最新银行柜员心得体会 从事银行柜员心得体会(优质8篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

最新参观聊城四史馆心得体会及收获一

经过几个小时崎岖山路的颠簸我们到达了学习的第一站——xx水电站。xx水电站是xx干流综合利用规划x个梯级中的第x个梯级。总装机容量为xmw，选用3台装机容量为xmw贯流式水轮发电机组，设计多年平均发电量x亿千瓦时。船闸上闸首闸门采用卧倒式闸门，这在x系列船闸的建设中尚属首例。工程枢纽建成后，有效地减轻了xx电网供电的压力，为加快县域经济发展奠定坚实的能源基础，同时对增加x县固定资产投入、旅游、交通、运输等行业起到拉动作用。

我们第二站是被誉为“xx”的xx水利枢纽工程，xx水利枢纽是一座发电和航运为主，兼有提水灌溉、水产养殖、旅游等综合效益的大型水利水电工程。电站大坝跨xx两岛并跨内、中、外三江长x米，装有x台灯泡式贯流机组，总装机容量为x万千瓦。枢纽的建成将能更有效地控制削减xx的洪峰，提高防洪标准，确保堤防安全，解除xx日趋严重的洪涝灾害并且可替代一座装机x万千瓦的火电厂对减轻xx地区的酸雨危害，保护生态环境，实现了可持续发展的战略选择。年吞吐量x千吨的船闸设计使xx真正成为xx物资输x、出海的大通道。

参观完xx水电站我们又马不停蹄的赶往第三站xx水力发电厂，总装机容量为xmw，选用2台装机容量为xmw贯流式水轮发电机组。xx电厂为x县域电网提供了有力的能源支持，有效地减轻了xx电网供电的压力，为加快县域经济发展奠定坚实的能源基础。

第四站我们参观了具有代表性同时也是地处偏远环境恶劣的xx水电站，是梯级水电站的第一级属于高水头电站，选用2台装机容量为xmw混流式水轮发电机组，大家戏称是x水电站的缩小版，二三级利用xx水电站的尾水采用中低水头的轴流定桨式水轮发电机组。三级水电站以发电为主、兼有防洪、灌溉、旅游等综合利用功能，是x治旱的重要工程之一。

最后一站是建成最早历史最长中国第一座低水头电站——xx水电站。xx水电站位于xx县，是国家“二五”计划工程，前期是苏联设计后期是中国自主建设的工程，目前四号机组仍然为苏联制造。xx水电站为低水头河床式径流电站装机容量xmv年平均发电量x亿kw﹒h，年利用x小时，x水电站是xx境内最早的一座以发电为主，兼顾航运的水电站对xx地区工农业的发展，发挥了很大的作用。

古人云：“二人同心，其利断金。”最使我感触的就是每一个电厂从领导到员工就是一个整体，每个人都始终牢记自己所担负的责任和目标，上下同心同德，一起去迎接挑战，战胜困难，全力以赴的去完成工作达成使命。

虽然这次参观学习时间短任务重，但每到一个电厂孔主任都会组织新老员工和我们这些新学员进行座谈交流让我们去了解员工们的生活和工作，每当谈及他们的工作时他们言语间流露出神圣和自豪，员工们尽职尽责并且迅速执行上级安排的每项工作这种求真务实的工作作风深深地触动着我，同时自己也暗暗下定决心向他们学习，以他们这种求真务实、踏踏实实、遵规守纪的工作作风更好地为人民服务。

最新参观聊城四史馆心得体会及收获二

为推动“讲大局、强责任、提能力、抓落实” 活动的深入开展，针对公司物业管理的实际情况， 2012年2月24日，在领导的组织安排下，我们一行前往海尔公寓进行参观学习，

参观学习海尔心得体会。这是公司成立以来，首次开展相关部门及业务对口人员对本公司物业管理进行相互交流、相互学习，意在取长补短、共同提高、创新模式、共谋发展。此次观摩学习，给我留下了深刻的印象。

当我进入海尔公寓管理区域时，给我第一感觉就是干净整洁的外部环境和着装整齐、严肃认真的保安工作形象，此情此景让我感受到了什么是细心、细致的物业服务。在公寓物管办公室里，我看到了那些分文别类、存列有序的物管档案，随机查阅发现软硬件档案管理科学规范、流程细化入微、管理核心明确。这些都体现着物管从业人员积极向上的工作态度、严谨细致的工作作风和规范化管理的工作力度。参观中，我们不停地询问管理细节情况，并认真听取了海?公寓物业管理处负责人对环境保洁、治安防范、秩序管理、生活设施、文化娱乐、绩效考核、档案建制、后勤保障等物管项目的详尽介绍。通过现场观摩交流，我受益匪浅，感慨万千，体会自当溢于言表。

三点体会：

首先感触很深的还是海尔公寓智能化的管理体系，从人员去向、文件往来、公告信息、安检维修、物资配额、进库出库、后勤保障等方面拥有的信息软件系统，在网络上实现了明晰、快捷的办公系统，管理程序让人一目了然，

再者是管理人员敬业奉献的精神让我感动。海尔公寓只有两栋楼，但来自全国各地务工人员大约五、六千人左右，昼夜倒班的工作性质致使人多事杂，给管理带来了让人难已想象的压力。针对这种情况，四名女同志在主管负责人的带领下同心协力、克服困难，勇挑重担，主动放弃节假日休息时间，延长服务时段，确保24小时服务随叫随到，辛勤的的工作赢得了服务对象的赞誉。她们以岗为家、以业为重的精神，让我深受鞭策和鼓舞。

其次是标杆成就了管理模式。海尔的管理模式是在海尔集团严格细化的督促中逼出来的工作动力。值得一提的是海尔管理的每个项目都经过专门的认证，十分切合海尔内部的管理要求，也为我们在今后物业管理模式上形成了一笔巨大的财富。使我们在管理过程中提高了业务水平，创新了管理机制，挖掘了自身的潜能，作为身在其间必然得益匪浅、为我所用。

二、两点思考

1、海尔集团的服务理念、企业文化、管理机制在长期的演变过程中已经根植于海尔体制之中，形了强大蓬勃的生命力，通过与其对标，便可窥见一斑见全貌。海尔集团在企业管理模式上为我们提供了许多宝贵的经验，给我们带来了极大的工作启发，这一精神财富为今后从事更多业态的管理奠定了基矗因此，我们应结合自身的特点对海尔的管理模式予以恰当的“移植”、摸索和创新，从做好服务品质入手，打