培训经理的心得体会精选 部门经理培训后的心得体会(八篇)
学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。那么心得体会怎么写才恰当呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。
最新培训经理的心得体会精选一
法定代表人: 联系电话:
乙方:____________
身份证号:_______________ 联系电话:
甲乙双方根据国家有关法律、法规的规定,按照自愿、平等的原则,经协商一致达成以下协议(本协议为本公司劳动合同书以外的补充协议),双方应诚信共守。
聘用期限
聘用期限:自 年 月 日起至 年 月 日止。
聘用期限到期时双方可协商续订。
聘用岗位
甲方根据需要聘用乙方为副总经理,乙方应完成该岗位所承担的工作职责:协助总经理制定并实施企业战略、经营计划、组织规划、企业文化等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。依照具体授权负责构建和管理公司行政人事体系、运营体系、团队建设、全面推进,逐步实施制度化、规范化、流程化、标准化建设,以运营、赢利、发展为核心,打造高效团队。(具体责权和工作内容见附件《职务说明书》)
聘用待遇
1、聘用期间,甲方对乙方的工作报酬采用职务工资制 公司月回款额提成 年终分红的计核办法,其中:
1)每月工资标准5000元(含个人所得税),甲方每月10日以货币形式足额支付乙方的工资,不得无故拖欠。应发工资日为休息日或节假日时,发放时间顺延至假后第一天;
2)、项目业绩提成按以下标准执行:
a)、《北京大学总裁班》业务由本人独立成交,按照学员缴费的8%提成;
b)、《北京大学总裁班》是由本人协助内勤成交,各享受学员缴费的4%提成;
c)、公司自主研发项目及其它合作项目按10%-20%提成,具体参照公司项目(产品)附件;
d)、享受公司月回款额2%提成。
3)、享受公司年终分红10%。(结算以当年入职之日起,截至本会计年度年终的净利润进行分配;如于年中离职,则结算至离职当月,以截止离职当月的净利润额为准结算)
2、聘用期间,甲乙双方依法参加社会保险,(险种为养老、医疗、工伤、生育、失业险)。乙方个人缴纳部份,由甲方在其工资内代为扣缴。
聘用期间,甲方给予乙方依照本公司有关规定享受高级管理人员对应标准的相应待遇。
甲方严格执行国家有关休息休假的规定,具体安排为:乙方在合同期内依法享有《国务院关于修改(全国年节及纪念日放假办法)的决定》规定的各种假日及其它国家及本市法律、法规规定的假日,年休假时间由公司统一安排。
甲方应严格遵守国家有关加班的规定,确实由于生产经营需要,应当与乙方协商确认加班事宜,乙方应予以配合,甲方将给予相应时间的补休,确因工作需要不能安排补休的,按国家及甲方有关规定给予乙方加班费,加班必须以甲方签发的《加班申请表》为依据,乙方自考勤的记录不作为加班凭证,乙方未经甲方同意并书面确认的自行加班,甲方不予认可。
工作纪律和奖惩
乙方应率先遵守甲方制定的各项规章制度和劳动纪律,自觉带头服从甲方的管理、教育,甲方有权对乙方的工作进行检查、考核和监督。
甲方有权根据乙方的工作实绩,贡献大小依规循据的确定是否给予相应的奖惩。
聘用合同的变更、终止和解除
1)、聘用合同签订后,任何一方不得擅自变更合同条款,确需变更时,双方应协商一致,签订相应的变更合同。
2)、聘用期满或者双方约定的合同终止条件出现时,聘用合同即自行终止。
3)、一方提出解除合同,应当提前三十天以书面形式通知另一方,经双方协商一致,聘用合同可以解除。
4)、有下列情形之一的,甲方提前三十日以书面形式通知乙方或者额外支付一个月工资后,可以解除本合同:
a)、乙方患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后,仍不能胜任工作的;
b)、乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;
c)、本合同订立时依据的客观情况发生重大变化(如项目结束或部门撤销等),致使本合同无法履行,经甲乙双方协商,未能就变更本合同内容达成协议的。
d)、严重违反劳动纪律或甲方政策、规章制度的;
e)、严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;
f)、被依法追究刑事责任的。
5)、甲方有下列情形之一的,乙方可以解除本合同:
a)、未按本合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;
b)、未及时足额支付劳动报酬的;
c)、未依法为乙方缴纳社会保险费用的;
d)、甲方规章制度违反法律、法规的规定,损害乙方权益的;
e)、法律、法规规定乙方可以解除本合同的其它情形;
f)、甲方以暴力、威胁或者非法限制人生自由的手段强迫乙方劳动的,或者甲方违章指挥、强令冒险作业危及乙方人身安全的,乙方可以立即解除本合同,不需事先告知甲方。
竞业保密
乙方对甲方的经营、管理、业务信息等商业秘密在聘用期内承担保密义务,并坚守职业操守。
未经甲方同意,乙方在聘用期间不得自营或者为他人经营与甲方同类或者相竞争的行业。
违反合同的责任
、因任何一方的过错造成本合同不能履行或者不能完全履行的,由过错一方承担法律责任;如属双方过错,应根据实际情况,由双方分别承担各自的法律责任。
b)、任何一方违反本合同,给对方造成经济损失的,应当根据后果和责任大小,向对方支付赔偿金。
其他事项
1)、《职务说明书》是本协议有效附件
2)、 双方发生争议或纠纷,可协商解决。协商不成,可由劳动仲裁部门仲裁解决。
3)、 本合同未尽事宜,由双方协商解决。
4)、 本合同一式两份,双方各执一份,经甲乙双方签字盖章后生效。
甲方(盖章): 乙方(签字):
法定代表人:
订立日期: 年 月 日 订立日期: 年 月 日
最新培训经理的心得体会精选二
尊敬的董事局各领导:
大家好!
转眼间一个月试用期已过,在这一个月的时间里,充分的感受到,公司领导和家人对我工作上的帮助和支持,生活上的关心和照顾,心灵上的接纳和包容。使我能够更加清楚的认识自己,定位自己,为做一个合格的项目经理而奋斗。
为什么做
时光如水,光阴似箭,看到公司营业额蒸蒸日上,同事们的激情和斗志,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断的超越自我,实现梦想和人生的价值。
做什么
l以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识。
熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别是在工程方面安排了更加完善的工作流程和计划。作为公司的一名工程项目经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展项目工作。
l自己毕竟是刚来公司不久,从哪个角度讲都还是处在起步阶段必须在工作中不断的提高自己,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下要客户满意我必须要参加公司内部的专业技能培训和爱无界心灵成长培训,等学习科目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距,在不断的学习中提高自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。
l以提高工作效率为根本,在坚持原则和遵守公司新的规章制度基础上保证完成工作的标准和质量。
l以强化服务质量为目标,以协助赵总工作为主,安全施工,文明施工,为公司赢得更多光辉形象和品牌价值。
l己所不欲,勿施于人。树立良好的形象为动力。俗话说的好:喊破嗓子,不如做出样子,作为一个项目经理,如果在台上说的一套,台下做的又是一套,就会对领导和同事造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求他人做到的,我自己首先坚决做到,要求他人不做的,我带头不去违反。什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成各项工作任务。
怎么做
以下职责以协助赵总工作为主,以公司的总目标为核心。
一确保项目目标完成,保证客户满意。
l制定项目阶段性目标和项目总体控制计划,项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的完成和总目标的实现。
l同施工方,监理方,厂方保持密切沟通,获取工作量和工作要求,保证在预定时间内完成目标。
l把握工程质量,进度,安全。
l经常与施工方进行沟通、与甲方保持亲密联系,及时与甲方进行技术沟通和交流,解答及反馈甲方的技术问题。
二注重自身修养,努力做好表率。
l领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。
l一是不断丰富知识,提高工作能力。
l二是认真履行岗位职责,精心做好本职工作。
l三是严格约束自己,力求做到严谨,坚持和开放。
l自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,控制奢侈浪费。
定时总结,及时调整
l项目部定期组织进行对施工安全、质量、进度等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。
l以安全保质量、以质量保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量
存在的问题及下步打算
回顾一个月来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在工作中取得了一些进展,但也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单,在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次,在技术水平和组织管理能力上有待进一步提高,再次,自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。
在下一步的工作中,我要虚心向公司领导和同事们学习管理和工作经验,借鉴好的工作方法,努力学习技术和理论知识,不断提高自身的综合素质和工程质量。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在本年度的目标中再上新的台阶,更上一层楼贡献出自己的`力量。
最新培训经理的心得体会精选三
从原工作单位辞职后,准备开始新的尝试。我想做好很多工作,但我相信我能做得更好。经过多次面试,终于在面试中有了突破。一家公司及时看到了我的才华,给了我一个机会。我想我会努力实现自己的价值,实现以前的理想和抱负。
本月分别面试了行政部徐部长和楼总经理后,我已经值班三天了。在为期三天的试用期内,我的工作是作为客服部门主管管理客服部门的所有员工,处理客服部门的日常事务,协助楼层主管和值班经理维护商场的正常运行。经过几天的工作观察,对客服部门的日常工作有了一定的了解,也学到了很多以前从未接触过的实践经验。结合我的学习和工作经验,现将我店客服部门的实际运作情况汇报如下:
一、客户服务部目前的主要工作
1.办理、登记、发放vip会员卡并录入系统存档。
2.接收客户投诉(前台投诉和电话投诉)。
3.输入并播放商城大门的显示信息。
4.收发日常邮件。
5.店内其他交易。
6.工
培训经理的心得体会精选 部门经理培训后的心得体会(八篇)
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