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车队整顿心得体会如何写 车队管理心得体会(八篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-231

当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

描写车队整顿心得体会如何写一

二、抓好车队内部各项管理工作,对车辆调度、维修、保险、油耗等日常工作要严格把关,控制各种费用、成本。

三、认真贯彻公司内部管理的有关规定,了解掌握驾驶员和车辆的状况,确保公务用车和安全行车。

四、及时办理车辆养路费、保险费等缴纳工作,做好对车辆经费各项支出的审核工作。

五、协助行政部检查各项制度执行情况,对驾驶员在用车方面存在的不规范行为有权纠正。

六、负责做好领导、个人车辆管理和服务,及时办理车辆的年检年审工作。

七、根据当月出车任务指标,编制月报表、单车油料、材料费等各项消耗费用台帐。负责车队驾驶员补贴费、差旅费的计算工作。

八、每月终止10日内将统计核算的有关资料编制出单车成本核算表。

九、作好车辆的维护、例行维护一、二级维护工作,确保车辆使用质量。

十、安排好车辆的修理工作,应以最快的速度和最好的质量把车辆修好

十一、加强基础资料的收集保管,建立健全车队出车的各项记录。

十二、完成领导交办的其它工作。

描写车队整顿心得体会如何写二

      ①车辆的修理

       1.对车辆修理项目的配件、耗材实施确认、监管使用并对修理过程实施全程监督;以及车辆定期保养实施确认、监管。

       2.车辆定期维护项目的内容:车辆每半年一次维护(强制保养)、每两月的机油更换,每月的黄油润滑。

       ②车辆的检查

       定期、不定期的对如下项目进行检查:车辆的传动系统、转向系统、制动系统、轮胎、柜脚锁、车容车貌,以及随车的安全备品。检查车辆的适载性能。车辆检查工作的落实:有问题马上处理。问题严重、处理不了时,请示公司领导或停车处理,直至问题解决,符合出车条件为止。并且,在全公司内通报批评责任人,追究相关责任人的责任。建立车辆维修、保养档案。

       ③车辆的急救及事故处理

       当车辆在运输工作中发生故障时,必须第一时间了解情况(严重的向上级通报、请示),组织车辆救援。

       车辆救援的过程中,必须遵循保障运输任务的完成、节约成本的原则。       

       发生一般交通事故,通知上级领导后及时赶到事故现场进行事故处理,并随时向公司领导汇报处理结果。

       ④配合其他部门的工作

         配合内勤开展各项工作,做好车辆年审前的车辆修理工作,协调调度与司机间关系。协助调度派单,保障车辆合理、正常运行。

       ⑤每月的各项报表

       每月5日前将上月修理费用报表,及时上报直接领导及财务部。

       每月5日前整理上月的修理、安全检查等工作的资料,制表入档。

       每月5日前核算车辆油耗,做好司机上月的工资报表。

       ⑥制订车队内部管理方案

       1、做柜行车路线的划定、行车监控(gps)及公里数的核定。

       2、严把路桥费审核关以及驾驶员作业过程中特殊费用的审批。

       3、车辆出勤情况的统计、监控及协助调配。

       二、驾驶员管理

       加强驾驶员的管理,有以下工作内容:日常工作管理,绩效考核,招聘解雇,车辆、证件、工具等交接工作。组织学习、培训,与驾驶员的沟通,定期总结

       ①日常工作管理:协调、处理司机日常工作中的问题。确认需驾驶员承担的相关费用并负责追收跟踪,若因车队长跟踪不利而出现费用漏收,责任由车队长负责。

       ②绩效考核:司机工作中的各项表现,工作完成的情况,作出考评

       并作详细记录。

       对有违反公司管理要求的,依照制度进行处罚,有表现突出的公开表扬,或上报公司给予奖励。

       ③招聘解雇:经考核表现差的司机上报上级领导后及时辞退并做好善后交接工作,同时严把司机入口关,对新司机进行安全培训,专门进行跟踪引导。

       ④组织学习、培训

       每月分批、分期组织驾驶员进行安全学习、培训。

        学习的内容:

       ①通报司机前段时间在行驶中存在的问题,并指导改进;

       ②总结事故经验教训,学习在媒介上获得的交通安全案例。

       培训的内容:

       学习车辆的维修、养护常识;

       安全教育的培训,做到安全不离口;

       培训标准的客户服务规范;

       培训节约成本的有关技能;

       培训司机与其工作链之间的协作技能,宣传全员参与团队建设的精神

       总结大家的工作经验,并进行表扬和批评。

       ⑤经常与司机沟通:在沟通中掌握有价值信息,并适时进行管理方法的调整。

       三、接受并完成部门主管临时安排的其它工作。

描写车队整顿心得体会如何写三

在思想方面上,出现了思想不稳定现象,思想不够牢靠,心存着侥幸心里,做为一名军人,一名军车驾驶员,一名首长驾驶员,给自己有点放松思想,欺瞒领导,对个人军容军纪不严,法规观念淡薄,开车时感觉自己开的是军车,可以开快车,闯红灯,视交通法规不顾,出车不及时,私自出车,服务不够热情,思想不够紧张。没有深刻认识驾驶行业中一个个鲜活的例子及安全隐患的严重性。

在作风方面上,个人作风不够紧张,一日生活制度坚持不够好,次日起床不按时,直接影响了第二天的工作,军容风纪差,没有按规定着装。做为军人及一名军车驾驶员,有着开快车开霸王车开

车队整顿心得体会如何写 车队管理心得体会(八篇)

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