最新安全教案中班 中班安全教案安全(大全9篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。优质的心得体会该怎么样去写呢？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

主题校长思政讲堂心得体会精选一

本学期我们继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以教体局教育教研工作会议精神为指导，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，遵循教育规律，树立科学的教育质量观，聚焦新时代基础教育改革发展对教研工作的要求，强体系、转方式、重教研、育名师、促引领、提质量，为构建德智体美劳全面培养的教育体系，发展素质教育，以提高教学质量为目标， 加大教研工作创新力度， 深入开展教学研究和课堂教学改革，以创新求发展， 向管理要质量， 全面提升我乡教育教学教研工作整体水平。

加强教研机构建设，完善教研机制，深化教研改革，转变教研方式，打造高素质教研队伍，严格规范教学管理， 着力强化教师培训， 大力开展教学研究， 深入推进课堂改革， 全面提高教育教学研究、指导和服务水平，实施素质教育，全力提升我乡整体教学质量。

（一） 进一步加强教学常规管理

1.课程设置及安排。教导处按照省市县课程设置要求， 开足、 开齐、 开好计划规定的课程，并结合实际情况增加传统文化课程、心理健康课程、综合实践活动课和劳动课等。 教师严格按照课程表上课， 不得无故调课。进一步完善督查制度， 有效了解我乡教师的上课、听课情况， 确保教学常规和教学管理得到不折不扣地落实。

2.规范学籍管理。严格履行学籍管理办法，规范我乡电子学籍管理工作， 做好一年级和七年级新生建籍和插班生转学工作。

3.以人为本，全面提高教学质量。一是强化低年级段和高年级段学生学习习惯和学习兴趣的培养， 健全表扬激励制度。 二是组织学科质量教研、调研， 教导处及时分析， 及时通报， 督促教师及时改进。 三是强化语言文字工作，加强各种活动的开展。四是加强家校合作， 做好学困生的帮扶、 教育工作。

4.组织好期中前、期末前教学工作检查。 对教师的教学进度、 备课、 作业批改等方面认真检查， 及时反馈。 做好县乡教学质量评估检测工作，搞好质量检测做好质量分析。

（二） 强化教师管理和培训， 提高教师整体素质。

1.建立教师集体学习制度。每周定时间，定地点， 组织教师学习教育法律、 法规知识， 学习教育教学理论、 专业知识和现代教育教学技术。

2.加强教师专业成长。一是按照学校制定的教师专业发展规划，

促进教师专业成长。 扎实落实优秀教师、 教学能手构建高效课堂，教学优胜者选拔为乡名师进行培养， 努力造就一支能支撑学校未来发展的名优教师群体， 促进教师专业发展。 二是加强教师专业培训， 提高教师专业技能。 以信息技术、 课程标准、 教材教法、 教学模式、教学方法和学习方式的学习培训为重点，创建高效课堂， 举办形式多样的教学教研活动， 为教师发展提供展示的舞台， 引导、 督促、 激励教师自主成长，专业化发展。 三是根据教师的知识结构和容量以及业务现状， 充分利用网络培训资源， 加强研修， 提升教师的综合素质。

3.充分利用课程标准进行课堂教学培训，有计划进行请县（本县和外县的）名师进来作课，与我乡名师共建“同课异构”教研活动，创造条件选派乡名师走出去参加县内外、省内外各类培训学习、 交流研讨活动， 组织推荐教师积极参加上级部门组织的各类评先选优活动，进一步提升我乡教师的整体教育教学和管理水平。

（三） 严格执行集体备课制度， 提高集体备课质量。

进一步明确备课组长工作职责， 强化集体备课工作， 各备课组要认真制定备课计划， 充分发挥备课组的集体智慧， 发扬团结协作精神，落实集体备课程序， 提高集体备课实效， 提高各备课组的教研质量。在每次的集体备课中， 集思广益、 取长补短， 相互学习， 相互促进。中心学校班子成员分工跟进各教研组指导， 教研组长负责组织教师教研活动的开展。

（四） 开展课堂教学观摩活动， “以教促研、以研促教”。

积极开展课堂教学研讨活动， 组织和安排好组、 校等各级教学研究活动， 切实提高教师教育科研的能力和水平。 一是做好以教研组为单位的组内观摩活动； 二是做好全中心校课堂教学模式示范观摩活动； 三是开展经常性的听课学习活动。 要求每位教师每学期听课不少于 25节，教研组长和各学校校长不少于36节。 教导处对听课记录及时检查， 使学校教研工作不断改进、 深入开展。

（五） 强化教师课题研究意识， 深化学校办学内涵

教师只有参与教育科研， 才能提高教师的教育教学水平和管理能力。我们将以课题为抓手， 把骨干教师团结在一起， 共同学习， 共同研究，共同提高。 本学期中心学校将整合以往科研成果和现有研究课题， 全方位推动全校的课题研究、校本课程研究、综合实践活动研究等工作， 充分发挥教科研在教改中的中心作用， 提高教师的科研水平，授课水平，提升教育教学质量。

（六） 做好毕业班教师和学生的思想工作

召开毕业班工作研讨会， 查找存在问题， 制定解决措施， 全面提高教学质量， 做好六升七的有效衔接。

（七） 做好各功能室和网络资源的管理使用工作

充分发挥各功能室的作用， 使之更好服务于教育教学。 加强功能室的管理， 做好电教设备的管理与维护， 提高各室与教学用具的使用率，充分利用远程教育资源， 建立并充实学校教学资源库， 积极参加优秀校本课件资源征集活动， 促进学校信息化建设。

我们会在今后的工作中不断总结经验， 不断改进方法， 不断创新模式， 进一步规范教学管理， 提高教师队伍的整体素质。 重点抓好学科带头人和骨干教师的培养， 围绕教师在课堂教学中存在的热点、 难点问题开展校本教研活动， 增强教研的时效性、 实效性， 使我们的教研工作形成自己的特色， 走出适合我们邱集中心校实际的特色育人之路。

主题校长思政讲堂心得体会精选二

一、校长的办学理念与思考

校长是学校的领导者、决策者和高级管理者，是学科带头人，是学校领导集体的带头人，有什么样的校长，就有什么样的学校。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用，要依据国家的教育政策、法规，结合本地区、本学校的具体办学条件，统筹全校工作，正确地确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划，并组织、协调、实施这些工作任务，务必得到预期的效果。作为一校之长，要领导好一所学校，就要有：时代的眼光，社会的良知;正确的理念，独到的见解;坚韧的品格，广阔的胸怀。作为一校之长，要领导好一所学校，并非是一件简单的事，尤其在办学条件受各种因素制约的情况下，更是如此，在工作实践中可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时，会收到不同的效果，同样是你自己，有时处理问题会得心应手，有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决，用另一种方式却能得到圆满解决，并取得满意的效果。所以领导者的风格对师生有不同的影响力，会产生不同的结果。这样就要校长有时代的眼光，正确的理念，在校园中起着模范表率的作用，校长手里不是拿着鞭子，而是举着旗子走在前面。记得常德一中的校长何哓明说过，没有当6年的校长不会是好校长，当几年校长新闻到处播，绝对是吹牛皮，要当好一个好校长，必须是一个追求梦想的校长。总的来说三句话：1、把职业改成实业、不把教书当讨饭的行当来看待;2、在事业成功过程中，实现人生价值。3、衡量自己的人生价值，实现团队的价值。 说到办学理念，北京胡同小学的半学理念是：面向未来;江苏