生产人员心得体会及收获 生产工作中的收获和感悟(4篇)

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。那么你知道心得体会如何写吗？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

对于生产人员心得体会及收获一

受聘方：__________________(简称乙方)

身份证号码：__________________

甲方因生产(工作)需要，聘用乙方，双方根据《劳动法》及相关管理规定，按平等自愿、协商一致的原则，签订本协议，以明确双方权利、义务，并共同遵守执行。如本人不愿意与企业签订劳动合同要写明情况。

一、甲方聘任乙方在分公司项目担任岗位工作。

二、协议期限：____________年______月______日至______年______月______日。

三、酬金：

1、甲方按月给乙方付酬，工资实行月薪制，月薪为含法定公休日及其它福利报酬。(取得建造师、造价师、工程师、会计师资格证者，______月薪增加______________元)。

2、遵循按劳取酬原则，以工地考勤计算薪金。

四、社会保险费的缴纳：甲方给乙方支付的工资中含应缴纳的各项社会保险费(扣除应缴纳社会保险费后，乙方的工资不得低于当地最低工资标准)。

五、甲方的权利与义务

1、甲方有权对乙方的工作进行检查、监督和指导，并根据工作需要可适当调动。

2、甲方根据乙方的实际工作能力和具体表现，对其岗位职务有权高聘或低聘，酬金标准也相应调整。

3、乙方如不服从甲方的领导和分配，不按自己的业务范围和受聘岗位履行职责，甲方有权解聘，解聘后扣发一个月的酬金。

4、受聘期间，乙方因自身疾病所发生的费用，由乙方自理。

5、合同期一个月内，甲方认为乙方不能胜任岗位工作，甲方提出终止协议，解除乙方。

六、乙方的权利和义务

1、乙方必须遵守国家的法律、法规及公司的各项规章制度。

2、乙方应服从甲方按排，按聘任职务做好本职工作。

3、乙方应以国家法律、法规和标准作为依据，按公司有关文件规定的要求，在授权范围内，对所管辖的工程实施严格的管理，对责任范围内的所有的签字负终身的责任。

4、在工作中必须不断学习，廉洁自律，严禁一切损害国家利益，损害公司荣誉的行为。

5、乙方在工作中不负责任，造成经济损失时，应承担相应经济损失，造成重大责任事故的将移交司法机关，追究刑事责任。

6、乙方将______月酬金作为责任抵押金。

7、乙方在聘任期间，按______月计酬。

8、乙方应按国家规定缴纳个人所得税，由甲方财务科从个人______月薪中代扣缴。

9、乙方受聘期间，因私事离开工作岗位，应征得项目部负责人同意后，方可离开。

10、乙方要求提前终止协议，应提前30天以书面形式通知甲方，并征得甲方同意后，按合同有关条款做好工作交接后，方可终止协议。

七、协议书的生效，变更及终止。

1、协议书经甲、乙双方签字生效。

2、符合上述条款中的终止条件时，协议书自行终止。

3、其他未尽事宜，双方协商解决。

甲方：_________________

法定代表人____________

乙方：__________________

______年______月______日

对于生产人员心得体会及收获二

回顾过去的____年度，对于采购部门是个困难的一年，采购部的刚刚成立，公司的订单批量普遍偏大，而且货期比较急，对采购的成本控制、供方质量控制、货期控制带来了很大的挑战。采购物部基本上满足了公司订单的需求。在____年我们将继续努力，做好本职工作，不断完善自我，确保物料的供应和质量的控制，为公司的发展尽一份绵力。以下是对采购部____年度工作计划：

一、供应商管理：

供应商管理主要集中在新供应商开发，原供应商的管理以及供应商的考核评估工作。

对现有供应商对其能力进行了评估，基本上可以满足我司现阶段的要求。这些供应商在过去的几年属于试用、磨合阶段，后续需要双方的共同努力。采购部门正向着每个主要物料有3个以上的供应商的要求努力着，争取各种产品逐步达到这样的要求。

二、各个部门的配合及采购流程：

(1)在接到材料清单同时带有工程部施工进度表(做采购材料进场时间表)

(2)如果需要报价，以三个工作日内出报价,不需要报价直接编进采购材料进场时间表。

(3)采购部以___为内部沟通工作、zzz跑外。

(4)每一项都会出样品让设计师选样，封样(设计如有变更请及时以书面形式通知采购部以免造成不必要的浪费)。

(5)每次在顶厂家选以三家或三家以上作为比较，同种产品、同意型号、同种质量情况下优先选择前期合作愉快的厂家。

(6)定力采购合同，每一项产品采购都需签订采购合同(采购合同以清单必须带有产品图片)

(7)供货商产品在备货完毕带封样样品去验货。

(8)供货商送货到现场带清单，工长带人以清单验货，合格签字返还到采购部。

(9)拿到签字清单做结算书。

(10)剩余产品退回公司入库备下一项目使用 三、部门管理：

(1)加强本部门学习(预定每周三下午三点-----五点相互学习时间)

(2)收集供应商资料(厂家资质、产品出厂合格证、税务登记证等相关资质)作为长期合作商家

(3)收集产品资料备做产品库做基础

(4)定期做部门激励活动(部门聚餐、旅游、k歌等一切有调动本部门员工工作积极性

(5)每天早9点15分会议室开会(总结前一天工作，当日计划)

四、采购权利：

(1)接到采购清单必须有设计师签字确认，领导认可生效进行下一步采购

(2)采购不干涉其他部门的采购工作，但也不承担其他部门采