的依赖一个合作伙伴,当该伙伴不能满足期望要求时候会造成惨重损失。

2、企业可能对于战略合作关系的失控,过于自信,合作伙伴过于专业化而降低自身的竞争力。

3、合作伙伴选择不当,腐蚀企业利润,失去与其他企业合作机会,抑制了企业竞争力的提高。

合作伙伴与企业形成长期的合作联盟,是企业的利益共同体,合作伙伴选择适当与否对于企业来说至关重要,关系到企业的合作竞争战略目标的实现,合作伙伴选择的适当,实现双方之间的默契与信任,达到低成本,高质量的合作效益,能够规避其潜在的风险,实现双方的共赢,达到企业预期的目标,提高企业竞争力,降低成本,提高企业利润,反之,可能出现意想不到的局面,冲击企业的竞争力,降低企业的利润,给企业管理带来高风险,为了降低这些风险,企业

供应商管理游戏心得体会实用 供应链管理游戏心得(3篇)

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