项目核心价值观心得体会 公司核心价值观的心得体会(九篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么心得体会怎么写才恰当呢？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

主题项目核心价值观心得体会一

身份证号：

乙方：

身份证号：

甲乙双方本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下：

第一条、甲乙双方自愿合作经营_____项目，总投资为_____万元（_____元）整，甲方以人民币方式出资_____万元（_____元），乙方以人力资源和团队资源方式投入。

第二条、本合伙依法组成合伙企业，在合伙期间合伙人出资的为私有财产，不得随意分割。合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，届时予以返还。

第三条、本合伙组织经营期限为_____年。如果需要延长期限的，在期满前_____个月办理有关手续。

第四条、双方共同经营，合伙人执行合伙事务所产生的收益归全体合伙人，所产生的亏损或者民事责任由全体合伙人承担项目投资意向协议书格式项目投资意向协议书格式。

第五条、组织固定资产和盈余按照取得的销售净利润的甲方_____%、乙方_____%的比例分配。

第六条、乙方不得私下接单，如有违反，追究相关责任。

第七条、每年项目产品总销售利润的，按_____结算。乙方应按口头协议遵守上班时间，以及合作事宜。

第八条、自协议签订之日起，乙方需要负责技术和市场开发及售后跟进，甲方负责管理及日常事务。

第九条、本协议自双方代表（乙方为本人）签字之日起计算，即从_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。

第十条、争议处理

1、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协商的原则解决。

2、如果双方通过协商不能达成一致，则提交_____委员会进行_____。

第十一条、本协议到期后，双方均未提出终止协议要求的，视作均同意继续合作，本协议继续有效，如果不再继续合作的，退出方应提前_____个月向另一方提交退出的书面文本，并将己方的有关本合同项目的资料及客户资源都应交给另一方。

第十二条、违约处理

如果一方违反本合同的任何条款，非违约方有权终止本合同的执行，并依法要求违约方赔偿损害。

第十三条、协议解除

1、合作协议期满。

2、双方同意终止协议的。

3、一方合伙人出现法律上问题及做出对企业有损害的，另一方有权解除合作协议。

第十四条、未尽事宜，双方可再协商补充协议，补充协议同等本协议有效。

第十五条、本合同一式_____份，双方各执_____份，具有相同的法律效力。

甲方（签字）：

签订地点：

_________年________月______日

乙方（签字）：

签订地点：

_________年________月______日

主题项目核心价值观心得体会二

项目名称：____________________________

委托方(甲方)：______________________

顾问方(乙方)：______________________

一、“合同登记编号”的填写方法：合同登记编号为十四位，左起第一、二位为公历年代号，第三、四位为省、自治区、直辖市编码，第五、六位为地、市编码，第七、八位为合同登记点编号，第九至十四位为合同登记序号，以上编号不足位的补零。

各地区编码按2260-84规定填写。

二、技术咨询合同是指当事人一方为另一方就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价报告所订立的合同。

三、计划内项目应填写国务院部委、省、自治区、直辖市、计划单列市、地、市(县)级计划，不属于上述计划的项目此栏划(/)表示。

四、技术情报和资料的保密：包括当事人各方情报和资料保密义务的内容、期限和泄漏技术秘密应承担的责任。双方可以约定，本合同变更、解除、终止，本条款均有效。

五、其他：合同如果是通过中介机构介绍签订的，应将中介合同作为本合同的附件。

六、委托代理人签订本合同时，应出具委托证书。

七、本合同中，凡是当事人约定无需填写的条款，在该条款填写的空白处划(/)表示。

依据《中华人民共和国民法典》的规定，合同双方就________项目的技术咨询，(该项目属____计划)，经协商一致，签订本合同。

一、咨询的内容、形式和要求________________________________________________________________________________

二、履行期限、地点和方式本合同自____年__月__日至____年__月__日在________(地点)履行。

本合同的履行方式：_______________________________________________________________

三、委托方的协作事项在合同生效后________(时间)内，委托方应向顾问方提供下列资料和工作条件;其他：_____________________________________________________________________

四、技术情报和资料的保密___________________________________________________________________________

五、验收、评价方法咨询报告达到本合同第一项所列的要求，采用方验收，由方出具技术咨询验收证明。

评价方法：_________________________________________________________________

六、报酬及其支付方式

(一)本项目报酬(咨询经费)：____________元。顾问方进行调查研究、分析论证、试验测定的经费为____元，由____方负担。(此项经费如包含在咨询经费中则不再单列)

(二)支付方式(采用以下第____种方式)：

①一次支付：________元，时间：________________

②分期支付：________元，时间：________________

③其他方式：________________________________________________________________

七、违约金或者损失赔偿额的计算法违反本合同约定，违约方应当按_________________________________规定，承担违约责任。

(一)违反本合同第____条约定，____方应当承担违约责任，承担方式和违约金额如下：

(二)违反本合同第____条约定，____方应当承担违约责任，承担方式违约金额如下：

(三)_______________________________________________________________________

八、争议的解决办法在合同履行过程中发生争议，双方应当协商解决，也可以请求________进行调解。双方不愿协商、调解解决或者协商、调解不成的，双方商定，采用以下第种方式解决。

1.由仲裁委员会仲裁;2.向人民法院起诉。

九、其他(含中介方权利、义务、服务费及其支付方式等上述条款未尽事宜)：__________________________________________________________________________

十、本合同有效期限：____年____月____日至____年____月____日

甲方：________________代表人：______________

乙方：________________代表人：______________

_______年____月____日

主题项目核心价值观心得体会三

第一章 调研目的

在erp项目的售前阶段，一般__公司售前咨询顾问会进行一些简要的调研，来确定项目实施的目标。其目的是为了论证erp项目可行性的需要，所制定的实施计划是一个比较粗略的计划，对工期和资源的估算只是一些预估;在实施阶段，需要重新进行调研，以澄清所有的客户业务细节，并进行业务规则与系统的匹配。调研结束之后，可以得到实施的应用解决方案。

第二章 调研的范围

2.1、调研的职能范围

根据《项目实施计划书》所确定的项目实施范围，本次调研所涉及的职能部门以及项目组成员有 (请奥普泰项目组补充)

调研。

2.2、调研的业务范围

调研的业务范围：调研时按照《项目实施计划书》规定全部调研。具体包括：

1、 企业基本情况

2、 销售业务

3、 采购业务

4、 仓库管理业务

5、 bom的制定

6、 计划的制定(采购计划、生产计划)

7、 生产管理业务

8、 品质管理业务

9、 财务业务

10、 成本管理

11、 基础数据

12、 企业特殊要求等

2.3、调研的地点范围

调研的具体地点为：重庆和记奥普泰通信有限公司办公地点

第三章 调研的方式

1、 由客户方组织收集客户相关的文档(要求电子版)资料，如公司概况、主要产品和业务、

财务核算制度、成本核算制度、业务岗位责任制度等。

2、 问卷调查，事先准备好问卷表，发给相关业务部门，由业务人员填写后收回。 3、 个别交流，就某一具体问题或业务处理和相关业务人员直接交流。

4、 开会讨论，对跨部门、跨岗位的业务，可以把相关人员召集在一起，了解这些业务的真

实情况。

第四章 调研的阶段

第五章 具体时间安排

(请奥普泰公司项目组按照第4小节的各阶段时间安排部门调研时间)

主题项目核心价值观心得体会四

为切实加强重庆总部城a区项目工程施工阶段的质量管理工作，提高公司经济效益和管理水平，按照公司工程项目管理相关规定和要求，特制定本责任书。

本工程委托廖贵春为项目材料负责人，主要负责本项目工程现场材料购买、租赁、使用等相关管理工作。

1、成本要求：完成项目预算部确定的材料成本控制要求。

2、严禁收授项目部下面班组、材料供货商礼品、礼金以及任何形式的回扣。

1、了解物资市场行情，收集、整理物资信息，并及时向项目部反馈。

2、对项目采购物资的分供方进行考察、评估，参与项目采购合同的谈判，草拟项目部采购权限内物资设备采购租赁合同，参与物资设备采购租赁合同的签谈。

3、负责组织材料采购计划的编制，根据工程施工需要及时按质足量地组织材料进场。

4、及时、按质、按量采购供应物资，做好项目采购台帐，及时收集、移交各种材料质量相关证明资料。

5、对项目材料使用、省耗、浪费、偷窃负有指导及监管职责。

6、配合项目其它部门及本部门其它人员，做好项目物资管理其它相关工作。

7、负责不合格物资的处置工作。

8、及时完成项目领导安排的其他工作。

1．材料浪费情况以超出原有计划材料的30%扣除。

单位：重庆山海建设（集团）有限公司总部经济园a