基础设置心得体会 基础教学心得(8篇)
体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。优质的心得体会该怎么样去写呢?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
有关基础设置心得体会一
乙方:___________
甲方将______委托乙方施工。为将乙方的技术质量管理工作纳入正常管理渠道,确保本合同工程的各项技术质量指标满足业主要求,质量最终目标为国家合格工程。
经双方协商,特签订协议如下,供双方共同遵守执行。
(一)、乙方质量责任:
1、乙方的现场项目经理是质量管理责任人。乙方必须精心组织、精细施工,确保所承担的本合同工程的质量等级。
2、乙方必须建立健全质量保证体系和完善各种考核制度。施工现场必须配有足够的施工技术人员,并持有相应的上岗证。
3、乙方施工期间,必须按照国家现行有关技术规范、工程质量验收标准和设计图纸及甲方的交底要求进行施工,不得擅自变更其内容,否则,由此产生的一切后果均由乙方承担。
4、乙方在施工期间,必须无条件地接受甲方、监理管理人员的现场检查与督促,对甲方、监理所提出的有关质量技术问题必须及时按要求进行整改。
5、乙方在施工期间,必须按甲方、监理技术质量管理工作考核标准要求,建立质量管理资料记录,如自检、交接检、专检、养护记录等,记录应符合甲方、监理要求。
6、乙方施工期间,必须严格执行有关试验、计量等方面要求,不得擅自变更。
7、乙方在施工期间,对技术规范、工程质量验收标准和设计图纸及甲方的交底有不详之处,有权提请甲方作详细说明。
8、乙方在施工期间,对测量标高、放线以及对工程施工方案等认为有不妥之处,有权提请甲方重新布置。
9、乙方必须承担工程保修期间的保修义务。乙方要努力提高职工质量意识和技术业务水平。
(二)、甲方质量责任:
1、甲方现场质量控制管理机构为_____________。
2、甲方必须于各工序开工前,及时组织对乙方就关于规范、验收标准、设计图纸以及施工方案等做详细交底。
3、甲方在施工期间应通知乙方参加各种质量例会,并及时向乙方传达甲方的各项规章制度,以及明确考核准则。
4、 甲方在施工期间,委托监理对乙方实施质量监督和检查,签发质量检查整改通知单,并责令乙方限期整改,以及有权按照甲方所制定的规章制度进行处罚。
5、 甲方在施工期间,当发现乙方因违反操作规程而产生质量问题或事故隐患时,有权责令乙方限期整改或返工处理,由此造成甲方的材料浪费等返工损失乙方负责赔偿。对造成质量事故的责任人,视情节轻重甲方有权勒令乙方将其清退。
6、 甲方有权考评乙方在工程保修期间的服务质量。
(三)、质量管理的组织和制度:
1、 开工时乙方须向甲方项目经理部书面报告其质量员,并接受甲方管理。
2、 乙方的现场代表及质量员在甲方相关人员的直接指导下,开展施工现场的质量检 查与督促工作,杜绝各类质量事故的发生。
3、 乙方应具备相应的规范、检验评定标准并根据现行规范、验收标准、设计图纸及 甲方提出的施工方案的要求,制定具体的实施细则,层层交底,直至具体操作人员。
4、 为确保施工期间各项技术质量管理工作正常运转,真正将“谁施工,谁负责质量; 谁操作,谁保证质量”落到实处,在乙方履约期间,若施工管理和工程质量达不到相应的要求,甲方有权视具体情况,扣除合同价款 __________,直至赔偿甲方损失,清除出场。
5、 合同条款中有关的质量保证金,由甲方分管部门根据工作保修期间保修情况进行 核发。
(四)、质量宣传教育:
1、乙方必须配合甲方做好质量宣传教育工作,定期召开质量例会,教育职工按规程操作。
2、乙方必须教育职工自觉接受甲方、监理质量监督与检查及并自觉进行整改。
(五)、其它事宜:
1、甲方、监理单位发现施工单位第一次未按设计图纸及规范施工的罚款_____元,第二次加倍罚款,并责令施工单位按设计图纸及规范整改到位、承担相应责任。
2、材料、设备进场必须报监理验收,主要材料必须在监理见证下取样送检。发现材料、设备进场未报监理验收合格开始使用的情况,发现一次罚款_______元。
3、每道工序必须在总包自检合格的基础上,报监理验收合格后方可进入下道工序施工,发现一次未报监理验收合格开始进入下道工序施工的罚款____元。
4、本协议中,所涉及的甲方或业主制定的相关规定、发布的相关文件等之内容,甲方已向乙方做出了全面的告知,乙方已充分了解并予以了认可,并同意将其作为本协议内容的组成部分遵照执行。乙方如违反本协议约定,视为违约。
5、本协议一式三份,甲方执二份、乙方执壹份,本协议作为甲乙双方所签订的工程施工合同的附件,经双方签字盖章后生效。
本协议书与承包合同一样具有同等效力,此协议书具有优先权。
甲方 :___________
乙方 :___________
____ 年 _____ 月 _____ 日
有关基础设置心得体会二
为进一步强化廉政建设,提高廉洁自律意识,从思想源头上杜绝违规违纪事件的发生,树立________处人的良好形象,特向处纪委做出如下承诺,并随时随地接受监督检查。
1、认真学习并遵守党纪政纪和国家的法律法规、物资供应处的各项管理规章制度和操作规程,不断提高法律意识和法制观念。
2、严格执行物资供应处的各项规章制度和操作规程。
3、“做好自己该做的事”,不让别人(特别是供应商)代替自己去做应该自己亲自做的事。
4、工作中不弄虚作假,按规定收集整理好各类基础资料,不做假帐或帐外账。
5、不利用职权上的影响和便利条件为配偶、子女或其他亲友经商办企业提供便利和优惠条件。
6、不接受有关单位和个人的现金、有价证券、支付凭证或其他实物,不到与自己行使职权有关系的单位或个人报销应由本人及配偶、子女支付的个人费用。
7、不借出差、考察、学习之机利用公款进行旅游娱乐活动,或接受可能影响公正执行公务的宴请、礼品馈赠或其他服务。
8、不利用职务上的便利,占用公物归个人使用或进行营利性活动。 9、遵守社会公德,不参加赌博等与职务、身份不相称的活动。
承诺人工作单位:
承诺人签字:
有关基础设置心得体会三
甲方:
乙方:
依据国家,地方现行法律法规,遵循平等、自愿、公平和诚信的基本原则,甲方将北京八达市政工程机械公司钢构厂房基础工程承包给乙方施工。就此工程双方达成协议条款如下:
一. 工程名称:北京八达市政工程机械公司钢构厂房基础工程。
二. 工作地点:大兴区黄村镇刘村西。
三. 承包范围及施工内容:乙方负责按图纸要求对此工程基础部分承包施工。
四. 技术要求:
1. 按照此工程施工图纸技术数据,结合现场实际情况进行厂房基础部分施工。
2. 要求不低于图纸技术标准要求,保证图纸要求各项技术指标达到合格标准要求。
五. 承包方式:乙方包工包料。
六. 工程量及工程价款:
工程总量为图纸要求标准,工程总价: 。
七. 结算方式:
1. 乙方自筹材料及全部施工所需工具、人员及现场临电等事宜。
2. 工程完工10日内,工程款一次性付清。
八.此合同一式两份,甲、乙双方各执一份,双方代表人签字,盖章(画押)生效。
甲方:代表人:年 月
乙方: 代表人:年 月 日 日
有关基础设置心得体会四
1.以如临深渊、如履薄冰的精神境界,夙夜在公、寝食不安的工作状态,“抓铁有痕、踏石留印”的务实作风一抓到底。
2.让网络成为增进民生福祉的“加速器”、优化发展环境的“润滑剂”、广纳意见建议的“大平台”。
3.多谋夯土筑基的长效工程,摒弃竭泽而渔的短期行为;常思雪中送炭的暖心工程,摒弃锦上添花的应景行为;善为育才树人的长远建设,摒弃拔苗助长的急功近利行为。
4.精神状态决定事业成败,平庸守摊子难有作为,要以“为官一任,振兴一方”的责任感、“等不起”的紧迫感、“坐不住”的危机感、“慢不得”的使命感,投身强军目标实践。
5.突出街道楼宇商圈党委“龙头”带动作用,强化上级与下级的“上下联动”,拧紧楼宇党建“动力主轴”,积极构建辖区楼宇党建组织体系。
6.强烈的发展意识,进取的担当精神,务实的奋斗情怀。
7.谋在前、干在前、冲在前,努力成为形象展示主窗口、经济建设主战场、对外开放主力军。
8.强化开局意识。开局决定结局,抢先一步有可能领先一年,各项指标在第一季度一定要盯紧,要始终把目标导向、问题导向和结果导向作为重要的工作方法论贯穿始终。
9.强化全局的意识。所谓全局,就是要放到国际国内的趋势当中、放到省内市内的态势中去分析和比较,只有登高才能望远。
10.强化破局意识。不破不立,要打破思维定势、工作惯性和路径依赖,不能去年是怎么干的,今年还是怎么干,去年是短板,今年还是短板,找不出问题的症结所在,找不出问题的本质所在,找不出工作的重点所在。
11.一定要克服“小进即安、小成即满、小困即难”的思想,一点点进步就感觉非常安逸,一点点成绩就满足了,一点点困难就觉得不可逾越,不能在传统的思维和工作习惯当中打转。
12.坚决摒弃条件论、基础论,秉承“定了就干、干则必成、成则必优”的工作要求,千万不能让工作消耗在犹豫和徘徊的路上。
13.贯彻落实就是要做到“快、准、实”,对上级的部署和要求一定要养成“闻风而动、雷厉风行、风雨无阻”的良好作风。
14.态度,没有态度就没有力度;速度,说了就干,定了就办,不拖泥带水;力度,怎么来调配力量排兵布阵,以力度促进度;硬度,工作一定要硬碰硬,敢于跟困难叫板;准度,就是要精准施策。
15.建立健全目标落地的日跟踪、周调度、月分析、季复盘、年总结“五步工作法”,不能脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里,更不能出现隔空喊话不落地、隔岸观火不协同、隔靴搔痒不见效、隔年黄历不创新“四隔四不”现象。
16.做表率,就是要强化“让我来、跟我上”的意识,就是要锤炼自己“一岗多能、一岗多劳、一岗多责”的能力和水平,千万不能当风险不沾边、问题不沾身、矛盾不沾手的“三不沾”干部。
17.敢担当,就是明知有困难也要上,明知有风险也要冒,明知山有虎偏向虎山行,担当无难事、火大无湿柴,主要领导敢担当,就没什么难事。
18.抓落实,就是要养成“全力以赴、雷厉风行、一盯到底、及时清零”的工作习惯。
19.该办的事坚决办,绝不能拖;能办的事马上办,绝不能等;难办的事想办法办,绝不能退;需要协调的事合力办,绝不能推。
20.什么是一盯到底,就是对工作紧盯不放,不达目的不罢休。什么是及时清零,就是日清日结,事不过夜。
21.把监督权力运行作为履责之本,把推动“两个责任”形成合力作为履责之策,把抓好“关键少数”作为履责之要。
22.全面从严治党主体责任是政治责任,必须强化担当、履职尽责;是全面责任,必须拧紧螺丝、一体推进;是具体责任,必须落细落小、求实求深;是直接责任,必须亲力亲为、示范带动。
23.必须坚决扛起第一责任人职责,既要挂帅又要出征,决不能责任缺失、阵地失守。
24.抓纲带目,落实对标看齐之责、贯彻落实之责、督促检查之责。
25.练兵比武活动已成为锤炼作风、涵养新风的“净化器”,历练本领、增长才干的“加油站”,锻炼队伍、培养干部的“大熔炉”。
26.好作风在日常中养成,也在日常接受检验;强本领需要从细微处入手,日积月累,久久为功。
27.掀起“再学政策、再精业务、再优服务”的热潮,营造人人愿学、真学、精学的良好氛围,使学政策、钻业务、强技能、优服务蔚然成风。
28.守初心、担使命,当好了党和人民的“刀把子”;敢亮剑、勇斗争,做好了人民群众的“守护神”;谋创新、促改革,成为了事业发展的“排头兵”;练内功、强本领,夯实了社会治理的“压舱石”;严作风、讲奉献,筑牢了遏制疫情的“防控网”。
29.坚持问题导向、底线思维,善于从细微苗头中看到潜在风险,善于用“大概率思维”应对“小概率事件”,善于以发展的眼光看待情况问题。
30.以市域为主阵地,充分发挥市域资源手段优势,从事前、事中、事后的整体视角进行防范,从源头、传导、转化的关键环节进行化解,牢牢守住安全稳定底线。
31.着力推进市域社会治理“一体化”,着力推进社会综合治理“多元化”,推进基层社会治理“网格化”。
32.学会抓点带面,善于从平凡中发现“闪光点”、从细微处寻找“感人点”,注重挖掘培育和总结提炼,产生“点亮一盏灯、照亮一大片”的示范效应。
33.树立“梦想从学习开始、事业靠本领成就”的观念,强化“不学习无以立”的意识,始终坚持把学习作为一种时代责任、精神追求、工作状态和生活方式,坚持向书本学、向实践学、向群众学,下得苦功夫,求得真才干。
34.正确处理“知”与“行”的关系。“知”是基础、是前提,“行”是重点、是关键,必须以“知”促“行”,以“行”促“知”,做到知行合一。
35.抓落实见成效,既要有识别问题的精准,也要有真抓实干的智慧。抓问题,不是眉毛胡子一把抓,不仅要统筹全局、认清大势把准方向,还要抓住重点、分清主次牵住“牛鼻子”。
36.战胜困难从来没有捷径,狠抓落实是最有力的方法论。拿出想干、能干、肯拼的劲头,奔着问题去、盯着问题改,一抓到底、一拼到底,未来定然可期。
37.以昂扬的斗志、饱满的热情、旺盛的干劲,汇聚磅礴力量,攻克千载难题。
38.贫有百种,困有千样。摆脱贫困,需要有“一把钥匙开一把锁”的智慧力量,在精准施策上出实招、在精准推进上下实功、在精准落地上见实效。
39.鼓足“黄土变金”的坚定信心,聚起“百川成海”的群众力量。
40.接力奔跑,仍需加劲冲刺;千年追寻,圆梦就在今朝。
41.既要做“有心栽花花要开”的事,又要做“无心插柳柳成行”的事,在包容性、颠覆性、迭代创新中培育新产业、形成新亮点。
42.强化交总账、军令状意识,坚持从严从实,补齐短板弱项。
43.稳住就业底盘,交好脱贫攻坚总账,打赢污染防治硬仗,坚守安全稳定底线。
44.坚持目标导向、问题导向、结果导向,在助企纾困上再加劲,在监测调度上再校准,在督查督导上再加强,推动责任层层压实、工作件件落实。
45.坚持“以亩产论英雄”“以效益论英雄”“以能耗论英雄”“以环境论英雄”的工作导向,着力提高经济密度,牢牢把住创新发展的时代脉搏。
46.既不搞“一刀切”,又不简单“抄作业”;不要“上级说了算”的“等靠要”,而要“我来做做看”的“严细实”。
47.凌空蹈虚,难成千秋之业;求真务实,方能善作善成。
48.实战就要有“战”的境界、激情、作风、成效,就要把自己职责范围内的事情抓紧抓实抓细,吹糠见米、落地见效。
49.吹响了重点工作攻坚的冲锋号,发出了推进高质量发展的动员令。
50.“事危则志远,情迫则思深。”疫情防控进入常态化状态,要切实在疫情防控的“紧”和复工复产的“松”之间找到平衡。
有关基础设置心得体会五
自6月3日我来到公司已有1个半月时间,这50多天以来我在自己的工作岗位上学到了很多知识,努力从一个学生转变成一个职员,期间少不了公司领导和同事对我的关心和帮助,现将我近期的情况总结如下。
我的职务是公司前台文员,主要负责来访客人的接待、的答复、传真的收发、办公室钥匙的管理、办公用品的购置与管理、办公室及会议室日常清理、员工考勤、档案管理、与其他部门的沟通协调及配合、办公室日常杂务处理等。在公司领导和同事的帮助下,我很快熟悉了自己手头的工作,从不推脱或是拖拉,但我知道我的工作做的还不够到位,现在的我还只是处于学习阶段,离独当一面还有相当的距离。所以很多事情还要请教上司或同事,很感谢他们对我耐心的教导。
工作中我一直严格要求自己,尽快熟悉手头工作,不断端正自己的工作态度,寻找好的工作方法。领导交代的工作我都会认真想想怎么做才最合适,遇到事情较多、时间相互冲撞的时候,我会先想一下哪件事比较紧急,那件事比较重要,分出轻重缓急之后排出顺序一件件完成。虽然有时会手忙脚乱,但我一直认为这是对自己的锻炼,我希望能通过不断的进步达到做事忙而不乱、快中求稳、松弛有度、泰然处之、准确无误,形成自己成熟的工作风格。
每天早上来到办公室,我都先看一下领导的办公室是否清洁,水杯是否需要清洗,各个小办公室房门是否打开,可能是还没有完全适应自己的岗位,感觉有时不能做到眼疾手快。不管是接待客人还是跟同事们交流,我都时常保持微笑。来了客人,我都会耐心地招待他们。但很多时候来了熟人或常客不知道该怎么称呼,有时客人径直往办公区域走,这部分客人大都是指明来找咱们的工作人员,不确定是不是该先拦下,然后通知一声再引客人到里面。再有,不确定接待客人是用白开水还是茶水。
刚来公司的时候,发现电脑启动也慢,运行起来也慢,就把电脑里面所有的文件包括一些办公软件都整理了一下,整理之后有条理多了。后来在存档或是查找一部分档案的时候,发现档案也有些乱,20__年的比较常用,也比较整齐,重要复印件比较乱,就稍微整理了一下,有时间了我会把之前的档案包括一些文件复印件都整理一下,以后查找也会更方便。
我们部门每天事情比较杂碎,但我认为所有的大事小事都应该认真对待,小到一张单子,一杯茶水,一声问候,都不能应付了事。饮用水够不够,打印机工作正常不正常,谁有信件或快递,谁有传真,谁要存档,公司有文件要盖章,一些单据需要签字办手续,办公用品的购买、会议室够不够整洁等等,我都要放在心上。我相信只要用心,加上不断的努力与领导的培养,我可以独当一面,为公司作出更大的贡献。
来到公司之后,无论是从同事们的谈话还是我自己的亲身感受,我都觉得这个公司是个人情味浓厚、同事之间相亲相爱、相互关心的“大家庭”。从公司领导到普通职员,都能在这种既不失认真严谨的工作态度,又充满宽松融洽的工作氛围中和谐相处。我为自己选择了这个公司感到庆幸。首先,我的工作环境很好,领导在工作上给予员工很大的支持和关心、生活中平易近人,同事之间工作中相互配合、生活中相互关心,这种环境让我感觉到家的温暖。其次,公司有着良好的基础和远大的目标,当公司全体员工为了一个目标而团结奋斗的时候,我们都能体会到一种幸福,那就是归属感与价值感。再者,公司虽然给了员工等同于目标之大的压力,也给了员工充分的业余时间,或许是因为岗位不同,但这已让我感到无比幸福。我能在业余时间做自己想做的事情,我会把生活中的快乐与学到的东西与我的同事一起分享,进而营造更好的工作与生活氛围。
我所在的部门总共有5个人,领导安排的工作我都会认真对待并完成,遇到不懂的就会请教一下同事,很多时候都麻烦了我宿舍的两位同事,_姐更是像大姐、像妈妈一样关心我,非常谢谢你们对我工作的支持,以及在生活中对我的关心。
谢谢领导对我的信任,我会努力工作,尽快成熟,为了我们共同的目标承担起一份责任!
有关基础设置心得体会六
甲方:
乙方: (身份证号码: )
经甲、乙双方友好协商,为明确双方职责,加强协作,以及甲、乙双方的权力和义务,确保工程项目的质量、安全、进度及文明施工。根据国家和当地政府建设工程项目的有关法律、法规规定。遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,结合本工程的具体情况,特制定本工程的施工协议,以资共同遵守。
一、承包项目:______的模板工程。
二、工程地点:
三、结构形式及层数:
四、按模板展开面积或建筑面积计算:___ 元/㎡
五、承包方式:包工包料。(附带中小型工具)
六、承包范围:从基础放样挖土开始至主体工程全部施工完成的所有模板工程及支撑架体的搭设。包括:内外墙附着构件,后浇带的二次支设(如需)、二次结构项目(如阳台栏杆、过梁、封施工洞、口,放线孔吊模、门楼、屋顶装饰构件等有关所有模板工程),屋顶构筑物,施工图反映的所有预埋铁件安装,预留洞口等等。
七、承包内容:
1、木工需用材料进出场装卸、归堆。
2、工程中所有的制模(包括预制构件)、模板上油、支模(包括预留洞、屋面节点砼出线、砼压顶、厕所泛水模板)、拆模、整理、清理、归堆、吊装等一切内容。
3、预留插筋模板钻孔,楼梯、柱角保护木条、安装部分预埋铁件、后浇带隔离模板的安装。
4、木工使用的绞螺丝杆、步步紧、木方、模板、钢管、扣件 一律由乙方负责清理、并码放整齐。
5、旧料原则上不许利用,如使用方木、木板刨直刨光,保证砼成型面满足观感要求。
6、施工围墙外的材料搬运,完工后所有材料按各种规格在甲方指定地点整齐堆放(钢管表面清理干净)。
7、凿除爆模砼、天棚、砼面铁钉和碎木屑的清理、割除拉不出螺杆,清除梁、柱、板面的砼浆液、模屑、塑料管等杂物所发生一切人工费均由乙方负责。
8、现场浇捣砼时,必须派专人值班至结束。
9、井架、人货电梯等进料平台铺装的木板及所需的配合人工由乙方负责。
10、分部胶合板、方木、扣件、钢管一次性配齐,避免中途因材料而影响工期,确实原因按每分部比例提供。
11、后浇带钢丝网片绑扎、焊接、加固,止水螺杆、外墙穿墙螺杆安装。
12、专人配合项目部测量放线、弹线工作。
以上1~12条承包内容,乙方必须及时完成,尤其是进出场材料,材料(包括旧材料)归堆,现场工完料清,砼爆模部分的凿除或凿除不及时影响其他工种或未派专人或派专人不及时配合项目部测量放线、弹线工作。甲方派员处理,其所发生的费用全部由乙方承担。甲方只需凭照片或相关人员二人证明签字,无需乙方签字的情况下,在乙方当月工程款中直接扣除。
八、甲、乙双方有关设备及工具职责:
(一)、甲方有关设备及工具职责:
甲方只提供乙方施工过程中的垂直运输机械、固定大灯、三级配电箱、临时仓库。
(二)、乙方有关设备及工具职责;
乙方承担自己范围内的中小型使用工具设备及材料的购买、保管及修理。例:所有手用工具、电钻、电刨、平刨机、圆盘锯、人力翻斗车、钢卷尺、墨斗、工程用的绞螺丝杆,步步紧、铁钉、铁丝、单双面模板胶带纸安装、电焊条、漆刷、滚动刷、墙线、线锤、扫帚、扳手、榔头、泥桶、雨衣、雨鞋、照明碘钨灯、三级箱以外的电缆电箱等辅用材料。
九、合同工期:
1、按甲方和建设单位的合同工期要求及建设单位在施工途中下达的各分项工程工期要求为基础,如乙方不能按期完成,有关的罚款及影响其它工种工期拖延的一切损失均由乙方承担。
2、乙方无条件承诺在雨天及夜间按项目部要求进行施工及加班,如乙方违反承诺,造成工程延期,每一次罚款20__元整。
3、由于非乙方原因及不可抗力所造成的工期延误,经甲方施工负责人核实认可作书面通知,工期相应顺延。
十、结算依据和付款方式:
1、结构结算单价的依据:按现行国家质量验收标准,双方一起对分段进行实测,观感检验的分值及上级权威部门检验的评定结果为准。
2、上述综合单价双方不得以任何借口为由而异议,如果乙方不按承包内容执行造成中途停工或退场及影响其它班组施工等情况,乙方承包费甲方有权不支付,所发生的一切费用均由承包班组负责人承担一切责任及经济损失。
3、在施工过程中若乙方在质量、进度、安全等方面达不到合同要求的,乙方不得以任何理由解释,针对发生上述情况,甲方有权清退乙方或单方终止协议,辞退乙方此项工程另包他人。情节严重的,按实际所做工程量的承包单价下浮30%一次性结清乙方承包工程款。合同中途终止后,乙方必须在三天内人员全部撤离,若乙方未按规定时间撤离,甲方将向乙方收取每天3000元的暂住费,其金额在乙方的工程款中扣除。
十一、付款方式:
基础完成并验收合格后付工程款的 %;主体框架工程 层完工后付工程款的 %.主体框架工程全部完工并通过有关部门验收,达到合同质量要求后,甲方支付乙方本工程承包款的 %。余款 %主体竣工验收完成后,三个月内付清,但乙方必须履行完成工程保修期内本工种的保修义务。
十二、工程质量标准及施工要求:
1、乙方必须按设计图纸及国家建筑工程质量规范规定,以及强制性条文规定严格施工。
2、乙方在施工过程中,必须尊重甲方的合理意见,必须服从甲方的统一指挥。必须自觉接受市、区及业主、监理、甲方等监督和检查,对提出质量、安全等问题乙方必须当天整改,严重的必须返工重做。否则甲方有权另行分派他人处理,其处理费用由乙方承担,乙方不得讨价还价。
3、乙方在施工期间必须做到工完场清,文明施工,必须注重成品养护及保护工作,否则如需甲方派人员清理等工作,所发生工资均由乙方承担,同时对乙方采取罚款措施,甲方直接开单,在乙方当月工程款中无须乙方同意就直接扣除。
4、乙方特殊工种作业人员必须持证上岗。
5、乙方自身原因,使工程停工、返工、材料损失费用均有乙方承担。
6、乙方需用材料应提前一周上报施工负责人审核,小件材料提前两天上报审核。
十三、安全生产,文明施工,施工现场管理:
(一)安全生产
经甲方考核,在合同履行期内,乙方必须严格按协议的内容及安装操作规程施工,如发生安全事故,甲方积极配合,因事故所造成的损失由乙方负全责,甲方概不承担任何经济和法律责任。
1、乙方要加强对进场施工人员的安全教育,必须严格按安全操作规程进行施工,施工中接受工程所在地政府主管部门、监理方、建设方及甲方的监督检查。
2、施工现场、生活区严禁乱拉电线,确保安全用电,如违章造成事故,一切后果均由乙方自负。
3、在施工过程中,因安全问题整改不及时,被政府主管部门、监理公司、建设方及甲方发出“整改通知书”或通报批评责令整改时,每次罚3000-5000元;发出“停工通知书”时,每次罚5000-10000元;对于严重的违规行为,出现重大安全事故的,除承担相应的经济责任外还将追究当事人的刑事责任。
(二)文明施工
1、甲方要求乙方在施工期间,依据当地文明标准进行施工现场管理,以当地文明工地要求做好一切工作。在合同履行期间,甲方将对乙方进行考核管理,对各种违章按公司规定处罚。
2、处罚标准:
(1)不戴安全帽 50元/人次;
(2)不系带帽带 10元/人次;
(3)随地大便 20元/人次;
(4)带小孩进入施工现场 20元/人次;
(5)酗酒 20元/人次;
(6)赌博 100元/人次;
(7)打架斗殴 1000元/人次并开除;
(8)用电私拉乱接,在生活区烧小锅灶,烧开水,使用碘钨灯、太阳灯、大灯泡取暖等、没收使用电器并罚款200元/人次;
(9)脚手架上堆放材料(除规定砖等) 100元/人次;
(10)损坏机械及工具 按价赔偿并罚款100-10000元。
3、成品保护:
乙方必须向班组职工交代做好成品保护工作,牢固树立成品保护意识,如在施工过程中对上道工序造成损坏及污染,甲方除责成其清理外,修复费用全部由乙方负责,另处每次500元罚款。
4、爱护公物:
乙方人员必须爱护项目部财产(包括住房及房内设施),保护消防和安全设施,若人为损坏,照价赔偿。
5、乙方在施工中应严格遵守文明施工规定,如出现打架斗殴、无理取闹、任意消极怠工,甲方有权责令辞退肇事人员,并做出相应处罚乙方必须配合,对情节严重者交送当地政府处理,后果由乙方承担。
(三)施工现场管理:
1、乙方应文明操作施工现场的各种施工机械、工具,确保其正常运转,如发生违规野蛮操作而造成施工机械损坏,须照价赔偿损失。
2、乙方应严格遵守甲方制定的各项规章制度,遵从甲方内部管理程序。
3、乙方应加强对本班组的各项管理工作,配合甲方严把质量关,全程跟踪工程的施工质量。
4、乙方应和兄弟施工班组加强团结,友爱互助,展开劳动竞赛,争当先进班组。
5、乙方或是其代理人(如其代理人,必须有一份授权委托书)必须保证常住现场,参与乙方各项管理工作及与甲方的协调工作。
6、施工现场发生的配合人工如下列情况由乙方自己承担和配合:
(1)、上级主管部门来检查工作、外来单位参观学习需要乙方配合的人工,工地临时短期派出开会参观学习的乙方人工。
(2)、施工现场及楼层需配安装水、电、通信等配合人工由乙方承担,指导安装由甲方承担(按单位分部、分项各自承担),共同使用的分摊承担。
(3)、施工现场及楼层需要的垂直线控制,水平线定位所需要的配合人工,由乙方负责。
(4)、施工现场楼层的垃圾及废料谁施工谁清理至指定地点。若不及时进行清理的,甲方可指定派人清理,所发生的费用由乙方承担。
(5)、合同承包人施工现场上岗率必须达到90%以上,否则视为违约处理,乙方达不到上岗率,甲方可另找承包人,解约所造成的相关损失由乙方承担。
(6)、甲方在项目内进行贯标,评定质量奖项、验收检查,文明标化评定,安保体系认证,综治登记管理的所发生的配合人工由乙方分摊承担。
十五、其它:
1、本合同一式贰份,甲乙双方各执壹份,合同经双方签字、盖章后生效,完工决算且款清后自然失效。
2、不论合同在任何一种方式下终止,双方存在的债务及有关权利和义务,在合同终止后,各自承担其债权债务。
3、甲、乙双方以公平、公正、合理的原则履行本合同条款,在合同履行过程中发生的纠纷,甲、乙双方友好协商解决,如不能达成一致,可向当地人民法院提起诉讼解决。
4、对合同条款的任何修改,经甲乙双方协商同意后签署书面协议,作为合同的组成部分,且有同等效力。
5、本合同如有未尽事宜,双方可协商同意后另行签署书面补充协议,作为合同的组成部分,具有同等效力。
6、本合同附件(包括进场前甲方与建设方签订的项目管理办法及安全文明施工承诺书及现场各种交底单)为本合同不可分割的组成部分,与合同正文具有同等效力。
甲方: 乙方:
甲方代表:
本合同于 年 月 日在 签订。
有关基础设置心得体会七
20__年是某某物业公司学习、摸索并逐渐稳定的一年。在公司董事会的统一指导下,在各级领导的支持和关爱以及全体员工共同努力下,某某物业公司已基本完成20__年的工作计划,现将具体工作总结如下:
一、本年度完成的主要工作
1、通过拟订物业公司经营计划、经营目标,组织公司各方面的力量,实施公司确定的各项工作任务和各项生产经营经济指标,推行行之有效的管理方法,保证各项工作任务和经营指标的完成。并通过定期召开工作例会,总结、检查前期工作,布置今后工作任务。
2、拟订物业公司内部经营管理组织结构配置方案,拟订公司员工工资方案和奖惩方案,决定公司员工的聘用、升级、加薪、奖惩与辞退。根据物业管理公司职能,决定人事架构与部门人员调配、运筹、策划物业公司各项经营管理工作。
3、注重分析研究市场信息,注重革新,增强公司的市场应变能力和竞争能力。
4、注重做好对外沟通、对内协调工作,保持与政府及有关部门之良好关系。咨询和听取业主各种宝贵意见,与业主建立良好关系。督导各部门实行优质服务,维护业主权益和物业管理公司的品牌和声誉。
5、为进一步规范管理及提升工作,目前正在使用专门的“车辆ic卡”,由道闸服务器记录进出时间与系统自动计费,所有记录均储存于服务器上,每天由专人负责收费,对帐,并与财务部对接。
6、在各个主要交通路段,以及转弯处等设置各种指示标志,楼层显示,路口进出标志等,极大方便了办公人员进出。
7、在原的基础上,对各个死角,转角等处进行全面安装,对故障线路及设备全面勘察、更换,既解决了监控故障的频发,也对各个路段的监控起到监督作用。
8、重点强化工程管理,在日常服务中进一步推行优质服务,即要求三分钟内必须赶到客户报修现场,对发现的问题进行全过程的跟踪,对每一步落实的情况或计划执行进行反馈,直到落实。与此同时,工程部进一步加强客户二次装修的监理与服务工作,既保证了大厦的安全及正常的秩序,保证了客户的良好办公环境,也保证了装修客户的工期和施工质量。
9、把安全工作放在首位,在强化标准化,制度化建设同时,加强日常的检查和巡视,并定期进行安全大检查,加大对隐患部位的整改和防范力度,积极配合公安消防部门搞好治安消防防范工作。在内部管理中,一方面是侧重对外来人员的有效控制和管理,大大减少了外来人员的推销。另一方面加强准军事化管理和礼貌礼仪培训,提高了保安人员的整体素质,也提高了大厦的整体服务形象。
10、制定了员工培训计划,并已按计划逐步实行。对于中层管理人员的培训,首先在主管以上管理人员中开展提高责任心,提高服务意识培训,通过交流学习参观等形式参观交流为提升大厦管理人员综合管理水平,开阔视野,提供了良好的机会,也起到了良好的效果。提高管理人员素质和水平。
二、存在的不足之处及改进措施
1、物业公司管理人员起步较低、能力较欠缺,在20__年要加强培训和学习力度,以提高管理人员的业务素质和整体管理水平。
2、物业公司成立时间较短,起步低、时间短,只处于发育阶段,与本市大型物业公司存在着差距,在走向市场的发展过程中缺乏技术能力、管理能力和竞争能力。
3、员工队伍整体技术含量低,在今后的人事工作中要加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。
4、培训工作力度欠缺、用人机制不灵活,外部交流少,市场情况了解不深,这需要在今后大力引进人才,迅速推动市场开发能力,采取提成等多种分配办法调动市场开发积极性。
5、进一步强化各级管理人员的安全责任意识,健全各类安全、消防制度,严格落实各项防范措施,保障所管辖物业及人员的财产和生命安全。同时在拟订物业公司基本管理制度上,还需下一定功夫,在实际工作中,还需逐步总结出一套适合某某物业公司发展的管理制度和考核制度,做到审核各部门具体操作流程,实现管理的科学化、规范化。
6、在制定物业公司财政预算上,还应做到更加精细化,合理使用资金,监督费用收支情况。开展多种经营,弥补物业经费不足,提高物业管理公司经营效益。在公司的财务管理上,还应进一步加强拟订物业公司年度财务预决算方案,审核财务报表,在董事会授权的额度内审批公司日常经营管理中的各项开支,合理控制费用支出,健全内部监控制度,合理、合法运用资金,提高公司增收节支的能力。
7、在推广某某物业服务品牌上,还需进一步树立品牌服务,充分发挥自身优势、品牌优势,创造机会在从先进的物业公司学习其先进的管理、经营方法和经验,在全面提高服务水平的基础上,打造出本市乃至浙江省的物业管理新品牌。
三、20__年度工作设想
自20__年成立以来,某某物业公司的发展,一直紧紧围绕以“服务业主、追求完美”为指导思想,以“锐意创新、管理规范”为核心,以“增强公司竞争力,使公司成为竞争中的强者”为目标,励精图治,重管理,精服务。某某物业公司将在20__年有以下设想:
1、牢记企业的命脉是利润,做好成本控制工作。如果不紧抓这点,那么公司即便有最完善的制度、的产品、秀的员工、的企业形象,公司也会陷入困境的。在这方面,如何有效调动全体人员的积极性,帮助他们开拓市场;加强财务管理,使资金周转达到状态;居安思危,严把风险关;提高服务质量意识,保证公司应对市场的能力;协调各个部门,努力使公司运作成本最小化。
2、做好团队建设工作。“认真做事只是把事情完成,用心做事才能把事情做好。”只有保持团结精神的团队才会用心去做事。大量的事实证明,企业发展到一定阶段,经营的成功不仅取决于总经理,中层管理的水平也起到很大的作用。一个优秀的企业已经绝对不能再是“一个人”的企业,而应该是一个‘团队’的企业。在我们公司各个部门之间,虽然大的派系没有,但小的部门主义还是存在的。经常会出现为图本部门办事方便,而强硬的要求其他部门配合的现象出现。因此,在实际工作中,做到善于倾听部门负责人的建议和抱怨,站在全公司的角度妥善处理,而不是一味的责备和压担子。实际工作中,大量的工作是需要部门间的配合才可以顺利完成的,当出现问题和抱怨的时候,肯定是在某个环节出现了弊端,如果不及时和妥善安置,往往会管理程序埋下隐患。还有,在完善的管理制度面前,注重发扬和提倡管理的灵活性和人性化。
3、继续跟进目前遗留问题的解决,如地下车库质量问题、幕墙质量问题、物业合同签订、地下室灯光改善等。
4、加强员工的主人翁精神,要时刻以公司的利益为工作开展的出发点。在遇事、处事时首先考虑到公司的集体利益为前提。
5、完善员工培训制度,达到理论和实操同步,深入了解员工的特点和工作能力,并对其进行合理分工,充分发挥员工的潜力,调动员工的工作积极性,提高工作效率,令公司的服务人员面貌焕然一新,服务技能也上到一个新的台阶。
6、完善各项管理制度,建立员工薪酬、福利发放详细档案,避免产生劳资纠纷。
7、针对员工在物业服务过程中出现的典型问题,进行各类培训工作。对新员工进行上岗培训,若新员工数量少,就实行老带新原则,若新员工数量多,就实行规模培训计划。
8、加强与员工的沟通,定时进行员工意见调查,对离职员工进行原因调查。
某某物业公司依靠全体职员的强大后盾力量,不墨守陈规,努力适应日趋激烈的市场竞争,力争在杭州物业管理的行业中确定自己的江湖地位。当然,在市场竞争中,我们也会从物业公司自身发展的实际情况出发,决不好高骛远,不刻意强求,按市场运行机制做事,注重实效性,创造更大经济效益的同时,树立具有特色的某某物业品牌效应。
20__年已经结束,崭新的20__年已在眼前,回顾过去,我们豪情满怀;展望未来,我们信心百倍。在新的一年里,某某物业人将以更加务实的作风、更加进取的胸襟、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志,在董事会的领导下,通过物业公司全体员工的共同努力,为实现某某物业做大、做强的终极目标而努力!
有关基础设置心得体会八
有幸参加了广西教育学院举办的中英基础教育技术的培训,尽管条件有点艰苦:在5天的学习过程中,在授课老师的辛勤授课下,在自己的努力下,这次培训还是有了不小的收获的:
1、重新做了一回学生,自己更能体会到做学生的感受。首先,学生的主动性决定则学习的效果,比如,有这次培训中,有的学员并不主动,等着老师的讲解,由于课时很紧凑,有些教学环节很快,有的跟不上。我先前也有这种感受,为了能适应上课的速度,我做好预习,许多问题基本上能自己解决,在小组交流中,可以发言。发现自己上课有时的确有种快乐。我一定要把这种感受与我的学生分享。
2、在本次培训过程中,课堂教学模式给我今后教学更多的启示。在本次培训中,课堂中主要是真正体现学员为主。在培训前我们所有的学员就开始在老师的引导下,分成触摸组合、海鸥组合、快乐五组等几个小组。后面课堂中,就按着"情境-问题-任务-小组合作(个人先看,再小组交流)-小组展示-结果评价"的步骤去学习,我在整个过程中,作为学员的感受是,自己有充分的思考空间,也有,更重要是在小组合作中体会合作交流的快乐。回头想想,近段时间上课自己显得很累学生也很累,效果也不明显,不知不觉中,自己似乎还是回到了传统的"满堂灌"的教学方式中。学习的这几天,刚好给自己更多的反思时间,回去自己必须有所以改变才行。而改变就从教学模式开始。
总之,这次的培训,让我学到许多先进的教育教学理论,同时让我有了更多时间反思自己教学的机会。而这样的反思相对于自己学到的先进的理论更有意义。它让我明白,不能只会埋头苦干,在实践过程中,必须要加强理论的学习,不断更新教育理念,在实践中不断创新,才能使自己的教育教学水平更上一个台阶。
暑期中我有幸参加了教育部组织的为期十五天的“中小学教师新课程国家级远程培训”。在此期间通过计算机视频系统,认真收看了曾琦教授的《学生学习》、刘良华教授的《教师成长》、余文森教授的《课堂教学》三个方面的讲座。虽然培训时间只有短短的十五天,但收获是巨大的,也是自走出大学校门以来,在教师如何成长、工作、学习方面最深刻、最全面的学习。
在收看曾琦教授的《学生学习》讲座后我认识到了学生有意义的学习必须是有趣、有效和有用的,是相互促进、三位一体的良性循环过程。它们共同构成了有意义的学习的稳定结构。教学中要注意到低年级的学生更易被学习过程的趣味性所吸引;初中年级的学生的抽象思维不断发展,开始注重方法,追求学习的成效;高年级学生由于理性思维与批判思维的快速发展,开始喜欢向内求索,关注学习的意义与价值,以意义指导学习行为。在此认识的基础上我将在今后的实际教学中力求针对不同年龄段学生有意义学习的不同特点分别施以不同的教学方法。对那些学习困难的学生帮助他们找出正确的归因,使他们在学习上也能体验自豪与满意、对后续学习的期望是“下次我努力学习一定还会取得成功”。引导学生对学习方法不能抱有幻想,以为:掌握了学习方法后,不需要付出努力就能学好。使学生正确认识到再好的学习方法都不可能取代学习中的“努力”,学习方法可以使我们付出的努力更有效率,取得事半功倍的成效,但是世上绝没有一种学习方法可以让我们不付出任何努力就无中生有地产生成效。在教学中从自己教学方法、学生自身成长的规律两方面正确认识学生学习上的错误,让“错误”转化为学生成长的锲机。
余文森教授的《课堂教学》使我进一步认识到用新课程理念教学,要让学习成为学生的一种精神需要,而不是一种外在压力,改变学生的学习状态和学习体验,使学生从“受逼”学习的状态中解脱出来,让学生变得爱读书、爱学习。教师不再是课本知识的可怜的解释者,课程的忠实执行者,而是与专家、学生等一起构建新课程的合作者。在今后的教学中牢记“再也不以本为本”,把教材作为“圣经”解读,而要注重书本知识向生活的回归,向经验的回归,十分注意对书本意义的多样化解读。充分认识到教师的角色与新课改以前彻底的改变了。新课程把“教师即研究者”这一理念摆上了议事日程,促进了这一理念向现实的转化。教师自己就应该是一个研究者,通过这次培训本人教学研究的积极性、主动性被极大地激发出来了。在今后教学中将积极开展研究,促使教学与研究“共生互补”。在课堂教学目标上要改变过去重知识轻技能的特点,注重追求知识、技能,过程、方法,情感、态度、价值观三个方面的有机整合,在知识教学的同时,关注过程方法和情感体验。充分认识预设和生成是矛盾统一体,课堂教学既需要预设,也需要生成,预设与生成是课堂教学的两翼,缺一不可。没有预设的课堂是不负责任的课堂,而没有生成的课堂是不精彩的课堂,使两者不在课堂上的产生冲突现象,为此要牢固确立三维目标的意识,为每一节课制订切合实际的课程目标,并准确地加以描述,使每一节课都有明确清晰的教学方向,这是提升教学有效性的前提;依据学科特点和学生认知水平,精选教学内容,突出学科特色,抓住教学重点,突破教学难点,使每一节课都让学生有实实在在的认知收获和学科感悟。真正确立学生主体地位,认真发挥教师主导作用,即要注重调动学生学习的主动性和积极性,又要引导学生进行深入的思维和有深度的交流讨论;最近发展区上做文章、下功夫,要十分注重发挥学生的独立性和培养学生的独立学习能力以及学习责任感,加强教学的针对性,不断提升教学的层次和水平,使教学走在发展的前面;把生成和预设和谐统一起来,既要注重高水平的预设又要注重动态的生成,从而既提升知识教学的效率又提升能力培养的效果以克服无效和低效教学全面提高教学质量。
基础设置心得体会 基础教学心得(8篇)
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