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2023年年会领导讲话稿 2023年公司年会讲话稿(6篇)

来源:互联网作者:editor2024-01-315

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

2023年年会领导讲话稿 2023年公司年会讲话稿篇一

大家下午好!

一元重逢,万象更新。今天很高兴来到这里参加物业公司的年终总结会。对于这家房地产公司来说,20______年是不平凡的一年。我们经历了营业部的成立,物业的前期介入,房屋的交付,装修入住等。同时,随着新领导团队的成立,通过全体员工的共同努力,公司的管理水平和服务水平得到了进一步提高,造就了一支优秀的管理团队和运营人员。

20______年已经结束,20______年才刚刚开始。我们任中还有很长的路要走。今年有几个大问题需要所有员工参与,包括提升公司资质、建立规章制度、提高质量、移交财产.今年,我们的管理面积将从6万平方米增加到35万平方米。规模的扩大要求我们对目标进行战略分析,巩固市场,打造品牌。品牌以质量为基础,以形象为武器。因此,在未来的一年里,我们要努力做到零缺陷,即服务零缺陷、运行零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零缺陷。

为了实现这一目标,我们将制定具体的实施步骤。一是要建立健全规章制度,完善操作规范;二是加强培训,给员工灌输思想,传授知识,培训技能;三是开展质量监督检查。项目负责人为第一责任人,检查结果应及时分析、整改和改进;第四,必须有相应的绩效考核体系。我们会考虑提高部分优秀员工的薪资福利,但也会有相应的考核机制,对不合格员工进行经济处罚。

在新的一年里,我们鼓励员工更多地了解物业,提高专业技能,提高管理能力,在这个广阔的平台上更好地发展,实现自己的人生价值。我们甚至可以为员工提供学习者,报销部分学习费用,组建学习团队,这也符合______房地产的企业文化。同时,我们将继续关心员工的生活和福利,努力为员工创造舒适的工作环境,建立无障碍的沟通机制,减少与员工沟通的摩擦,提高员工的积极性,降低离职率。

______物业正处于快速发展时期,需要各个部门,每个人团结起来。我们是一个大家庭,我们都很骄傲,失略分析,巩固市场,打造品牌。品牌以质量为基础,以形象为武器。因此,在未来的一年里,我们要努力做到零缺陷,即服务零缺陷、运行零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零缺陷。

为了实现这一目标,我们将制定具体的实施步骤。一是要建立健全规章制度,完善操作规范;二是加强培训,给员工灌输思想,传授知识,培训技能;三是开展质量监督检查。项目负责人为第一责任人,检查结果应及时分析、整改和改进;第四,必须有相应的绩效考核体系。我们会考虑提高部分优秀员工的薪资福利,但也会有相应的考核机制,对不合格员工进行经济处罚。

在新的一年里,我们鼓励员工更多地了解物业,提高专业技能,提高管理能力,在这个广阔的平台上更好地发展,实现自己的人生价值。我们甚至可以为员工提供学习者,报销部分学习费用,组建学习团队,这也符合______房地产的企业文化。同时,我们将继续关心员工的生活和福利,努力为员工创造舒适的工作环境,建立无障碍的沟通机制,减少与员工沟通的摩擦,提高员工的积极性,降低离职率。

______物业正处于快速发展时期,需要各个部门,每个人团结起来。我们是一个大家庭,我们都很骄傲,失去了一切。每个人的岗位可能都极其普通,但正是这些普通人,坚持奋斗多年,创造出了真正强大的______财产!

我是20______年1月来的,去年没有参与你们的成果。20______年,机遇与挑战并存,荣耀与梦想并存。在____________。

最后祝大家新年快乐,家庭幸福。谢谢!

2023年年会领导讲话稿 2023年公司年会讲话稿篇二

亲爱的各位同事、员工们:

大家好!

转眼新年辞旧岁,我们在_________公司里又共同迎来了崭新的一年。作为_________的______领导,我在此代表的公司,在这里祝愿所有_________公司的成员,在新的一年里,工作家庭皆顺利,健康财富都常在,祝愿我们在新的一

2023年年会领导讲话稿 2023年公司年会讲话稿(6篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重...
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