农村社会问题心得体会实用 农村社会调查心得体会(8篇)
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有关农村社会问题心得体会实用一
今天,联社召开全社信贷管理工作会议,这是联社近年来组织的一次规模最大、参加人员最多,专题研究布置信贷管理工作的会议,是我社在改革发展处于新阶段,亟待需要提高信贷资产质量、化解经营风险、解决困扰发展难题的一次重要会议。会前,专门听取了主任室的工作汇报,对制订的管理制度和会议提出的工作意见,我完全同意,下面,我再强调三点意见:
一、准确把握当前形势,进一步形成齐抓信贷管理的推动力
一要维护局面,提气鼓劲。近年来,特别是20xx年,丰县联社面对经济金融宏观调控形势,进一步转变思想观念,谋划经营策略,创新经营方式,严格管理手段,以“组行”为动力,以“服务”为主题,以“经营”为重点,以“效益”为中心,经营状况增效、管理机制增强,业务总量、经营效益均创历史最好水平;市县政府重视信用社改制组行工作,十分关注信用社的改革和发展,环境来之不易,机遇来之不易,势头要倍加维护,局面要倍加维护,干部员工的精神更应把劲鼓足,有目标才能激发动力,有目标才能迸发潜力,全社上下都要看到丰县联社已经具备加快发展的基础和条件,具备加快组建银行的环境和优势,形成齐心协力、攻坚克难的发展局面二要转变观念,谋划策略。今年以来,联社党委把握加快发展、科学发展的导向,分析宏观政策、货币政策的趋向,研究结构调整、信贷增加的投向,有效指导全年经营管理目标任务的下达和措施的制定,新思路转递到班子成员,新意图转达到中层干部。按照联社四届二次社员代表大会确立的工作目标,年初以来,联社灵活应对当前信贷从紧的新形势,转变业务发展的新思路;理解科学发展的新要求,转变业务增长的新方式,充分认识强化信贷管理、提高资产质量是转变发展思路的具体体现;充分认识强化信贷管理、消化不良贷款是制约我社加快发展的绊脚石,只有全社上下采取有力措施,横下一条心,坚决把不良贷款压下来,经营效益提上去,才能赢得业务发展的主动权,赢得组建银行的主动权,丰县联社会提前摆脱困境,走在徐州地区困难社发展的前列,迈入健康发展的快车道。三要找准症结,强化管理。农村信用社作为自主经营、自负盈亏、自我约束的金融企业,必须从生存需要、发展需要的高度上来认识信贷风险控制的重要性和紧迫性,极力提高信贷风险防范意识和水
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