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煤矿滑罐事故心得体会总结 煤矿井下事故心得体会(二篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-011

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

描写煤矿滑罐事故心得体会总结

今年以来,本人能严格按照煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。能认真履行职责,坚持深入一线,准确掌握生产一线的安全状况,及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年,通过全矿上下的一致努力,没发生一起轻、重伤以上事故,顺利的实现了安全五周年和2018年度安全生产。

回顾去年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,不搞各自为政,同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。

首先,尽心尽职抓工作,做为安全副矿长,我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重,随着我矿安全周期的延长,我深感责任重大,为此,今年以来,结合我矿安全管理工作的现状,主要做了以下几点工作,一是要求各小井加强安全硬件投入,不断完善安全设施,改善小井安全条件。二是坚持从管理源头抓起,认真落实安全质量标准化工作目标,要求安监部分月制定质量标准化工作规划,并从严考核,奖罚分明,推动了质量标准化工作开展,工程优良品率明显提高。三是坚持每周安全质量检查,要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查,并督促整改,狠抓隐患的查出和整改落实工作。四是加大对“三违”的查处力度。重点发挥安检站在各井的督查作用,做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降,减少了因违章而造成的事故。今年全矿仅xx井出现一起轻伤事故。

其次,加强内部管理,充分发挥安检站的职能作用,不断提高安监人员的工作能力和业务素质,确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度,强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训,坚持每周组织一次安监员学习,以会代课,以现场实际剖析安全情况。三是督促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重,能够拿出自己的整改意见和措施,确保在安全的前提下组织生产,保证了安全,杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。

2014年,我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习,通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识,使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题,更加明确了职责。今年以来,我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数,坚持深入一线,了解各井的安全状况,掌握安全生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中,我带头抓“三违”反违章,完成了反“三违”指数,在抓现场管理方面我强力推进质量标准化,对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井,严厉处罚,从而推进了质量标准化工作进程。在严管干部方面,不徇私情,处理人不论亲疏远近,对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部,严格按照矿安全1号文给予处罚,维护矿安全1号文的严肃性。

回顾过去,我虽做了一些工作,取得了一定的成绩,但仍存在着不足,特别是在安全管理方面,还存在薄弱环节。如今年xx井发生一起轻伤事故,虽然没有给我矿经济上造成了重大损失,但给矿带来了负面影响。说明我在抓安全管理上做的还不够好,还需要进一步加强学习,提高管理水平,为延长我矿的安全周期和经济发展做出贡献。

1、做好本职工作,爱岗敬业,与班子成员团结一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。

2、认真配合班子其他成员,做好当前的技改工作,确保并井工程顺利完成。

3、抓好采场接替,组织好安全生产,确保全年生产任务完成。

4、加强业务学习,强化安全管理,落实安全责任,深入现场不断提高现场安全管理水平。

5、继续推进质量标准化工作,加强安全质量标准化精细化管理。

6、积极组织对职工的安全教育培训工作,特别是抓好对职工“一日一题”的学习工作,提高职工遵章守纪的自觉性。

7、继续加大对隐患整改督查力度,杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生,积极促进我矿向安全生产6周年和2018年安全年迈进。

描写煤矿滑罐事故心得体会总结

师宗县大舍煤矿有限责任公司领导班子述职报告

考核组领导:

2011年是我矿发展进程中极其复杂的一年,为期8个月的连续停产,致使我矿诸多工作无法完成,停产给煤矿带来了不可估量的损失,同时也给我矿“十二五”时期的发展带来严重阻碍。虽然停产带来诸多困难,但我们在上级部门及公司的坚强领导下,还是做了诸多工作,下面,我代表矿领导班子就2011年煤矿安全生产工作开展情况作如下述职:

2011年1-4月份安全地生产原煤3.89万吨,超月计划的1.3 %;完成技改投入1166.45万元;提取安全费用100万元,安全投入75万元。

保障了煤矿安全稳定 2011年是“十二五”规划的开局之年。一年来,我矿在县委县政府及上级有关主管部门的大力支持下,严格贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律法规及规章制度,紧紧围绕县局制定的“12261”安全工作总体思路,扎实开展各项工作,狠抓安全生产工作。一是明确目标,确保工作思路清醒。年初,制定了《二0一一年年度工作计划与工作安排》,

并根据《师宗县煤炭工业管理局(煤矿安全监督管理局)2011年煤矿安全生产工作实施意见》,师煤安发[2011]1号文件精神要求,制定了我矿2011年安全生产工作实施方案,全年度安全生产工作紧紧围绕实施方案进行,有力确保了安全工作有序开展。二是强化落实责任,逐步实现“以责保安”。安全生产责任制是煤矿安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必须把安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此,我们狠抓安全责任制的落实,成立以矿长为首的安全工作领导小组,建立了安全生产责任制,把安全生产责任制分解到每个领导、每个科室、每个岗位,并自上而下层层签订了安全目标考核责任书,实行安全风险及安全责任制与工资挂钩制度。修改完善了一序列安全管理制度、各种安全技术措施、各种岗位职责、隐患排查治理等安全管理长效机制,进一步强化了各项规章制度及安全责任的落实,逐步实现“以责保安”。三是狠抓培训教育,逐步实现“以素保安”。按照“强制培训、分级管理、严格考核、提高素质”的指导思想,采取停产全员培训学习、岗前教育、班前教育,利用各种会议及各类活动等教育方式,对干部职工进行培训教育,并积极组织参加省、市、县局及公司的各类培训教育。一年来,矿共组织了4期停产全员培训,参加煤局组织全员培训1期、昆钢安全教育培训1期,经考试全部合格,全部持证上岗。经县局培训、复训特员共100人,积极

参加省、市、县等各类培训教育60余人次。四是深入开展通风瓦斯专项整治,有效遏制瓦斯事故发生。按照县局的总体安排,结合我矿安全生产工作实施方案,我们成立了以矿长为组长,其它副矿长为副组长的通风瓦斯专项整治领导小组,加大了瓦斯治理力度,并严格落实瓦斯治理十二字方针和坚决做到“先抽后采、不抽不采、不抽不掘”,着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系,严格执行瓦斯“三级”管理的“三同时、三签字、三对口”和掘进放炮管理,进一步的实施打孔卸压、限速掘进、联眼自上而下,严防煤与瓦斯涌出,加大了对各类设施设备的调校、维修、保养力度,确保了瓦斯抽采系统、监测监控系统等设施设备的正常运行,有效遏制了瓦斯事故发生。五是继续狠抓了安全管理的日常性工作,确保了煤矿安全生产。进一步加大了现场监督力度。加大了“四位一体”的现场监管力度,做到了矿领导轮流值班、跟班、带班,井口现场跟班作业;队长、安全员区域内巡回检查;专职瓦检员适时监测瓦斯,小班长、顶板观察员盯点盯面。1-4月份,矿领导下井带班共254次,其带班248次,查处“三违”(矿界定三违)2人,各类罚款6.1万元。进一步强化了隐患排查治理工作。按照县局的总体安排,结合我矿实际,制定了隐患大排查实施方案,深入开展了隐患大排查专项整治行动。做到了隐患整改按照“措施、责任、资金、时限、预案”

的“五定”方案整改到位。1-4月份共组织自检自查及日常检查600余人次,查出各类隐患470条,其中现场整改320条,限期整改150条。接受上级部门检查12次,查出各类隐患50条,现场整改38条,限期整改12条,隐患整改率达100%。强化了顶板管理及机电设备管理工作。硬化了顶板管理的技术措施,坚持使用掘进头前探支护,后路加强支护,工作面无论倾角大小必打拉力柱,上下出口及下顺槽超前柱,维修不多点作业,坚持由外向里,有效遏制顶板事故发生。硬化了机电设备管理及提升运输措施,进一步完善了机电设备“三大保护”,提高设备“三率”杜绝了失爆非标设备下井和井下违规带电检修电气设备,经常性对机电设施设备,进行检修、调校、维护,做到了提升运输系统安全可靠。六是克难攻坚,切实做好了煤矿停产期间的各项工作。由于村民堵井,煤矿一直停产至今。停产期间,我们克难攻坚,切实做好各项工作。组织夜间抢险,确保通风、排水正常。停产期间,矿经常安排人员下井查看巷道情况,曾多次组织人员夜间下井抢险,确保了矿井达到正常通风,抽排瓦斯。积极配合镇政府、派

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