干部党建指导手册心得体会和感想 党员工作手册心得体会(五篇)

当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

描写干部党建指导手册心得体会和感想一

一是强化机构管理，完善组织建设。及时安排部署完成支部委员改选，选拔生产技术骨干担任支部书记，促进党建融入中心工作，选拔素质过硬的优秀人才到党建部任职，严格落实公司把党务工作岗位作为培养复合型人才平台的要求。在发展党员方面注重培养专业技术强、贡献大和生产一线的同志，不断强化党支部的战斗力。

二是创建学习型党组织，抓好支部学习。在高标准高质量的抓好党委中心组学习的同时，各支部严格履行“三会一课”制度，将“两学一做”纳入“三会一课”学习内容，促使学习制度化、经常化、规范化，不断提升党员领导干部政治理论修养、科学文化素质和履职能力。

三是深化民主管理，加强人才队伍建设。2017年，电站党委研究提任6名中层干部，轮岗3名干部，均严格遵循规定的工作程序，认真开展谈心谈话工作，严格落实领导干部“一岗双责”，修订《“三重一大”事项决策管理实施细则》，明确党委会前置审议事项，切实履行党委谋大事、议大事、管大事的职责，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用。

四是抓实党风廉政建设和反腐败工作。落实“两个责任”，推进党风廉政建设和作风建设持续深化，积极配合公司选齐配强纪委书记，签订党风廉政建设目标责任书，积极配合各项巡视检查工作，及时安排部署巡察发现问题整改工作，开展廉政讲座，强化领导干部廉洁自律意识，防止“四风”反弹。

五是加强宣传思想工作，深化企业文化建设。组织开展喜迎十九大征文活动、庆祝十九大胜利召开道德讲堂活动，开展职工思想动态调研工作实现与员工的有效沟通，倾听员工心声，积极宣传公司“缺氧不缺精神，艰苦不言辛苦，奉献不计得失”和“擘画雅江，水能兴藏”企业文化。组织开展慰问帮扶、捐款活动积极践行社会主义核心价值观，弘扬华能“三色”文化，有力地推动了公司各项工作。

六是健全服务职工工作，增强企业凝聚力。积极筹划、组织召开职工大会选举产生30名职工代表，修订印发了厂务公开清单，建立职工之家活动室，健全服务职工体系。定期听取工会和团青工作汇报，适时组织研究工会和共青团重要事项，联合工会、党支部和团委举办各类文体活动，丰富职工业余生活，促进和谐企业建设。

>

(一)理论学习有待提高。

(二)思想偏重于中心工作，还是存在重业务、轻党建的倾向。

(三)党建人员业务水平有待提高。

(四)团青工作重视程度不够，没有充分发挥团员青年的后力军的作用。

(五)没有很好地处理抓党建和促发展之间的关系，对党建工作缺乏系统深入地研究。

描写干部党建指导手册心得体会和感想二

一、自觉遵守廉洁从政规定，按照《两个条例》和“领导干部八不准”等规定严格要求自己，做到清清白白做人，干干净净办事，洁身自好，克己自律，管好配偶、子女、亲友和身边工作人员，决不利用职权谋取任何私利。

二、积极履行党风廉政建设第一责任人职责，切实抓好交通运输系统党风廉政建设工作的落实，层层签订责任状。对本系统落实廉政责任制工作每年开展两次以上检查，每季度召开一次党组会研究党风廉政建设工作，及时解决工作中存在的问题。

三、坚持“四建四放”制度的落实。全面落实重大决策、项目论证、施工单位选择、工程造价、施工合同、工程结算、资金使用、人事安排等重大事情由局党组会或中层以上干部会集体研究、集体决定制度，并做到会议有记录，重大事项有参会人员签名。

四、加强廉政风险岗位防范工作，坚决做到用制度管人、管事，用制度推进工作。严格执行工程招投标、工程质量监督、工程建设资金管理，严格对工程的设计、变更、进度、质量进行监督检查，切实做到公开、公平、公正。积极开展交通工程建设领域突出问题专项治理和治理商业贿赂活动，杜绝“吃、拿、卡、要”行为和公路“三乱”现象。

五、加强对干部职工的教育管理，每季度对职工进行一次法律法规宣传学习，每年开展两次以上警示教育活动。坚决抵制各种不不正之风，加大交通违法违纪行为的查处力度，保持交通干部队伍的纯洁，营造风清气正、干净干事的良好氛围，带领全局干部职工自觉服务经济社会发展大局，扎实开展各项工作，保质保量完成任务，做到“筑路千里，不倒一人”。

六、认真落实县委重大事项集体研究制度和民主集中制度，坚决做到重大事项、重大项目、重大资金集体研究决定，不个人说了算。坚持正确的用人导向，积极营造班子民主团结干事的氛围，提高班子战斗力和凝聚力，努力打造务实、廉洁、团结、高效的交通班子。

七、牢记“两个务必”，厉行节约、勤俭办事，坚决反对和制止各种奢侈浪费行为。严格执行中央和国务院有关文件规定，做到“收支两条线”，不私设“小金库”，不乱发津贴补贴，不违规装修办公用房，不用公款旅游吃喝，干部不参与赌博，不违规操办酒席等活动。规范公务接待，降低行政办公成本，完善单位财务管理制度，做到总揽而不包揽，放权而不放任。

承诺人：

日期：xx年xx月xx日

描写干部党建指导手册心得体会和感想三

班级管理工作是学校的一项中心工作，作为班主任，我们都深感要带好一个班是一件十分不容易的事；班级管理的成功与否，其牵涉的因素往往是多方面的。在这众多的因素中，我深深体会到充分发挥好班干部在班级管理中的作用能替班主任管理班级减少很多苦恼。如何发挥班干部在班级管理中的作用呢？

>

作为班主任，工作严谨细致固然重要，但毕竟不可能每时每刻都跟在学生后面，尤其是应对我们的高中生。即使能做到，如果未能充分调动学生自我管理班级的进取性，工作往往是吃力不讨好。实际上有一支精干高效的班干队伍是班级管理成功的一半。班干部就是班主任的“左右手”，相信学生的管理潜质。我们必须认识到位。

>

几年的班主任工作使我深刻地认识到班干部在班级管理中的重要作用，所以在工作中我十分重视班干部的选拔和培养。每次接到新班时，常常是经过原班主任了解每位学生情景，召开部分学生座谈会、与个别学生谈话等方式，尽快确定班干部人选。选拔班干部时引入了竞争机制，同时，我还注意学生学习成绩与本事的兼顾，成绩好的同学，不必须都具备当班干部。学习成绩一般但如果对班工作有进取性和较强的组织管理本事，这些同学也可当班干部，这样不仅仅有利于加强班级管理，并且能够激发这些同学的学习热情。

班干部的人选确定之后，应当重视做好培养的工作。应当把工作方法教给他们，对他们的培养要体现一个“由扶到放”的过程。针对每个班干部的优点和存在的不足之处，帮忙他们扬长避短，不断提高他们在同学中的威信。经过落实职责制、压担子等方式，尽快培养一支具有较强管理本事的班干部队伍。

>

俗话说：”巧妇难为无米之炊”。再能干的班干部，如果没有一套严格的制度作为他们开展工作的依据，那么，他们在工作中往往会觉得不知如何操作。鉴于这种情景，我是经过班会建立贴合本班实际的班规，作为班干部管理的依据。

但要使班规得到落实，必须采取一些有效