会计核算实践心得体会和感想 会计实践感受(9篇)
体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
最新会计核算实践心得体会和感想一
我是在今年九月七号到公司来工作的,在进入公司之前,我还是一名大学生,工作经验近乎为零。仅仅凭借着对工作的一份热情,一份期望。为了尽快熟悉工作岗位,我在实践中努力学习。经过了一个月的学习,我对于工资会计的基本工作已经熟悉,自己的能力有了很大的提高。同时对于工作中的部分问题,还得依赖于车间主任的指导。一些工资中出现的问题不能及时解决,给生产车间和财务部造成了一定的影响,对此我感到万分愧疚。
在下月的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:
1。 在财务部和生产车间的领导下,努力学习,争取在下个月的工资统计中,自己能独立完成工资统计表和项目资金汇总表。在遇到问题时,能及时解决,不能延误财务部的工资发放。
2。 严格遵守公司的各项规章制度,培养自己的工作热情,做到对工作的高度责任心。
3。 养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。养成发现问题,总结问题的目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的工作能力提高到一个新的档次。
4。 我的工作目标是提高自己的工作速度,对于各项以熟悉的工作内容争取做到无错误。在下月的工资统计中,争取在21日前统计完成。
综上所述是我这一个月来的学习培训与实际工作的感悟和体会的总结,望领导批评指导。在今后的工作中,我会以百倍的热情虚心学习与请教,挖掘更大的潜能,加快成才,争取早日独立完成工资会计的工作。
时间总是在不停不停的转动,我们手上的工作也没一刻停下过,时光转瞬即逝。这一个月里,我又学到了很多的新知识。现将我这个月的工作情况作出如下总结。
在这个月里,我在财务部和生产部的领导的指导中,顺利完成了工资统计表,工作效率有了明显的提高,虽然还存在一些问题与不足,不过个人的工作能力有了很大的提高。我在这个月里也学习到了不少的新知识,并且独立去四川江油市地税局给客户开建筑安装发票,熟悉了其中的工作流程。
开具外地建筑安装发票,需要携带外出经营证原件、经营许可证副本复印件、工程合同原件以及复印件一份、经办人的身份证明、税务登记证复印件、企业法人身份证复印件以及项目经理的完税证明和印花税税票原件,还需携带财务专用章或者企业公章。在到达四川江油市地税局后,还需填写发票申请并加盖公章。开具的建筑安装发票的税种主要有营业税、城建税及教育附加税、企业所得税等。
从四川回来后,我又编制了项目资金汇总表。这是一个细致的工作,而且工作量大。要求认真、负责,不能有一丝的疏忽。此项工作需要生产车间的配合,所以协调工作也要认真负责,尽量在不耽误他人工作的前提下,记录原始资料。在遇到不懂的地方,虚心请教。由于工作能力不足,项目资金汇总表没能在规定的时间内完成,我感到很愧疚。在下月的工作中,我一定会吸取教训,总结经验,克服不足,在工作上更上一层楼。
在这个月中,我还在财务部中学到了现金日记账,银行对账单等等。以及在财务部领导的指导中,熟悉了与公司财务有关的银行、国家税务局、地税局的基本工作流程。
综上所述,是我在这个月所学习到的知识。在今后的工作与学习中,我将以更大的热情虚心学习和请教,努力提高工作和学习能力。
不知不觉,我已经在公司工作了三个月了,在公司领导及老员工的热情、友善、积极、和谐以及兢兢业业,对待工作一丝不苟,严格要求自己的工作态度及精神面貌的感染和影响下,我已经融入了这个大家庭中。现在我将月工作总结如下:
这个月我已经可以独立完成车间工人的工资统计和项目资金汇总表,并且编制了工资会计的工作流程以及车间助理的辅助工作流程。对于工资会计的工作有了深刻的认识与体会,并对工作中的一些问题提出了自己的看法与见解。
工资会计需要严格遵守公司的各项规章制度,尤其是生产车间的各项工资规定。由于生产车间的改革,工资制度有了很大的改变,具体主要改变在原先根据项目计划资金和项目计划工时计算生产车间工人的工资,更改为生产车间实施计件工时。主要考核生产车间工人的出勤以及加班为工资计算依据和奖金发放依据。
为了更好的考核生产车间工人的出勤以及对项目资金的严格控制,我在生产车间领导的指导下,重新编制了工时单、车间工人小时工资统计表、车间工人餐费统计表以及考勤表,以便于工资的顺利统计。另外为了更好的统计生产车间工人工资,我将原有的辅助工序工人工资重新制定了工资标准,改变了原有的工资白条单据,使工资的统计更加合理和科学化。当然现在的统计仍然存在一些问题,但是我在生产车间领导的帮助下,发现问题,解决问题,争取将生产车间工人工资合理化及制度化。
在这个月中,我开始学习管家婆和金蝶的操作方法,虽然才接触没有多长时间,不过我会尽最大努力,学习使用财务软件。
以上为本人工作总结,由于个人时间、水平有限,总结可能不太周全,不足之处敬请指正。
最新会计核算实践心得体会和感想二
医院成立成本管理领导小组,由院长任组长,分管副院长和财务科科长任副组长,相关职能部门负责人和相关业务人员任组员。全面负责对全院成本管理工作和核算工作的组织、领导、协调和落实。医院核算办配备专职的成本核算人员负责具体的成本核算工作。各职能科室对成本费用实行归口管理。各业务科室、信息科、物资管理部门应配合做好基础资料的统计编报工作。
1、建立健全医院固定资产、药品、材料、低值易耗品、在加工材料等各项物资财产的计量、计价、验收、领、退、内部转移、报废、清查、盘点等制度。
2、制定必要的消耗定额和人员定额,加强定额定员管理。
3、建立和健全有关成本核算的原始记录和凭证,并建立合理的凭证传递程序。
4、制定合理的内部结算价格和内部结算方法。
5、积极进行电算化管理,提高医院成本核算效率和效果。
1、合法性原则。即计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定,不符合规定的费用不能计入成本。
2、配比原则。即要求严格遵守权责发生制原则,按受益期分配确认成本。
3、一贯性原则。即成本核算所采用的方法前后各期须保持一致,使各期的成本资料有统一的口径,前后连贯,互相可比。
4、按实际成本计价的原则。.
5、重要性原则。即对成本有重大影响的项目,应作重点核算,力求精确:对其他内容,则可在综合性项目中合并反映。
1、医院总成本。按照会计核算分期归集医院各期的成本。主要通过对医院开展业务活动过程中的各项活劳动和物化劳动消耗进行计量和计算,从而获得可靠的数字依据。目的是在保证医疗业务质量的前提下,努力降低费用消耗,节约使用人、财、物,以减少病人经济负担,使医院在竞争中能立于不败之地。
2、科室成本。以科室或班组为具体核算单位,对业务活动中的各项消耗,通过记录、计算、对比、分析,力求用较少的劳动和物资消耗,换取较大的经济效果,达到明确经济责任、开源节流的目的。
3、项目成本。根据医院管理需要,对医院开展服务活动中的各种手术、检查、化验、治疗等具体项目进行成本核算,达到较为全面、较为有效地控制成本的目的。项目成本包括二个层次:项目总成本和单位项目成本。
1、财务科和人事科负责分管与人员经费有关的成本费用,控制各科室劳动生产率、职工人数、工资总额等指标,用好、管好人力资源。
2、院办、医教、护理等行政管理部门负责分管与医院日常公用经费有关的成本费用,控制办公费、差旅费、业务招待费、邮电费、会务费等项指标,合理控制相关支出,避免损失浪费。
3、物资管理部门负责分管与物资消耗等有关的成本费用,控制物资消耗费用、物资储备等指标,做好节约采购费用、改进物资采购、降低保管费用等工作。
4、基建维修中心负责分管与动力能源消耗有关的成本费用,控制水、电、气费等消耗指标,指导和考核各科室节约使用水、电、气。
5、后勤服务中心负责分管与后勤保障、服务供给相关的有关成本费用,做好统计数据、考核包干质量等工作。
成本分析是成本管理工作的一项重要内容,它是利用成本计划、
成本核算资料及其他有关资料,运用一定的技术方法,研究成本的形
6、维修保养部门负责分管与设备维修保养有关的成本费用,控制修理费用等指标,指导和考核科室正确使用设备仪器。
成本分析是成本管理工作的一项重要内容,它是利用成本计划、成本核算资料及其他有关资料,运用一定的技术方法,研究成本和变化情况,分析成本计划完成情况,寻求降低成本途径的一种成本管理活动。
成本分析的内容
1、分析成本计划完成情况;
2、分析产生差异的原因:
3、制定降低成本的措施:
4、根据需要撰写成本分析报告。
成本分析的方法
1、比较分析法。是将不同的成本指标进行数据比较以确定其差异的方法。比较分析的内容有:计划与实际对比,说明成本计划完成情况:本期与上期对比,了解成本升降的动态及趋势:本院与同类型医院对比,以促使医院进一步挖掘潜力,赶超先进水平:本期与历史最好水平对比,找出差距,明确方向。
2、标准成本分析法。比较分析法的一种特殊形式,是以预定的服务项目标准成本为基础,将实际成本与其相比较,揭示各种成本差异,找出原因,为成本控制和成本考核提供资料。
3、因素分析法,是从数量上确定一个经济指标所包含的各个因素的变动对该指标影
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