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项目任务实训心得体会怎么写 工程项目管理实训实训心得(9篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-011

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

最新项目任务实训心得体会怎么写一

地址:

联系电话:

乙方:

代理人:

地址:

联系电话:

甲、乙双方本着友好协商、平等自愿的原则,就_____________创业项目达成合作意向,因此制定此投资协议书。

一、甲方经过前期调查分析,决定投资支持乙方创业,在签署此投资协议书之后的六个月内,甲方愿意提供必要的办公场地给乙方无偿使用;

二、在签署协议书后的六个月内,甲方愿意以真诚无私的态度帮助乙方梳理、提炼、强化其商业模式、团队建设、企业管理等必要创业知识与基础;

三、合作期限为________年,自________年____月____日至________年____月____日止;合同期满后,如各方对合同没有进行否决要求,则合同按照相同要求进行优先续约;如各方无意愿继续续约,则合同届满,按照法定程序解散______公司;

四、甲方及乙方出资金额及所占股权比例为:_____________________________________。

五、甲方支持乙方在一到两年内回购20%的股份,甲乙双方一致认同根据业绩情况可给予管理团队一定的股权奖励。具体细节执行时另行商议。

六、此次投资用途主要为:项目运营费用,甲乙双方不得擅自改作其他使用;

七、在投资合作期间,甲乙双方均不得向任何第三方泄露任何有关对方的企业信息,并且此保密义务不因此协议书结束而终止;

八、在甲乙双方签署此协议书,甲方对乙方的投资权具有独家排他性质,乙方对此表示理解并愿意遵守;

九、任何因本协议引起的争议,应通过友好协商方式解决。如不能协商解决,则争议任何一方均可将争议事项,提交_________仲裁委员会仲裁,并按_________仲裁委员会仲裁规则进行仲裁。

十、本协议书一式两份,甲、乙双方各执一份,未尽事宜,由双方协商签署补充协议确定。

代理人:

_______年___月___日

乙方:

代理人:

_______年___月___日

最新项目任务实训心得体会怎么写二

a方:项目经理部

b方:以商务经理为首的商务管理团队

为了更好地服务业主,创精品工程,提高履约质量,进一步完善项目管理目标责任体系,积极规避和有效化解项目潜在的各种风险和不利因素,提高项目精细化管理水平和经济效益,在公司与本项目所签订《项目管理目标责任书》基础上,根据本项目岗位设置及分工,特签订本岗位管理目标责任书,以此明确项目和本岗位的权、责、利,以便双方共同遵守。

第一条 目标管理责任

(一)经济效益目标

1、成本控制目标: 自行部分收入(请填写) 万元,成本总控制目标(请填写) 万元;本项目成本控制目标责任分解见附表。

2、风险化解目标:项目风险化解目标(请填写)万元。

3、承包上缴目标: 项目上交目标 (请填写) 。

(二)工期管理目标: (请填写) 。

(三)质量管理目标: (请填写) 。

(四)安全生产目标: (请填写) 。

(五)文明施工目标: (请填写) 。

(六)资金管理目标:见《项目管理目标责任书》。

第二条 风险抵押金的交纳(按公司《项目目标责任管理办法》执行)商务经理(商务负责人):

第三条 双方的责任与权利

(一)项目经理部

1.负责生产要素的组织,及时解决工程所需的人、财、物。

2.负责各交叉施工专业的协调工作。

3.协助调配项目自有机械的使用。

4.负责编制工程施工方案并负责按程序进行审批。

5.指导并协助责任人办理现场签证单。

6.工程完工,按照责任书进行奖罚兑现。

7.主持与接任人的工作交接。

8.有责任核实责任人提交的内部现场签证内容的真实性,并根据实际情况签署意见。

(二)责任人

1.负责项目的商务、成本管理工作。

2.组织编制项目计划成本,合理确定各项成本目标并分解到相关岗位。

3.负责组织项目商务策划编制工作,并在实施过程中进行适时调整。

4.及时编制施工图预算,为商务决策提供准确依据;及时办理各项劳务、分包的结算及审核工作。

5.组织项目成本分析工作,定期召开成本分析会,不断总结经验、制定纠偏措施。

6.按规定向业主或监理上报工程量月进度报表,并负责联系工程量月进度报表的审核工作;按规定向公司上报工程量月进度报表。

7.参加图纸会审和对内、外的有关合同预、决算方面的会议,及时按修改设计、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算。

8.在公司授权范围内组织开展分包招标、分包合同管理工作;对劳务、专业分包的施工队伍的进行合同交底。

9.负责组织技术方案的经济评价工作;开展分工范围内的对外协调工作。

10.负责工程合同管理工作;参与项目合同管理工作,保存和管理(执行)施工合同、施工分包合同、劳务合同、人工费单价合同、质量、安全达标合同以及合同交底,变更签证等有关工程经济方面的资料、记录等。

11.熟悉本工程项目的各类工程合同,及时办理或及时把合同变更情况通知给原合同持有人和使用人,督促有关职能部门办理必要的签证手续。

12.收集整理项目施工中各方面的经济资料,以利于工程结算,工程竣工决算后整理经济类竣工资料,上交公司。

13.因工作需要中途调离项目,则须对接任者进行详细的工

项目任务实训心得体会怎么写 工程项目管理实训实训心得(9篇)

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