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工作现场心得体会和方法 现场管理心得体会(九篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-011

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

描写工作现场心得体会和方法一

1、进入施工现场不戴安全帽、高空作业未系安全带的罚500元/次,不扣好帽戴的罚200元/次。

2、凡发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象的罚责任人500元以上。

3、穿背心、短裤、拖鞋及赤膊、酒后上班的罚200元。

4、不走施工安全通道、斜道、楼梯,而攀登外脚手架的罚500元。

5、各工种在施工期间向空中乱仍或随意向下坠落物件的罚1000元以上。

6、晚上或午休睡在脚手架上的罚300元。

7、未经施工负责人批准,随意拆除脚手架拉结、模板支撑的罚500元。

8、未经施工负责人批准,随意拆除临边、洞口防护栏或盖板的罚500元。

9、未经施工负责人批准,随意拆除安全网的罚500元。

10、在脚手架上堆物超过200公斤/m2的,罚责任人100元。

11、各工种职工随意拆除机械、电气、电焊设备安全防护装置的罚50元。

12、在木工间、危险品仓库吸烟或乱扔烟蒂的罚50元。

13、未用插头,随意挂钩电线配电及私拉乱接电源罚50元/次。

14、在宿舍内使用煤油炉、电砂锅、液化气灶或电暖取暖的发现一次罚50元。

15、偷窃工地建筑材料设备、生活用品,情节严重者送公安机关处理,并罚20xx元以上。

16、在工地打架,根据双方情节轻重罚500元,被打者不还手,罚款补偿被打者。先出手打人者除罚款外开除出工地。各承包班组长未能管好自己的职工,未能在现场制止打架事件的处1000元以上罚款。

17、故意损坏或破坏施工现场安全设施、消防器材,造成安全隐患和事故的,除从重处罚外,送公安机关依法追究刑事责任。

以上条列自20xx年5月20日起执行

在日后工作中大家相互监督与督促,让安全伴随着我们工作。

有限公司项目部

20xx年5月20日

描写工作现场心得体会和方法二

为坚决贯彻落实市委、市政府加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作要求,持续强化依法防控、科学防控、联防联控,坚持“三个全覆盖、三个一律”,坚决切断传染源、阻断传播途径,认真落实《关于上海市防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情全面实施来沪人员健康筛查和重点人员隔离观察(留验)工作的通知》(沪肺炎防控办〔2020〕22 号)、《关于下发九个重点场所预防性消毒技术要点的通知》(沪疾控传防〔2020〕32 号)、《关于进一步做好建筑工地新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》(沪建办综〔2020〕2 号)、《关于进一步加强建筑工地疫情防控措施的通知》(沪建办综〔2020〕3 号)文件(以下简称 3 号文件)的要求,结合本区建设工地实际情况,现制定疫情期间加强建设工地复工管理工作方案。

1.成立松江区疫情期间建设工地复工管理工作领导小组,组长由区委常委、副区长于宁担任,副组长由区建设管理委主任胡民担任,区交通委、住房保障房屋管理局、水务局、绿化市容局、民防办、卫生健康委及各街镇(开发区)负责人为组员。各单位相应成立工作小组,组织开展好职责范围内建设工地复工管理。其中,各街镇(开发区)应做好建筑工地属地化管理及 100 万元以下工程的复工管理。

2.建设工地应成立疫情防控小组,明确职责,建立防控体系,编制疫情防控工作方案。疫情防控小组由建设单位项目负责人担任组长,承担首要责任;施工单位、监理单位项目负责人担任副组长,分别承担直接责任和监督责任;关键岗位人员担任组员,专人专岗,明确相应岗位职责。

1.各街镇(开发区)、行业主管部门即时起开展建设工程复工计划排摸,及时动态掌握工地的复工准备、人员到位及管理情况,对辖区内每个建筑工地的人员数量、来源地等信息进行梳理汇总;对每个工地发放疫情期间建设工地复工管理的告知书,督促建筑工地减少务工人员流动,及时调整疫情防控重点、措施以及人员物资配备。

2.自 2 月 10 日起,各建设项目按照管理人员优先返岗,其他人员逐步到位原则,编制务工人员返沪计划,每日向属地街镇(开发区)、行业主管部门报告当日返回人员情况。

建设工地人员管控、现场措施、防疫物质准备、教育交底、应急处置等除满足 3 号文件外,还需满足以下要求:

1.所有进场人员均应登入实名制系统,并填写《健康状况信息登记表》和进场人员登记汇总表。

2.确保进场人员信息畅通,对于来自重点关注地区的人员,及时向所在街镇(开发区)报告健康情况,报告期为 14天。如有涉疫情的病状,按相关规定检测、隔离。

3.工地严格实施封闭式管理。应设立单独隔离观察宿舍,用于临时隔离观察人员居住;有条件的设立符合要求的流感观察场所。厕所应有化粪池,定期投药消毒。

4.严格执行食品采购、加工、储存等卫生标准要求。食品及生活保障物资由专人外出采买,外出人员做好自身防护措施,出入时间、路线做好登记备案。食堂人员需穿工作服(或防护服)、戴口罩、手套,及时洗手。工地食堂采取分餐、错时用餐等措施,减少人员聚集引发的疫情传播隐患。工地未设食堂的,不允许人员外出分散就餐,工地要统一采购食品,并保证食品安全。

5.申请复工前施工总承包单位应编制疫情防控工作方案,包括物资保障、现场检测、日常消毒、应急处置等内容。

6.工地施工现场、办公区域、施工设施设备未经清洁消毒的,不得复工。

1.工地疫情防控小组(建设单位代章)对照《建设工地复工检查表》复查合格后,向行业管理部门报送加盖公章的复工申请表,并附相关证明材料。

2.各行业主管部门接到复工申请后,对申请项目严格开展核查工作,并经所在街镇(开发区)主管部门、疾控部门批准后,签署核准意见,做到“合格一家、复工一家”。复工核查方式采取现场、书面材料、互联网相结合的方式核查复工申请。重点核查 3 号文件关于复工条件的落实情况,具体参照《疫情防控复工检查重点》执行。

3.除疫情防控必须外,本区建设工地不得早于 2 月 10日前复工。2 月 9 日以后,对于本区重点产业项目和重要民生工程,确因工期有特殊要求的,在承诺满足复工条件的基础上,经所在街镇(开发区)主管部门同意的,防控方案及措施经疾控部门审核通过后,可申请正常复工。具体参照《重点产业项目(民生工程)复工申请表》。此类项目复工核查方式以书面审查为主。

1.建设工地的疫情防控工作纳入属地监管,服从属地管理部门关于疫情防控工作的统一调度、统一监管。

2.各行业主管部门应严格核查工地复工条件,不满足要求,一律不得复工。发现未经批准擅自复工的,立即要求停止施工,依法对责任单位和个人给予行政处罚,并上报上级管理部门采取限制市场进入、黑名单等方式进行惩戒。发现不报、谎报、漏报、瞒报、行动迟缓、措施不力或其他导致疫情发生及传播的,立即报告公安机关,追究其刑事责任。

1.严防疫情输入性传播,对近期返回湖北或途经湖北尚未返沪的员工,由员工所在单位负责,劝导其按照当地政府和有关部门的要求,延缓返沪。与新型冠状病毒感染的肺炎病例接触的员工,应自行向属地街镇(开发区)报告,进行集中隔离。?

2.做好施工人员的心理安抚,解疑释惑,消除恐惧心理,保持健康心态,切实提高现场施工人员的防控意识,自觉做好自身防护。

描写工作现场心得体会和方法三

一、工程概况

(一)工程项目名称:大连市天津老街项目(悦泰街里)

(二)工程地址:天津街以南,民生街东侧

(三)建筑物用途:地上为住宅和公建;地下为车库和设备用房。

(四)建设单位:大连恒悦房地产开发有限公司

(五)设计单位:大连华威高级建筑师事务所有限公司

(六)施工单位:悦泰建设建筑工程有限公司

(七)勘察单位:大连金州辽南地矿工程勘测院

(八)工程规模(工程量):

建筑面积:5.2万 m2

(九)工程特点:

本工程建筑面积5.2万 m2,地下三层,其中三层为人防工程,地上分九个单体,最高16层。项目位于中山区闹市区,场地有限,施工作业面狭窄,需要注意减少噪音等。

二、监理合同履行情况

项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,有序地进行,履行了合同的义务和责任。

1、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。

2、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工处于受控状态。

3、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中控制(如钢筋安装中的跟班检查等),积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等),以保证工程施工质量和工程进度。

4、积极协助业主抓好施工进度,认真审阅施工进度计划,将实际施工进度及时与计划进度比较,督促提醒施工方抓紧施工进度。

5、仔细核实实际完成工程量,审核施工方工程款支付申请,控制工程造价。

6、对文明、安全施工进行检查、监督,协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育,提高他们的安全施工意识,做到安全施工。

三、主要监理工作及成效

1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案,使各方有关人员通过这些细则,明了各分项、分部施工(包括工序)质量、控制内容、检查要点及如何操作等,有效地保证了监理项目部的监理工作质量。

描写工作现场心得体会和方法四

会议时间 _年 月_ _日

会议地点 楼项目部

记 录 人

参会人员

参与人数

发言记录:

会议主持人,本次会议主要从以下几个方面的内容进行:人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。

发言:

1、甲方人员介绍

工程项目总经理:(项目老总)

工程负责人:(王总现场代表,全面管理和材料采购)

工程技术负责人:(对该工程技术总负责,有疑问、问题必须向其汇报)。

工程会计:(相关费用的支付记录工作)

工程资料员:(资料的整理,附带现场施工)

乙方人员介绍

:乙方总承包人。

木工组长:主要负责该项目的关模等工作。

钢筋组长:负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。

砖工组长:项目的全部相关工作。

塔吊组长:主要负责该项目塔吊的使用工作。

2、安全

1)安全帽:进入项目施工现场地的全部人员,必须佩带安全帽;承包方自己购买也可委托甲方代为购买。

2)用 人:承包方必须将项目各工种作业人员的身份证复印件上交,以防止犯罪人员、老弱病残人员混入工地。

3)工 靴:进入工地现场人员须按要求穿工靴,高空作业人员穿平底胶靴,雨天

或在有积水的地方要穿雨靴。

4)高空作业:进行高空作业的人员必须系安全带,跳板搭接要牢固。

5)机械设备:相关工种的机械设备操作要有专人负责管理,其它人员不得私自操作。

6)临时用电:施工工地现场电原则上使用电缆,当使用电线时必须对其进行架空处理,架空高度必须达到相关要求。

7)高温作业:当进入高温天气作业时,适当调整作业时间,如提前六点半上班,下午四点上班。

8防 暑:随着暑期的到来,项目部现在开始提供免费的茶水与防暑药品,由承包方自行到门卫处领取。

9)材料堆放:现场的材料应按规划堆放,禁止乱堆乱放。

10)非上班时间,应关闭大门,防止其它人员进入施工场地发生危险。

3、质量问题

a、钢筋班:

1)钢筋的加工必须按照图纸要求施工,禁止乱用钢筋,私自调换钢筋;钢筋的弯钩须按标准加工。应该按图要求算好长度,特别是箍筋的弯后平直长度,非抗振要求为5d,有抗震要求时为10d。

2)钢筋的加密与非加密区。梁、板、柱的钢筋排列必须严格按照03g101图集执行,若存在问题造成返工由承包方负责。

b、木工班:

1)按照图纸几何尺寸支模板,保证好柱子间的距离和垂直度,模板做好加固工作,防止爆模事件的发生。

2)决定每一层楼的高度提高2公分。

c、混凝土班:

1)先前的混凝土成型差,有可能存在麻面,其原因是打振动棒的方法不专业所致,要求快查慢抽,成45度角,插入间距在振动棒的振动范围内,一般的在20~30厘米内,大的达到50厘米,在振动过后表面要收平整。

d、砖工班:

1)砖工班组施工中要注意:砂浆的饱和度必须达到要求,特别是外墙的饱和度,这也是外墙漏水的一个重要原因。

2)有构造柱的地方按照5退5进砌,拉筋墙按照间隔50厘米高一道设置,墙面做到三匹一吊五匹一靠,要复核砌体尺寸,发现问题及时汇报处理。

e、塔吊组:

1)听从现场管理人员的指挥与安排。

2)塔吊驾驶人员要有相关资质,按照相关规定操作,禁止违规操作。

3)提吊重量不可以超过允许的最大重量,安全使用环境。

4)做好塔吊的养护工作,限位、照明工作。

各班组长和承包人员,在施工场地禁止甲方施工员和管理人员争吵。

4、材料节约问题

1)钢筋下料时,在满足长度规格要求的情况下,优先使用余料。

2)砼、石子、砂、水泥等材料,在用量时要尽可能计算准确,使用时要收拾干净,减少浪费。

5、人员配合协调

1)处理好与监理的关系。

2)放线时,承包方必须派懂线的人参与放线工作。

3)钢筋班、木工班、砖工班等在实际的操作过程中要相互理解,密切配合,保证工程的质量。

6、进度问题

1)整个工程计划x月号主体结构完工。

2)二单元计划x月x号浇注条形基础,接着做三单元。

3)进入主体结构以后,计划每六到七天完工一层。

4)采用分段流水施工,一单元为一个段,二、三单元为一个段。两天砌筑,然后木工、钢筋工进场,每月保证四层。

5)在主体工程时,下雨天要考虑做内部装饰工作。

发言完毕。

发言:

各班组在认识以后,工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥,按时保质完成任务,对有疑问的地方及时提出来;在保证质量的前提下,节约材料的使用,追求利润最大化。 发言完毕。

发言:

我说以下几个问题:

1、资料要按时做好。

2、技术、经济签证单据要按时签字,没有签字的要记录好,后面补签。

3、施工现场场地窄,班组间要互相理解。

4、现场要留足足够的资金,以方便现场的临时使用。

5、现场安全要做到位。

6、塔吊必须配备对讲机,不可以乱指挥。

7、拆除模班后,发现问题及时采取措施处理。

8、管理人员要听从安排,服从管理工作。

9、工资造表,人员必须带身份证领取。

发言:

现场各班组人员,现场施工的总指挥为技术负责人,大家必须听从他的指挥与安排,对其工作必须给予支持。

1、对各班组的存在问题,施工人员指出后应立即处理。

2、对前段时间商混不够的原因,我个人认为是商混站的量不足。

3、塔吊、混凝土搅拌机的用电需要配置新的配电箱。

4、对于员工工资的事情,希望由甲方发放,以后在工程款中扣除。

5、工程施工图纸大的变更会造成工价的变化,希望甲方考虑。

6、加强合作与协调工作。 发言完毕。

x总发言:

听了大家汇报和想法后,我作出以下的决定:

1、安全问题,必须保证该工程项目安全事故为零,塔吊参与的相关吊装运输工作是重中之重,必须配备对讲机。工地的临时用电、外架高空作业都必须按照要求作业,强调注意安全。安全帽、工靴按照先前谭工的要求做好相关工作。

2、各班组,该甲方购买的物品,提前一天向甲方的“”汇报,技术上找谭工,在该项目中全权代表我。

3、钢筋工必须在按要求施工的同时参与控制成本。

4、关于承包方人员的工资问题,提前三到五天由各班组统计上报给乙方承包人,经审核后上报甲方谭工审核,签字确认,胡胜付钱。付钱是按照甲方确认的支付。

5、要节约使用材料,保证质量。

6、对塔吊安装多出的x元吊车费,由三方分摊(甲方、杨学润、塔吊老板)。

7、承包方对其自己员工的工资每月必须按时兑现,承包者实在资金周转不过,可

工作现场心得体会和方法 现场管理心得体会(九篇)

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