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组长年终总结报告(5篇)

来源:互联网作者:editor2024-01-312

在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

组长年终总结报告篇一

1、全年出勤率__%。

2、对班组制度进行了修改和完善。

3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。

4、全年发现设备缺陷180项,其中7月份发现的高备变压开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。

5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作__项,工作票__张。

6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率__,成绩优秀。

7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。

9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。

10、至年底班组安全生产天数已达5936天。

11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。

2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率__,成绩优秀。

3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能。

4、定期组织学习运规。

5、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号。

6、班组培训出资格班长一名、专区一名、值班员两名。

7、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。

8、实现了年初的培训计划。

1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿__篇。特别是“5.18事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。

2、定期开展班务公开。公布现象。

9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。

10、至年底班组安全生产天数已达5936天。

11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。

2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率__,成绩优秀。

3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能。

4、定期组织学习运规。

5、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号。

6、班组培训出资格班长一名、专区一名、值班员两名。

7、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。

8、实现了年初的培训计划。

1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿__篇。特别是“5.18事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。

2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

3、定期开展名主评议班长活动。

4、积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。

5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。

6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。

7、积极争创总厂”模范班组”。

班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。

1、认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。

2、认真搞好班组软件记录。

3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。

1、班组制度执行力度不够。

2、班组新人员学习进度不够理想。

3、措施:

1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。

2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

组长年终总结报告篇二

转眼间入职刘明记已经一年多了,在这一年多里我在刘明记学到了很多东西。马上20xx年将要过去,20xx将替代20xx,在20xx年到来之前,我把我在刘明记工作一年多里学到的和我做到的总结一下,我的总结分为以下几个点:

回想起我刚到公司的时候,记得我当时是应聘的是传菜员,我当时来的时候传菜组的人员还是比较充足。后来我在传菜组工作了一个多月的时候,传菜组的前任组长就离职了,再后来传菜组的人员也陆陆续续的离开了,最后传菜组就剩下三四个人。当时人手比较紧张,晚上要两人值班,下午还要人备餐,于是我提出我一个人值班,尽量吧下午的备餐工作做的更充分,就这样我一个人值了一个月的板,慢慢的传菜组的人员便充分清理,这时传菜组还空缺一个组长的职位。后来我的工作得到了领导的认可,领导就找我谈了很多,让我接手传菜组,当时的我从没想过当什么组长,但是领导说的“王堂勇,你的工作认真负责,可以接手传菜组了”。于是我就把领导这句话当作对我工作的“压力”。也是我前进的动力。

今年三月我参加了公司组织的服务组长的培训,在公司行政人事部经理兰珍兰老师的培训下,让我更加了解服务行业。我在公司组织的培训里学到了怎样和员工交流、技能技巧和实际操作,还有培训四步法(讲解、演示、练习和复习)等等很多很多。现在我都还觉得对我的提升非常之大。现在我能做到在班前会讲话、台上演讲、经常和员工沟通、追踪员工思想动态等等,这些都是我在加入刘明记这个大家庭后才学到的。

1.热菜方面:

①要求热菜人员每天必须佩带口罩

②随时保证托盘的干净整洁

③坚决执行店面六不出堂标准(质量不对、分量不足、色泽不好、点缀不加、餐边不擦、餐具太坏)

2.凉菜方面:

①凉菜人员每天也必须佩带口罩

②随时保证托盘的干净度

③要求一些冷淡杯菜品和卤菜必须加热后上桌(四季豆、藕丁、兔头、抓钱手等)

④要求每桌上的米饭、粥和蛋炒饭都必须是热的

3.烧烤方面

①每天下午来必须把餐前准备工作做足、做好。

②海鲜烧烤上桌必须佩带海鲜调味碟

③烤大茄上桌之前必须把周边擦干净

④对烧烤有烤焦、烤糊等现象的菜品不须上桌

4.酒水方面

①要求传酒水人员迅速准确的把客人的酒水送上

②询问清楚客人酒水开冻与不冻的、开几瓶等

1.传菜组每天的日常卫生有:凉菜房的扎杯、玻璃、卡斯炉、地面、微波炉、消毒柜和电饭煲等的卫生

组长年终总结报告(5篇)

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