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文化传承心得体会和方法 文化传承心得体会和方法有哪些(6篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-011

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

最新有关文化传承心得体会和方法一

一、我反,三违活动进展情况

按照反,查隐患、挖根源 、反‘三违’、保平安的总体部署,在开展反,三违、遵三程活动中,我们针对混合提升的特殊性,开展了以打击违章扒、蹬矿车为重点的运输治乱会战,重点解决扒、蹬矿车屡禁不止、乘车秩序混乱的问题。

一是强化思想引导。为了在营造反蹬车、反,三违氛围,副总以上领导、党群各部门深入班前开展安全宣传活动,利用有效的宣传形式大力宣传反,三违活动的意义、目的,扒、蹬车带来的危害,提高职工对遵章守纪的自觉性。

二是加大思想灌输。为了使这次反,三违活动真正达到入脑、入眼的好效果,我们在聘请x安全宣讲团宣传安全知识的同时,组织了反,三违宣讲小组,成员主要由各采区书记、工会主席、公亡家属组成,跟班向职工宣传自我保安和安全知识,增强职工安全忧患和防范意识,提高职工对安全生产的重要性的认识。

三是强化安全监察。为了制止违章蹬车现象的发生,我们成立了机关安全小分队,配合保卫科开展井口检身活动,打击,扒、蹬、跳矿车、机斗行为,维护人车的秩序。同时,设立曝光台,违章人员一经发现,便在井口曝光。此外,对党员干部,三违现象,则给予严肃的党纪、政纪和经济处罚。四是强化制度落实。今年3月13日,我发生一起因违章蹬车导致死亡事故,为了防止,3·13事故的再次发生,下发了《安全行车的有关规定》,对安全行车、人车运行时间和检身制度,进行了明确规定,不论什么原因违章蹬车者,干部撤职,工人开除,规定实施后,开拓区两名干部、安检科一名工人违章蹬车,被举报,经核实后,按规定进行了严肃处理,张榜公布,在职工中反响强烈。

二、关于创建安全文化的打算

在建设企业安全文化方面,我和其它兄弟单位相比,差距较大,需要借鉴的东西很多,还处于起步、学习、完善阶段。对于安全 文化建设,下步我们将从三个方面入手进行构建。

1、从观念入手构建先进的安全理念。人的思想决定人的行为,有什么样的思想,就会有什么样的行动。建设安全文化更需要用正确的理论来引导。一是树立正确的安全观。研究、整理、提炼符合实际的安全口诀和安全理念,在职工中形成遵守安全的氛围。二是把,生命重于一切,安全高于一切的思想认识,在职工的头脑中扎根,使职工在实际工作中对操作规程能达到应知应会的水平,做到基本掌握本岗位工种注意事项,干部认真管安全,职工人人关心安全,逐步 形成一个系统的安全文化建设工程。

2、从行为入手提高职工的安全素质。职工在生产中遵守技术标准、操作规程,控制不安全行为的话,很多事故是可能避免的。职工的素质决定着煤矿的安全生产。在创建安全文化,提高职工素质过程中,我们重点要解决三方面问题。一是重点解决各级干部对安全思想教育态度和认识问题,只有各级干部在思想上对安全教育真重视,才能自觉为职工做出表率,从根本上杜绝违章指挥的问题。二是重点解决职工的自主保安问题。把强化干部和职工的自主保安意识作为重点,采取有效形式进行,安全第一思想教育,遵章守纪教育,三违危害性教育,教育干部和职工要时刻把安全生产放在第一位,自觉地克服和反对,三违现象。三是重点解决好安全培训问题,职工不仅上岗前要进行教育,还要在职工上岗后结合生产实际进行岗位安全知识培训和专业安全知识教育。对管理人员进行安全法规、安全管理知识和安全责任制教育;明确安全奖罚,增强搞好安全生产的紧迫感和责任感,形成一种人人关心安全,人人搞好安全的气氛。

3、从制度入手促进安全制度科学化和规范化。一是要通过安全制度规范干部管理行为和职工操作行为。坚持日常性的安全检查、隐患排查、安全定级检查,实行,全天候的安全管理。二是转变井下班队长的职能,使其由生产型向安全型转变,积极推行正规循环作业,使区队长管理做到按章指挥,以身作则,按章作业,杜绝突击生产,加班延点的现象的发生。三是拓宽安全管理领域。强化安全薄弱环节的治理,积极开展创建精品工程,提高现场施工质量,逐步形成具有 煤矿特色的安全文化。

三、关于创建学习型企业的几点认识

学习是当前社会发展的主流,创建学习型企业是信息社会和知识经济时代发展的必然产物,在创建学习型企业方面,我们要按照《关于开展创建学习型企业活动的实施意见》的要求,把学习作为提升企业核心竞争力的基础。一是提高认识。把创建目标定位在企业学习力、竞争力和价值观的整体提升上。按照,成功的企业首先是一所学校,优秀的职工必须终身学习这两条创建主线,进一步提高对学习的认识,形成,在学习中工作、在工作中学习的良好氛围。二是健全制度。强化全员培训。①提高职工的技术素质。结合职工队伍现状和自身存在的不适应时代发展的负面影响,采取以教育为载体,以适用为目的,切实把提高职工的理论水平纳入培训日程。有针对性、有侧重地对职工队伍进行理论培训,大体用二年的时间使职工队伍都受到一次系统的理论培训。在进行全员培训的基础上,我们首先在采掘区队级管理人员上先行一步,把采掘管理人员队伍建设成为一支,思想先进、技术过硬、技艺超群、业务一流的硬队伍。其主攻目标是在2—3年内使90以上一线管理人员成为复合型人才。

主要途径是对井下各岗位、各工种职工,进行技能要领熟练操作,应知应会的培训。主要采取班前讲理论、班中教操作、班后议总结和以师带徒等形式,使广大采掘队级管理人员达到技术能手的标准,从而带动职工队伍整体素质提高。②提高领导干部的管理水平。要通过两级中心组学习,采取自学、集中辅导等形式,组织党员干部学文化、学技术、学管理、学理论,通过培训、学习,使广大领导干部管理水平不断提高,初步构建学习型企业的构架。三是严格考核。建立学习的长效机制,将学习与评先树优、晋级提干,年度考核结合起来,制定完善管理人员竞聘上岗、末位淘汰机制,初步形成岗位靠竞争,大力营造学以致用的良好氛围,有效增强职工学习力,精心设计各种学习活动,健全完善学习培训载体,多方开辟学习途径,深化,创业创新创效、,学习新知识,掌握新技能,争做新贡献,青工技能大赛等主题活动,全面推进职工学习一体化,全面规划,构建学习型企业。

总之,我们在建设企业文化和创建学习型企业方面还处于学习、完善的阶段,我们将吸取兄弟单位好的作法和经验,以安全文化和学习型企业为起点,全力推动我xx企业文化建设工作深入开展。

刚才,听了几家兄弟单位的发言,感触很深,感觉到建设企业文化和学习型企业对推动企业发展,提高企业效益密切相关,非常有必要,而且意义很深,受到了启发和教育。下面,结合我开展反,三违情况,就如何推进煤矿安全文化建设和创建学习型企业等方面问题谈点粗浅的认识。

最新有关文化传承心得体会和方法二

需方:__________(以下简称甲方)

供方:__________(以下简称乙方)

根据《中华人民共和国民法典》的有关规定, 为明确责任、保障双方利益,保障工程顺利进行,现以甲、乙双方在平等、自愿、友好协商一致为原则,就 的供销事宜达成一致意见,签订本合同,共同遵守。

一、 合同标的的品牌(__________)、名称、型号、单位、单价、数量及金额等

注: 1、以上型号及数量为暂估,最终结算以实际供货数量为准。材质、颜色、样式以样品为依据。

2、文化石转角砖以每块砖的转角部位(直角、角度部位)的宽度以米数计量(含缝)。

3、以上价格含材料、包装、运输、检验、税费(普票)费用。除此外,无须乙方支付任何费用。

二、质量要求、技术标准:

1、产品质量必须符合乙方企业标准,并以乙方提供给甲方确认的样品为准。

2、因文化石的艺术特性,允许有个性的色差和尺寸大小不一的特点。文化石每一系列产品模型较多,甲方确认的样品模型仅代表该系列产品模型的一部分。

三、定货、交货要求及时间:

1、甲方根据乙方的供货周期,书面提供标明型号、数量及需货时间的《文化石定货通知书》发送邮件或传真、快递至乙方(邮箱_______________。传真____________________或_______________。快递地址见合同结尾或《文化石定货通知书》中所列的乙方地址信息)。

2、按甲方现场实际需要及乙方供货的周期,甲方书面通知乙方分批次供货。由于产品出货前需养护,甲方应于实际需货前20个工作日以上通知乙方备货,甲方提报的每次材料需求计划乙方首次送货时间原则上不应超过_____个工作日,其后批次陆续送货。

3、查询定单生产情况,可直接与乙方____________________ 联系。但《__________定货通知书》仍需传送给乙方合同经办人。

四、交(提)货地点:

乙方负责送货至项目现场。

五、运输方式、费用:

1、汽车运输,乙方负责该产品的运输费用,卸车及卸车费用由甲方负责。允许合理的运输损耗。

2、交货地点应为 货厢长度9.6m货车 能到达之处,如发生二次运输及装卸,则该费用由甲方承担。

六、包装标准:

纸箱包装,包装箱上需注明产品等级、执行标准、色号、规格、生产厂家等。

七、验收标准、方法:

1、按乙方提供的样品为验收标准,货到工地当天进行数量清点及签收,质量异议期为两天。

2、产品尺寸偏差及表面质量符合国家/行业相关标准。文化石为含缝产品(型号:____),每块文化石边与边之间最小缝隙的间距不小于15~25mm(文化砖间隙为10~15mm)。转角在原角度基础上±5°为允许偏差范围。

3、货到工地后,甲方相关验货人员须在12小时内对货品查验并签收,甲方未在质量异议期2天内提出任何异议,则视为乙方当该批货已经甲方验收合格。

4、甲方指定收货验收人__________ 、__________ 、__________ 。上述任一收货验收人(包括但不限于以上甲方的工作人员)在送货单上签字均表示甲方已收到乙方供应的相应货物并进行了验收。

八、结算方式及期限:

1、付款方式:现金/转账支票/网上转账/电汇等,收款方开户行及账号见合同结尾乙方账户信息。

2、定金:合同签订2个工作日内,甲方付给乙方合同总价的 15% (金额: ¥____元 大写:____元整)作为合同定金。乙方必须在收到定金后尽快安排生产等事宜。定金原则上不作冲抵货款使用,只限于供货完毕后一次性返还或抵扣最后一笔结算款。

3、每批货到项目现场7个工作日内,甲方支付乙方当批货品金额的 60% 。

4、每月26-____日(对账日)双方应将上月____日至本月____日所供货货品进行对账并签核供货明细单或对账凭书/单,甲方应于次月____日前支付上月对账金额的 22% 。

5、最终余下_____% 甲方应于供货完毕最后一次对账之后30个工作日内支付乙方货款,至此时限结清全部货款。

九、权利义务:

(一)甲方权利义务

1、提前20个工作日以上,提供近期所需货物的《文化石定货通知书》。

2、如需特殊工艺产品,则需提供加工图 3 份或委托供方出加工图,费用书面商定,双方签章确认。

3、负责提供乙方运输车辆所能到达之货物存放场所,否则应支付由此产生的二次运输及搬运费用。

4、按合同约定按期按额支付货款。

5、甲方按约定的方式进行验收,超过异议期未验收的,视为该批次货物全部验收合格。

6、甲方应妥善保管乙方已交付的货物,如因保管不善而导致货物遭受雨淋或者其他毁损的,损失由甲方自行承担。

(二)乙方权利义务

1、向甲方提供优质合格产品。

2、负责货物运抵工地,运费由乙方承担。

3、提供产品的出厂合格证、一次性提供产品检测报告、产品使用说明书等。

4、因文化石属定制产品,一经甲方签收的货品,乙方一概不接受退换货。

5、乙方在甲方付款前出具乙方公司所在地正式发票(普通商业发票/材料发票)给甲方。

十、违约责任:

(一)甲方权违约责任

1、甲方必须对所提供的定货通知书的正确性负责,否则因此产生的费用由甲方承担,甲方并负责将供货期顺延。

2、甲方如不按期支付货款,乙方有权停止供货并将供货期顺延,同时,每逾期一天,甲方按延迟款项的千分之五向乙方支付违约金。

(二)乙方权违约责任

1、乙方逾期供货的,每超过一天向甲方支付逾期供货款项部分千分之五的违约金,并承担由此造成的直接损失,但最多不超过逾期部分的百分之二十。

2、供货不符合质量要求,乙方无偿更换不合格产品,并承担由此造成甲方的直接损失,但最多不超过不合格部分的百分之二十。

十一、解决合同纠纷方式:

合同双方若产生纠纷,应本着友好协商的原则协商解决,如协商不成,可向合同签订地的人民法院提起诉讼,诉讼产生的全部费用(包括但不限于诉讼费、保全费、担保费、调查费、律师费等)由败诉方承担。

十二、其它约定事项:

1、施工首期,乙方在甲方提出需要技术支持时,须指派专人到甲方施工现场指导铺贴,一旦发现施工单位劳务人员未按要求或其他影响文化石效果、质量的不正确作业,乙方有责任及时告知甲方。

2、色差、数量、规格误差:粘贴上墙的整体颜色效果近似率应达到封样的90%以上,每箱货品装箱数量和规格甲方可根据乙方标示数量抽查,如误差超出5%,可按实际抽查所得数据计算数量。

3、因文化石属定制产品,乙方一经收到《文化石定货通知书》,如乙方已生产但未出货的货品,甲方必须支付该批产品货款。甲方每期所提材料计划数量要求准确,超出实际使用结余部分由甲方自行负责。

十三、本合同共陆份,甲方执叁份,乙方执叁份,合同附件属合同一部分,与合同具同等法律效力。

十四、本合同自双方签字盖章之日起生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日______________年____月____日

最新有关文化传承心得体会和方法三

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以开放的心态积极参与和来自各国的生意人交往的机会,包括社交活动 跨国经贸活动具有高风险、高收益的特征,交易双方都很注重降低交易成本。与国内贸易相比,大家在国际贸易中更加愿意与熟人做交易,因此一旦了解对方的文化背景,来自沟通障碍的风险就会显著降低,生意成功的概率也就大幅度提高。除了在专业院校学习外,向多年从事对外贸易的业内人士学习是一条捷径。如果对外贸易的数额较高,则有必要抽出时间系统地了解贸易伙伴。这篇谈国际商务谈判中的跨文化问题及沟通技巧的关键词是国际商务,谈判跨文化问题,沟通技巧, 国的文化、语言和习俗等。

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一些国际知名商学院等机构有国际沟通和商务谈判的课程培训。除了系统介绍有关知识外,学员来自不同的国家,参与者能够接触彼此的价值观和文化传统,增进相互的了解。还可以向专业谈判方面的咨询公司求助,提高跨文化谈判的效率。

3.区分谈判者个性和其他非文化因素的影响

在交往中过度强调文化的差异反而有可能冒犯对方,被认为是不懂得国际惯例的生手。

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