生产检讨书范文 生产检讨书范文大全(三篇)
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有关生产检讨书范文(精)一
当前,安全生产形势还比较严峻,各种安全事故层出不穷,面对一个个惨痛的教训,作为一名安全管理人员,我们要懂得居安思危,不能做表面文章,要从细节入手,不放过任何一丝安全隐患,拒绝一切违章作业,真正做到安全零容忍。“防风险,除隐患,遏事故”就要全面辨识评估管控风险,防范风险升级演变为事故隐患,从而真正把隐患克服在萌芽状态,将事故消灭在初始之时,确实树立安全生产方面的“红线意识”和“底线思维”!
现结合九一五队安全管理方面的经验做法,谈一谈提升安全管理水平的思路和举措:
一、安全管理网络延伸至班组
生产安全,最基础的是要保证班组的安全。为此,九一五队以建立微信为平台的大队、各单位、项目部之间的安全生产网络,每天通过互联网传递作业现场的安全状态,并建立数据库。真正做到责任压实,沟通有效,监督到位。
层层签订安全生产责任书,按目标明确、责任到位、保障有效的原则,把安全管理的重点放在基层、班组、个人。
二、建立健全安全规章制度,夯实安全基础
近年来,九一五队修订并完善了20多项安全生产管理制度,新增50余种安全操作规程,覆盖了全队安全生产各个行业、领域,形成了较为完善的安管理体系。
为了更好地落实制度,大队通过作业管理制度、操作规程、作业指导书、作业人员安全手册、岗位风险告知书和重大风险公示牌等将各项管理直观化、模式化、便携化,增强每位岗位员工自我约束性和主观能动性。
三、认真开展危险源辨识,落实好防控措施
在安全生产工作中,大队以班组为单位,从影响安全生产的因素六大方面,即:人、机、料、法、环、管等对危险源进行在辨识,然后制订有针对性的技术或管理措施。同时将辨识全面、描述完整的危险源辨识清单以安全风险告知书形式分发到各相关岗位,并对重要危险源进行公告。
四、加强现场安全监管,建立隐患排查台帐
落实项目开工前安全检查验收制度,对安全风险较大的项目,大队适时派安全专职人员驻点协助项目部监管,落实好各项安全措施和要求。项目部定期对现场进行安全检查,对查出的事故隐患和问题,层层建立了台账,按照隐患整改责任、措施、资金、时限、预案的“五落实”的原则,及时组织整改和验收,并销号并按时上报。
五、重视安全培训教育,提高职工的安全意识
坚持对新进入队员工三级安全教育,特殊工种人员保证100%有效持证上岗;加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。通过安全培训教育,可以提高员工安全意识,强化员工安全事故的防范意识,真正做到防风险、除隐患、遏事故。
总之,安全责任大于天,只有在安全投入、基础管理、安全培训和应急救援等方面下大力气,对风险严防死守,对隐患狠抓整改,才能有效防范事故的发生。
有关生产检讨书范文(精)二
48. 人人讲安全,安全为人人
49. 继天下之大任,防灾患于未然
50. 安全人人抓,幸福千万家
51. 安全——我们永恒的旋律
52. 甜蜜的家盼着您平安归来
53. 安全知识,让你化险为夷
54. 安全不离口,规章不离手
55. 安不可忘危,治不可忘乱
56. 想要无事故,须下苦功夫
57. 不懂莫逞能,事故不上门
58. 好钢靠锻打,安全要严抓
59. 人人讲安全,家家保平安
60. 为安全投资是最大的福利
61. 幸福是棵树,安全是沃土
62. 安全保健康,千金及不上
63. 宁绕百丈远,不冒一步险
64. 小心无大错,粗心铸大过
65. 抓好安全生产促进经济发展
66. 不怕千日紧,只怕一时松
67. 疾病从口入,事故由松出
68. 气泄于针孔,祸始于违章
69. 安全靠规章,严守不能忘
70. 小虫蛀大梁,隐患酿事端
有关生产检讨书范文(精)三
为进一步推动安全生产工作持续、健康、稳定发展,强化安全现场管理,为今后的安全工作打下一个坚实的基础,根据有关文件精神,结合本队实际情况,掘二队于20xx年11月9日,在会议室召开了安全反思会,参加讨论的领导干部、班组长、员工共计30多人。就近年来安全工作中的不足进行了全方位的交流、探讨,并制定了整改措施,先将活动总结如下:
队长孔德利首先发言:我队曾经发生过重大未遂事故,在在全公司造成影响极其恶劣,给员工经济上也造成了一定的损失,充分暴露出了我队管理中存在的问题,一是安全管理上有漏洞、死角,考核不严、不细;二是规程、措施现场落实不到位,“三违”现象时有发生;三是职工安全意识差,自主保安能力不强;四是本安体系在职工心中还没有根深蒂固。认真分析,主要是员工思想教育不到位,安全意识淡薄,图省事,违章操作,管理人员现场把关不严,规程措施没有落到实处。针对这些问题,我们要认真吸取事故教训,讨论制定出今后的工作方向。
支部书记王喜宁:纵观各煤矿企业,一再发生的事故给我们敲响警钟,身为煤矿企业工作者,要时刻牢记“安全第一”的工作方针。在抓好安全生产工作方面我们动脑子最多、下功夫最大、长期探索追求的目标。而事实上并没有实现长治久安,没有把安全生产工作真正做好,我队发生的几起事故可以说明这一点,搞好安全生产工作并不是只靠那个人,那个部门,要全员参与从身边做起,从自己做起,遏制 “三违”现象,牢牢绷紧安全这根弦始,并贯穿于安全管理及生产全过程。强化安全风险意识,真正实现“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”,只有这样才能确保安全生产。
副队长刘吉华:从近期的出勤情况来看,部分青工思想情绪不稳定。有近五分之一的青年职工不喜欢目前所从事的工作,近三成的人对目前的工作表示一般,说明这些青年不安心本职工作,不满意工作岗位,或是埋怨条件艰苦,待遇偏低,或是感觉专业不对口,工作没有兴趣,或是嫌工作太累,生活乏味,没有动力。导致我队有些时候,工作出现被动,零打碎敲的事故时有发生。
胡新军:夜班是一个比较辛苦的班,打乱了人的作息规律,极易发生事故。因此,我们在刚开始倒夜班的时候一定要加大查岗力度,针对一些人一些岗位要进行不间断的检查、让员工逐渐的适应工作的要求,对一些重点岗位我们要选择一些责任心,素质过硬的员工担当,确保安全生产 班长李吉祥说;在今后的工作中时刻按章作业;不三违,干标准活,工作前认真做好风险预控的工作,严格执行手指口述安全工作法,杜绝侥幸心理,带领本班组员工超额完成各项生产任务。
员工刘海旺,作为掘二队一名员工,时刻硼紧安全这根绳。在做任何工作的时候,我要牢记安全的重要性,首先自己我不“违章”,严格按章作业,并保证自己身边没有“三违”的现象发生,工作的时候严格按“手指口术”来操作,为安全生产奉献出自己的力量。通过大家交流讨论,在员工思想状态、现场安全和生产管理等方面存在的问题,我们制定了以下措施:
1、首先把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作,充分利用“安全学习日”、班前会,组织职工认真学习煤矿“三大规程”《安全生产法》等法律法规知识,通过学习使每个职工在思想上由被动接受教育转向主动接受教育,在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化,激发广大员工的学技术、比技能的良好氛围。
2、以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,管理重点在现场。队领导班子成员严格执行《三条禁令》,经常深入工作现场,靠前指挥,查隐患、堵漏洞、反“三违”及时解决工作现场出现的各类问题,对在工作中违章操作的职工,经批评教育不改者,立即停下办学习班,直到考试合格后,方可回到岗位工作。
3、加强重点薄弱环节的安全、工程质量管理,凡遇工作面过石门,过地质变化带、巷道贯通,揭露煤层,小上山提升、放炮警戒等,都安排有工程技术或管理人员现场把关,确保事故多发环节不出事故。
4、认真执行质量标准化新标准。加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从打眼质量,锚杆角度等,每一道工序必须符合质量要求,从根本上消灭不合格品。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作,验收员对各班组进行质量验收,第二天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予经济处罚。
5、在设备管理上,加强对机电、维修人员的管理和考核,实行挂牌包干责任制,每班对机电设备加强维修保养,超前预防,做到勤检查、早发现、快处理,使设备达到良好运转状态,延长了设备使用寿命,保证了工作面的正常生产。
6、在作业现场,管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正,并按规程规定进行规范指导;全面有效地提升作业人员操作技能,增强安全意识和管理意识,人人持证上岗,自主保安,规范操作,主动排除各种安全隐患和问题,减少各类安全事故的发生。
检讨人:
日期:xx年xx月xx日
生产检讨书范文 生产检讨书范文大全(三篇)
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