会议运营心得体会 运营工作体会(5篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。优质的心得体会该怎么样去写呢？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

描写会议运营心得体会一

1、行政工作：日常参观接待协助、集团公司、子公司工商注册及变更、组织举办团队建设活动、会务组织、办公用品采购、车辆管理、活动组织等；

2、后勤工作：集团办公地点搬迁入驻、绿植维护、水电费缴纳等；

3、纪要工作：印信证照管理、办公室收发文批办流转并存档、合同等资料存档；

4、办公环境：员工餐厅筹备运行、网络电话日常维护、保安保洁日常管理、空调维护使用等；

5、股东会及董事会工作：股东会及董事会会议议题资料准备、会议组织、会议决议签字盖章、会议资料文件存档；

6、其他：领导办公室其他服务工作、商铺租赁、闲置资产处置等。

综合运营部工作职责繁杂，在兼具公司服务部门的同时也是公司对内的枢纽中心，对外的联络窗口。要求每个人都要有过硬的综合素质及原则性、规范性和谨慎性，需要有极高的协调组织能力并掌握多种工作技能，在这一年的工作中也深深得认识到自己的不足，需要加强学习文件批办方法、日常公司法务相关知识、董事会及股东会会议流程、物业及餐厅管理等知识技能和相关管理经验。

目前综合运营部的工作职责包含了领导办公室、董事会股东会组织、办公环境建设维护、纪要文秘、行政服务、后勤内务、餐厅物业、资产管理等多项职能，但是目前综合运营部人员严重不足，不能及时完成领导交办及日常突发的多项工作任务；因集团公司目前还处在架构建设、机构调整、人员配置的状态，各项规章制度及审批流程还未完全确定，不能合理统筹职责范围内各项工作、工作流程推进缓慢；集团信息化建设不完善，影响日常工作进度。

20xx年是崭新的一年，我将整理消化20xx年的工作不足，展望20xx年的工作成长，力争在20xx年的工作中做到以下几项工作

1、建立良好的管理体制，完善工作机制，根据各岗位员工业务能力合理调配综合管理部人力资源，再细化落实各岗位员工工作。使综合管理部逐步走上科学化、系统化、有序运转的轨道。

2、配合公司强化工作作风整顿，树立少干多言、务实高效、有担当的工作意识，平衡好公司内部外部的各个关系。注重质量，讲求实效，高标准、严要求、高效率完成公司领导交办的各项工作。

描写会议运营心得体会二

职责：

1.对负责门店的营业额、成本、顾客满意度、员工发展等综合运营指标负责，对各项成本进行有效的控制;

2.负责公司旗下餐饮连锁分店的营运统筹管理工作，全面管理分店的经营和重大事项的主要决策。突发事件等方面所涉及的工作;

3.制定各阶段的营运目标、销售计划，保证完成公司业绩指标;达成月度、季度、年度各项预估指标;

4.定期进行巡店检查，发现问题及时反馈上级，并制定改善计划;同时监督其执行情况;

5.了解市场动向和掌握原材料行情，成本控制，有效控制经营成本，降低营业费用，从而确保营业指标和利润指标的完成;

6.与人事部配合招聘、选拨、奖励、处罚、晋升、调动、开除员工，并负责组织部门员工的业务和卫生知识的培训工作;

7.主持定期会议，经常检讨业务状况，及时调整，完善经营措施;

8.熟悉各种推广手段，配合品牌各门店做好相关活动策划。

9、其它未完事项及上级安排

岗位要求：

1、有五年以上连锁餐饮管理以上经验，有麦当劳、必胜客、星巴克工作经验者优先考虑;

2、熟悉餐饮业相关法律法规、熟悉餐饮管理工作方式，具有相应的餐饮财务管理知识;

3、具有较强的管理能力、组织领导能力、协调能力、督导下属的能力，执行力强，服从工作分配;

4、具有较强团队精神。

描写会议运营心得体会三

甲乙双方经过友好协商，在平等互利的原则下，就“  ”品牌广告项目宣传推广事宜达成如下协议：

自    年      月     日至    年     月     日终止。

如需继续合作，须双方沟通再签订后续合作协议。

公众平台代运营

2.微博公众平台代运营

1.甲方应及时的向乙方提供全面相关资料及证件，（例如注册帐号需提交企业营业执照证件等），若由于甲方提供资料不及时导致项目进展停滞并产生相关费用，均由甲方承担。

2.甲方须提供项目专门负责人与乙方联络沟通，以便项目工作的顺利进行。 

3.甲方必须保证wx信息的合法性和真实性，如因此引起纠纷，乙方不承担任何法律责任。

3.合同签订后，甲方提供wx账号以及密码等各种必要的资料和授权。 

4.按照合同约定，及时支付费用。

5.合作期间甲方不得授权相关业务给第三方单位。  

1.乙方须提供项目专门负责人与甲方联络沟通，以便项目工作的顺利进行。 

2.按合同相关约定，为甲方提供合同内wx代管理服务。 

3.在合作期间，如未征得甲方同意，乙方不得擅自改变wx企业信息。 

4.在要求的期限内，完成合同规定项目，并通知甲方进行验收。 

5.乙方针对甲方约定的服务达标时应及时通知甲方，甲方也应即时通过互联网查看效果确认，如甲方未能即时确认，则该服务的合同生效日以乙方发出通知的第三日为准。

6.合作期间乙方未经得甲方书面同意，不得将甲方提供的资料传播、出售给第三方。  

1.费用：

1）总计金额        元/月（￥           元）（不含有关税费）。

5）本合同总计金额            元（￥             元）（不含有关税费）。

2.本合同签订之日起 个工作日内，甲方支付乙方人民币      元整作为启动资金；项目包装设计方案经甲   方签字确认后，甲方再支付乙方人民币        元整。以此类推，此后费用按季度支付。（甲方采用现金或   转账方式支付乙方设计费用）。

3.此报价不含运营管理过程中wx微博官方平台认证、推广等费用的收取。

3.此报价不包含延展费用，每延展一项须另核算费用，如需延展须另签属合同。  

4.以上报价为合同内项目的创意设计费用，不含差旅费及其它第三方费用。（第三方费用是指甲、乙双方合   作期内须第三方加入所产生的费用，比如商标注册、印刷、打样、菲林出片、差旅、模特、产品照片拍摄、   广告制作、网站 空间、域名、网站制作、广告传播中的版权图片购买等费用）。

5.税务及发票：因乙方提供甲方国家认可的发票而引起的国家规定的有关税项及费用。以乙方向甲方收取的   服务费用和外付成本费用（不包括媒介费用）产生的税款8%（营业税     %及文化事业建设费    %），由甲   方承担。

 甲方须在合同签订之日起三个工作日内将委托设计总费用的预付款支付给乙方，在收到项目费用后，乙   方开始项目设计； 

 乙方在包装设计完成品交付甲方后，甲方须签名或盖章确认（以传真方式确认同样有效），确认后甲方   应当在四个工作日内支付包装设计费用的剩余款项。逾期甲方则须另外以每日按总金额 1  %的违约金累   积支付乙方。 

 如项目涉及须要与第三方单位合作，乙方应提前与甲方沟通告知，并将预估费用书面递交至甲方，期间   产生费用由甲方全额支付，具体产生费用以实际为准。

 甲方汇入乙方以下账号：               

 甲方在设计作品初稿完成前终止合同，其预付的费用无权要求退回；甲方在乙方作品初稿完成后终止合     同的，应当支付全额的设计费用。 

 乙方如无正当理由提前终止合同，所收取的费用应当全部退回给甲方。 

 甲方不按照合同规定的时间向乙方付款的，属甲方违约，乙方有权停止一切工作并追究甲方的违约责      任，甲方应根据银行关于延期付款的规定，向乙方支付违