渠道拓展工作阶段总结范文通用 业务渠道的拓展思路(5篇)

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

最新渠道拓展工作阶段总结范文通用一

1、解决困难客户存在的问题、开展样板打造、帮扶市场竞品激烈区域;

2、帮助经销商植入3.0标准化的业务模式，“新五统一、终端三个表现第一”的执行落地;促进相关标准及模式在市场一线快速有效落地，不断打造市场基础、提升竞争优势;

3、帮助经销商淬炼人才、提升团队战斗力、培养经销商职业经理人;

4、提炼市场优秀运营模式、试点并复制到其他经销商;

5、活动开展形式：

①通过分组形式并整合当地片区经理、客户经理、部分区域冲锋队员集中在一段时间内帮扶一个困难客户

②帮助客户前端市场提升及后端配套运营提效保障;

③渠道市场部输出并经集团确认的终端标准及营销模式通过门店打造落地、并通过现场培训等方式培训业务团队;

任职资格:

1、大专及以上学历，5年以上快速消费品行业销售管理经验