乡镇第一季度工作总结会议主持词(实用11篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。相信许多人会觉得总结很难写？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

乡镇第一季度工作总结会议主持词篇一

一季度八区的销售业绩完成1585万，目标达成率96%，没有完成计划目标，通过反思，以下两点做的不是很到位：

数字化管理不到位。作为区域经理，每天要与各种数字打交道，提升数字化管理，但是目前这一点自己做的并不是很好。第一，没有把每家门店每月的目标及目标完成情况熟记于心。如果心中没有每家门店的销售目标，就不能盯着每家门店去完成这个目标，这样门店目标的完成自然不会好。第二，没有把与门店销售目标相关的各类数据如客单价，件均数、品单价等熟记于心。所以在接下来的一个季度会重点提升自己的数字化管理能力，做到把每家门店的目标及业绩完成情况做到烂熟于心，时刻关注门店目标的进展情况，当门店目标完成与预期有落差时，及时采取措施进行调整。

工作重心分配不合理。自己目前管理13家门店，把工作重心和主要精力放在业绩较好的门店，抓大放小，是自己的方向。但是对于区域内的两家业绩较弱的c类店所花费的心思明显偏少。这两家c类店的店长也都是新上任的店长，管理经验也比较欠缺，自己应该多花费一些心思在店长的辅导，以及门店各方面工作的支持。但是自己却有所忽视，所以第一季度两家c类店一季度的业绩同比下降也是最为明显的。在后期的工作中要注意：不但要把自己的主要精力和时间放在一些业绩较高的门店，同时对于一些新上任的店长和业绩下降较为明显的门店也要多花费一些心力，让各门店平衡发展。

从上个季度开始就把区域内的所有门店划分成不同的小组，小组成员之间进行互动，从本季度开始各小组的互动有了进一步的`提升。

随着门店数量的越来越多，各项工作也相应增加，在接下来的一个季度会逐渐扩大授权的范围，让自己有时间去处理一些重要工作，也给店长一个成长锻炼的机会。

本季度李老师培训的重点是月周管理表，通过对店长月周管理表的培训，主要有以下收获。

定量—定况，当门店目标完成与预期有落差时，及时采取措施进行调整。

工作重心分配不合理。自己目前管理13家门店，把工作重心和主要精力放在业绩较好的门店，抓大放小，是自己的方向。但是对于区域内的两家业绩较弱的c类店所花费的心思明显偏少。这两家c类店的店长也都是新上任的店长，管理经验也比较欠缺，自己应该多花费一些心思在店长的辅导，以及门店各方面工作的支持。但是自己却有所忽视，所以第一季度两家c类店一季度的业绩同比下降也是最为明显的。在后期的工作中要注意：不但要把自己的主要精力和时间放在一些业绩较高的门店，同时对于一些新上任的店长和业绩下降较为明显的门店也要多花费一些心力，让各门店平衡发展。

从上个季度开始就把区域内的所有门店划分成不同的小组，小组成员之间进行互动，从本季度开始各小组的互动有了进一步的`提升。

随着门店数量的越来越多，各项工作也相应增加，在接下来的一个季度会逐渐扩大授权的范围，让自己有时间去处理一些重要工作，也给店长一个成长锻炼的机会。

本季度李老师培训的重点是月周管理表，通过对店长月周管理表的培训，主要有以下收获。

定量—定性—定量：以前门店的目标制定基本上是从定量到定性。缺乏定性之后再定量。所以最终目标不能很好的实现，由于没有从定性再到定量的过程，目标没有实现之后也不能很好的去分析为什么没有实现。通过店长月周管理表的培训，把目标措施定性之后再定量（每个措施提升多少目标，每天提升多少，）便于门店每日进行管理，如果目标没有实现也能够分析那条措施出了问题。

数字化管理：月周管理表中各类目标的制定，完全是以过去的趋势去制定，不是拍脑袋，所以更加合理。通过培训了解到每个月如果有超过30%的变动，就要引起重视，因为30%是一个经验值，如果目标在原先的基础上上升超过30%就要考虑能否实现，如果下降超过30%就要思考出现了什么重大的变化。

合理的目标很重要：针对门店的业绩目标，制定的各类品单价，件均数、交易客数的目标。然后根据各类分解目标制定相应的措施，如果分解目标制定的不合理，就无法实现这些分解的目标，最终的业绩不变也无法实现。制定合理的目标很重要。

通过对店长月周管理表的学习，对门店目标的制定和分解的思路比以往更加

清晰，接下来一个季度要辅导店长，制定合理的月周管理表，并在工作中进行执行，自己则把更多的时间用在对月周管理表的检视，以及对店长的辅导上。

乡镇第一季度工作总结会议主持词篇二

(一)脱贫攻坚扎实有效。一是年初组织各村开展对十三五贫困户春节走访宣传，解决贫困户春节物品需求，强化政策宣传和扶贫扶智教育，让贫困户过一个祥和温暖的春节;二是由镇党委书记、镇长牵头，对全镇313户贫困户落实全面走访，以“五级书记遍访制”为要求，由党委、政府主要负责人对贫困户信息掌握了第一手信息，同时让贫困户体会到了上级对贫困户的关爱。三是根据上级要求落实开展了住房情况进行全面排查，确保脱贫质量达标;四是3月初在全镇启动了落实中央和省委脱贫攻坚反馈意见整改落实工作，根据我镇实际情况，印发了《关于落实中央脱贫攻坚专项巡视问题整改的工作方案的通知》，下发至各个村委会、镇属单位，要求各村举一反三，认真对照问题清单进行问题整改工作，同时加强对习近平总书记关于脱贫攻坚系列讲话的学习领会，按照片要求全面整改到位。

(二)社会治安和谐稳定。一是高度重视信访维稳。每周开展矛盾纠纷排查，对排查出的问题及时化解，高度重视全国“两会”期间信访维稳工作，每天实行“零”报告，确保了两会期间的稳定。截至目前，全镇排查化解矛盾纠纷18件，回复信访6件。二是深化推进安全生产。在春节前后，到各企业、中小学、加油站等公共场所进行了安全生产大排查、大整治工作。发现问题要求立即整改到位;开展春节期间交通安全大宣传活动，落实各村委会交通安全的责任;学校开展安全自查自改活动，及时消除了校园内的安全隐患;广泛开展防火宣传活动，安排人员进行巡逻，预防火灾隐患;深刻汲取江苏“3.21”特别重大爆炸事故的教训，在全镇范围内迅速组织安全生产大检查，严格监管、加强执法。确保全镇安全生产形势平稳。三是狠抓落实扫黑除恶。进一步加大扫黑除恶工作宣传力度，在全镇及国道沿线设置固定宣传标语、公布举报电话、张贴扫黑除恶的相关通告和奖励办法，拓宽问题线索渠道，积极开展涉黑涉恶线索摸排。

(三)社会事业稳步推进。一是低保评审有序进行。按照应保尽保、应纳尽纳的原则，全镇严格执行以户为单位的申报、审批和公示的程序,规范运作,切实做到不重保、不错保、不漏保。低保评审工作还在进行当中,我镇各村委会已召开动员大会，收集了各户资料。预计评审工作将于3月底完成。二是殡葬改革扎实推进。杜绝二次棺葬，今年一季度，我镇共死亡22人，火化22例，火化率达100%，均按要求进行火葬，公墓选址和设计已确定。三是征兵工作常抓不懈。我镇大力进行大学毕生生征兵宣传活动,目前已有3名大学生有意向报名;同时为应对近期恶劣天气，在横源村组织了15名民兵开展社会建设活动，进行生活生产自救演练。四是统计工作不断加强。完成2020年第一季度畜牧业报表、水果蔬菜及食用菌生产情况、个体工业调查、畜禽监测调查工作，2020年第四次全国经济普查已完成80%。完成土地后备资源前期规划设计107.63亩，国有土地使用权办证4户，交纳出让金17万元。

(四)文教卫工作有序开展。一是文化生活大放异彩。为满足群众精神文化生活的需求，整合多项资金500万元，高标准打造新时代文明实践所，通过标语牌识、墙画展板、宣传栏、文艺表演等形式，使之成为党建和意识形态工作的“主阵地”、宣讲传播思想理论的“大讲堂”、传承优秀文化的“大舞台”、培育文明新风的“新载体”。二是坚持教育重点发展。春节期间，我镇开展了关爱留守儿童活动，为留守儿童送去学习、生活用品，目前我镇中小学硬件设施中各类用房规划合理，图书阅览室、音乐室、语音室、多媒体室、活动室等功能室一应俱全，配置计算机96台(其中中学34台、小学62台);图书3.6万余册/本。

乡镇第一季度工作总结会议主持词篇三

20__年，在镇党委、政府的重视和正确领导下，我镇农业农村工作在20__年取得成绩的基础上，又有了跨越性发展，农业机械化水平跃上新台阶，高效农业亮点频现、精彩纷呈，农业基础设施投入前所未有，农业后劲明显增强，农民居住、农村环境明显改善，农业基础地位明显加强，“三农”工作迈上了新的发展平台。

一、基本情景

1、发展高效农业，推进农业规模化集约化经营，是建设和实现农业现代化的必由之路。农业是我镇的第一产业，今年来，我镇大力推动土地流转工作，按照依法自愿有偿原则，引导农民以转包、出租、互换、转让、股份合作等形式流转土地承包经营权，发展多种形式的适度规模经营。严格落实发放各类惠农补贴，极大的提高了农民的生产进取性，__年，我镇粮食总产10743吨，产值2345.99万元，超出目标任务6.9%，其中：夏粮获收1.76万亩，总产5578吨，产值1171.38万元;秋粮获收1.0731万亩，总产5165吨，产值1174.61万元。

2、__年我镇充分抓住机遇，争取上级项目倾斜，以设施农业建设为重点，全年新建大棚113座，其中哈家店村新建拱棚50座，香花村新建温室大棚28座，卧龙村新建温室大棚35座。每棚年收入可达2万余元。截止目前，全镇共建成大棚273座。

3、要想让农民尽早的步入小康社会，就必须想法设法的让农民增收，今年来，镇党委政府本着为民谋利的思想，扶持建成农业企业2个，分别是小章镇放心面粉厂，兴农有机肥厂。放心面粉厂的建成，极大的提高了农民的种粮进取性，同时也增加了种粮效益，兴农有机肥厂生产的有机肥，将直接为小章镇及其周边乡镇，乃至周边县市供给高效、可靠的有机肥。

4、发展新产业，创造新亮点。镇党委政府引导广大农民群众发展特色产业，增加农民收入，发展新产业2个，其中，在西堡村建设苗圃基地，计划栽植苗木1000亩，涉及西堡、小灵台、东新、路村。目前已栽植1071亩，278.5万株，3年后按30元株计算，预计亩产值可达7.2万元，苗圃建设将成为全镇群众增收致富的又一个新门路。在路村、东新、南乙方、香花、坡头庄、小灵台6个村新建核桃园2584亩，核桃园瓜果后，每年每亩核桃园将为农民带来经济效益超过3000元。

5、进取实施农民技术培训工程，指导农民科学种田。全年邀请西农大专家及县上农业、林业、劳务等部门技术人员举办培训班28期，培训各类技术人才4201人次，发放资料3.5万余份、科技书籍1000多本，发布农业信息181条。

7、培育和发展农民专业合作社，是当前创新农村经营体制，提高农民组织化程度，转变农业发展方式，推进新农村建设，增加农民收入的重要载体。今年来我镇新增种养殖专业村3个，新增市级“一村一品”示范村3个，注册成立了彬县农园蔬菜花卉种植农民合作社、彬县绿之源农民合作社。赵寨核桃园种植技术协会、南乙方果园种植技术协会、香花春芽苜蓿种植技术协会等7个协会，指导农民学习农产品的加工、包装、储藏、生产技术改良、销售等实用技术。粮油产品深加工项目陕西福气农业综合开发有限公司已入驻义门农产品加工园区。

8、进取争取陕西省科学储粮惠民项目，为全镇13个村800户群众发放科学储粮罐800个，有效解决了群众储粮难的问题。

二、几点经验

2、加强宣传动员工作，健全工作机制。

镇党委、镇政府充分利用春耕和农闲时节，组织各包村干部和农技人员深入各村广泛宣传新型农业技术，为春耕的正常生产操作供给了极大的便利。同时，将农业生产进展情景及时向县政府和有关部门报告，并把各类作物种植面积建档立卡，健全档案，分配专人负责保管，切实维护了人民群众的利益和正常的农业生产。

3、调整产业结构，保证农民增产增收。

我镇在抓好落实种植面积的同时，督促农技人员按时跟进，深入田间地头，进取做好农业技术指导和服务工作，向农户供给和传授农作物病虫害的防治、田间施肥等农业科技知识和旱作玉米保湿保墒原理。为我乡的旱作的推广起到了带动作用，为农民群众发家致富供给了一条便利的捷径!

三、几点打算

回首20__年农业农村工件，概括地说，粮食及农产品产量稳步提高，农业机械化水平得到空前发展，农村基础设施、农田水利建设得到大力推进，农业发展后劲及农业生产支撑本事得到明显加强，人民生活水平得到明显改善。以上这些成绩的取得是镇党委政府正确领导的结果，是全镇广大干群共同努力的结果，是农业战线团结奋进、奋力拼搏的结果。展望新的一年，我们必须要更加紧密的团结起来，拓宽思路、务实苦干、奋力赶超，以更加求真务实的工作作风，为加速“强镇富民”的宏伟目标早日实现而努力奋斗。为农业农村工作实现新的突破，现将20__年我镇农业农村重点工作提出以下计划。

__年全镇农业农村工作的总体思路是：以科学发展观为指导，深入贯彻落实中央、省、市、县农村工作会议精神，以结构调整为主线，以项目建设为抓手，以助农增收为目标，以抓点示范为基本方法，充分利用好县委、县政府对我镇经济社会发展的优惠政策，全力推进农村基础设施建设、扶贫开发和新农村建设，落实好各项强农惠农政策，全力推动我镇农业和农村工作迈上新台阶。

继续调整产业结构，注重种植业和养殖业的发展，加速小城镇建设。以市场带动经济发展，引导农民成立专业合作组织，走农业产业化经营之路;从产前、产中、产后服务上做文章，做好茄子生产基地后期管理工作;大力发展各种农业适用技术培训，提高农民生产经营素质，实施好农村劳动力转移培训，加速农村剩余劳动力向二、三产业的转移。

总之，一年来，在县委、县政府的正确领导下，在相关专业部门的耐心指导下，我镇农业工作取得了一些成绩，但与上级的要求还存在必须的差距，我们力争在明年的工作中，把农业生产工作做的更大、更强，为农民群众的增产、增收和致富奔小康作出应有的贡献。

乡镇第一季度工作总结范文

乡镇第一季度工作总结会议主持词篇四

1.继续打好精准脱贫攻坚仗。在2020年实现脱贫480户、1592人。新增村(居)公路保洁员公益性岗位84个，生态护林员35个，全部用于吸纳贫困户就业;继续抓好“春风行动”招聘、扶贫干部培训等，今年共完成各类培训150余人次，21名贫困户达成就业意向;继续落实医疗保险和兜底保障政策，实现全镇9252户41687人农村合作医疗和精准扶贫保险7579人全覆盖;危房改造74户，保证贫困户住房安全，11户建卡贫困户危房改造全部动工;结对帮扶干部3月初陆续完成走访任务，落实“六查”工作;出台具体详细工作方案，全力迎接扶贫国检。

2.深化农村人居环境整治。今年以来，我镇将深化农村人居环境作为实施乡村振兴战略的关键抓手，凝聚共识，强势推动，狠抓“三清理”“四拆除”“三提升”，提升村容村貌，取得了良好成效。一是立足基础、全面推行三清理。新规范家禽圈养点12处并已建立统一规格围挡;公路主干路路肩两侧栽植蔬菜围进20多户;村级公路、通组公路清扫近5km;标准收费台账建立，84名村(居)公路保洁员全部到位;继续实行每天定时清运机制，严防垃圾堆场，逐步构建起“户定点、村收集、镇转运”垃圾处理一体化