工作当中成长心得体会句子及感悟 感受工作 体会成长句子(5篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。优质的心得体会该怎么样去写呢？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

推荐工作当中成长心得体会句子及感悟一

为全面公开行政权力运行情况，xx市政府自20xx年1月起，在全省率先开通了行政执法公开平台。经过2年多的实际运行和修改完善，截止目前，该平台共设主栏目6个，子栏目38个，上线执法部门45个、行政区7个;公开行政执法计划912次、执法频次51416次、执法结果40471个;受理举报179件，办结178件。该平台的运行，实现了社会公众对行政部门执法工作的有效监督，对全面提升政务公开工作水平，加速法制化政府建设进程起到了良好的促进作用。

科学设计行政执法平台框架。平台建设严格按照《中华人民共和国政府信息公开条例》的规定，坚持应当公开的一律公开的原则，全面向社会公开行政执法部门的执法信息。平台共设6个栏目：行政执法情况公开。重点对45个执法部门的执法权限、依据、程序、频次及结果5个方面进行公开。

执法权限栏主要公开宪法和组织法规定以及有关法律、法规、规章赋予的部门行政执法职能、职权。执法依据栏主要公开部门行政执法职能所依据的法律、法规、规章等。执法程序栏以执法工作流程的方式公开行政执法行为实现的方式和步骤。

执法频次栏设置了执法内容、对象、原由、依据、形式、执法人员名单、被执法对象接待人、执法情况(结果)、处罚票据类型及号码等相关内容。执法结果栏目中设置了45个执法部门及7个市辖区的行政审批(许可)、行政处罚和行政征收三方面内容。执法计划和网上举报。执法计划栏主要是对行政执法部门年、季、月度执法计划。网上举报栏设有“举报入口和举报案件查阅”两个入口，社会公众可以通过这个栏目实现对执法人员违法违规执法行为、社会违法违规现象，以及按规定应公开而在规定时限内未公开的行政罚没或收费案件等有关问题的网上举报。举报案件确认属实，市财政对举报人按违法违规和收费总额5%的标准给予奖励，最高可奖励50万元。

行政处罚查询和执法效能监督。行政处罚查询栏按行政处罚的执法部门进行划分，设定个人、机构和处罚票据号查询窗口。公众可以随时查询处罚对象、处罚部门、处罚形式、处罚日期、处罚缘由、处罚结果、处罚依据、处罚证据等内容。执法效能监督栏主要是通过执法部门执法频次排序、执法作为率排序、不规范执法纠正率排序、行政执法专项监督(检查)、社会监督执法工作影像信息和特约社会监督员监督执法工作等栏目，客观、科学的对执法部门执法情况进行日统计、月排序，并定期对各执法部门的执法情况及执法信息公开情况进行监测并报送市监察局备案。

一是食品安全监督。主要是通过网上行政执法平台，对全市食品安全工作实施网络化、信息化管理。设立了食品安全专项检查计划公示、食品安全执法结果公开、食品企业网格化管理、食品安全影像监控、新闻媒体监督、食品企业注册公告、食品从业人员健康监测、守信食品企业展示、不合格食品企业名单等栏目，实现了食品安全工作的网上公开、网上管理和网上监督三大功能。

二是建立健全平台管理制度。首先制定了《行政执法平台建设实施方案》，用以指导平台建设的规划、设计和开发，确保平台建设有章可循，目标明确。随着平台建设的深入，又先后制定出台了《行政执法平台信息保障工作考核办法》，对各部门在平台上上载信息提出了明确的要求，落实了奖惩措施;制定了《xx市网上举报违法违规行为奖励办法》，明确了对通过网络举报违法违规行为的举报内容、奖励对象、奖励标准、奖金领取方式以及对不实举报的处理办法;制定了《行政执法平台网上举报奖励联动工作机制》，细化了奖励工作职责、工作流程、奖金支付等内容。各项制度的建立和完善为执法平台建设提供了有力的机制支持。

在整章建制的同时，同步强化各项保障支撑措施。对各部门的责任分工逐一进行梳理落实，细化到部门内部分工、具体责任，确保责任保障到到位;各部门采取定岗定员的办法，安排专人负责此项工作，专门成立了行政执法平台举报受理中心(正科级，市监察局为主管部门)，确保了人员保障到位;由市法制办、编委办负责审核各执法部门工作流程，要求各执法部门能够公开的执法信息必须全部进行公开，并及时上载更新部门执法信息，确保信息保障到位。

三是及时完善平台服务功能。平台正式开通前，重点进行了模拟信息的制作和上传，组织技术人员对相关部门工作人员进行网上实际操作培训，并进行模拟演练，通过模拟演练总结经验，及时发现设计、程序、应用、联动等方面的问题，不断进行调整和完善。平台开通后，根据实际工作需要，于20xx年在平台上增设了食品安全监督栏，极大地加强了食品安全的监管力度。20xx年，为进一步优化经济发展环境，规范各行政执法部门执法检查活动，开发了行政执法网上审批平台，各行政执法部门的执法活动必须有计划，并经过主管市领导审批后，方可实施。该平台已于9月15日正式开始运行。

四是努力营造绪论宣传氛围。组织各级新闻媒体多角度、多层次、全方位地向社会宣传行政执法平台的功能和作用，主动跟踪和监督平台运行情况以及社会上存在的各种违规违法现象，特别是在大型商超、社区、网络等群众较为集中的地方，公布行政执法平台的操作流程和举报奖励制度，使广大公众进一步认识平台并主动应用平台，在全社会营造人人参与平台建设和社会管理的良好氛围。

xx市政府把行政执法工作情况公开做为政府信息公开的突破口，率先在省内及全国地市级政府门户网站建设和开通了行政执法情况网上公开平台，不仅有力地加强和创新了社会管理的信息化水平、维护了社会公平正义，而且进一步加快了依法治市进程，营造了更加公平有序的发展环境。平台开通以来，广大群众积极参与对行政执法部门的监督，参与对社会违规违法行为的举报，有效拓展了政府与社会交流互动的渠道，使百姓关心关注、矛盾集中的问题得到及时有效的解决，切实维护了百姓的合法权益。

推荐工作当中成长心得体会句子及感悟二

xx年厂工会女工委在公司工会、公司女工委和厂党委的正确指导和亲切关怀下，按照油田公司工会女工委xx年的工作要求，以我厂生产经营为中心，以推动女员工岗位成才、立功为重点，以维护女员工权益和提高女员工素质为主线，深入开展女工工作。

一、以生产经营为中心，深入开展劳动竞赛活动，切实促进女工为全厂的生产经营做贡献

xx年紧紧围绕全厂生产经营中心工作，结合油田公司工会女工委开展的“三创三评”劳动竞赛活动，在我厂女工中深入开展“比学习，创业绩争一流”劳动竞赛活动。组织女员工立足岗位，刻苦学习，挖潜创效，在岗位中不断创造新业绩，为我厂增储上产、降本增效中心任务做出积极贡献。

(一)选准载体，明确目标，搭建巾帼创效舞台

为把劳动竞赛真正落到实处，我们推出了“三个擂台赛”，即：“科技创效擂台赛、降本增效擂台赛、技能创效擂台赛”，使员工在劳动竞赛活动中有明确的方向和目标，有自己施展的舞台。科技创效擂台以地质、工艺技术人员为主体，紧紧围绕我厂低压、低产、低渗、低采油速度、低采出程度和复杂地质条件的特点，以恢复停产井停产块、改善低效井低速块、挖掘剩余油潜力、提高采收率为主攻方向，深入开展竞赛活动，鼓励技术人员充分发挥技术专长，以开拓创新的锐气，敢于攻坚啃硬，创造佳绩。厂地质研究所女科技工作者以增储上产为己任，以高度的责任感投入到活动中。她们创新工作理念，在老井挖潜、勘探开发、综合治理等工作领域中大显身手。目前通过各种技术手段，该所女员工共实施挖潜措施井次，有效井次，措施有效率达，累计增油万吨。该所科尔沁室副主任张雪梅，为科学合理的开发包块，提供准确的地质数据，她带领科室全体人员，从完善电测解释、井斜等基础数据开始，开展了对该块的基础研究工作，仅用一个月时间，就完成了口井的对比分层工作，并绘制油藏剖面图张，油层等厚图张，构造图张，为开发包块提供了科学准确的数据。降本增效擂台以经营管理人员为主体，围绕强化管理降本增效开展竞赛活动。为消化成本缺口，有效使用生产建设资金，厂机关女工委提出了“优化、简化、控制、挖潜”的“八字”方针(优化——优化现有资源、优化资金投向、优化管理方法。简化——简化开采方式、简化管理程序、简化相关资料。控制——全面预算控制、资金集中控制、过程审核控制。挖潜——全系统挖潜、全过程挖潜、全员挖潜)，从源头抓起，细化责任，强化控制，为企业降本增效做贡献。基建办主管廉秀波工作一丝不苟，在工程项目验收工作中严格执行《茨榆坨采油厂项目验收管理办法》，参与个项目的现场验收，发现个项目存在问题处，进行了彻底的整改，节约资金万元。概预算办公室周桂芬严格预算审查，上半年参与审查各类工程项目项，审检资金万元，为企业降本增效做出了积极的贡献。技能创效擂台以操作人员、服务人员为主体，深入开展油井管理、修旧利废、节约挖潜和小改小革等竞赛活动，促进基层员工立足岗位，眼睛向内，深挖潜力，实现降本创效。采油三井区女工委开展了“奇谋妙计”活动，鼓励女工进行小发明、小革新、小改造、小设计，从细小环节处寻找效益，该区女工王亚莉提出在没有热洗时，将全区个热洗罐的火关掉其中个，这样一个看似简单的小建议每天可节气立方米。全厂女员工积极投入到劳动竞赛中，截止目前，全厂女员工共提合理化建议条，实施条，参与创效余万元。

(二)加强宣传，注重考核，推动竞赛深入开展。

为营造浓厚的活动氛围，推动竞赛活动深入开展，我们通过电视台、厂报、网络等加强了对竞赛活动的宣传。同时，为促进各单位部门之间进行学习交流，我们以厂工会主办，基层工会承办的形式，出版了劳动竞赛专刊《群英谱》，分别刊登各单位、基层班组、女工组织在劳动竞赛中的好做法及在竞赛中涌现出的先进个人和典型。下发到基层班站，并发布到厂工会网页及厂主页，方便广大女工的阅读和学习。同时加强对各基层女工组织开展竞赛活动的考核和检查，将活动开展情况做为“绿色管理”的重要考核内容。利用每季绿色管理集中考核的机会，从活动方案、活动效果等方面对活动情况进行检查督促，有力的促进了活动的蓬勃开展。

二、以提高女员工综合素质为重点，深入开展“女性素质工程”，切实提高女员工创业能力

按照油田公司党委“发展、和谐、创新”主题教育活动的要求，结合公司工会开展的“创建学习型班站，争当技能型员工”活动的部署，在女员工中继续开展“女性素质工程”活动，不断促进女员工综合素质的提高。

(一)积极开展岗位练兵活动，促进女工技术业务素质的提高。

为努力提高女员工的技术业务素质，增强为企业发展创效的能力，xx年利用“五小”工程小练兵建设的契机，在女员工中广泛开展岗位练兵活动，利用井场练兵台、炉区练兵台、安全知识练兵台、量油测气及流程识别练兵台和管阀识别练兵台等个练兵台，采取“日学一题，周练一技，月精一招，年上一级”循序渐进的方式，对基层女员工进行全面深入的技术培训。同时为促进女工学技术、学业务的热情，我们联合厂培训中心于月份举行了采油、集输、电工、汽车驾驶四个工种的技术比赛，特别是在采油