配电所大修心得体会及感悟 电厂小修心得体会(七篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

2022配电所大修心得体会及感悟一

乙方：__________

依照《中华人民共和国民法典》有关规定，结合本工程具体实际情况，经双方协商一致，签订本合同，共同遵守。

乙方受甲方委托, 承担甲方___________250kva变配电受电工程, 具体事宜双方明确如下：

一、甲方委托给乙方的工程项目和内容：

1、250kva变配电受电工程的设计、设备购置、安装调试

二、有关技术及服务要求：

1、乙方应根据甲方的要求做好开工和竣工等有关技术工作，协助并配合线路验收、接入系统及并网工作 。及时提供竣工资料。

2、乙方采购所有电气设备和原料， 应从国家定点厂家采购， 并符合国家有关质量、技术标准。

3、变配电及线路安装工程应根据电力安装标准进行，符合质量要求。

4、甲方负责做好青苗赔偿等有关政策处理。

三、工程款项及费用的结算：

1、工程款结算按执行。

2、工程预算款总计：_______元;

(高压电缆、10kv线路部分按实际耗材在决算中计收)

3、本工程款分 _____次结清，其中：

(1) 、合同签订______天内应付工程款的______%(计________元)

(2) 、工程竣工验收合格决算审核后，送电前工程款全部付清。

4、工程款的结算以审计决算为依据。

四、施工及竣工验收：

1、根据工程施工要求，甲方应于施工前具备土建验收条件(包括完成破路申请手续，设备进场道路畅通等) ，并确保自建附属工程质量为乙方进场创造施工条件。

2、乙方应在______年____ 月_____ 日工程竣工，遇特殊情况双方另行协商，时间顺延。

3、施工期间, 甲方应派员到现场协助解决安装施工期间所发生的特殊情况。

4、乙方在施工期间应注意安全, 做到文明施工，如发生违章和野蛮施工所造成意外事故和损失，由乙方自负。

5、乙方在工程结束时，甲方应会同供电局有关部门进行竣工验收。

五、合同未尽事宜，双方协商解决。

六、合同双方代表签字盖章后生效。

七、合同一式____份，甲方执____份，乙方执_____份。

甲方(签章) ：________________

时间：____________________

乙方 (签章)：_________________

时间：____________________

2022配电所大修心得体会及感悟二

1、变电所是我公司的要害部位，工作人员要有高度的责任心和警惕性，与变电所无关的人员，未经批准一律不准入内。

2、因工作需要或经领导批准允许进入的人员，可在值班人员带领下进入。但必须填写出入登记，听从值班人员的指挥。

3、配电室要保持清洁卫生和干燥，禁止存放易燃易爆及与配电室要求不符的杂物，不能干与工作无关的事。

4、配电室的电气设备要经常检查和维修保养，使各种电气设备保持正常运行。

5、从事各种电气设备操作时，必须严格执行安全操作规程。

6、配电室应有必要的安全工具和设施（绝缘鞋、绝缘手套、验电器、绝缘棒等），并定期进行耐压试验。未经电气安全运行负责人批准不得借出变电所所有的安全工具和设施。

7、配电室各种电器设备不得超负荷进行，必须有良好的接地装置，确保设备的安全运行。

8、配电室内部需配有一定数量适用扑灭电器火灾的灭火器材，灭火器材要定期检查更换。

2022配电所大修心得体会及感悟三

把精力放在基层，突出做好群众工会工作

——在公司2011年第二次政工例会上的发言

配电运检工区党支部

配电工区自“五大”建设以来，工作职责以及人员状况，发生了很大变化，为加快适应新形势，迅速打开新局面，争创先锋党支部，工区一班人经过反复研究，确立了以“建超前、管到位、修快捷”为工区工作总体思路，并努力把工作重心下移，积聚广大员工心力，夯实工区发展基础，在群众工会工作方面努力做好以下具体事项：

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班组建设工作自去年启动以来，工区就十分重视班组建设工作，深深认识到当前班组建设工作的重要性，并通过配电运检一班作为首批20个示范班组，率先建成，形成了工区班组建设的良好创建氛围。今年“五大”以来，由于班组做了很大调整，同时保证“五大”建设期间的安全生产，加强班组建设工作尤为迫切。因此，工区紧紧抓住市公司“班组标准化建设现场观摩会”契机，进一步提升班组建设工作。

>由于有了去年的基础，这两个班创建起来也就轻车驾熟，比较容易，加上有市公司工会的大力支持，通过一个多月的努力工作，两个示范班组如期建成并成功承办了市公司“班组建设现场观摩会”，与其他兄弟单位互相交流、学习，更好地推动班组建设工作；二是建立好班组标准化27种台帐基础管理，规范班组工作行为。根据班组标准化建设的27种台帐资料，进行统一标准、重新建立，通过标准化的创建，班组工作行为得到进一步的规范。对班组工作的流程、工序职责进行了梳理和再造，使得班组管理更加条理清晰。如带电班的《标准化作业指导书》的编制，促进了现场作业的安全水平的提高；三是班组管理更加精细化，完成各项工作质量更高。通过创建，将工区9大班组分成四类，并将工作内容进行细化、量化，更加有利于工作的考评和奖金的二次分配考核。同时，将同类的五个运检班组进行对标管理，每周的巡视、消缺、操作、验收等工作一目了然，形成了你追我赶的竞争氛围；四是班组有了自主化管理追求，管理层次有所提升。在班组标准化建设创建过程中，工区始终强调要在自主管理上下功夫。经过多轮次的动员、示范引领、全员参与，以及业绩对标、考评，班组面貌发生了新的变化，工区正逐步形成“处处有管理，人人勇担责”的局面。班组长对班组建设的热情空前高涨，都能积极想办法做好各项工作，许多员工都能为班组做点事而感到自豪。如四班王孝先主动与九龙供电所对接加强抢修管理，提高抢修速度，如三班杨晓剑自己所管线路抢修完毕请求支援，二班59岁段志友专门提出加大柱上刀闸的带电检修建议，顾东亮提出的给年青人压担子，不要过份担心等好的办法等等，还有很多，都可以看到，班组管理越是好，大家更加要求好的主 动意识非常强烈。

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技能竞赛工作是这二年的一个热议话题，今年总书记“七﹒一”讲话中的“四个危险”中的能力不足问题，我们觉得也很有针对性。为迅速提升员工技能，省公司在各个专业口开展了技能竞赛以及双元制大比武工作，工区这二年参加了“配电”以及“带电作业”两个专业的技能竞赛，均取得了不错的名次。总的来说，工区能够主动抓住这一契机，积极参与并通过成绩的取得，激发了员工的争先热情。

>特别是今年带电作业竞赛，更是深刻的体现出来，无论是队员、教练、裁判、领队，还是工区领导、生技、人资等部门都能够心往一处想，劲往一处使。公司领导更是经常的鼓励、鞭策、现场指导、慰问，给于无微不至的关怀；二是极其认真负责落实好每一项工作。今年确定“带电作业”项目竞赛以后，带电班就开展了全员练兵活动，春节节后上班第二天就分二组投入到现场实训中，并利用工余时间加练理论题库，通过全员练兵，技能水平都有了大幅度提高，并通过筛选确定了竞赛选手。此外能够按期参加公司月度会议，及时分析汇报、接受指导。保持与省公司的沟通联系，对竞赛的范围、题库以及现场操作的相关要求都能够及时掌握，提高了实效性；三是克服一切困难，勇于拼搏，集中精力做好备战。应该説这次竞赛的矛盾和困难还是相当大的，有工学矛盾，带电作业任务重，有基础薄弱的困难，从专职岗位以及运行班抽调人员，有时间短、任务重的矛盾，只有靠加班加点、早6点晚12点，有从未做过的操作（换瓷瓶），想方设法请来常州专家教练现场指导，为缩短完成时间，陈劲松经常琢磨解决方案，连周六周日老婆都来帮忙。集训期间，符瑞、邹杰奶奶病危，并且房屋都在装修期间，还有很多困难，不再一一叙説，但我们都能够以一种拼搏精神，勇敢的去面对，去一一克服和战胜困难；四是以一种敢于胜利的精神，去迎接比赛。最后的6天决赛，我们都已经做好了准备，不管是工具、器材、车辆，还是后勤，更重要的是心态和思想。我们该准备的都已经准备好了，因此，我们高唱着“胜利之歌”（郭峰），踏步迈进常州，决赛，不过是我们的又一次展现，应该是我们的兴奋剂。笔试很好；更换熔丝具，小小失误，调整、恢复；更换耐张瓷瓶，正常发挥；更换横担更是超常发挥，3人均取得了全场最高分。这里，值得一提的是我们的“小光头”符瑞，理论超好（始终9

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>常州的6天，我们带电作业实现了华丽转身；五是增加了自信心，工区形成 了一种竞赛文化，激发了工区争先的热情。当喜讯传到工区，工区同志们为之欢呼，无论是带电班、抢修班、建设班、运检班的老同志、新员工，送给我们的都是三个字“不简单”，现在的工区不会再为没有人员参加竞赛而犯愁，很多年轻人（小韩、小赵、小吴等等）都在为下次竞赛，悄悄地做着准备。实际上这种竞赛的争先领先的精神，已经在工区传播开来，并落实到各项工作中。

> 什么样的队伍有着什么的战斗力，省公司提出了“作风更坚强，执行更有力，管理更高效”的总体要求。为建设一支配网铁军，保障泰州城市可靠供电。工区注重加强队伍建设。

>人的行为是受思想控制的，怎么样才能将工区员工的工作行为统一到工区整体工作目标和思路上来，更好地完成市公司部署的各项工作任务。当作是工区各项工作的首要任务。当前随着改革的不断深入，暴露出来的加班问题、小奖金问题以及优质服务等问题。要求更加严格，很多员工不适应。因此工区不失时机的去占领思想文化阵地，通过开大会，进班组，去宣传、引导、疏导员工情绪，将员工引领到“泰州的配网，我们的事业”履行好社会责任上来，引领到做好配网“建、管、修”各项工作中来。初步形成“配网心，大局观”的工区文化；二是积极组织开展各项活动。开展了“看配网、保安全、议发展”员工家属座谈会活动，参观了带电作业现场和实训场基地，陈劲松爱人“早上看天气的习惯”、郑盛父亲“学好工作，学做人的期盼”、李宪一爱人“看到万家灯火产生自豪感的理解”等等，营造和谐的家庭环境，实现安全互保。开展了“你用电，我用心”品牌创建活动，对“建、管、修”三方面如何用心，列举了25个具体事项，同时开展年度最佳“配网之心”以及“最信心”、“最热心”、“最耐心”、“最细心”、“最责任心”等特色奖项。开展了每年一度的清明祭扫活动，去追忆为了泰州的解放事业而