试验项目协议书 试验委托协议书(7篇)

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精选试验项目协议书(推荐)一

受托方(乙方)：北京 公司

依据国家《合同法》及北京市《建筑安装工程资料管理规程》的规定及要求，经双方协商，甲方就 办公楼装修改造 工程材料及施工试验委托乙方完成之事宜达成如下协议：

一、工程概况

工程名称： 办公楼装修改造工程 施工地点： 路5号

建筑面积：8526 m2 结构类型： /

楼层数： 6 层(地上： 6 层;地下： / 层 )

√常规试验 □√见证试验 试验范围： □

工程负责人：/ 联系电话： /

√乙方上门取样 取样方式： □甲方送样 □

备注：取样方式需双方同意后确定。

二、委托试验范围

该工程所发生的所有检测试验见北京市质量技术监督局20xx年10月19日核发的计量认证证书附表(不包括室内环境检测)。

三、甲方义务和权力

1.甲方必须如实向乙方提供委托试验工程概况，并制定合理的工程试验计划。

2.为保证工程资料的完整和连贯，该工程全部试验应优先委托乙方，对乙方不能完成之试验可委托乙方另行委托具有相应资质、能力的检测机构，也可由甲方自行委托。

3.甲方须指定有资质人员按国家、行业和地区的相关标准、规范、规程规定的方法取样，并对试样的代表性、真实性负责。

4.甲方应根据乙方提供的《试验周期表》中各项试验的试验周期，提前安排试验委托，以保证试验报告及时签发和工程施工按期进行。凡因甲方漏取试样或未即时委托，发生不符合交工验收要求或造成质量事故，由甲方自行承担责任。

5.甲方送检试样应符合相应的标准，并均需委托登记，委托单填写应内容真实、项目齐全、字迹工整，特殊试验项目或非必试项目应注明。防水材料、外加剂及其他特殊材料需提供检验报告或材质证明，回填土需提供平面取样图。领取报告时须凭试验卡，并予以登记。

6.办理有见证试验，应先办妥备案书，并交乙方存留一份上机登记备案。见证送样时，需交验有效见证记录，乙方予以盖章登记。

7.甲方应留置快捷有效的联系方式，便于乙方信息反馈，若遇电话变更，应及时通知乙方。

8.甲方有权对乙方针对于本工程所进行的试验工作进行监督，对试验技术管理有建议权。

9.甲方对试验报告有异议，请于收到报告日起十个工作日内向乙方提出。

10.乙方对试验报告份数有特殊要求时，需提前提出，并办理相关手续。

11.甲方宜在工地建立标准养护室，如有需要，乙方可协助建立，费用双方协商后，由甲方支付。

12. 根据北京市地方标准db11/t386-20xx《建设工程检测试验管理规程》中“施工现场试验管理”的要求，应遵循以下要求：

⑴ 单位工程施工前，施工单位项目技术负责人应组织制定工程检验计划。监理(建设)单位应制定有见证取样和送检计划。

⑵ 施工现场应建立现场试验站，并根据工程规模大小，配备相应的试验人员、仪器设备和设施，建立健全现场试验管理制度。

⑶ 施工现场应建立现场试验站的业务范围包括：

①简易土工试验;

② 砂浆、混凝土试件的制作及养护;

③各种原材料和施工过程中要求试验项目的取样及制样;

④确定施工过程所需工艺参数的试验，如钢筋班前焊试验等。

⑷ 现场试验员应经过培训合格后上岗。

⑸ 现场试验站应设有工作间和标准养护室，其环境条件应满足相应标准的规定。

⑹ 现场试验站应配备与所开展工作相适应的仪器设备，建立完整的仪器设备台帐和档案，并按规定的周期进行校准(检定)。

⑺ 施工项目部试验管理人员应及时向试验员下达各类试验取样通知单。

⑻ 施工现场的取样、制样应符合有关标准规定，并建立试样(件)委托台帐。现场试验员对取样的真实性、代表性负责。

⑼ 混凝土、砂浆试件应注明成型日期、强度等级、试件编号和养护条件等信息。同一取样批所留置的不同用途的试件可以编号相同，但应按表1 所规定的后缀字符予以区别。

表1 试件类型与后缀字符对照表

⑽ 施工现场抽取或制作的试件应有唯一性标识，内容应包括试件(样)编号、材料的规格、型号、制样或成型日期等内容，但不应注明施工单位和工程名称。试件编号应按单位工程分类顺序排号，不得空号和重号。

⑾ 依据标准需重新取样复试时，复试样品的试件编号应与初试时相同，但应后缀“复试”加以区别。初试与复试报告均应进入工程档案。

⑿ 施工过程中出现试验结果不合格或不符合要求时，应在试样(件)委托台帐中注明处理意见，不得删除台帐中的相应内容。试样(件)委托台帐应作为施工技术资料存档。

⒀ 施工单位项目技术负责人应对现场试验设备、环境设施进行检查，对试验员进行考核。

⒁ 施工单位项目技术负责人应及时了解试验结果，并采取相应措施。

⒂ 现场试验资料的管理应符合北京市地方标准dbj01-51《建筑工程资料管理规程》和dbj01-71《市政基础设施工程资料管理规程》的规定，确定施工工艺参数的试验资料不进入工程档案。

四、乙方义务和权力

1.乙方应了解甲方工程概况，配合甲方合理安排工程试验工作。

2.乙方对甲方试验委托应提供义务咨询、查询及指导。

3.乙方应对甲方试验委托单与试样核对验收，对不符合要求的试样及委托单有权拒收。

4.乙方应确保对甲方委托试验项目执行有效的国家、行业、地区或企业标准，保障结果准确，。

5.乙方接受委托后应尽快安排试验，在《试验周期表》中规定的时间内完成试验，出具试验报告，如遇特殊情况，在不影响甲方正常施工的前提下，可与甲方协商解决。

6.乙方出具的试验报告一式五份，乙方存档一份，其余四份提供给甲方。

7.乙方应将不合格试验结果(除同条件养护砼试块或砂浆试块龄期不足28d外)及时联系甲方办理，直至试验结果合格。

8.乙方应保证试验公正、准确、及时。

9.乙方仅对甲方委托的来样负责。

10.乙方负责到甲方现场拉取试验样品。

五、付款方式

1.试验费计算方式：

在委托试验范围内的试验项目，试验费为 万元( 元整)

2.经甲乙双方协定，甲方工程完工时，如尚有欠款未结清，应在取走最后报告单时结清所欠费用。

六、其他

1.本合同遇有未尽事宜，由双方协商另行补充，补充合同文件与原合同文件共同生效。

2.合同执行中发生争议，双方协商解决，协商未成，可向仲裁机构申请仲裁。

3.本协议自签定之日起生效，至甲方工程结束，并付清试验费用，乙方交清试验报告，本协议自行终止失效。在此期间，甲、乙双方均不得无故终止本协议。

4.本合同一式叁份，甲方持贰份，乙方持壹份。

5.联系电话：

甲方：乙方：

传 真：

七、甲、乙双方约定的其他事项：

甲方签字： 乙方签字：

签字日期： 年 月 日 签字日期： 年 月 日

甲方(公章) 乙方(公章)

精选试验项目协议书(推荐)二

时间：×××年×××月×××日

地点：×××项目部会议室

参会单位：建设单位、承包单位、监理单位

主持：监理部总监×××

会议内容：业主通过各方努力协调，征迁工作顺利完成，前期工作准备充分，施工单位就工程开工前准备工作做了陈述，监理就为了完成好施工监理任务，应严格遵循监理程序办事等做出说明。

一、施工单位介绍工程概况及有关人员，组织机构及职责范围

工程概况×××

项目部主要管理人员已进场，组织机构设置完善，具体组织机构如下：项目经理×××，技术负责人×××，安全负责人×××，桥涵负责人×××。在随后工作中项目部将根据工作实际情况，陆续选派人员予以补充。各项规章制度已建立完善。要求各工队必须签订安全环保责任书，责任落实到位。

二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施

原始基准点及原地面复测工作已全部完成，标准试验已做，原材料、机械设备、技术人员已到位，已具备开工条件。施工要贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，定期对工作人员进行安全、环保培训，建立巡查制度，发现隐患及时消除，力争创造良好的施工环境。 安全工作执行情况：

① 建立了安全体系，制度齐全，并制定了可行的突发事故应急预案，措施到位。

② 利用各种宣传工具，采取各种教育形式，强化安全意识，施工中以“安全第一、预防为主”为宗旨，全员参与抓安全工作。

③ 各施工作业面都配备有一名安全员，设立安全监督岗。

④ 临时房屋、照明线路、库房都配置了一定的消防器材。

⑤ 施工便道专人负责洒水，保证基本无扬尘。

⑥ 设立安全警示标志、标牌，采取多种形式确保施工安全。

⑦ 环保方面：不随意砍伐施工界限外植物，保护原有植被;及时清理开挖土石方;配备专用洒水车，减少施工扬尘;文明施工，有序生产。

三、监理部说明监理工作准备情况及有关事项

×××受业主委托承担该大桥施工监理任务。组建了项目监理组织机构，编写了监理规划、监理实施细则、制定了各项规章制度等。监理部至目前共进场监理人员5人，监理部主任×××，总监理工程师×××;测量工程师×××，试验工程师×××，实习监理×××。

进场后，我们积极组织监理人员学习有关文件及要求，复核熟悉图纸，并制定了各项规章制度及工作要求，根据各项工程施工的特点，编制了针对各工程项目的监理工作流程，以指导监理工作的有效开展。

监理部主任×××指出，我们要力争创造和谐的施工监理环境，要求安全环保措施一定要得力，预控到位。无施工责任安全事故，杜绝重大安全事故的发生;监理程序一定要遵守，按规范施工，按程序办事是监理和 谐工作的具体体现;质量控制前提是按程序办事，监理组审查批复一般分项开工报告，进行工序签认及分项工程的中间交工验收，统一开工报告内容。

精选试验项目协议书(推荐)三

甲方： __车辆有限公司

乙方：

甲乙双方本着精诚合作，平等互利的原则，经友好协商，就相关混凝土搅拌运输车运输混凝土合作事宜，达成如下协议，双方共同遵守。

第一条：合作范围

1、甲方无偿提供乙方两名驾驶员以及混凝土搅拌运输车(10m3,12m3)各一台供应乙方使用。

2、乙方负责提供甲方所供两台混凝土搅拌运输车在运输混凝土过程中油料的添加。

第二条：合作期限

合作期限自己20__年月日至20__年月日止，共天。

第三条：甲、乙双方的权利和义务

(一)、甲方的权利和义务

1、甲方提供的两台混凝土搅拌运输车的临时牌照及相关保险。

2、甲方在乙方规定时间下班后，车钥匙由甲方自行保管。

3、甲方对两台混凝土运输车进行保养及修理。

4、甲方必须根据乙方要求，按量的完成相关运输作业。

5、甲方工作人员在乙方场所活动期间应遵守国家的法律法规，自觉遵守乙方的规章制度，配合乙方管理人员的安排。

(二)、乙方的权利和义务

1、双方签定协议之日起，甲方将提供的两台混凝土运输车开至乙方的场地委托乙方妥善保管。

2、负责甲方工作人员在乙方活动期间的治安秩序及保障甲方工作人员的人生安全。

3、乙方有权对甲方活动内容及试验质量提出合理建议，甲方需积极完成乙方提出的建议作出整改。

4、负责安排甲方提供的混凝土搅拌运输车的装料及目的地的指引。

第四条：违约责任

1、甲方未能按协议规定内容完成相关作业，则属违约，应给予乙方的经济赔偿，赔偿金额按实际损失执行。

2、乙方未能妥善保管甲方提供的混凝土搅拌运输车，导致被盗，应全额赔偿甲方损失。

3、本协议确定内容，如需变更、终止、解除和提前终止，需双方协商确定，如有一方违约，违约方需赔偿对方。

第五条：其它

1、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，均具有同等法律效应。

2、本协议中未尽事宜，双方协商解决，并另行签订协议。

3、本协议自签订之日起生效。

甲方：____辆有限公司乙方：

日期：日期：

精选试验项目协议书(推荐)四

2.1 工程基本情况：工程概况，质量目标，主要施工项目及工程量，同工期及控制性工期要求，质量、安全要求，环境保护及文明施工要求及现场施工条件等。

2.2 组织机构及岗位职责：机构是由领导机制，部门设置，层次划分，规章制度，信息管理系统等构成的有机整体，一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统，责任系统，利益系统，信息系统是实现施工项目管理及实现最终目标的组织保证。

2.3 项目目标：①质量目标及分解目标 ②环境目标及分解目标 ③安全目标及职业健康安全目标分解目标 ④工期目标 ⑤现场管理目标 ⑥经营管理目标(成本控制目标， 物资及机械消耗，劳务费、管理费、咨询费、洽商指标分解) ⑦科技研发目标包括qc成果及工法课题等 ⑧ ci目标。（其中质量目标，工期目标，经营管理目标通称“三大目标”他们的目标值主要由合同界定，彼此之间存在互相联系和制约的关系）

2.4 施工方案及流程：对项目主要施工技术方案，关键线路及主要工法施工流程，拟提出的设计优化及设计变更等内容进行简明扼要的概述型描述，施工技术方案和流程策划既有利于进行技术和 施工资源的准备工作，又有利于施工进程合理开展和现场合理规划，应兼顾合理性和经济性，全面分析综合考虑，科学编制。

2.5 工程施工策划：工程施工策划章节应按照施工合同要求并结合项目部实际阐明项目管理模式，工程自营及分包规划，主要材料设备供应，主要机械配备,施工技术管理,测量,试验及试验计划,关键及特殊过程等.

2.6 项目风险,施工特性辨识及应对措施：对项目风险施工特性进行辨识评估，并制定相应应对措施，项目风险应重点对控制性周期，项目经营前景及施工安全状况等方面内容进行表达和评估。

2.7 质量、安全和环境保证措施：质量保证措施必须明确工程质量管理的要点及控制措施，内容应包括质量标准的采用,质量通病的防治措施及质量保证制度和措施等,安全保证措施应明确安全教育培训制度,例会制度,巡查制度及事故易发点(重大危险源)控制措施等.

2.8 工期保证措施：根据“项目风险施工特性辨识及应对措施”中对工程控制性工期的风险评估，有针对性地提出具有可操作性的工期保证措施，工期保证措施主要是对工期压力较大的关键线路和极易转化为关键线路的分布分项工程或施工工序提出工期保证措施,从施工技术优化生产资源投入及工程管理力量等方面进行保证.

2.9 现场管理策划：现场管理策划主要是结合工程实际对常规工程现场管理进行优化，形成高效的现场管理体制，工程现场管理岗位及职责应重点明确，现场管理策划应遵循以下方面，①经济原则，把经营要素分解到现场管理具体措施之中，②科学原则，现场重点清晰明了，现场布置科学合理，现象资源高效利用， 现场施工流畅运行.③标准原则,规范化,标准化及制度化是现场管理有序的标准,有利于克服管理主观随意性,有利于形成现场管理的统一意志.

2.10 经营管理策划：此部分需对主要管理模式进行说明，对项目经营形式进行评估，经营评估需进行大量细致的经营基础工作，主要包括项目自营及分包，管理费、人工费、变更索赔、材料成本分析及单价分析等，形成经营管理工作组织机构及制度，制定成本控制措施。

2.11 科技工作策划：科技工作策划主要内容为qc活动，四新技术的应用及科技攻关工法等的规划

2.12 ci策划：ci是公司识别系统，是保证公司在经营理念行为模式及对外形象方面达到高度统一的有效工具，项目部应根据总公司ci定位，进行ci策划。

2.13 信息化的管理与实施：互联网、监控、工具软件的应用，项目管理信息平台的运用及人员分工情况。

工程部

20xx年5月31日

精选试验项目协议书(推荐)五

第一章 定义

1.“协议产品”系指本协议附件1所规定的立式弯板机。

2.“考核产品”：系指根据乙方提供的技术资料，并按附件5规定进行考核验收的由甲方制造的第一台协议产品。

第二章 协议内容及范围

1.由乙方向甲方转让协议产品的设计、制造、销售