统计与大数据心得体会和感想 对大数据的心得体会(三篇)
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关于统计与大数据心得体会和感想一
为了更加严格控制工程成本,从原材料、低值易耗品、设备维修保养、人工费等各方面控制,将生产成本降低到最低。
二、范围
本公司的工程所用全部物料,包括中板,型材,线材,焊条,焊丝等。
辅材的管理。
三、工作流程
1.下料排版
根据技术科上报的各工程材料表,结合分析的大件、小件图样,合理有序充分利用材料的原则进行排版,工人按此模版下料。
要求:1、切实做到合理排版,达到板材的最大利用、
2、严格按各工程所购板材进行下料、
3、对于板材余料做记号,分厚度、材质进行编号,以免混淆、
4、按20__年管理工作计划中的下料处罚细则进行处罚
2.余料及废料的管理
对板材下料完成后所产生的余料,根据宽幅及长度,确认为能够继续使用还是作为废料处理。能够继续使用的余料逐一进行编码登记以备二次使用;按照废旧物资管理标准,属于废料部分,依据该标准确定后由工作存放于指定地点。
附:金宇钢构废旧物资管理标准
要求:1、严格按公司废旧物资管理标准确认废旧物资,以达到材料的最大利用。
2、坚决杜绝余料不分材质乱放现象,以保证二次使用的正确性。
3.辅材控制
以预算科下发的各工程计划用量为标准,对各工序所用辅材进行控制。对超出计划用量的部分,结合发放物料的保管找出原因,并上传至预算科以备确认是否变更计划用量。
要求:1、对各工序人员所使用辅材做好工程记录、
2、坚决杜绝浪费、
3、对完成的半成品、产成品数量做好统计,于每日下班前做好日工作量上交于车间主任。
4.工资薪酬统计
在提高工作效率基础上,同等增加员工收入为目的,根据员工出勤天数及完成工作量,套用公司各工序工种的工时定额进行计算。
3、1日产量统计
日产量以当日各工序实际完成的产量为计算工资的依据,月底以生产日报的汇总为工资凭证,由车间主任签字认可。
3、2生产计划完成率统计
根据生产科对各工序的生产计划完成情况进行考核,月底以生产日报汇总为依据,汇总在综合考核中并在工资总额中体现。
3、3试用期员工
试用内按车间试用期工资计算,试用期满后根据安排工段按计件计算。
附:钢构件加工费消耗定额表
要求:1、严格以岗位定额标准为依据核定工资
2、以公平,公正,公开为原则。
四、其它事项
1.须于每月24号前将各工序的产量,计划完成率等指标完成情况书面汇总上
交于车间主任;于各工程完工后的3日内将实际耗用辅材数量与计划用量对比上交于车间主任。逾期不报,每拖延一天,处罚部门主管20元及主办人员10元。
2.于每月24号前将各工序职工的月完成量,月工资等统计上报至车间主任。
逾期不报,每拖延一天,处罚部门主管20元及主办人员10元。
关于统计与大数据心得体会和感想二
一、2014年主要经济指标预计完成情况
预计:全年地区生产总值增长6.8%;完成固定资产投资298亿元,同比增长1.7%;实现社会消费品零售总额同比增长13.5%;规模以上工业增加值同比增长1.5%;城镇居民人均可支配收入达到33563元,同比增长8.5%。
二、统计业务工作
(一)全力推动主要经济指标完成
做好地区生产总值(gdp)、固定资产投资、社会消费品零售总额和城镇居民人均可支配收入等重点考核指标的统计监测运行、预警、预测及跟踪、指导工作;做好目标分析工作,及时反映目标运行中存在的问题,为区委、区政府领导科学决策提供可靠依据;配合区目督办对2014年xx区经济社会主要目标进行分解细化,进一步强化各责任部门责任心;召开固投及商贸统计工作研究会、街道项目推进会等,加大对重点企业的跟踪走访服务力度,推动全区年度各项目标按要求如期完成。
(二)注重夯实统计基层基础
一是强化管理培训。先后组织全区统计人员开展了建设领域统计、重点服务业企业统计、商贸统计、工业能源、劳动工资等专业联网直报业务培训,共培训统计业务人员1500余人次,极大提升了专业人员和企业统计人员的业务水平,全区联网直报率达98.6%,居五城区第一位;二是按省市要求认真组织开展了基本单位名录清查及核查工作,共计新增单位1173个,完成“四上”企业入库107家,较好地促进了全区名录库系统建设;三是分专业对报表单位进行走访检查和业务指导,精心做好统计执法和统计教育培训各项工作,全年印制并向全区各街道发放统计法律法规宣传手册、宣传海报等14000余份,重点围绕“四上”企业共计 347家报表单位进行走访检查,开展4期统计继续教育和1期从业资格培训,共培训统计人员1300余人、从业资格286人。通过大规模、多层次的统计执法和教育培训,全区调查对象数据质
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