创新能力建言献策心得体会精选 创新驱动建言献策(7篇)
我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。
推荐创新能力建言献策心得体会精选一
关键词:油田;创新思想政治;和谐;持续发展
随着油田企业的持续深入发展和新标准、新制度等改革措施的推出,职工的思想也呈现出多元化、复杂化的新特点。思想政治工作的根本任务和目的是要用最先进、最科学的世界观和方法论去教育人、启发人.解决人的立场和思想问题,激发人们的工作热情。构建和谐油田是油田各级党组织和广大职工贯彻落实中央决定和实现油田稳定发展的基本要求。建设和谐油田是一项庞大的系统工程,既要靠坚强的组织领导、油田的持续稳定发展、完善的制度体系,又要靠油田全体干部职工思想上的统一。思想政治工作作为统一思想、鼓舞人心、凝聚力量、动员群众的强有力工具,在促进和谐油田建设中有着不可替代的重要作用。也是摆在我们面前的一个重要课题。笔者以采油厂集输大队为例,从普遍意义上对创新思想政治工作、推进和谐发展谈几点看法。
(1)思想政治工作是构建和谐油田的重要内涵。油田正处于重要战略机遇期和矛盾凸显并存的关键时期。党中央提出树立科学发展观,构建和谐社会,中石化提出打造具有国际竞争力的跨国企业集团,为油田的持续发展指明了方向,建设和谐油田成为我国油田企业的现实选择。(2)思想政治工作是建设和谐油田的重要内容。思想政治工作是构建社会主义和谐油田的重要政治优势。(3)思想政治工作是构建和谐油田的重要条件。在当今社会历史条件下,加强和改进思想政治工作有利于增强职工活力,激发职工创造能力,为构建和谐油田作贡献。(4)思想政治工作是建设和谐油田的重要优势。当前,油田企业改革进入了快速发展阶段,经济效益的差异、生活状况的差异等形成了职工思想状况的差异,因此,加快油田企业发展,必须做深入细致的思想政治工作。
1、转变观念,认清企业基层思想政治工作的重要性
强化新时期基层思想政治工作是时代发展,形势变化给我们提出的一个新课题。伴随改革的不断深入,经济结构的不断调整,经济成份和经济利益、社会生活方式、社会组织形式、就业岗位和就业方式“四个多样化”日趋明显,将不断加剧和引发企业改革过程中的矛盾和争执,由此带来的基层职工的认识偏见和行为偏差,都需要我们有针对性地加强和改进思想政治工作,做到因势利导化解矛盾,从而推动和加速企业发展。新的经济背景和发展条件要求把加强和改进思想政治工作作为重要的、必要的管理和调控手段之一,融合到整个企业发展之中,做到基层思想政治教育融入企业经营理念之中、融入企业精神的凝结和弘扬之中、融入解决职工生活生产以及观念问题的实践之中。
2、以管理为载体,把思想政治工作与生产经营工作结合起来
新形势下企业思想政治工作只有围绕企业的生产经营展开才能有生命力。一是要以企业文化为载体。企业文化具有潜移默化的功能,一旦被广大职工所接受,就能增强职工的使命感和荣誉感,最大限度地调动职工的积极性、创造性。二是要以管理为载体。企业思想政治工作的着眼点是围绕调动职工的积极性、创造性来工作的,它和企业管理中常用的行政手段,经济手段、法律手段互相补充,相互融合,共同实现对人的管理。三是要以活动为载体。在开展活动时,充分考虑职工的爱好和需求,同时要有意识地穿插生产经营的内容,达到转变职工思想观念,推动企业不断向前发展。建立思想政治工作和职工教育的引导机制。做思想政治工作要及时掌握职工思想变化的信息,超前进行宣传教育,防患于未然。
3、创新载体,与企业文化建设有机结合,推进和谐
思想政治工作只有通过一定的活动形式或载体表现出来,才能使无形变为有形,将软任务变为硬指标,把虚功做实。企业文化建设能促进企业思想政治工作方法的改革,将思想政治工作融入油田企业文化建设,纳入油田企业管理轨道,能更好地解决思想政治工作和经济工作相脱节的问题,将油田企业的思想政治工作与油田企业文化建设有机地结合起来开展,会使两方面不断地互相促进,协调发展,会收到事半功倍的效果。组织职工开展健康向上的文体娱乐活动作为增强企业凝聚力和向心力的有效手段,组建篮球、象棋、摄影、书法等多个兴趣小组,让职工利用工余时间自主开展活动。通过摆象棋擂台赛、举办乒乓球友谊赛、亲情摄影展、书画作品展览等形式开展多种活动,满足了职工的精神需求,达到相互学习、相互交流、共同提高的目的。进一步地推进企业文化建设。
4、坚持以人为本,营造和谐的工作环境,提升凝聚力和战斗力
以人格力量团结人。只有领导班子团结和谐才具有凝聚力和战斗力,要使领导班子团
结和谐,营造和谐的工作环境,以公平竞争激励人。首先要意识到公平、公正的环境对员工的生存发展及和谐油田的重要程度,为想干事的人提供机会,搭建平台。其次是要用制度激励人,构建科学的用人机制,不断激发单位每一名员工的创造力。再次要创造人才选用选拔机制,让会干事的人受重用,坚持任人唯能。对那些综合素质高、实绩突出、群众公认的复合型人才,不论资历长短,敢于大胆选用,优先使用。把他们放到重要岗位上进行锻炼,尽快让他们成长起来,成为单位的栋梁。
5、创新工作内容,解决思想问题与解决实际问题相结合
油田企业思想政治工作只有围绕中心工作进行,将解决实际问题作为自己的主战场,与经济工作紧密结合,才能发挥其应有的作用。因此,要把思想政治工作与生产经营、内部改革、机制转换等各方面工作紧密而有机地结合,特别是与内部管理制度和考核办法相结合,把刚性制约与柔性导向有机结合起来。把思想政治工作的导向性要求体现在管理制度之中。做思想政治工作如果不注意解决员工的实际问题,思想教育就会空洞无力,难以收到实效。关心生活、为员工办实事,帮助解决涉及群众切身利益的实际问题,是当前思想政治工作的重要内容。
6、创新机制,为思想政治工作注入活力,促进和谐
思想政治工作要想在油田企业中有所作为,真正成为企业发展的推动力,就必须建立一套适合本单位特点的运行机制。(1)创新油田企业思想政治工作的管理体制。新的管理体制和机制应以适应现代企业制度为前提,以有利于协调各种新的关系为基点,以更能充分地调动广大职工群众的主动性、积极性、创造性为目的,把加强和改进油田企业思想政治工作与建立现代企业制度高度统一。(2)建立高效实用的运行机制,在建立健全教育机制和渗透机制上下功夫。(3)建立科学的评估机制。对油田企业思想政治工作效益的评估应把近期效益和长期效益、物质效益和精神效益统一起来,运用定性分析和定量分析的方法加以评价,并在实践中不断加以完善、细化。
新形势下,油田应紧紧围绕油田经营管理工作中心,找准员工思想上的热点、难点问题,不断探索思想政治工作的新路子、新方法,创新思想政治工作的思路和途径,增强思想政治工作的吸引力和感召力,充分发挥思想政治工作的引导、激励和凝聚作用,调动全体员工积极自觉地投入到油田各项工作中,在建设和谐油田的实践中发挥更大作用。
推荐创新能力建言献策心得体会精选二
看完了这本书之后,了解了什么是麦当劳化,通过阅读,他给了我一个思考问题的新视角,以前总是从一个很小的角度去思考问题,而这本书当然也是从一个小的角度去思考问题,但是它上升到了世界的层面上来,这样读完了这本书之后,就能够以一个全世界的视角来解释社会的有关问题了。
很明显,麦当劳化是一个全球化进程——全球化这个更为广泛的进程的一部分,具体而言,麦当劳化是完全复制的本土全球化模式的一个主要实例。
罗伯逊的全球化理论可以很好地展现世界这些行业所属的类型,首先还是要来解释几个新的概念:
全球本土化:全球化和本土化的相互渗透,在不同的地理区域导致的结果,强调的是异质性。
本土全球化:强调国家,企业,组织,以及类似机构的帝国主义式的扩张的雄心壮志,以及他们的愿望和需求,并将他们强加到各个地理区域中去,强调的是同质性。
完全复制:指总体上集中思路设计的,控制性的既相对缺乏独特实质内容的社会模式。
本土创新:指通常由本土构思设计的,控制的以及相对丰富的独特的实质内容的社会模式。
有了这上面的这几个概念之后,我们就可以根据我们社会那些行业的特点,放在相应的表格之中了。例如:
完全复制
本土创新
全球本土化
纪念品店,旅游饰品,
手工工厂,本土工艺品
本土全球化
麦当劳餐厅,巨无霸
博物馆,巡回艺术展
上面这是在说明,世界行业的一个大概的分类。而这本书呢?主要是警醒人们,社会的麦当劳化给我们的社会带来了威胁。
我认为主要的批评有以下方面,主要的是理性的非理性化:
首先,麦当劳化存在着浪费资源的情况,比如说:麦当劳为了生产规格相同的薯条,就必须要种质相同形状的土豆,从而那些形状不相同的就都浪费掉了。这个还是比较容易接受的。
但是,另外一个影响就值得严重的批评了,它的非理性影响是使人们非人性化。比如说:麦当劳化的快餐厅的非人性化的环境既不适合用餐也不适合工作,顾客要排队,工作人员的劳动强度太大。
还有,从营养上面来看,一位社会学家对此的评论:社会的麦当劳化在营养方面并不是一个进步的过程。同时,社会的麦当劳化还遭到流行病学家和环境学家的强烈抵制,认为它造成了大量的生活垃圾。
我重点说说这个社会的麦当劳化的非人性化这个问题,在社会学的学习当中,我很早就接触到了异化理论,用这个理论可以很好地揭示现在的问题。社会的麦当劳化,全球化下的流水线生产,使得人们开始异化。比如说:在流水线的生产方式上面,人们始终从事这一个动作,日复一日,年复一年,有些工作甚至只用到了人的一部分器官就可以完成了,不需要太多的大脑。有两句话说得好“一个低能儿都可以掌握这个工作 ”,说的更进一步就是“任何一只被训练过的猴子都可以从事这项工作”
记得在一个名为“周六之夜现场”的电视节目当中,人们虚构了一家小型的快餐连锁店。主要是讽刺现在的社会的麦当劳化这个趋势,顾客就餐就感觉自己像牲畜一样。是这样的,几个年轻的主管听说一家新的快餐店刚刚开张,他们想去尝试一下,就决定去吃午餐。他们刚刚走进这家餐馆,脖子上面就被系上了围兜,接着他们发现了一个类似猪食槽的东西,里面装满了红辣椒,还有一个服务生定时从一个篮子里面将新的食物铲到槽中。顾客都弯着腰,头贴到槽上,边舔着红辣椒边随着槽移动。他们时常会抬起头来呼吸,或是在一个“公共酒盆”中喝酒。他们吃完了之后看,按照“人头“付账。由于每位顾客脸上都沾满了
创新能力建言献策心得体会精选 创新驱动建言献策(7篇)
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