院长管理心得体会精选 院长讲座心得(5篇)
心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。那么心得体会怎么写才恰当呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。
有关院长管理心得体会精选一
(一)思想政治素质
认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,深入学习贯彻党的十八届三中全会精神,具有坚定的政治立场和政治方向,坚持社会主义办学方向,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和学校的各项规章制度。通过认真学习、深入思考和深刻领会,使自己开拓了工作思路,思想政治素质和工作水平不断提高。
(二)组织领导能力
本人分管学院的教学工作,能够协助院长,努力做好教学管理工作。具有较强的组织协调、正确决策和开拓创新能力,能够协调处理好教务处-学院-教研室以及学院与其他兄弟院系的关系,使得各项教学任务能够高质量和高效的落实完成,保持了资源与环境学院良好的教学秩序,稳定和提高了教学水平。
(三)工作作风
本人能够坚持贯彻民主集中制原则,自觉维护班子团结,能够虚心听取不同意见,勇于开展批评与自我批评。坚持求真务实的工作作风,牢固树立服务意识和质量意识;坚持以科学发展观和以人为本指导教学管理工作。在工作中,发扬爱岗敬业、奉献精神, 认真贯彻执行学校教学文件,严格按照学校的教学管理制度组织各项教学活动,遇到问题勇于负责,不推诿责任。密切联系群众,自觉维护群众的利益,公道正派,坚持第十二届青年教师讲课比赛及校外技能比赛,赵东保老师荣讲课比赛三等奖,翟燕老师获得优秀奖;翟燕老师荣获第七届全国高等学校测绘学科青年教师讲课竞赛一等奖。组织观摩杨晓明教授和郝小红副教授示范教学。徐艳杰老师获优秀青年教师奖。
6、选派教师参加工程实践锻炼和课程进修
我院在培养教师理论授课技能的同时,努力加强教师工程实践锻炼,以实践促教学。本年度共选派五位教师参加工程实践锻炼和课程进修,其中朱四新、李传金、黄向春3名教师到黄委会物探院参加工程实践锻炼,组织青年教师李幻、毕庆涛等听学校名师授课,从中学到好的教学方法来提高自己的教学水平;组织青年教师胡青峰等参加网络课程学习,进行专业知识的补充完善;
7、完成本科生教学指导性计划修订及新专业申请
组织完成了我院5个本科专业的2013级本科生教学指导性计划修订、教学大纲编写及装订工作。地质工程专业校内评估良好。申报了城市地下空间工程本科专业。组织部署申请参加2014年测绘工程、地质工程专业工程教育专业认证。
8、本科教学质量工程项目建设
2013年我院地质工程专业获得教育部第一批本科专业综合改革试点;《土力学》获得省级双语教学课程;《岩石力学》获得省级精品资源共享课程。
9、开展教育教学研究
今年我院获得教改立项项目6项。2013年度我院获校级教学成果奖两项,分别为:刘汉东教授主持“协同联动促教促学人才培养机制研究与实践”获特等奖;黄志全教授主持“地质工程本科专业野外实习教学基地建设与评估”获一等奖。我院老师2013年发表教育教学论文4篇。
10、大学生科技实践创新
我院组织对2013校级大学生创新项目3项进行了中期验收;获得2013国家级大学生创新项目5项,获得2014校级大学生创新项目立项3项。
11、完成2013级班导师配备工作
根据教务处安排,我院为2013级配备了12名班导师,召开班导师座谈会,要求班导师按照《全日制本科制本科生班导师管理办法》和《班导师工作考核实施细则》的规定,认真跟班听课,召开班会,充分了解学生的学习情况和心理状态,认真对班导师进行工作考核,我院李玉琴老师获2013年校级优秀班导师,并在全校教师发展论坛会上介绍经验。
12、加强与重视实践教学环节的教学管理工作
努力提高学生实践能力,在实习教学方面,重视实习指导教师的配备、实习教学资料管理和实习经费的有效管理。实习教师配备在考虑圆满完成教学任务同时,也注重以老带新,加强对青年教师的培养,促进了实习指导教师队伍建设。在毕业设计方面,配备优质的师资进行指导,加强对毕业设计全程监督管理工作,很好保证了毕业设计质量。共有7名学生被抽取进行校外盲审,差异率为 0 ,校外评审获得好评。顺利完成了测量课程两个校区的实验和实习任务。
13、教材建设
2013年本科生理论教学使用我院有教师主编教材12部。陈南祥教授主编《工程地质及水文地质》获国家“十二五”规划教材、学校优秀教材,黄志全教授主编《土力学》获学校重点规划教材,刘娉慧副教授主编《土力学》(双语)获学校一般规划教材。
14、积极组织与指导教研室建设工作
努力为教研室创造良好的工作环境和条件;在日常教学活动中积极发挥教研室最基层教学单位作用,从教学任务落实、课程建设、教育教学方法研究、教学质量检查、青年教师培养和培训、教学科研活动等,各教研室积极抓落实,成效显著,理顺了关系,提高了效率。我院岩土工程教研室获校级优秀教研室。
15、认真组织协调各项教学任务的落实工作
坚持公正、公平原则,坚持整体利益高于一切原则,坚持自愿与服从原则,各项教学任务得到了很好的落实。
此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验,明确任务,开拓创新,再求发展》的工作报告,全面简要的总结了医院去年所做的主要工作,分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势,同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路,并对今年的重点工作进行了详尽的部署。通过这个报告,基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作,也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议,品头论足。 职代会前,通过院工会组织的对院行政干部评议,结果反馈后,看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持,从而更加坚定了不负众望,继续当好“头雁”的决心与信心。自己深知,医院事业的每一个进步与发展,离不开上级党委的正确领导,离不开院党政班子整体功能的有效发挥,更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持,否则,纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的行政“一把手”,自己只不过是在自己的工作各位上,履行组织和全院职工群众赋予自己的职责,尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是,九三中心医院在我们大家的共同创造下,变得更加强壮、文明,更富竞争实力,在我们的奋斗下,几年前“四个一流”的`梦想,变成了今天的现实。九三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。 翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基,因为我们所面对的形势十分严峻,医疗市场的竞争态势将有增无减,容不得我们有丝毫的懈怡,更不能盲目乐观,忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的,就摆在我们的面前,回避是不可能的,更不能悲观失望,畏缩不前。唯有面对困难和挑战,审时度势,找准问题症结,认清形势,看到发展优势、机遇及有利条件,迎难而上,坚定信心,理清思路,趋利避害,大胆探索,勇于实践,坚持发展是硬道理,把医院今后的改革、发展规划好、落实好。 应该坚信,有党政班子坚强团结的领导核心,有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统;有医院过去八年改革发展的实践,我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累,医疗专科特色的形成,服务功能、服务质量的改善,医院的信誉、社会公众形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神,我们一定能战胜任何困难,继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展,使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流,垦区内外人民群众信赖的人民医院。 就这次个人述职的机会,想与大家进一步交流思想,袒露心迹,表明决心。去年的12月14日,总局党委派人来九三对我进行考核,拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里,自己的思想斗争很激烈,造成很大的思想压力,也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终,自己和组织上都做出了非常明智的选择:留在九三医院,继续为九三人民服务,为九三中心医院的发展建设继续做出贡献。 经过这次抉择,通过这段时间与许多关心爱护我的同志、朋友的交流谈心,使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露,什么是同舟共济后的情同手足,什么是患难与共结成的深情厚谊,更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核,领导、朋
院长管理心得体会精选 院长讲座心得(5篇)
声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。



