领导情绪化管理心得体会简短 领导心态管理总结(8篇)
当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。
最新领导情绪化管理心得体会简短一
龙煤鹤岗分公司一届职工代表大会第一次会议,在全体代表和工作人员的共同努力下,圆满完成了大会预定的各项议程,现在就要闭幕了。在此,我代表公司党委向大会的成功召开表示热烈的祝贺!向来自分公司各条战线的职工代表致以亲切的问候和崇高的敬意!
为了保障职工群众更好地行使民主管理权利,维护职工合法权益,促进企业发展,我国在企业中实行职工代表大会制度。这项制度最早以文件形式出现是1981年中共中央、国务院转发的《国营工业企业职工代表大会暂行条例》,1986年中共中央、国务院颁发的《全民所有制工业企业职工代表大会条例》又对这—规定进行了完善和修改。随后,《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》等均以法律形式对职代会的性质作了规定。我们鹤岗矿区多年来始终坚持这一制度,并在探索中不断改进和加强,职工代表大会也成为我们企业职工谋划企业发展,制定企业发展大计,行使职工参与企业民主管理权利,发挥参政议政作用的重要形式和渠道。 我们今天这次会议是分子公司分立后,分公司召开的首届职工代表大会。会议期间,与会代表认真履行职责,积极建言献策,充分行使当家作主的民主权利,听取了市总工会马文成主席的重要讲话,赵凯总经理所作的工作报告,张生主席所作的《企业民主管理工作报告》,黄元明副总经理所作的《职工代表大会提案解答报告》,民主评议领导干部委员会副主任孙忠辉同志所作的《民主评议领导干部工作报告》,孙丕云总会计师所作的《关于20xx年财务预算预计完成和20xx年财务预算安排报告》,王肇远副总经理所作的《20xx年业务招待费使用情况报告》;公司与各基层单位签定了经营目标责任书,审议通过了《工作报告决议》、《大会决议》和《20xx年绩效考核办法》,选举产生了新一届企业管理委员会、职代会民主评议干部委员会和视察委员会。
这次会议主题明确,重点突出,时间虽短,收效明显,是一次共商大计、共谋发展的大会,是一次团结、务实、鼓劲的大会。
会议的召开,对公司继往开来、创新发展;推进“二次创业”具有重要的意义,对于动员公司上下进一步落实公司党委工作会议精神,认清形势,统一思想,振奋精神,凝聚力量,打好打胜“二次创业”攻坚战,全面完成明年各项目标任务,必将产生积极的促进和推动作用。下面,我再强调三点意见。
一、相信职工群众,信赖职工群众,切实把全心全意依靠职工群众办企业的方针落实好 职工群众是企业财富的创造者。企业的发展一时一刻也离不开职工群众的积极参与;一时一刻也离不开职工群众的鼎力相助。只有相信职工,信赖职工,依靠职工,我们的企业才能真正实现持续发展、科学发展。
从党和国家层面看,全心全意依靠工人阶级是我们党和国家始终坚持的根本方针,必须一以贯之地落实好。党和国家历来高度重视工人阶级和工会工作。毛泽东同志在继承马克思主义关于工人阶级和工会理论,分析中国工人运动经验的基础上,提出了“全心全意依靠工人阶级”的经验总结,并作为党和国家始终坚持的根本方针。党的xx大以来,以同志为的党中央明确指出“工人阶级作为国家领导阶级的地位不能动摇,作为改革开放和社会主义现代化建设主力军的作用不能削弱,全心全意依靠工人阶级的根本指导方针不能改变”。今年9月中华全国总工会主席王兆国同志在陕西调研时强调“新的发展时期,更要大力弘扬工人阶级伟大品格”。在党和国家领导的高度重视下,在“全心全意依靠工人阶级”方针的指引下,从“一五”到“”,从大庆油田至三峡工程、青藏铁路,从北京奥运会至止海世博会、广洲亚运会,中国工人阶级和广大劳动群众创造了无数的人间奇迹,书写了无数的壮丽篇章。依靠中国工人阶级,特别是我们产业工人的无私奉献、艰苦付出和不懈奋斗,我国实现了从贫困至愠饱、从温饱到小慷的两次历史性跨越,发生了翻天覆地的变化,取得了举世瞩目的辉医成就。
从企业发展历程看,全心全意依靠职工群众是我们企业发展壮大的源泉,必须坚持不懈地落实好。全心全意依靠职工群众是我们鹤岗矿区一贯坚持的办企原则。建企以来,我们正是遵循这一原则,团结和带领广大职工群众,在日伪留下的废墟上,边生产、边建设,创出了“七八破千万、八五翻一番”的历史辉煌,发展成为全国特大型煤炭企业,为国家革命、建设和改革发展做出了重要贡献。进入市场经济后,我们又是遵循这一原则,迎着困难上,顶着压力干,经受住了各种艰难困苦的考验。
最新领导情绪化管理心得体会简短二
最近,一位美国心理学家费尔德提出了一种控制情绪的有效方法,即“数颜色法”。其操作方法是,当你不满某个人或某件事而感到怒不可遏,想要大发脾气时,如有可能的话,暂停手中的工作,独立找个没人的地方,不论是办公室、卧室或是洗手间都能够,做下头的练习:首先,环顾四周的景物,然后在心中自言自语:那是一面白色的墙壁;那是一张浅黄色的桌子;那是一把深色的椅子;那是一个绿色的文件柜一向数到十二,大约数三十秒左右。如果你不能立即离开令你生气的现场,例如正在听主管领导的批评或父母大人的教诲,那么你也能够就地进行以上练习。这就是所谓的“数颜色法。”
也许有人会问,这办法行吗是否有点荒谬其实这个方法大有学问。它是运用生理反应来控制情绪的一种方法。因为,一个人在发怒时,肾上腺素的分泌使得肌肉拉紧,血流速度加快,使生理上做好了“攻击”的准备。这时随着愤怒情绪的升高,注意力就转移到了内心的感觉上,理智性思考本事因而减少,某些生理功能也暂时被削弱。经过运用“数颜色法”,强迫自我恢复灵敏的视觉功能,使大脑恢复理智性思考。所以,当你数完颜色时,心境就会冷静一些,这时再想想,你该怎样应付眼前的情景经过这一短暂的缓冲,你就能以理智的态度去对待。所以,此种方法异常适合于暴躁型的人控制自我的情绪。
情绪日记不是一般的日记,记的是每一天自我情绪的情景。即每一天发生了什么事,我有什么感觉,甚至一些微小的感觉也要记录在案。这是心理学家们对控制迟钝型情绪的提议。事实证明,压抑不是解决问题的办法。因为你当时没有发脾气,克制住了自我,但愤怒的情绪仍然存在,日积月累,到最终实在压抑不住了,一旦发泄出来,就如同火山爆发,十分可怕,不但自我会受伤,对方更难以承受。这一点须异常引起迟钝型人的注意。正如人们所说的,某先生脾气很好,但一旦发起脾气可就不得了。这就是迟钝型人的情绪特点。所以,情绪日记法是迟钝型人控制自我情绪的一种有效方法。
自我暗示是改变自我情绪的有效方法之一。其基本的做法是自我给自我输送进取信号,以此来调整自我的心态,改变自我的情绪。具体的暗示方法有多种。
比如,早上起床时,就开始给自我暗示:今日我心境很好!今日我很高兴!今日我办事必须顺利!今日我必须有好运气!类似这样的话,要不断地给自我暗示,使自我的潜意识理解这些信号。这将对你一天的情绪有很大的影响,使你能够心境愉快、精神饱满地去从事各项工作。
据心理学专家温斯拉夫研究发现,最好的情绪纾解方法之一是运动。因为当人们在沮丧或愤怒时,生理上会产生一些异常现象,这些都能够经过运动方式,如跑步、打球、打拳等方式,使生理恢复原状。生理得到恢复,情绪也就自然正常。有的公司就是利用这一方法来消除职工的不满情绪的。如某公司专门安排了一个房间,在房间里放着公司高级主管的人体模型,当职工对高级主管不满意时,就可到此房间对着高级主管,大骂一顿或拳打脚踢一阵,发泄完了,心里感到平衡了,再回岗位继续工作。这就是运动纾解情绪法。
音乐具有强烈的情绪感染力,所以也是缓解情绪的有效方法之一。对于部分人而言,当心境不佳时,听上一曲自我最喜欢的音乐,沮丧的`情绪就会烟消云散。所以,提议喜欢音乐的朋友,不妨准备几盒自我最喜欢的录音带,放在身边,心境不好时就放上几曲,以此来调整一下自我的情绪。
保留型或压抑型的人不会将愤怒直接发泄出来,因为他们认为:“生气愤怒都是不应当发生的事怎样还能够乱发脾气呢”所以拼命压抑自我的怒气。有些保留型的人在不高兴时,采取离开现场的方式,避免正面冲突,等双方的怒气消失了,冷静下来再说。多数人可能认为,这是一种很好的制怒、避免冲突的方法,其实并非如此。因为即使自我一言不发,也在进行着沟通,自我的肢体、表情已经显示出自我的态度。有时不吭声,比吭声更气人。
例如,因某事你对某人正在发脾气,火冒三丈,对方却极不高兴地说:“对不起,我先走了”。此时,你并没感到对方真明事理,想给双方冷静下来的时间。相反,你觉得对方是在向你宣告:“你根本不值得理睬”,并且还感觉受到对方“不屑一顾”的羞辱。又如,夫妻争吵时,如果有一方突然起身、用力地甩门而去,这种临时逃避,并不能解决彼此间的愤怒,而只是将问题延后。
专家们研究证明,许多人在离去的当时,或许庆幸自我避免了一场风暴,但事后再与对方见面时,虽然时过境迁,仍很难寻找到解决之道。尤其是在逃离现场时,不是在一种心平气和的状态下,不但不利于解决问题,反而会使问题更加严重。
所以,专家们提议习惯逃避的保留型情绪的人,若要解决情绪问题,不妨训练自我在发生问题时,强迫自我慢慢拉长在现场的时间,每次增加一点,由原先的两秒改为一分钟、五分钟、乃至十分钟,延长自我应对负面情绪的时间。注意,那里让你延长在场时间,并不是让你留下来大发脾气,同对方对着干,以言相对,你给我一拳,我给你一脚,将斗争继续升温;而是让你留下来,采取数颜色法或暗示调节法来恢复平静理智;或者提醒自我,离开不是最好的方法,因为问题仍然存在,与其不理性地离去,不如留下,好好正视问题,与对方理性地沟通、讨论或许更好。更何况忍气吞声久了,很容易造成自我身体上的不适,那就更划不来了。
人的注意力,好比一台摄像机的镜头,问题是将镜头对准事物的哪一部分。事物的本身有好有坏,对准好的一面令人欢欣,对准坏的一面令人沮丧。这方面的事例,在日常生活中到处可见。要想控制注意力,最好的方法便是借助于提问题,因为你提出什么样的问题,脑子便会寻找有关的答案,也就是说,你寻找什么,就会得到什么。如果你提出的问题是:这个人为什么这么厌恶这时你的注意力便会寻找厌恶的理由,也不管这个人是不是真的厌恶。相反,若是问道:这个人怎样这么好这时你的注意力就会寻找好的理由。同样是对方的一句话,在寻找厌恶的理由时,这句话就是坏话,没安好心;在寻找好感的理由时,这句话就是好话,肺腑之言。你看,差别如此之大。其根源就差在一个点上,这一点就是你的注意力。所以,改变我们情绪最有效且最简单的一种方法,就是改变我们的注意力。
当你情绪不佳时,把注意力调整到你过去的光辉之处,来一段完美的回忆;当你对某人有看法时,把你的注意力调整一个角度,看看此人对你好的一面;当你对某事有反感时,把你的注意力调整一百八十度,看看事物的另一面。这样也许能改变你的情绪,使你的心境更加愉快,使你的生活、工作、学习更加顺利。
有些人的得失心异常重,也就异常容易焦虑、害怕、紧张、恐惧,并且对这些情绪无法控制,所以常因一些工作上小的失误,而感到沮丧、自责,认为自我无能,一无是处。其实,很多人或多或少都有这种情景。心理学家们认为,我们之所以对自我施以过度的压力及自责,主要因为我们的潜意识中有一种“我的过错,所有的人都看得到,并且都很在乎;我犯了错,我再也没法在他人面前抬起头来”的想法在作怪。但事实上呢,时过境迁之后,别人可能早就忘了这件事,自我却一向耿耿于怀,也许一辈子都忘不了。
如此重视,是因为视自我为世界的中心,认为世界是绕着自我转的,所以自我有一点错,就是惊天动地,不得了的大事,别人全在注意,自我的一切全完了。真的有这么严重吗其实别人并没有把你看得那么重要,有缺点、有毛病、工作失误都是一种正常现象。你会犯错误,别人也会犯错误,彼此彼此。
得失心异常重的人另一表现,就是全盘否定自我。当自我做某一件事,其结果不梦想或遭到失败时,就自惭形秽,认为自我一切全完了。这种自我否定,使自我陷入沮丧的情绪之中难以自拔,越想越可怕,焦虑、紧张、恐惧之心日趋严重,情绪越来越差。
事情真有这么严重吗不妨请你冷静想一想,你会发现其他人和自我一样,或多或少都有过一些失败的经历,谁也不是完人。所以,失败的人,丑的人,办错事的人并不止你一个,何必为此而烦恼呢。这些行为或现象是任何人都可能发生的,无须过多地自责。只是记住,当下次再遇到这些情景时,别忘了勇敢地应对、正确地对待就是了。这样,在日常生活或工作当中,遇到不顺利或遭受挫折时,心态就会平衡,情绪就会稳定。
最新领导情绪化管理心得体会简短三
尊敬的公司领导、全体工友:
您们好!
您们的捐款我们家已如数收到,您们的爱心我们也已如数收到!我们全家感谢您们!
我的妻子在前不久被确诊为随机性(m1或m2)型白血病,属于白血病中比较罕见的一种,这一噩耗让我们这个本就不富裕的家庭几乎到了崩溃的边缘,高额的治疗费使我们全家一筹莫展。在这样一个关乎生命去留的重要时刻,是公司领导和全体工友们的关爱给了我妻子、我们全家新的希望。你们的善行义举极大地帮助了我的妻子!我相信,有大家的祝福、关爱与帮助,我的妻子一定会早日康复。
公司领导与工友们的这次捐款活动,犹如冬日里最灿烂的一缕阳光,照亮了我的家庭,你们的爱心使我们全家感到无比的温暖。我们全家感谢所有捐献善款的领导和工友们,感谢你们的爱心捐助。在此,我代表我们全家向所有奉献爱心的人们致以最诚挚的谢意!愿好人一生平安!
此致
敬礼!
董本云
20xx年10月25日
最新领导情绪化管理心得体会简短四
感激xxx党委、领导,以及xx部等各部门的领导对我的关怀、信任和指导,感激xx领导和全体同志对我的关心、帮忙和支持,我今年2月26日担任书记职务,主持xxx党群工作,分管纪检监察、维稳、信访、共青团、消防保卫、多经物业等工作。使我又有了一个为企业、为客户、为职工服务的更加宽广的平台。虽然岗位变了,但我的心没有变,履职以来,我始终怀着一颗感恩之心,勤勉敬业,恪尽职守,努力履行好自我的职责和使命。下头我向各位领导和同志们汇报本人的履职和廉政情景,请各位领导和同志们多多批评指教。
如何履好职,用好权,服好务,带好队伍,不辜负上级党委,各位领导和同志们的期望,是我殚精竭虑,孜孜以求的目标。加之现代社会飞速发展,知识更新日新月异,信息时空瞬息万变,新技术、新形势、新矛盾、新问题不断涌现。要想跟上时代节拍,适应国网公司“四化”要求,顺乎省公司严抓严管形势,出色地完成上级交给的各项工作
领导情绪化管理心得体会简短 领导心态管理总结(8篇)
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