改进培训心得体会及收获 培训的收获及改进建议(三篇)

当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

主题改进培训心得体会及收获一

1.在工作中只是注重自己业务能力的提高。在平时的工作中，只是想着要尽快提高自己的业务能力。只是想着一门心思的学业务。忽视了与公司内部人员建立更加良好的关系。使得与同事产生了隔阂，彼此之间缺少沟通。互相没有深入的了解，没有建立起很好的关系。从而使得有时在工作中与每个部门没有很好的配合，同时也产生了被动。

2.在工作中没有很好的讲究方式方法。在平时的工作中，包括在与客户谈判、聊天时候，只是想着要将工作尽快、顺利的完成。没有考虑，在工作中也要讲究方式方法，做事情，不能偏激，不能只是一味的盯着工作，这样做会事与原违。不能不讲究方法、讲究策略。

二，需要改进的地方

对于自己存在的以上两点问题，结合自身的实际情况，以及对今后工作中需要注意的问题。通过认真的思考，制定了以下整改措施：

1.不能只是注重自己业务能力的提高。在工作中，不能只是注重提高自己的业务能力。我们整个公司就是一个团队，公司的销售额不单单需要我们一线业务员，还要各部门的互相配合来创造，因此在工作和生活中还要与公司同事多接触、多沟通，尽快消除部门同事的隔阂，要对他们有深入的了解。从而使得有时在工作中产生的被动情况变为主动情况。

2.在工作中要讲究方式方法。首先，在平时的工作中，特别是在与客户交流，不能偏激。一定要讲究方法和策略。一定要明确自己每次拜访客户的目的，拜访客户前要准备要自己所需要的资料跟拜访客户的主题 ;其次，在工作中会多向前辈们讨教成功的经验，并且把合适自己的方式方法运用到自己的工作中去。要

对于公司工作：

1.公司应该重视培训，特别是中层领导的各方面能力，员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。 一个企业人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种就是靠自己培养。1、员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。

2.公司应该以多种方式激励我们员工，培训其实就是激励我们的方法之一，不能让员工有既来之则安之的心态，要让员工有付出有收获，当然根据马斯洛需求层次论来讲，我们不仅仅需要的是基本的物质与生理需求，在一个公司还应该要得到归属尊重等需求，这个正是公司要向我们员工所付出的，在公司的战略方向战略规划中也应该所提及的。

主题改进培训心得体会及收获二

尊敬的党组织：

工作作风建设是“五风”建设的一个重要环节，一个单位的工作作风如何，势必会影响到一个单位的整体形象和工作效率，据初步调研目前水利系统的工作作风存在的问题有：一是为基层服务的意识还不强，对下属单位的工作指导力度不够，对基层的了解不多、不深，下基层督查不力，没有很好解决实际问题。二是个别站所、科室负责人全局观念较差，工作协调不力，布置任务多，检查指导少。三是个别干部官僚主义严重，工作存在相互推诿现象，工作主动性不够，跟着上面布置任务走，没有创造性开展工作。四是服务意识不强，行业不正之风依然存在，执行纪律不严，工作作风不实，缺乏改革创新精神等等。

结合我县广泛开展转变作风年和调查研究年活动，本人肤浅认为要切实改进水利系统工作作风建设，需要正确处理好以下几种关系。

做好下情及时上达，上级机关要对下面机关多开展走访，谈心活动，虚心听取各方意见严格执行民主集中制的具体制度，实行民主基础上的集中与集中指导下的民主相结合，努力营造又有集中又有民主，又有纪律又有自由的氛围。上级不向下级提出不切实际的要求，下级对上级要多提建议，多反馈信息，自觉与上级保持一致。保证上级政令畅通，不允许有令不行、有禁不止，对上级的决定如有不同意见，在坚决执行的前提下，可以向上级反映情况，但坚决反对阳奉阴违，搞当面一套背后一套的两面派行为，做到上下一心。

讲政治、顾大局、重责任，是新形势、新任务对领导干部提出的新要求，全局和局部是矛盾的统一体，全局由局部构成的，没有局部就没有全局，全局寓于局部之中。反过来，局部也不能离开全局而孤立存在，全局受了损害，归根结底也会危害到局部，“皮而不存、毛将焉在”，作为社会主义现代化建设的工作者和领导者，应该懂得全局和局部的辩证关系。在新世纪发展