营销活动后心得体会总结 营销活动后心得体会总结简短(四篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

有关营销活动后心得体会总结一

1、 市场分析：目标客户集中的行业与区域 市场总体容量 竞品活动情况 客户采购方式 敌我优势劣势2、 自身分析：产品优势?主打产品以及其所应对的行业 规模、品牌、专业、服务优势提炼 我们的机会在哪里? 年度盈利目标?通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。年度目标，季度目标，月度目标主打产品的比例，利润目标，市场占有率的提升目标等。

二、制定销售计划

1、确定目标市场：以行业销售为主(利润和稳定市场);渠道销售为辅(提高知名度，扩大市场占有率)行业主要指：工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有一定采购规模的目标客户。渠道销售指：区县级的加盟或者代理商。

2、市场开发思路： a行业销售：首先确定我公司的优势产品(指市场控制好，价位好，质量好，厂家支持力大，利润操作空间大的产品)，确定优势产品所针对的行业，找出行业中的有影响力的客户，整合各种资源进行销售攻关。以此作为我公司的样板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。然后以点带面系统性的开发行业客户。b渠道销售主要针对区县市场有一定行业和社会关系，有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。开始可以针对不同经销商的不同行业关系进分类，可以在一个地区发展多个经销商。待市场发展良好，知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。c根据情况加以行业和会议等营销手段。

3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度，以便及时的对销售目标和计划的调整。

三、筹备销售资源

1、团队组成：a销售内勤：b业务员(大客户型 渠道型)c技术商务支持

2、薪酬制定：基本工资 考核工资 业绩提成 奖金 福利

3、 制定销售制度和流程

4、 编写培训计划和内容

四、销售经理前期工作

1、熟悉公司的组织架构，产品，业务流程

2、了解公司目前的市场、销售情况

3、了解公司现有销售团队情况

4、制定销售目标，计划

5、制定业务流程

6、制定考核，管理，奖惩制度

7、管理和培训销售团队

8、考察市场情况

9、维护开发大客户

10、协调公司各部门，整合销售资源

有关营销活动后心得体会总结二

一、策划思路

通过富有中国本土浪漫气息的情人节与本酒店浪漫主题个性的相结合，形成鲜明、易传达、富有感染力的浪漫气息，并将此迅速传达给消费者，借此能将本酒店的浪漫品牌个性灌输到消费者的记忆中，吸引消费者前来消费的同时更提升了本酒店的知名度。针对指定消费群体，特别推出餐饮和住宿一体式优惠套餐，满足消费者和潜在消费者的节日需求，进而了解和体验到本酒店的服务，建立和加深对本酒店的品牌好感和忠诚度。

二、策划目的

1、通过七夕中国情人节传达酒店的浪漫品牌个性。

2、吸引消费者前来本店体验和消费，建立和提高酒店知名度。

3、促进酒店客房及餐饮消费，提升本店销售额。

三、方案内容

第一部分：客房和餐饮配合促销。通过客房和餐厅套餐的捆绑，组合成本酒店的七夕巨惠套餐，最后定位为七夕节浪漫点燃价，套餐详情为：原价980元樱花标准房，浪漫点燃价：398!并赠送价值198元的情侣套餐!原价1180元玫瑰豪华房，浪漫点燃价：498!并赠送价值198元的情侣套餐!原价1380元百合特色房，浪漫点燃价：598!并赠送价值298元的情侣套餐!

第二部分：情人节布置

布置风格：以浪漫为主题，结合本酒店品牌个性，布置成唯美、浪漫风格。以粉色、蓝色为主色调，以花、云、牛郎织女等为主要表现载体。

通过易拉宝、人形牌、多媒体和kt板将大厅和酒店门口装饰成七夕浪漫唯美风格。

四、各部门职责

财务部

1)收取费用

餐饮部

1)备餐，包括套餐、巧克力、玫瑰花、红酒2)依据即定金额，确定菜单3)餐厅的七夕节布置。

4)回收装饰并交与营销部保存

前厅部

1)大厅、酒楼、酒店入口的布置

2)回收装饰并交与营销部保存

3)接受顾客咨询，向顾客解释活动详情

客房部

提供相应客房，并布置客房

保安部

1)疏导交通

2)协助布置物料的

维护工程部

1)满足七夕节活动中，电力设施的用电需求2)协助布置(有时需要高空作业)营销/策划部1)确定布置调性

2)拟定和实施营销方案

3)物料设计

4)组织现场布置

五、媒介宣传店内宣传

1)易拉宝宣传介绍七夕节套餐，以浪漫唯美为基调，七夕元素为题材。设计文案：温馨的生活，总少不了他(她)的陪伴节日的浪漫，总愿为您点燃!

度浪漫七夕，享温馨生活，酒店七夕节点燃浪漫活动正在进行中!

活动期间：

原价980元樱花标准房，浪漫点燃价：398!并赠送价值198元的情侣套餐!原价1180元玫瑰豪华房，浪漫点燃价：498!并赠送价值198元的情侣套餐!原价1380元百合特色房，浪漫点燃价：598!并赠送价值298元的情侣套餐!(注：浪漫点燃价即酒店协议价，活动仅限周末6日、7日)

2)多媒体宣传

led突出活动主题酒店七夕节点燃浪漫活动正在进行中液晶电视和楼宇电视突出七夕气息和本次活动的优惠信息。

有关营销活动后心得体会总结三

一、产品定位

对于任何一个企业来讲，产品永远是企业生存和发展的基本要素。对于照明品牌而言，要成功实现产品的市场启动，就必须站在市场层面仔细对自身产品进行严格研究和界定。考虑从以下四个方面着手：

(1)产品包装

包括：产品宣传物料的准备、企业形象传播等

(2)产品组合

根据产品型号、价格等情况，将产品分为三类：

a、利润产品(30%)

目的：带来利润空间，树立产品市场形象;

b、销售产品(60%)

目的：提升市场占有空间，扩大市场份额和销量;

c、冲市场产品(10%)

目的：无利润产品，一定阶段内冲击市场、占领市场使用

(3)产品价格

1、制定产品出货价

价格包含：厂家的供应价 运输费用 市场宣传费用 经销商返利 公司利润

2、制定市场销售政策

a、采取多让利经销商的原则。即：供给经销商价格高，但返利也高。

b、对经销商的返利，实现阶梯政策，最大限度的刺激销售!

(4)产品渠道

根据产品的不同品类和价格，经过市场调研选择产品适应的渠道：一级市场、二级市场或者三级市场。哪个价位的产品适应哪个渠道，并对产品进行有效细分。

一级市场：以高价位、高质量品种占领，配合相关的市场宣传和政策;

二级市场：以中档价位的品种主攻，并配合相关的市场宣传品和政策;

三级市场：选择冲锋品种主打该市场，形成基层巩固。

二、渠道开发

在界定了产品之后，就要利用产品本身的特性运作市场，实现渠道开发和占领的过程了。

(1)渠道选择

山西市场传统的划分晋中、晋南、晋北三大块。

前期通过一个月左右的市场调研，了解各个区域的产品接纳情况，从而制定市场渠道开发顺序，哪个是重点市场、次重点市场和非重点市场。对重点市场，倾注60%的精力来优先大力开发、次重点市场倾注30%的力量来开发，非重点市场10%的精力进行简单开发。在单个区域市场，也划分出重点、次重点和非重点三级市场，进行有针对性的市场开发活动。

(注：渠道调研工作，可以招聘专职人员来进行，也可以通过支付一定的费用借助其它公司业务人员进行，务必讲求调研资料的详细、准确、完备)

(2)渠道招商

打破传统的业务人员上门推销的模式，以“反向招商”进行区域市场的启动!

需要掌握的资源包括：区域内各个经销商的手机联系方式、报纸和电视台!

1、手机短信

有针对性的进行招商广告的发布工作。

2、报纸广告

可以借助《山西晚报》或者各个区域内有影响力的报纸来进行招商广告的发布;

3、电视广告

在当地电视台(主要是县级电视台)进行招商广告的发布。

(3)渠道市场开发

1、促销方案制定

根据各地的实际情况，协助经销商制定前期市场启动的促销活动!

①、实施目的：竞争对手纷纷包装出各种周末促销机型，吸引消费者;我们必须策划更为灵活、更具竞争力的应对措施，针锋相对，全力抢占市场份额。

②、实施范围

渠道：全省特殊渠道店以及一、二级市场中的重要终端卖场。

时间：20__年6月1日至20__年8月31日

③、实施策略

限时：仅限周六、周日、店庆、节庆等特殊时段输出，禁止全面性铺开。

限地：限定在全省特殊渠道店以及一、二级市场中的重要终端卖场中实施，合理控制实施商场数量，着力烘托“特价特殊购买”氛围，充分制造轰动效应。

品种控制：出于产品差异化、效果最优化考虑。

限量：单个卖场每个促销型号每日终端出货量不得超过一定数量，分公司月度促销产品总量必须严格控制在总部下发额度范围内

分公司可联合商业单位，策划诸如让利、返现、大送礼等形式多样、灵活多变的促销活动，充分凝聚人气，最大限度的发挥促销产品的狙击、上量作用。

各分公司必须根据本部规定，充分结合区域实际情况，研究制定切实有效的实施方案，尽快完成业务、导购、科室等层面人员，作好终端攻坚的一切准备工作。

在具体实施过程中，各分公司必须引导导购人员充分发挥“周末特价”的特价吸引作用，全力带动其他型号产品销售，追求整个产品线的全面上量。

2、有效落实实施

公司派驻专人进行促销活动的实施和执行，经销商有效协助!在整个过程中，要严把落实，杜绝弄虚作假。

3、促销效果评估

公司派出专职业务人员全程跟踪促销活动，随时发现问题，修正方案。并在一个阶段活动结束后，对本次促销活动的全程费销比进行严格核算。

(4)费用预算

根据整体运营情况而定

三、渠道维护

作为现代营销中连接厂家和消费者的环节—渠道，厂家必须要谨慎对待。可以采取相应的手段和措施，来建立渠道模式，最大限度的提升渠道的盈利能力。

(1)金牌客户服务机制

1、建立销售客户档案，实行一对一的服务。

包括：公司对客户的电话回访、经销商对客户的定期免费上门检修、小礼品赠送等。目的是树立社会形象和品牌认知度，吸引再次购买!

2、客户激励机制

激发老客户的参与意识，设立奖励机制，老客户每拉动一个新客户购买实行现金奖励或者礼品奖励，从而不断提升品牌的市场宣传!

(2)专家式营销

1、公司对经销商的专家式服务

为经销商提供在管理、店面、渠道销售方面的全方位服务。

2、经销商对客户的专家式服务

经销商对客户提供的送货、指导使用、定时售后服务等。

(3)关系营销体系

主要是公司与各个经销商的主要环节人员的关系营建，从而为销售助力!

1、影响经销商采购销售的关键人物

老板、销售经理等!

好处：

a、可以更好的销售本公司产品

b、可以更加详细的了解其现金流、渠道资源、客户资源等关系，促进产品销售。

2、导购人员

a、直接面对消费者，可以更好的进行产品信息传播;

b、可以更加有效的影响消费者的购买倾向，促进产品销售。

有关营销活动后心得体会总结四

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通过前期和父亲节当天的宣传，为用餐的顾客提供温馨提示和礼品，以及为顾客提供其他超值服务的一系列行为，来打动顾客，增加他们对我们麻辣莲花俱乐部的情感关注，不断聚焦麻辣风格，从而提高我们的营业额、顾客回头率和对我们麻辣莲花俱乐部品牌的忠诚度。

通过我们的情感营销(提供物有所值的服务)，我们不断增加我们的香辣莲花俱乐部在廊坊餐饮市场的市场份额，并保持领先于我们的竞争对手。

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1.父亲节来我店吃饭的顾客，可以免费给父亲打电话，无论是本地电话还是国内长途。时间限制是15分钟。

2.父亲节来我店吃饭的顾客，可以有机会免费拍一张照片，免费送给我爸爸；

3.父亲节，如果有客人邀请父亲到我们店吃饭，可以享受以下优惠:(1)免费拍照一张；(2)发送一个图片框；(3)送13道特色菜纪念父亲节；(4)送礼物(领带等。).

4.如果请父亲吃饭，除以上优惠外，还可享受全单8.8折优惠；

5.对于在父亲节过生日的父亲，本店免费提供一桌10人以下的父亲节家庭套餐。餐厅父亲节活动策划方案-策划书-餐厅父亲节活动策划书。(父亲生日必须以二代身份证上的日期为准，年龄达到法定结婚年龄一年以上，附与子女合影)

动词（verb的缩写）宣传和氛围营造:

(1)外部广告:

1.做2个平面媒体广告；

2.电视广告2；

3.网络广告；

4.高档建筑广告

(2)短信群发:

内容:父亲节到了，辣风全体员工祝您或您的父亲健康快乐！当天生日的爸爸可以享受免费家庭套餐！还有更多惊喜！订购电话:

(3)通过在店内外不同位置布置各种广告(图片、文字)，进行全方位、立体化宣传，营造店内浓厚的父亲节文化氛围。具体工作安排如下:

1.店外水标，第一时间提示顾客；

2.店内广告和氛围营造:

(1) 3个展台；

(2)打印30张图片；

(3)父亲节特色菜单；

(4)免费父亲节家庭套餐；

(5)桌面软文(6月1日儿童节至6月15日父亲节)；

(6)背景音乐:循环播放陈红的《常回家看看》，崔京浩、刘和刚两个版本的《父亲》；

(7)员工的问候:父亲节快乐！以此类推，给客户第二个、第三个父亲节的提醒，让客户有父亲节的感受或者想起家乡的父亲或者做父亲的艰辛和不易，从而为后面的感受做铺垫！

3.现场互动:

①、送父子(女)玷污菜。祝福的话:祝天下所有的父亲、儿女永远心连心，幸福快乐！

(2)现场拍照。配音:领导们，让我们在父亲节这个难忘的日子里，留下这永恒的一刻！我们将发送或发送给你；

(3)为现场的爸爸们，为天下所有的爸爸们，干杯。祝酒词:今天是父亲节。祝现场的爸爸们和远在他乡的爸爸们节日快乐，身体健康！

(4)(祝酒结束后)说:各位领导，我和我的助手将为现场的父老嘉宾献上一曲《父亲》，再次祝您和您的父亲节快乐健康！(将气氛推向高潮)

不及物动词注意事项:

1、宣传稿件，文字和感情的表达要恰当、准确、到位。如果它们是过度的，它们将是虚假的。如果缺少了他们，就无法引起客户的共鸣，也很难打动客户。

2.父亲节活动的内容要充分训练熟悉。

3.父亲节优惠活动不能与其他优惠活动同时享受。

4.父亲节来我店过生日的爸爸们一定要提前预约。

5.在我们店里给父亲过生日或者请父亲来我们店里吃饭的时候，要组织管理层为父亲说一句祝福的话。

6.父亲节的特色菜要保证原料充足。