发改局实践心得体会和方法 发改局实践心得体会和方法范文(八篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

主题发改局实践心得体会和方法一

一、加大帮办力度，在招商引资上取得突破

努力做好招商引资的先行军和突击队，紧盯子豪印务、大洋制药、巨龙不锈钢等项目，确保一季度招商引资实现开门红;子豪印务力争亿元竣工，投资3.5亿元的巨龙不锈钢项目设备安装，大洋制药亿元开工。力争20__年实现亿元开工项目2个，完成引资额1亿元以上，全面超额完成招商引资任务。

二、实施项目管理，在策应扶持上求突破

在全区策应扶持上，任务分解要突出有政策部门，公共经费安排上，要加大对项目编报的支持，将策应扶持纳入部门年度目标并将策应扶持非常规资金纳入招商引资额。努力使全区策应扶持水平有新的提高，力争20__年完成14-15亿元。

三、完善考核制度，在目标管理上取得突破

充分发挥目标管理的“指挥棒”作用，按照“分类指导、把握特色、突出个性”的原则，以“定性与量化考核相结合”，使目标体系设置更加科学、合理、有效。

结合市对区目标考核体系调整和乡镇经济发展分档竞赛考核调整的要求，确保全区总体目标体系设置与市里相贴近、相衔接。在共性目标设置的基础上，突出区域性、个性化发展，对街道目标体系设置突出城市经济、社区管理、房屋征收等指标的考核权重;对耿车、双庄两个乡镇目标体系设置突出对经济主阵地的服务等指标的设置;对成子湖周边三个乡镇目标体系设置突出新农村建设指标的设置;其余乡镇目标体系设置突出招商引资、农业产业化、特色农业园区、农业旅游经济开发以及乡镇工业集中区等考核力度，推进乡镇个性化、差别化、特色化发展。对部门目标考核体系设置上，要围绕区委、区政府中心工作，设置共性目标和特色目标两大类，经济主管部门、党群部门等有所区别，实行分类考核。确保目标体系设置，既要统筹兼顾又要突出重点，既要紧贴实际又要产生激励效果，切实成为经济社会发展的“助推器”。

四、加强发展研究，当好“参谋部”

1、做好年度计划编制。充分发挥发改部门经济综合管理职能的作用，