公厕革命心得体会简短 公厕管理心得体会(6篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

2022公厕革命心得体会简短一

(一)加强组织领导。成立了厕所革命领导小组，明确任务，落实责任，具体负责全市“厕所革命”工作的统筹协调推进，确保工作落实到位。（二）及时完善政策。按照全面规划、合理布局、改建并举、卫生适用、便捷群众、有利排放的原则，我局结合实际，代理了《县厕所革命实施方案》、《县厕所革命资金分配方案》等文件，进一步细化目标任务和资金分配，规范程序，严格标准，明确工作任务，细化工作责任，组织到位，人员到位，经费到位，确保任务落地落实，实现厕所布局合理、数量充足、清洁无味、实用、有效、卫生文明的总体目标。（三）强化工作推进。为加快项目推进力度，确保顺利完成目标任务，我局积极作为，强化工作推进。多次组织人员到各乡镇开展工作检查督导，协助各乡镇和部门完善新建改建公厕的立项、规划、选址、建设等工作，积极与各建设单位联系对接，随时掌握工作动态，收集项目推进中存在的问题，能够解决的问题及时协调相关职能部门解决，不能及时解决的问题书面请示市府分管领导，并组织规划局、发改局、国土局等相关部门召开协调推进会，对项目推进中存在的规划、立项、土地、环评、能评等问题与相关职能部门解决，形成协调有力、运转高效的工作机制，保障了项目工作的。

力推进。（四）强化工作督导。按照目标任务和建设要求，我局不定期对接目督室、治理办等部门对“厕所革命”工作推进情况进行督导，对推进不力、行动迟缓、不符合建设标准、要求等问题及时指出并要求限期整改，做到规范建设，文明施工、推进有力。（五）取得的实效。自“厕所革命”工作开展以来，在市委市府的正确领导下，在各部门的大力支持配合下，我市“厕所革命”工作开展有序，推进有力，取得了显著成效。截止目前，我市已完成新建公厕32座，改建公厕81座（其中：2018年完成新建公厕22座，改建50座；2019年完成新建公厕8座，改建20座；2020年完成新建公厕2座，改建11座），顺利完成任务113座。通过“厕所革命”这一民生实事工程的实施推进，有效弥补了我市公厕数量不足，布局不合理、管理缺失等问题，城乡服务功能和服务水平得到了提高，城乡人居环境得到了大大改善。

1、新改建公厕还不够规范。个别新改建公厕质量不高、标准偏低、面积较小、未设置第三人间、男女厕比例不符合要求等问题。2、管理服务不够到位。部分公厕缺乏有效的管理，公厕内、外卫生保洁不到位，环境卫生标准较低，达不到干净整洁卫生的要求，存在脏、乱、差现象。厕内设施损坏没有得到及时维修。3、公厕数量仍然不足，需进一步扩增。

1、认真贯彻落实中、省、市关于开展“厕所革命”的决策部署，进一步增添措施，压实责任，做好民生实事工程的推进落实。2、强化公厕管护。加强公厕监管和卫生保洁，及时更换损坏的设施设备，建立健全长效管理机制，全面提升我市厕所建设管理水平和卫生状况，进一步提高服务功能和服务对拼，进一步改善城乡人居环境。3、加强宣传引导，特别是改变陋习，培养健康文明的生活习惯，推进文明如厕。

2022公厕革命心得体会简短二

根据省、市厕所革命相关文件精神和我市领导安排部署，我局重视城乡厕所革命工作，充分发挥领导组织作用，深入推进厕所革命组织实施，致力于解决城乡厕所数量不足、功能不足、布局不合理、管理不足等问题，全面改善人居生态环境

(一)加强组织领导。成立了厕所革命领导小组，明确任务，落实责任，具体负责全市“厕所革命”工作的统筹协调推进，确保工作落实到位。（二）及时完善政策。按照全面规划、合理布局、改建并举、卫生适用、便捷群众、有利排放的原则，我局结合实际，代理了《县厕所革命实施方案》、《县厕所革命资金分配方案》等文件，进一步细化目标任务和资金分配，规范程序，严格标准，明确工作任务，细化工作责任，组织到位，人员到位，经费到位，确保任务落地落实，实现厕所布局合理、数量充足、清洁无味、实用、有效、卫生文明的总体目标。（三）强化工作推进。为加快项目推进力度，确保顺利完成目标任务，我局积极作为，强化工作推进。多次组织人员到各乡镇开展工作检查督导，协助各乡镇和部门完善新建改建公厕的立项、规划、选址、建设等工作，积极与各建设单位联系对接，随时掌握工作动态，收集项目推进中存在的问题，能够解决的问题及时协调相关职能部门解决，不能及时解决的问题书面请示市府分管领导，并组织规划局、发改局、国土局等相关部门召开协调推进会，对项目推进中存在的规划、立项、土地、环评、能评等问题与相关职能部门解决，形成协调有力、运转高效的工作机制，保障了项目工作的。

力推进。（四）强化工作督导。按照目标任务和建设要求，我局不定期对接目督室、治理办等部门对“厕所革命”工作推进情况进行督导，对推进不力、行动迟缓、不符合建设标准、要求等问题及时指出并要求限期整改，做到规范建设，文明施工、推进有力。（五）取得的实效。自“厕所革命”工作开展以来，在市委市府的正确领导下，在各部门的大力支持配合下，我市“厕所革命”工作开展有序，推进有力，取得了显著成效。截止目前，我市已完成新建公厕32座，改建公厕81座（其中：2018年完成新建公厕22座，改建50座；2019年完成新建公厕8座，改建20座；2020年完成新建公厕2座，改建11座），顺利完成任务113座。通过“厕所革命”这一民生实事工程的实施推进，有效弥补了我市公厕数量不足，布局不合理、管理缺失等问题，城乡服务功能和服务水平得到了提高，城乡人居环境得到了大大改善。

1、新改建公厕还不够规范。个别新改建公厕质量不高、标准偏低、面积较小、未设置第三人间、男女厕比例不符合要求等问题。2、管理服务不够到位。部分公厕缺乏有效的管理，公厕内、外卫生保洁不到位，环境卫生标准较低，达不到干净整洁卫生的要求，存在脏、乱、差现象。厕内设施损坏没有得到及时维修。3、公厕数量仍然不足，需进一步扩增。

1、认真贯彻落实中、省、市关于开展“厕所革命”的决策部署，进一步增添措施，压实责任，做好民生实事工程的推进落实。2、强化公厕管护。加强公厕监管和卫生保洁，及时更换损坏的设施设备，建立健全长效管理机制，全面提升我市厕所建设管理水平和卫生状况，进一步提高服务功能和服务对拼，进一步改善城乡人居环境。3、加强宣传引导，特别是改变陋习，培养健康文明的生活习惯，推进文明如厕。

2022公厕革命心得体会简短三

甲方： 乙方： 身份证号：

【特别提示：本租赁合同在签订之前请仔细阅读并确认合同具体条款含义，一经签字，即视为对合同的认可，双方应遵照执行】

根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，出租人和承租人本着平等、自愿、公平、诚实信则，就承租人租赁出租人玛纳斯县亚中凤凰购物广场经营场所及有关事宜，为明确双方的权利和义务，经双方协商一致，订立本合同。

第一条、甲方将位于亚中凤凰广场北广场公厕租赁给乙方管理，租赁面积39.2 平米(建筑面积，以下简称此经营场所)。乙方承租的场所仅限经营公厕。

第二条、租赁期限共1年，自20xx年 7 月 1 日起至20xx年 6月 30日止。

第三条、承租人按以下约定向出租人支付此经营场所的租金及其他相关费用。

1、年租金标准5000元。

2、租金支付时间及方式：每个缴费期前15天缴纳，按年支付;

3、合同签订时承租人应向出租人交3000元履约保证金(叁千元，不计息)，。合同终止或解除后，此经营场所场地及设施、设备完好，且未欠出租人的任何费用的，退还保证金，否则，予以抵扣相应费用。(合同履行期间承租人如出现违约责任,用保证金进行处罚)。

4、合同期内，承租人必须按期交纳租金、水费、电费、供暖费等费用，由甲方代收代缴。若承租人逾期交费，出租人有权加收滞纳金(按逾期每日加收当次应交费总额的千分之五计算)。

第四条、乙方委托管理公厕期间，必须认真履行职责，自觉按照下列要求，搞好公厕每天清洁卫生的保洁管理：坚持每天早晚对厕所进行彻底清洗一次，并做到随脏随保洁;厕所卫生管理须达到无烟头纸屑 、无痰迹便垢 、无泥沙积水 、无蛆蝇臭气 、无蛛网积尘 、无粪便外溢的“六无”标准，地面蹲位净 、墙壁顶棚净 、门窗灯具净 、管理用房净 、标准设施净 、公厕环境净的“六净”标准;冲水箱的冲水间距须达到20分钟内∕箱次 。凡乙方管理不到位，经甲方检查处罚3次或经县卫生管理部门检查公厕卫生不达标扣分者，甲方有权收回委托管理权，直接解除本协议，乙方所缴纳押金等不予退还，并作为罚款处理。

第五条、公厕的一切设施，由乙方负责管理，并保证各种设施正常使用，如有丢失损坏，由乙方负责赔偿。

第六条、乙方在委托管理公厕期间，须保证公厕每天对外开放使用，做到讲文明礼貌 、自行处理好收费管理中的事务纠纷。

第七条、在协议期内，如因城市建设需对公厕进行拆除，乙方须服从国家建设需要，无条件向甲方交还委托管理的公厕。

第八条、在协议期内，乙方如发生伤 、病 、残或其它事故，甲方不承担任何责任和费用。

第九条、乙方所缴纳的公厕物品押金等，协议期满后，厕内设施用具齐全，无任何赔偿责任时，甲方将无息退还乙方，否则，甲方将在其费用中扣除应赔偿金额。

第十条、按市政府的相关文件规定，凭老年证、离休证入厕的老年人应免收入厕费。

第十一条、本协议一式叁份，双方各执壹份，存档壹份，双方共同遵守上述条款，签字 、盖章后生效。

甲方： 乙方：

公司玛纳斯分公司 电话：

法定代表人：

委托代理人：

年 月

年 月 日 日

2022公厕革命心得体会简短四

各位领导、同志们：

近年来，xx县始终秉承“关键小事、民生大事”的理念，依托“xxx”xx大花园建设，紧紧抓住全域旅游深化改革这一主线，将以“所长制”为统领的“厕所革命”作为改善人居环境、补齐民生短板、健全服务体系的重要切入口，通过效益驱动、制度推动、典型带动，持续提升公厕建设档次和管理服务水平，打造xx公共服务崭新格局。20xx年x月，xx星级公厕荣获全国“最美公厕管理奖”称号，2017年xx月xx日，央视晚间新闻用时1分18秒，对我县“厕所革命”的智慧管理进行了专题报道。下面我就工作开展情况汇报如下：

今年，我县城区“厕所革命”根据“调整一批、提升一批、布局一批”的工作思路，新建公厕x座、拆建x座、扩建x座、提升改造x座，共计x座，分三批次进行施工，计划总投资x万元。其中aaa级10座、aa级x座、a级x座。截至x月x日，第一批x座aaa级公厕和第二批x座公厕已全部投入使用，第三批x座公厕，施工单位已经进场施工，预计春节前能投入使用。县公厕所长制办公室牵头组建督查小组，由机关干部、群众代表、企业代表、志愿者组成。小组成员任厕所管理监督员，不定时开展督查工作，检查所长的履职情况、保洁公司的整改记录和厕所的硬件软件是否到位，形成全民参与厕所管理，关注推动厕所革命的热潮。

(一)建立“1 2 n”的管理模式，实行“一厕一长”。今年4月，xx在全省率先推行“所长制”管理新模式。把“厕所革命”工作列为全县党政领导“一把手”工程，以“所长制”为统领，全面发挥党政主导作用，以创造性思维破解管理难题。一是管理制度革命。建立“三级联动、属地管理、责任到人”的所长任职体系，在全县范围内推行“1 2 n”的“所长制”管理模式。“1”即“1名总所长”，由县委书记挂帅，每月对区内的公厕进行不少于一次的抽查;“2”即“2名副总所长”，由县委副书记和常务副县长分任乡村公厕总所长和城区公厕总所长。加强领导，落实责任。县委县政府高度重视“厕所革命”工作，将此项工作纳入乡村振兴、民生工程项目建设指挥部，要求各镇乡、各部门要从推进城乡一体化建设、着力改善民生的高度，充分认识“厕所革命”工作的重要性，把此项工作列入责任目标和重要议事日程，根据县委、县政府确定的目标任务，积极抓好落实。

(二)强化管理考核。建立健全公共厕所的投入、建设、运营、管护和长效机制，强化月调度，要求各部门每月报送任务开展情况，梳理滞后项目，分析存在问题，有针对性的细化工作措施。加大督促检查力度，县目督办、县民生办等部门定期对各牵头实施单位公共厕所建设工作进行督查考核，逗硬奖惩，确保我县“厕所革命”工作取得阶段性成效。加强对已投入使用公共厕所管理，制定科学的奖罚措施，充分调动管理人员的积极性，不断提升我县公共厕所的建设和管理水平，保障公共厕所正常运转，确保厕所环境卫生达标。

(三)争取资金支持。县财政加大了资金投入的同时，积极争取上级对我县“厕所革命”工作的政策资金支持，多方整合资金，引导鼓励民间资本投入公共厕所建设管理，强化要素保障，打捆项目实施，确保了项目的顺利推进。

(四)加强宣传教育。加大“厕所革命”工作宣传力度，多形式多途径广泛开展如厕宣传和教育，切实改变部分群众的如厕陋习，培养健康文明的生活习惯，积极营造全社会共同参与“厕所革命”的良好氛围。

(五)打造旅游品质。县文体广新旅游局以文庙·西湖景区创建为契机，打造星级旅游厕所，其中游客中心厕所为3星，神龟山厕所和儒林广场厕所为2星。结合文庙·西湖古木建筑居多特点，景区内3个厕所依据地形地势，用砖木材料建成仿古建筑，高端大气，既满足游客如厕需求，也是一道亮丽的风景。

我县厕所革命建设和管理工作虽然取得了一定成绩，但是在建设和管理过程中还存在以下问题：一是由于方方面面的原因，一些年初计划修建的厕所项目无法及时开工建设，影响了工程建设进度;二是部分乡镇公厕管理不到位。由于乡镇厕所分散广，加之部分村民共同维护整体卫生环境的良好习惯待提升，管理和维护较困难。三是由于用地、规划等方面的原因，一些交通要道和居民集中区存在厕所配套设施不足的情况。

       20xx年是“厕所革命”的关键之年，结合我县实际，在今后的厕所建设和管理中，将坚持以下工作思路，确保我县“厕所革命”建设迈上一个新台阶。一是按照xx市推进“厕所革命”三年行动工作要求，继续做好我县“厕所革命”计划建设工作，进一步完善布点规划，满足城乡居民需求，提高生活品质。二是坚持建设及管理并举、注重管理原则，建立公共厕所“所长制”，落实管护责任，做好配套设施建设，完善公厕标识，增加绿化美化，引导群众自觉爱护厕所设备、保持卫生、文明如厕的良好习惯。三是凝聚部门工作合力，充分发挥好部门联动作用，切实形成“政府主导、部门联动、社会参与、齐抓共管”的推进机制，确保新一轮厕所革命有序推进、取得实效。

2022公厕革命心得体会简短五

各位领导、同志们：

近年来，xx县始终秉承“关键小事、民生大事”的理念，依托“xxx”xx大花园建设，紧紧抓住全域旅游深化改革这一主线，将以“所长制”为统领的“厕所革命”作为改善人居环境、补齐民生短板、健全服务体系的重要切入口，通过效益驱动、制度推动、典型带动，持续提升公厕建设档次和管理服务水平，打造xx公共服务崭新格局。20xx年x月，xx星级公厕荣获全国“最美公厕管理奖”称号，2017年xx月xx日，央视晚间新闻用时1分18秒，对我县“厕所革命”的智慧管理进行了专题报道。下面我就工作开展情况汇报如下：

今年，我县城区“厕所革命”根据“调整一批、提升一批、布局一批”的工作思路，新建公厕x座、拆建x座、扩建x座、提升改造x座，共计x座，分三批次进行施工，计划总投资x万元。其中aaa级10座、aa级x座、a级x座。截至x月x日，第一批x座aaa级公厕和第二批x座公厕已全部投入使用，第三批x座公厕，施工单位已经进场施工，预计春节前能投入使用。县公厕所长制办公室牵头组建督查小组，由机关干部、群众代表、企业代表、志愿者组成。小组成员任厕所管理监督员，不定时开展督查工作，检查所长的履职情况、保洁公司的整改记录和厕所的硬件软件是否到位，形成全民参与厕所管理，关注推动厕所革命的热潮。

(一)建立“1 2 n”的管理模式，实行“一厕一长”。今年4月，xx在全省率先推行“所长制”管理新模式。把“厕所革命”工作列为全县党政领导“一把手”工程，以“所长制”为统领，全面发挥党政主导作用，以创造性思维破解管理难题。一是管理制度革命。建立“三级联动、属地管理、责任到人”的所长任职体系，在全县范围内推行“1 2 n”的“所长制”管理模式。“1”即“1名总所长”，由县委书记挂帅，每月对区内的公厕进行不少于一次的抽查;“2”即“2名副总所长”，由县委副书记和常务副县长分任乡村公厕总所长和城区公厕总所长。加强领导，落实责任。县委县政府高度重视“厕所革命”工作，将此项工作纳入乡村振兴、民生工程项目建设指挥部，要求各镇乡、各部门要从推进城乡一体化建设、着力改善民生的高度，充分认识“厕所革命”工作的重要性，把此项工作列入责任目标和重要议事日程，根据县委、县政府确定的目标任务，积极抓好落实。

(二)强化管理考核。建立健全公共厕所的投入、建设、运营、管护和长效机制，强化月调度，要求各部门每月报送任务开展情况，梳理滞后项目，分析存在问题，有针对性的细化工作措施。加大督促检查力度，县目督办、县民生办等部门定期对各牵头实施单位公共厕所建设工作进行督查考核，逗硬奖惩，确保我县“厕所革命”工作取得阶段性成效。加强对已投入使用公共厕所管理，制定科学的奖罚措施，充分调动管理人员的积极性，不断提升我县公共厕所的建设和管理水平，保障公共厕所正常运转，确保厕所环境卫生达标。

(三)争取资金支持。县财政加大了资金投入的同时，积极争取上级对我县“厕所革命”工作的政策资金支持，多方整合资金，引导鼓励民间资本投入公共厕所建设管理，强化要素保障，打捆项目实施，确保了项目的顺利推进。

(四)加强宣传教育。加大“厕所革命”工作宣传力度，多形式多途径广泛开展如厕宣传和教育，切实改变部分群众的如厕陋习，培养健康文明的生活习惯，积极营造全社会共同参与“厕所革命”的良好氛围。

(五)打造旅游品质。县文体广新旅游局以文庙·西湖景区创建为契机，打造星级旅游厕所，其中游客中心厕所为3星，神龟山厕所和儒林广场厕所为2星。结合文庙·西湖古木建筑居多特点，景区内3个厕所依据地形地势，用砖木材料建成仿古建筑，高端大气，既满足游客如厕需求，也是一道亮丽的风景。

我县厕所革命建设和管理工作虽然取得了一定成绩，但是在建设和管理过程中还存在以下问题：一是由于方方面面的原因，一些年初计划修建的厕所项目无法及时开工建设，影响了工程建设进度;二是部分乡镇公厕管理不到位。由于乡镇厕所分散广，加之部分村民共同维护整体卫生环境的良好习惯待提升，管理和维护较困难。三是由于用地、规划等方面的原因，一些交通要道和居民集中区存在厕所配套设施不足的情况。

       20xx年是“厕所革命”的关键之年，结合我县实际，在今后的厕所建设和管理中，将坚持以下工作思路，确保我县“厕所革命”建设迈上一个新台阶。一是按照xx市推进“厕所革命”三年行动工作要求，继续做好我县“厕所革命”计划建设工作，进一步完善布点规划，满足城乡居民需求，提高生活品质。二是坚持建设及管理并举、注重管理原则，建立公共厕所“所长制”，落实管护责任，做好配套设施建设，完善公厕标识，增加绿化美化，引导群众自觉爱护厕所设备、保持卫生、文明如厕的良好习惯。三是凝聚部门工作合力，充分发挥好部门联动作用，切实形成“政府主导、部门联动、社会参与、齐抓共管”的推进机制，确保新一轮厕所革命有序推进、取得实效。

2022公厕革命心得体会简短六

甲方：xx市环境卫生管理所

乙方： (公厕委托管理人)

为加强对城区公厕收费 、清洁卫生 、设施维护工作的管理，明确甲乙双方的责 、权 、利，特签订以下委托管理协议。

一 、甲方向乙方提供的桌 、椅 、胶管 、收费牌 、制度牌等物品，收取押金 元。

二 、乙方委托管理期间，必须服从甲方日常监督管理与检查处罚;必须按照甲方核定的公厕每人次进厕收费0.20元标准收费，不能擅自更改提高收费标准，并做到亮牌服务收费 。若违反上述规定要求，甲方有权收回委托管理权，并直接解除委托管理协议。

三 、乙方委托管理公厕期间，必须认真履行职责，自觉按照下列要求，搞好公厕每天清洁卫生的保洁管理：坚持每天早晚对厕所进行彻底清洗一次，并做到随脏随保洁;厕所卫生管理须达到无烟头纸屑 、无痰迹便垢 、无泥沙积水 、无蛆蝇臭气 、无蛛网积尘 、无粪便外溢的“六无”标准，地面蹲位净 、墙壁顶棚净 、门窗灯具净 、管理用房净 、标准设施净 、公厕环境净的“六净”标准;冲水箱的冲水间距须达到20分钟内∕箱次 。凡乙方管理不到位，经甲方检查处罚3次或省市检查公厕卫生不达标扣分者，甲方有权收回委托管理权，直接解除本协议，乙方所缴纳押金等不予退还，并作为罚款处理。

四 、乙方须自觉缴清当月的水 、电等费用，若未按期缴纳，所发生的滞纳金 、停电 、停水等一切费用由乙方承担。

五 、公厕的一切设施，由乙方负责管理，并保证各种设施正常使用，如有丢失损坏，由乙方负责赔偿(房面、蓄水池侵漏和不是人为损坏的水、电主管线在外);公厕粪便堵塞外溢，甲方可配合乙方检查疏通;公厕水电管线 、水表 、水箱 、电表发生故障，甲方可配合检查维修，其材料费 、工时费甲乙双方各负担50%，属乙方管理操作不当，或人为损坏故障，其材料费由乙方全部承担。

六 、公厕卫生管理所需的一切工用具，清洗消毒剂和水嘴 、阀门 、灯泡等易损件，由乙方自负购置管理;抽水泵、增压泵使用过程中产生的维修费用由乙方负责。

七 、乙方在委托管理公厕期间，须保证公厕每天对外开放使用，做到讲文明礼貌 、自行处理好收费管理中的事务纠纷。

八 、在协议期内，如因城市建设需对公厕进行拆除，乙方须服从国家建设需要，无条件向甲方交还委托管理的公厕。

九 、在协议期内，乙方如发生伤 、病 、残或其它事故，甲方不承担任何责任和费用。

十 、乙方所缴纳的公厕物品押金等，协议期满后，厕内设施用具齐全，无任何赔偿责任时，甲方将无息退还乙方，否则，甲方将在其费用中扣除应赔偿金额。

十一 、按市政府的相关文件规定，凭老年证、离休证入厕的老年人应免收入厕费。

十二 、本协议从 年 月 日至 年 月 日止为期一年，到期自然终止。

十三、本协议一式叁份，双方各执壹份，公厕办存档壹份，双方共同遵守上述条款，签字 、盖章后生效。

附件：甲方提供移交乙方的公厕设施清单

甲方(盖章)： 乙方：

甲方代表人(签字)：人(签字)：

年 月 日